【正文】 議紀(jì)要的整理和會(huì)議決定事項(xiàng)的督查辦等工作；負(fù)責(zé)編寫全行大事記；8. 負(fù)責(zé)建設(shè)銀行集團(tuán)各成員之間重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的協(xié)調(diào)；9. 負(fù)責(zé)辦理全國(guó)人大代表建議和全國(guó)政協(xié)委員提案的組織答復(fù)工作；10. 負(fù)責(zé)建設(shè)銀行黨委和總行發(fā)文核稿及公文函電的收發(fā)、運(yùn)轉(zhuǎn)，掌管建設(shè)銀行黨委和總行印鑒；11. 負(fù)責(zé)擬定全行外事管理規(guī)章制度，統(tǒng)一管理全行外事工作，負(fù)責(zé)總行本級(jí)外事活動(dòng)安排，具體辦理總行本級(jí)外事出訪相關(guān)手續(xù)；12. 負(fù)責(zé)管理和保管總行各種門類和載體的檔案，擬定建設(shè)銀行檔案工作各項(xiàng)規(guī)章制度，監(jiān)督、指導(dǎo)全行系統(tǒng)檔案工作；13. 負(fù)責(zé)總行本部的保密、密碼管理工作，查處失、泄密案件，指導(dǎo)全行系統(tǒng)保密工作；14. 負(fù)責(zé)代管中國(guó)投資學(xué)會(huì)的日常工作；15. 負(fù)責(zé)對(duì)建設(shè)銀行報(bào)社的管理和指導(dǎo)；16. 負(fù)責(zé)總行扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作；17. 負(fù)責(zé)中國(guó)建設(shè)銀行愛(ài)心基金的管理和運(yùn)作；18. 負(fù)責(zé)收集、整理、分析與本部門職責(zé)相關(guān)信息，支持管理信息系統(tǒng)，并向行內(nèi)各部門提供相關(guān)共享信息；19. 負(fù)責(zé)建立健全本部門職責(zé)范圍內(nèi)全行系統(tǒng)業(yè)務(wù)運(yùn)行和管理的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控制度并組織實(shí)施；20. 負(fù)責(zé)本部門職責(zé)范圍內(nèi)全行系統(tǒng)相關(guān)工作的指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督，組織業(yè)務(wù)交流和人員培訓(xùn)。六、 人力資源部 人力資源部是主管全行人力資源開發(fā)與管理等工作的綜合管理部門。（二）主要職能1. 負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)全行系統(tǒng)業(yè)務(wù)運(yùn)作的組織和管理；2. 負(fù)責(zé)牽頭組織研究和擬定全行信貸業(yè)務(wù)規(guī)章制度和操作規(guī)程；3. 負(fù)責(zé)研究和擬定全行信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)控管理制度并組織實(shí)施；4. 負(fù)責(zé)根據(jù)全行信貸風(fēng)險(xiǎn)和信貸業(yè)務(wù)管理狀況，對(duì)信貸政策和信貸資產(chǎn)分類配置及調(diào)整提出建議；5. 負(fù)責(zé)全行客戶額度授信業(yè)務(wù)的組織推進(jìn)和管理監(jiān)控；6. 負(fù)責(zé)組織全行客戶信用等級(jí)的認(rèn)定工作，負(fù)責(zé)總行權(quán)限客戶信用等級(jí)的認(rèn)定；7. 負(fù)責(zé)組織實(shí)施對(duì)信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警、監(jiān)測(cè)、檢查和分析；8. 負(fù)責(zé)組織實(shí)施對(duì)信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程控制和貸后管理；9. 負(fù)責(zé)組織實(shí)施貸款五級(jí)分類、一逾兩呆等資產(chǎn)分類認(rèn)定工作和真實(shí)性檢查；10. 負(fù)責(zé)組織編制全行信貸資產(chǎn)質(zhì)量控制計(jì)劃并組織實(shí)施和考核；11. 負(fù)責(zé)擬定信貸業(yè)務(wù)授權(quán)方案，并組織實(shí)施和檢查；12. 負(fù)責(zé)全行信貸業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的綜合匯總分析,對(duì)信貸業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)部門提出信貸業(yè)務(wù)營(yíng)銷與管理的綜合指導(dǎo)意見；13. 