卓越團隊的共同理念態(tài)度就是力量(完整版)
【正文】 槽后，會不自覺地養(yǎng)成一種習慣：當 工作不順時想跳槽，人際關系緊張時想跳槽，想多掙 幾個錢時想跳槽，甚至沒有任何理由也想跳槽，似乎 一切問題都可以用跳槽來解決 ,永遠缺乏克服困難的勇 氣和決心。如果你真被拋棄，那只有一種可能，是 你先拋棄了你自己。 你以為輿論想干這種事嗎 ?你們要明白這個道理 :企業(yè)沒 有義務免費創(chuàng)造留用你們的環(huán)境?，F在 70％的中學生能進大學，哪有 一代人的 70％都是天之驕子的道理 ? 用人單位和大學生有仇嗎 ?如果你好用，他們?yōu)槭裁床挥??道 理明擺著，你可能不是他們需要的人。 一、態(tài)度就是競爭力 牢騷滿腹：永遠悲觀失望，總是在抱怨他人與環(huán)境，常常自我設限，使自己的無限潛能無法發(fā)揮。 在職場上真正經得起風雨的人 ,是那些有真才實學的人 ,有“空杯心態(tài)”的人。卓越團隊的共同理念 ——職業(yè)心態(tài) 讓我們的嘴上的線條回到童年的樣子?。?！ 古時候有個佛學造詣很深的人，聽說某個寺廟里有個德高望重的老禪師，便去拜訪。 態(tài)度篇 一、態(tài)度就是競爭力 故事：九頭牛 故事：好好干吧，我也曾經像你一樣 在公司里，員工和員工之間在競爭智慧和能力的同時，也 在競爭態(tài)度。整天生活在負面情緒中，完全享受不到工作的樂趣，而且也經常傳染給其他人。你抱怨中國不需要科技人 才，只需要廉價勞動力，此話有兩種可能性：對或不對。創(chuàng)造新環(huán)境是要投資的 的。 三、忠于自己、忠于企業(yè) 四、職業(yè)角色定位 學 生 比較 項目 公 司 員 工 學習（是一種對將來的投資，喜不喜歡并不哪么重要） 主要 職責 工作（為社會做貢獻），沒有權利選擇喜歡不喜歡 沒有固定收入，消費依賴父母，沒有自主支配權 經濟 有固定收入，消費依靠工資，有自主支配權 需要記憶力，理解能力 能力 需要口才，承受能力，工作能力，自我約束能力 上課表現，考試成績，從同齡人口中得到的客觀評價，基本上按 100分制 評價 標準 每天都是考試，別人可以根據他自己的觀點來判斷你的能力，可贏得 150分甚至 200分 如果不遵守記律，受損失的是自己 紀律 規(guī)定 如果沒有按規(guī)定辦事，將可能給其他相關的人帶來不必要的麻煩，遭人厭惡 以上課、課外活動等集體活動為媒介進行交往，關系單純，與社會相隔離 人際 關系 以工作為媒介，沒有固定交往形式，關系復雜，全方位接觸社會 大 自由 程度 小 學習 —— 實踐 —— 學習，主要是為將來積累更多的知識和能力 生活 狀態(tài) 學習 —— 實踐 —— 創(chuàng)新發(fā)現，主要是輸出自己的知識和能力 是社會的預備力量 地位 責任 是承擔主要社會責任的建設者及貢獻者 作好自己的職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)責任心。 六、遇到問題唯一的方法是面對 素質篇 七、員工應有的三個基本職責 理解公司的經營理念，明確公司的業(yè) 務范疇。 要明確誰是客戶：要知道你工作流程 下一步的員工也是你的顧客。不要浪費各種資源、 哪怕只是一點點。 （ 2）絕不拖延，立即行動 。 和團隊全體成員一起努力，當涉及到其它成員擅長的領域 時，要認真詢問他們的意見，當涉及到你擅長的領域時， 要積極提出自己的見解。 讓每名成員明白，總體任務的完成， 仰仗每個成員個人任務的完成。 把實際情況和自己的意見分別 加以說明，要盡量簡單、明了 報告的關鍵點：勤記錄、報告要及時、壞消息更要盡早、 確認消息是否傳達到本人，要區(qū)別客觀事實和主觀意見?！边@時，采購經理跳起來說：“采購成本上升了 10%，是由于俄羅斯一個生產鉻的礦山爆炸了，導致不銹鋼 價格急速攀升。 納特嚴格遵守印第安納州的醫(yī)生法定工作時間，一分鐘 也不
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