【正文】 g) 處理訂貨合同糾紛、違約索賠等問題。對單位之間的往來文件，進行簽收并做好原始記錄。1) 我們按照甲方安排對現(xiàn)場進行詳細的踏勘，對影響工程施工的周邊各種不利因素進行細致的分析并采取相應保證措施，入場后將首先按照這些措施對現(xiàn)場進行布置。3) 根據(jù)施工圖紙及現(xiàn)場測量情況，深化設計方案，制定材料的半成品、成品加工、訂貨計劃。f) 對甲方提出有關工程施工的各項要求，項目部都以積極態(tài)度接受執(zhí)行，并虛心聽取甲方有關工程方面意見和建議，做到切實讓甲方滿意。e) 現(xiàn)場驗收申請、審批資料的申報要提前提交監(jiān)理，為監(jiān)理正常的驗收和審批留有足夠的時間。e) 工程的竣工圖符合國家關于工程竣工圖的規(guī)定，便于甲方從全局的角度通盤運作。4) 加強現(xiàn)場安全、保衛(wèi)、防火的管理。8) 在現(xiàn)場將設置各類型的庫房，如危險品庫，將安放油漆、稀料類型的材料并與其它材料分開，機械設備易丟失、易損壞也設專門庫房保存，收工時所有機械和機具設備都要交到機械庫房保存（固定大型機械除外）。他們專業(yè)過硬，善于打硬仗打苦仗，能夠顧全大局，把甲方的利益永遠放在第一位。9) 對已進場的隊伍實施動態(tài)管理，不允許其擅自擴充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊伍的素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定。3) 編制勞動力使用計劃，合理、節(jié)約、控制使用勞動力，改善勞動組織，完善勞動的分工和協(xié)作，制定勞動力調(diào)配管理辦法，挖掘勞動潛力。d) 對進場的職工及時做好遵紀守法的教育，落實施工計劃和技術責任，并按管理體系逐級進行交底。4) 提高職工的科學技術水平和技術熟練程度。建筑材料本身質(zhì)量的優(yōu)劣，將直接影響工程產(chǎn)品的質(zhì)量，特別是隨著大量高檔裝飾材料的廣泛應用，其材料質(zhì)量對建筑工程產(chǎn)品質(zhì)量的影響程度也大大提高，因而為施工生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)建筑材料，對保證建筑工程產(chǎn)品質(zhì)量起到十分重要作用。有固定供應渠道的物資要加強平衡調(diào)劑；沒有固定供應渠道的，要采取多種形式開發(fā)貨源；長期短線的材料，設法通過橫向聯(lián)營或投資補償?shù)刃问浇㈤L期的供應關系，并按市場供求關系的變化及時調(diào)整供應計劃，使計劃更貼近于實際。同時要加強倉庫和現(xiàn)場材料管理，減少儲備過程的損失。，合理地選用運輸方式和使用運輸工具，節(jié)省運力運費，減少運輸損耗，提高運輸經(jīng)濟效果。2）加強材料運輸?shù)挠媱澒芾恚龊秘浽?、流向、運輸路線、現(xiàn)場道路、堆放場地等的調(diào)查和布置工作，會同有關部門編制材料運輸計劃，認真組織好材料發(fā)運、接收和必要的中轉(zhuǎn)業(yè)務，搞好裝卸配合，使材料運輸工作在計劃指導下協(xié)調(diào)進行。加強現(xiàn)場材料管理是提高材料管理水平、克服施工現(xiàn)場混亂和浪費現(xiàn)象、提高經(jīng)濟效益的重要途徑之一。4) 合理存放:按照現(xiàn)場平面布置要求，做到適當存放，在方便施工、保證道路暢通、安全可靠的原則下，盡量減少二次搬運。① 建筑材料、構(gòu)件、料具必須按施工現(xiàn)場總平面圖堆放，合理布局。閑置施工機具和設備應及時出場。為了確保工期，作為裝飾工程的施工單位來講，為了確保工期，我們將對施工進行全面而細致的安排，使人力、機械設備、材料等都得到充分合理的使用，各部位的施工、各工序的搭接較為緊湊。3) 本工程場地、工序、工期的特點。e) 機械設備進場以及檢修。為防止交叉污染，天花乳膠漆應在地面精裝修開始施工前施工完成。我公司已著手一切開工的前期準備工作，包括項目管理機構(gòu)及人員、施工隊伍的選擇、機械設備的投入、施工安排、施工組織和技術方案的研究和優(yōu)選等，同時在甲方許可的情況下，我公司將會立即組織人員前往工地現(xiàn)場，并著手開始進行現(xiàn)場平面規(guī)劃、臨建安排和臨水、臨電布設，施工現(xiàn)場清理，勞動力和機械設備的進場、各種施工證件的辦理、施工進度的安排等。b) 盡快組織施工力量、機具進場。b) 二級進度控制計劃：以專業(yè)工程的階段目標為指導，分解成該專業(yè)工程的具體實施步驟，以達到滿足一級總體控制計劃的要求，便于對該專業(yè)工程進度進行組織、安排和落實。