負(fù)責(zé)組織對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、區(qū)域、客戶和信貸品種進(jìn)行跟蹤監(jiān)控和系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的研究，為信貸審批和經(jīng)營(yíng)提供預(yù)警、防范風(fēng)險(xiǎn)的指導(dǎo)性意見；14. 負(fù)責(zé)組織擬定呆賬核銷政策和不良信貸資產(chǎn)移交認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)復(fù)審呆賬貸款核銷、不良貸款與抵債資產(chǎn)移交的價(jià)值認(rèn)定；15. 負(fù)責(zé)研究和完善信貸經(jīng)營(yíng)和審批責(zé)任制并組織責(zé)任認(rèn)定；16. 負(fù)責(zé)信貸信息管理系統(tǒng)的業(yè)務(wù)需求、輸入組織、工作協(xié)調(diào)、系統(tǒng)完善等方面的綜合管理和數(shù)據(jù)審核；支持管理信息系統(tǒng)，并向行內(nèi)各部門提供相關(guān)共享信息；17. 負(fù)責(zé)建立健全全行系統(tǒng)信貸業(yè)務(wù)運(yùn)行和管理的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控制度并組織實(shí)施；18. 負(fù)責(zé)全行系統(tǒng)信貸業(yè)務(wù)管理相關(guān)工作的指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督，組織業(yè)務(wù)交流和人員培訓(xùn)。九、 公司業(yè)務(wù)部公司業(yè)務(wù)部是主管全行公司業(yè)務(wù)（建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)公司業(yè)務(wù)除外）的經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)發(fā)展、營(yíng)銷組織、質(zhì)量成本控制的職能部門。業(yè)務(wù)范圍：個(gè)人客戶的存貸款（個(gè)人住房貸款除外）、匯兌、結(jié)算、投資理財(cái)?shù)染C合性金融產(chǎn)品和服務(wù)的營(yíng)銷。19. 負(fù)責(zé)對(duì)全行個(gè)人銀行業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和營(yíng)業(yè)專柜運(yùn)營(yíng)操作的統(tǒng)一管理；20. 負(fù)責(zé)總行本級(jí)個(gè)人銀行業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)和操作；21. 負(fù)責(zé)組織個(gè)人銀行業(yè)務(wù)信息的采集、整理和分析，向本業(yè)務(wù)系統(tǒng)提供經(jīng)營(yíng)信息服務(wù)和支持，并向相關(guān)部門提供共享信息；22. 負(fù)責(zé)建立健全全行系統(tǒng)個(gè)人銀行業(yè)務(wù)運(yùn)行和管理的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控制度并組織實(shí)施；23. 負(fù)責(zé)全行系統(tǒng)個(gè)人銀行業(yè)務(wù)相關(guān)工作的指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督，組織業(yè)務(wù)交流和人員培訓(xùn)。10. 負(fù)責(zé)代表建設(shè)銀行參與國(guó)家住房政策和住房金融制度的研究制定。 （二）主要職能1. 負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)全行系統(tǒng)業(yè)務(wù)運(yùn)作的組織和管理；2. 負(fù)責(zé)全行中間業(yè)務(wù)綜合管理，組織編制全行中間業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，擬定中間業(yè)務(wù)的規(guī)章、制度和政策；3. 負(fù)責(zé)提出本業(yè)務(wù)系統(tǒng)的發(fā)展目標(biāo)、收入實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和成本控制目標(biāo)；負(fù)責(zé)編制、組織實(shí)施本業(yè)務(wù)系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；4. 負(fù)責(zé)組織全行中間業(yè)務(wù)規(guī)劃、計(jì)劃以及規(guī)章制度等執(zhí)行情況的考核和評(píng)價(jià)；5. 負(fù)責(zé)部門間中間業(yè)務(wù)關(guān)系的協(xié)調(diào)工作；6. 