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b2c網(wǎng)站運(yùn)營方案(完整版)

2025-06-08 02:38上一頁面

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【正文】 額比重1%。這些因素都制約著傳統(tǒng)服裝品牌不能放開手腳在電子商務(wù)上取得較大的進(jìn)展,給了PPG、VANCL和淘寶上網(wǎng)貨品牌占領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)市場的機(jī)會(huì)。(根據(jù)報(bào)道,另 一家網(wǎng)絡(luò)服裝直銷企業(yè)Vancl預(yù)計(jì)今年銷售額將達(dá)到5億,而Vancl成立的時(shí)間僅為兩年。模塊分析 .............................. 七 盈利模式分析 .............................. 八 支點(diǎn)科技服務(wù)項(xiàng)目............................... 九 運(yùn)營費(fèi)用 .. .............. ..................十 產(chǎn)品運(yùn)營周期圖. .............. ..................十一 物流amp。 中國服裝電子商務(wù)發(fā)展歷程216。216。?? 國民消費(fèi)力逐步提高、金融危機(jī)影響下網(wǎng)絡(luò)購物普及率快速提升。2009 年中國服裝網(wǎng)絡(luò)購物用戶規(guī)模將超8000 萬,占網(wǎng)購用戶的比重超七成,預(yù)計(jì)到2011 年該比重將突破80%。在品牌推廣與貨品管理上不易控制。資金回籠穩(wěn)定快捷,存貨周轉(zhuǎn)時(shí)間短。淘寶服裝買家服裝B2C 市場現(xiàn)有企業(yè)之間的競爭可以從三個(gè)關(guān)鍵詞去理解:激烈、分散、變化。每一塊市場都會(huì)有至少數(shù)十家或百家企業(yè)的競爭,但是目前還沒有一家B2C企業(yè)的產(chǎn)品線能夠涵蓋服裝的所有產(chǎn)品,大部分是集中做一兩款產(chǎn)品,這也凸顯了純技術(shù)型的服裝B2C輕公司的軟肋產(chǎn)品開發(fā)能力不足。支點(diǎn)的技術(shù),核心競爭力: 強(qiáng)大的CMS系統(tǒng),結(jié)合3G技術(shù),完全自由掌握。模塊分析:l 網(wǎng)站風(fēng)格:商業(yè)標(biāo)準(zhǔn)型l 色調(diào)定位:時(shí)尚色調(diào),突出品牌理念和風(fēng)格。 日常網(wǎng)站維護(hù)管理外包服務(wù)216。 網(wǎng)站客戶體驗(yàn)診斷 用戶訪問分析招商引資服務(wù)216。 核心競爭力分析與競爭策略擬定216。 網(wǎng)絡(luò)促銷活動(dòng)創(chuàng)意與設(shè)計(jì) 216。我們認(rèn)為,傳統(tǒng)服裝品牌開展電子商務(wù),在物流方面有兩種形式:一是倉儲(chǔ)和配送均外包。與此同時(shí),招募專業(yè)B2C物流人才,逐步過渡到第二種方式。另外,B2C的銷售高低起伏,呼叫中心外包將降低人員成本。能干的人,不在情緒上計(jì)較,只在做事上認(rèn)真;無能的人!不在做事上認(rèn)真,只在情緒上計(jì)較。我們希望越來越多的傳統(tǒng)品牌進(jìn)入B2C,共同推動(dòng)中國B2C的發(fā)展,也希望B2C能給傳統(tǒng)品牌企業(yè)帶來新的利潤增長點(diǎn)。 售后服務(wù)售后服務(wù)包括呼叫中心搭建以及退換貨。此方式的優(yōu)點(diǎn)是利用第三方公司在倉儲(chǔ)方面的經(jīng)驗(yàn),快速、有效的開展貨物倉儲(chǔ)配送,在開始B2C時(shí)不僅成本低,而且又不會(huì)影響用戶的體驗(yàn)。 網(wǎng)絡(luò)媒體關(guān)系管理顧問 216。 營銷組合策略與創(chuàng)意216。 對項(xiàng)目進(jìn)行價(jià)值評估,和估價(jià),然后制定出招商引資計(jì)劃216。 網(wǎng)站的收入模式分析216。 通過銷售產(chǎn)品獲得利潤(詳細(xì)的盈利模式在后期會(huì)深入分析)八、支點(diǎn)科技服務(wù)項(xiàng)目:網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目運(yùn)營216。 強(qiáng)大的搜索、訂閱功能。優(yōu)勝劣汰的速度在服裝B2C 行業(yè)加快。目前國內(nèi)大大小小的服裝B2C 平臺不下數(shù)千家,但是稍具規(guī)模的企業(yè)數(shù)量屈指可數(shù)。凱諾科技網(wǎng)絡(luò)銷售模式利用品牌與互聯(lián)網(wǎng)開展網(wǎng)上銷售。品牌管理標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)更新及時(shí)。l 受眾行為習(xí)慣:由于這類人群的受教育程度相對較高,對網(wǎng)絡(luò)的使用程度和掌握水平熟練,我們在網(wǎng)站策劃是,遵循最為直接的、常態(tài)的受眾行為習(xí)慣,從而突出網(wǎng)站的易用性,進(jìn)而達(dá)到門戶可用價(jià)值的最大化。?? 網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施大幅改善,諸如支付、供應(yīng)鏈管理等電子商
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