通過具有可操作性的施工方案制訂出合理的工序、有效的施工和安全措施以及質(zhì)量控制標準，從而更進一步的指導現(xiàn)場施工。2) 我們具備良好的資信、資金狀況和履約能力。抓好材料費用的控制使用是做好財力使用的基礎，其責任如下：費用使用訂購情況訂購價格領料數(shù)量消耗數(shù)量材料計劃員材料采購員材料發(fā)料員專業(yè)施工員責任體3) 我公司擁有強大的施工機械設備資源，包括門類齊全、性能先進的各類施工機械設備、測量儀器設備、檢驗試驗設備，能滿足大型復雜工程的需要。4) 加強技術管理：施工前組織三次圖紙會審，項目部的全體技術人員必須明確設計要求。，正確劃分利益關系。制定四級控制計劃，即通過日計劃保證周計劃，通過周計劃保證月計劃，通過月計劃保證總進度計劃。工程進度落后50%以上提出趕工計劃與甲方、監(jiān)理討論協(xié)調(diào)實 施追 蹤趕上落后進度未通過項目落 后 原 因應 對 措 施資金工人短缺由總部支援人手，調(diào)度其他工地人員支援，延長工人工作時間資金調(diào)度困難向銀行要求貸款利率上揚隨時注意資金利率波動及早提出應對對策對甲方應收款未收加強與甲方互協(xié)和關系時間材料設備進場太慢及早提出材料設備采購發(fā)包申請，注意供貨商生產(chǎn)時間政府法規(guī)變更隨時注意政府相關法規(guī)變更及時提出對策變更設計請甲方及早提出變更方案施工步驟變更請甲方及監(jiān)理協(xié)調(diào)各分包單位施工步驟變更的施工方法原料短缺隨時注意施工材料是否有短缺情況天然災害投保保險，加強注意天氣情況品質(zhì)材料設備品質(zhì)不良率偏高加強制造過程的監(jiān)督材料設備規(guī)范未能符合要求及時更換供貨商工人施工技術不足加強崗前教育，適用技術純熟的技工工程監(jiān)督管理不善加強內(nèi)部管理工程界面未能協(xié)調(diào)好加強與其他分包單位的協(xié)調(diào)，并請甲方加強協(xié)調(diào)工作項目落后原因應 對 措 施人力不足工人怠工向公司申請調(diào)動其他工地工人了解原因安撫情緒，解決需求工人短缺調(diào)動其他工地工人向甲方檢討工程進度，征求甲方同意重新擬定進度工程趕工調(diào)用預備班、調(diào)用其他工地工人材料設備供應不足材料部分采購時廣詢貨源，并隨時掌握貨源或貨量以備緊急時供應材料儲放有專人負責依工料進度所需量加20%儲量以備趕工用設備部分緊急采購，交變更運送方式縮短工期修改工程計劃，先配合周邊工程預留動用公司人力機械、帶領高技術人員緊急維修安全問題人的事故除按安全衛(wèi)生作業(yè)流程處理外，調(diào)人補充按設備突發(fā)事件對策處理按材料突發(fā)事件對策處理如果我方在沒特殊情況發(fā)生時，未能按時交工，我方將按照雙方約定賠償誤期違約金為：%元/天，最高賠償限額為：合同價款的10%。1) 技術先進性：機具設備技術性能優(yōu)越，生產(chǎn)率高。 擬投入的主要施工機械設備表序號機械或設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位1電焊機ZXG5006上海200925KVA良好裝修2電鋸J3G4006牡丹江2009良好裝修3空氣壓縮機HW40076橫州2009良好裝修4手提鋸、臺鋸GKS71/46德國2009良好裝修5手電鉆FD10VA50日本2010良好裝修6砂輪切割機FT00212浙江2008良好裝修7曲線鋸FCJ5512日本2008良好裝修8角磨機GWS812550德國2009良好裝修9油漆噴槍102010良好裝修10云石機GDC3460德國2008良好裝修11修邊機M6SA30日本2009良好裝修12氣釘槍F301502010良好裝修13電錘GBH5DCE20德國2009良好裝修14壓刨22009良好裝修15拋光機62009良好裝修16水平尺402010良好裝修17二、三級電箱8北京2010良好裝修18移動電箱150北京2010良好裝修材料試驗/質(zhì)檢儀器設備表序號儀器設備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注1水準儀S3臺12經(jīng)緯儀DJJ2臺13鋼卷尺（50m）50m把44鋼卷尺（5m、3m）5m,3m把215水平尺5m把406卡尺JSC2把27直角鋼尺把408鉛墜978025把1009靠尺把10010塞尺1301310套2 、設備表核查公司剩余工具情況，原有舊工具不足部分，應提前購買，自行加工的應提前加工。