負(fù)責(zé)客戶經(jīng)理的中間業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織指導(dǎo)政府機(jī)構(gòu)和部分金融機(jī)構(gòu)客戶經(jīng)理制的實(shí)施工作；7. 負(fù)責(zé)組織對(duì)國(guó)內(nèi)政府機(jī)構(gòu)、政策性銀行、各類保險(xiǎn)公司等客戶的聯(lián)系和有關(guān)業(yè)務(wù)的營(yíng)銷工作，負(fù)責(zé)總行對(duì)上述客戶的直接營(yíng)銷；8. 負(fù)責(zé)擬定政府客戶及部分金融機(jī)構(gòu)客戶業(yè)務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、管理辦法和操作規(guī)程；負(fù)責(zé)委托貸款、工程造價(jià)咨詢、保險(xiǎn)代理、財(cái)務(wù)顧問(wèn)、保管箱等中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品的歸口管理，擬定業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、管理辦法和操作規(guī)程；9. 負(fù)責(zé)組織本業(yè)務(wù)系統(tǒng)研究市場(chǎng)和政府客戶、部分金融機(jī)構(gòu)客戶及歸口管理產(chǎn)品的需求，提出開發(fā)相關(guān)金融產(chǎn)品的建議，參與新產(chǎn)品的需求設(shè)計(jì)、開發(fā)和推廣工作；10. 負(fù)責(zé)收集、匯總、整理、分析全行中間業(yè)務(wù)等與本部門職責(zé)相關(guān)的業(yè)務(wù)信息，支持管理信息系統(tǒng)，并向行內(nèi)各部門提供相關(guān)共享信息；11. 負(fù)責(zé)建立健全全行本系統(tǒng)業(yè)務(wù)運(yùn)行和管理的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控制度并組織實(shí)施；12. 負(fù)責(zé)全行本系統(tǒng)業(yè)務(wù)相關(guān)工作的指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督，組織業(yè)務(wù)交流和人員培訓(xùn)。人員編制為77人。十五、 資金部 資金部是主管全行本外幣資金交易與證券交易、本外幣資金調(diào)度與頭寸管理的職能部門。 （一）主要責(zé)任1. 對(duì)全行基金業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)和管理負(fù)責(zé)；2. 對(duì)全行基金業(yè)務(wù)的市場(chǎng)份額負(fù)責(zé)；3. 對(duì)全行基金業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)效益和風(fēng)險(xiǎn)控制負(fù)責(zé)；4. 對(duì)履行基金托管協(xié)議、代銷協(xié)議規(guī)定的責(zé)任義務(wù)和維護(hù)建設(shè)銀行權(quán)益負(fù)責(zé)；5. 對(duì)全行基金業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的有效性負(fù)責(zé)；6. 對(duì)全行基金業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理水平和業(yè)務(wù)操作的合規(guī)性負(fù)責(zé)。 （三）內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及人員編制營(yíng)業(yè)部?jī)?nèi)設(shè)綜合處、結(jié)算部、國(guó)際結(jié)算部、本級(jí)核算處和信息管理處。人員編制為68人。 （二）主要職能1. 負(fù)責(zé)本部門職責(zé)范圍內(nèi)全行系統(tǒng)業(yè)務(wù)運(yùn)作的組織和管理；2. 負(fù)責(zé)編制信息技術(shù)應(yīng)用年度工作計(jì)劃，編制開發(fā)、運(yùn)行和維護(hù)費(fèi)用預(yù)算；3. 擬定全行信息技術(shù)應(yīng)用及管理方面的規(guī)章制度；4. 負(fù)責(zé)制定全。 （一）主要責(zé)任1. 對(duì)全行有關(guān)結(jié)算、出納、清算等業(yè)務(wù)相關(guān)規(guī)章制度建設(shè)的及時(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；2. 對(duì)全行結(jié)算產(chǎn)品的開發(fā)、業(yè)務(wù)測(cè)試、推廣應(yīng)用負(fù)主要責(zé)任；3. 對(duì)全行已投入應(yīng)用的結(jié)算網(wǎng)絡(luò)、資金清算系統(tǒng)、SWIFT系統(tǒng)和外幣資金清算系統(tǒng)的安全、準(zhǔn)確和高效運(yùn)行負(fù)責(zé)；4. 對(duì)系統(tǒng)內(nèi)和境外賬戶行的外幣賬戶管理負(fù)責(zé)；5. 對(duì)全行系統(tǒng)結(jié)算業(yè)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)控制的有效性負(fù)責(zé)；6. 對(duì)全行系統(tǒng)結(jié)算業(yè)務(wù)管理水平和業(yè)務(wù)操作的合規(guī)性負(fù)責(zé)。十八、 第二營(yíng)業(yè)部第二營(yíng)業(yè)部是承擔(dān)處置原中農(nóng)信資產(chǎn)和負(fù)債業(yè)務(wù)的職能部門。 （三）內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及人員編制基金托管部?jī)?nèi)設(shè)綜合處、基金市場(chǎng)處、基金清算處、基金核算處和監(jiān)督稽核處。 （一）主要責(zé)任1. 對(duì)保證全行資金支付能力負(fù)主要責(zé)任；2. 對(duì)全行資金經(jīng)營(yíng)與證券交易的流動(dòng)性、安全性及收益性負(fù)責(zé)；3. 對(duì)全行備付金管理水平負(fù)責(zé)；4. 對(duì)全行資金經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)控制的有效性負(fù)責(zé)；5. 對(duì)全行資金經(jīng)營(yíng)管理水平和業(yè)務(wù)操作的合規(guī)性負(fù)責(zé)。業(yè)務(wù)范圍：呆滯和呆賬類（逐步過(guò)渡到五級(jí)分類的可疑類和損失類，下同）信貸資產(chǎn)、抵債資產(chǎn)及其它經(jīng)營(yíng)性不良資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)處置，債轉(zhuǎn)股資產(chǎn)的委托管理等。人員編制為40人。 委托性住房金融業(yè)務(wù)：1. 負(fù)責(zé)擬定和組織實(shí)施全行委托性住房金融業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃；2. 負(fù)責(zé)研究提出并督促落實(shí)委托性住房金融業(yè)務(wù)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，檢查和分析計(jì)劃執(zhí)行情況；3. 負(fù)責(zé)會(huì)同有關(guān)綜合管理部門研究制定并組織貫徹執(zhí)行全行委托性住房金融業(yè)務(wù)的重大政策、規(guī)章制度和操作規(guī)范；4. 負(fù)責(zé)指導(dǎo)全行鞏固和培育委托性住房存款重點(diǎn)客戶，推進(jìn)全行委托性住房資金的歸集與存放工作；5. 負(fù)責(zé)對(duì)委托性住房金融業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理、風(fēng)險(xiǎn)防范工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)；6. 負(fù)責(zé)軍隊(duì)系統(tǒng)委托性住房信貸業(yè)務(wù)的直接經(jīng)營(yíng)和審批；7. 負(fù)責(zé)代表建設(shè)銀行參與國(guó)家房改政策和房改金融制度的研究制定。人員編制為111人（不含三個(gè)下設(shè)中心的人員編制）。 （一）主要責(zé)任1. 對(duì)全行個(gè)人銀行業(yè)務(wù)的市場(chǎng)份額負(fù)責(zé)；2. 對(duì)全行儲(chǔ)蓄存款按計(jì)劃增長(zhǎng)負(fù)責(zé)；3. 對(duì)全行個(gè)人銀行業(yè)務(wù)的營(yíng)銷與服務(wù)水平負(fù)責(zé)；4. 對(duì)全行個(gè)人銀行業(yè)務(wù)的資產(chǎn)質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)效益負(fù)主要責(zé)任；5. 對(duì)本級(jí)經(jīng)營(yíng)個(gè)人銀行業(yè)務(wù)的營(yíng)銷、管理、質(zhì)量和效益負(fù)責(zé)；6. 對(duì)全行系統(tǒng)個(gè)人銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)控制的有效性負(fù)責(zé)；7. 對(duì)全行系統(tǒng)個(gè)人銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理水平和業(yè)務(wù)操作的合規(guī)性負(fù)責(zé)。（一）主要責(zé)任1. 對(duì)全行公司業(yè)務(wù)的市場(chǎng)份額負(fù)責(zé)；2. 對(duì)全行公司客戶企業(yè)存款按計(jì)劃增長(zhǎng)負(fù)責(zé)；3. 