，根據(jù)現(xiàn)場具體進度變化的需求調(diào)配機械及設備結(jié)構(gòu)。2) 大提桿：大提桿置于小提桿之下，在立柱內(nèi)側(cè)，同直角扣件與扣緊；其長度大于3跨，不小于6m，同一步大接桿四周要交圈，大模桿采用對接扣件連接。剪力墻每6步4跨設置一道，斜桿與地面的夾角在45度~~60之間。分斷拆除的方式拆除。滿堂腳手架上，并平穩(wěn)實在。樓面隔墻測量放線時應按結(jié)構(gòu)施工時主軸控制線進行，應保證各軸線間的水平距離相等且方正。注膠：將植筋膠中的A料、B料進行充分混合（100:1～100:2），將混合料放入孔內(nèi)，膠量應滿足鋼筋插入后孔內(nèi)膠體填充飽滿。 ，同時檢查外觀、規(guī)格是否符合標準規(guī)定（尺寸偏差：長度、寬度、高度一等品時均為177。5%以內(nèi)。施工時應將樓面上用水清理干凈，根據(jù)墻身厚度線和標高線進行支模，校正后澆筑混凝土?！?小時要陰干，磚表面不要帶水上墻。、抱框、水平系梁、拉結(jié)筋等均已做完拉拔試驗且試驗合格后，方可砌筑。用灰槽存放砂漿，保證砂漿的和易性，砂漿稠度為70mm。3），合格后方可使用在工程上?？刹僮鲿r間：10～120min。，垂直墻或柱上應標出混凝土基座、各道拉結(jié)筋、水平系梁、門窗過梁的位置線，保證本單元標高相等。放線時必須注意風管、消防水管的影響。避免傷及相鄰梁柱。任何班組長和個人。6) 剪力板：腳手板采用南竹跳板，厚5cm，完26—30cm。不在同步，同跨內(nèi)，相鄰接頭水平距離不小于50cm，各接頭距立桿的距離不大雨50cm.3) 小提桿： 小提桿間距應與立桿柱距相同，且根據(jù)作業(yè)層腳手板搭設的需要。、專業(yè)施工和工程實物量等多層次結(jié)構(gòu)的特點進行配備，并結(jié)合不同的要求配備不同類型、不同標準的機具，以保證工程質(zhì)量為原則，努力降低施工成本。，易于馬上整修。3) 便于維修性：機械設備要便于檢查、維修和修理。，新舊程度必須滿足施工的需求。各階段的現(xiàn)場平面布置圖和物資采購、設備訂貨、資源配備等輔助計劃相配合，對現(xiàn)場進行宏觀調(diào)控，在施工緊張的情況下，保持現(xiàn)場秩序井然。，我公司項目組將充分考慮各工種施工條件及施工進度安排統(tǒng)一組織管理、相互協(xié)調(diào)，保證工程的順利完成。5) 流水段的劃分：有組織開展等節(jié)拍流水施工。階 工段 期目 目標 標工期預算實進施度方 計案 劃工期定期檢核進度分析計劃調(diào)整正確實施1) 為了優(yōu)質(zhì)高效地完成本工程的施工任務，我們將充分發(fā)揮公司優(yōu)勢。多年來，我們所形成的項目管理和運作模式廣為業(yè)主和用戶認可。序號專 項 施 工 方 案 名 稱1現(xiàn)場臨電施工方案、現(xiàn)場臨水施工方案2測量方案3CI策劃方案4室內(nèi)裝飾施工方案5成品保護施工方案6職業(yè)健康安全管理方案7其他b) 合格專業(yè)施工隊計劃：此計劃要求的是在工程開工前所必須的物資供應商、建設單位委托的專業(yè)施工隊合約簽訂期限和進場時間。三級計劃將根據(jù)實際進展情況提前一周提供該計劃，并進行上月計劃情況分析和下月計劃安排。4) 施工現(xiàn)場的準備a) 及早進行施工現(xiàn)場的測量和控制網(wǎng)的建立與驗收，設置場區(qū)內(nèi)永久性測量標志點，為工程開工放線做好準備。b) 在領會設計意圖、明確各部位做法的基礎上，提前制定出各分部工程的詳細施工技術方案，以確保施工質(zhì)量和施工進度。b) 墻面施工：該工程墻面主要包括石材、瓷磚、成品不掛板、壁紙、乳膠漆等，該分項工程在條件允許的情況下安排和天花龍骨施工等項目同時進行，為地面工程的放線工作創(chuàng)造條件，以保證將來施工地面的方便和順利接口，在施工時預先考慮踢腳位置預留。2）裝修施工階段：該階段包括各項裝修工序的施工，期間包括天花、墻面、地面等的裝修施工以及相關的試驗、檢查、驗收工作。：1）施工準備階段：根據(jù)甲方對工期等相關項目的要求并結(jié)合我公司的人員、設備等情況，按合理利用資源、優(yōu)化安排分項工程進度的原則進行編制，考慮到該工程工期緊張，相應的施工準備時間比較短，為保證工程盡早開工，暫時計劃5天時間，期間臨時工程的建設與清理工程、裝修基層的施工準備工作同時進行。其主要任務是：1) 檢查并掌握工程實際進度情況?？刂祁I發(fā)是控制工程消耗的重要關口，是實現(xiàn)節(jié)約的重要保證。③ 建筑材料、構(gòu)配件及其他料具等必須做到安全、整齊