對(duì)全行公司客戶評(píng)價(jià)的準(zhǔn)確性和客戶結(jié)構(gòu)優(yōu)化負(fù)責(zé)；4. 對(duì)全行公司業(yè)務(wù)的資產(chǎn)質(zhì)量和效益負(fù)主要責(zé)任；5. 對(duì)總行直接經(jīng)營(yíng)公司業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展、資產(chǎn)質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)效益負(fù)責(zé)；6. 對(duì)全行系統(tǒng)公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)控制的有效性負(fù)責(zé)；7. 對(duì)全行系統(tǒng)公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理水平和業(yè)務(wù)操作的合規(guī)性負(fù)責(zé)。人員編制為75人。 （一）主要責(zé)任1. 對(duì)全行人力資源規(guī)劃、配置、管理等工作的有效性負(fù)責(zé)；2. 對(duì)全行人力資源結(jié)構(gòu)的合理性負(fù)責(zé)；3. 對(duì)全行系統(tǒng)薪酬分配制度的合規(guī)性、合理性及公平性負(fù)責(zé)；4. 對(duì)全行系統(tǒng)總、分行高級(jí)行員管理工作的有效性負(fù)責(zé)；5. 對(duì)全行系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)干部管理工作的科學(xué)性負(fù)責(zé)；6. 對(duì)全行系統(tǒng)員工培訓(xùn)工作的及時(shí)性、完整性和有效性負(fù)責(zé)；7. 對(duì)所管轄涉及人力資源管理機(jī)密內(nèi)容的保密性負(fù)責(zé)；8. 對(duì)所管轄人事檔案管理工作的完整性和科學(xué)性負(fù)責(zé)；9. 對(duì)全行人力資源管理信息系統(tǒng)管理工作的有效性負(fù)責(zé)；10. 對(duì)各類人力資源統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性和完整性負(fù)責(zé)；11. 對(duì)全行系統(tǒng)保險(xiǎn)統(tǒng)籌工作的管理質(zhì)量負(fù)責(zé)；12. 對(duì)全行系統(tǒng)黨的組織工作及管理的有效性負(fù)責(zé)；13. 對(duì)本部門職責(zé)范圍內(nèi)全行系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)控制的有效性負(fù)責(zé)；14. 對(duì)本部門職責(zé)范圍內(nèi)全行系統(tǒng)管理水平和合規(guī)性負(fù)責(zé)。人員編制為109人。 （二）主要職能1. 負(fù)責(zé)擬定全行重要信息系統(tǒng)建設(shè)（包括信息標(biāo)準(zhǔn)）、信息技術(shù)應(yīng)用及新產(chǎn)品開發(fā)政策；2. 負(fù)責(zé)編制全行重大產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃、信息管理規(guī)劃、信息技術(shù)規(guī)劃； 3. 負(fù)責(zé)對(duì)研究開發(fā)部、信息技術(shù)部、會(huì)計(jì)部擬定的全行重大產(chǎn)品開發(fā)、信息技術(shù)應(yīng)用和信息管理工作計(jì)劃進(jìn)行審查、協(xié)調(diào)、平衡；4. 負(fù)責(zé)重要新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目的驗(yàn)收；5. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)產(chǎn)品和項(xiàng)目開發(fā)、信息管理與信息技術(shù)應(yīng)用過(guò)程中的重大事項(xiàng)；6. 負(fù)責(zé)檢查重大項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)度；7. 負(fù)責(zé)審批由業(yè)務(wù)部門提交的一般產(chǎn)品及業(yè)務(wù)的開發(fā)立項(xiàng)；8. 負(fù)責(zé)對(duì)信息技術(shù)硬件設(shè)備及軟件更新的重要計(jì)劃和重大購(gòu)置合同進(jìn)行審核，推進(jìn)全行信息技術(shù)“五統(tǒng)一”（統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一開發(fā)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一機(jī)型）的落實(shí)；9. 負(fù)責(zé)收集、整理、分析與本部門職責(zé)相關(guān)信息，支持管理信息系統(tǒng)，并向行內(nèi)各部門提供相關(guān)共享信息；10. 負(fù)責(zé)全行系統(tǒng)信息管理、信息技術(shù)應(yīng)用與產(chǎn)品開發(fā)工作的規(guī)劃和指導(dǎo)，組織業(yè)務(wù)交流和培訓(xùn)；11. 負(fù)責(zé)信息委會(huì)議各項(xiàng)議項(xiàng)準(zhǔn)備、議項(xiàng)整理以及決策議項(xiàng)的落實(shí)和檢查督辦。（二） 主要職能1. 負(fù)責(zé)組織管理全行授信業(yè)務(wù)的審批工作；2. 負(fù)責(zé)總行授信業(yè)務(wù)的審批；3. 負(fù)責(zé)總行審批人會(huì)議的組織和信息反饋；4. 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查全行授信業(yè)務(wù)審批的合規(guī)性；5. 負(fù)責(zé)全行系統(tǒng)專職貸款審批人資格認(rèn)定及相關(guān)管理工作；6. 參與信貸政策的研究擬定工作，組織、整理授信審批業(yè)務(wù)相關(guān)信息，向相關(guān)業(yè)務(wù)部門提供支持和信息共享；7. 負(fù)責(zé)對(duì)全行本業(yè)務(wù)系統(tǒng)的工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督，并負(fù)責(zé)組織相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和交流；8. 負(fù)責(zé)風(fēng)控委會(huì)議授信審批議項(xiàng)準(zhǔn)備、議項(xiàng)整理以及決策議案落實(shí)。12. 協(xié)調(diào)突發(fā)性重大風(fēng)險(xiǎn)事件的處理。財(cái)務(wù)審核委員會(huì)是對(duì)全行重大財(cái)務(wù)支出審批提供決策支持的咨詢性質(zhì)的專家委員會(huì)，主要職責(zé)是對(duì)超過(guò)計(jì)劃財(cái)務(wù)部審批權(quán)限的全行系統(tǒng)重大財(cái)務(wù)支出項(xiàng)目的可行性、合理性提供審核咨詢意見，供行領(lǐng)導(dǎo)審批決策參考。4. 支持層 支持層是為前臺(tái)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)部門和管理部門提供支持和保障的后臺(tái)服務(wù)部門。委員會(huì)為決策與協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，根據(jù)最主要的綜合決策類型及跨部門業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)要求設(shè)置，并由行領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任各委員會(huì)主任。139 / 141附件： 中國(guó)建設(shè)銀行總行業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)改革方案　目 錄第一部分　改革目標(biāo)和總體框架一、 總行機(jī)構(gòu)改革的目標(biāo)．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．４二、 總行機(jī)構(gòu)改革的原則．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．５三、 總行業(yè)務(wù)組織結(jié)構(gòu)框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．５總行業(yè)務(wù)組織機(jī)構(gòu)圖．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．７第二部分　各部門主要職責(zé)與編制一、 資產(chǎn)負(fù)債管理委員會(huì)及其辦公室．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．８二、 風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控管理委員會(huì)及其辦公室．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．１１三、 信息與開發(fā)委員會(huì)及其辦公室．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．１４四、 行長(zhǎng)辦公室．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．１６五、 計(jì)劃財(cái)務(wù)部．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．１８六、 人力資源部．．．．．．．．．．