【正文】 驗收與中間驗收制度。 依靠我公司成型的協(xié)調管理體系及以往大量施工經(jīng)驗，我們保證在施工過程中積極主動，在保證工程質量的前提前盡量縮短工期；不逃避施工中出現(xiàn)的問題，更不會出現(xiàn)因我方原因造成窩工、工期拖延、施工質量不達標等不利于雙方的問題。此時的工作已從圖紙階段進入實物階段，各專業(yè)之間的問題也更加形象與直觀，問題更容易發(fā)現(xiàn)，同時也最容易解決和補救。（2） 管理協(xié)調。 ，設有大棚或苫布，防止物品受潮或雨淋。、基坑、管溝盡可能的挖完后就施工，安排嚴謹，遇陰雨天氣多派人員搶時間施工，避免雨后塌方再清二次。第十三章 冬雨季施工一、冬季措施，必須復核施工圖紙，查對其是否能適應冬季施工要求，考慮工程能否在冷狀態(tài)下安全過冬等問題。 （2）工程技術核定單，施工組織設計，施工方案、裝飾細部圖等采用CAD制圖。 （3）確定并實施信息收集方法，包括信息的來源（內部或外部信息，也可以是口頭的或書面的）、收集的頻次和對信息的分析評價。若需夜間施工，對施工人員進行夜間文明施工教育，嚴格執(zhí)行逐級交底制度。根據(jù)事故調查組認定的事故原因的分析，舉一反三，采取積極有效措施防止類似事故再次發(fā)生；根據(jù)事故責任分析對有關責任人員進行處理，觸犯法律的將依法移交司法機關處理。公司應急小組組長接到事件通報后，上報當?shù)刂鞴懿块T。：應急負責人接到報告后，立即指揮對污染源及其行為，進行控制，以防事態(tài)進一步蔓延或擴散，項目安全員封鎖事件現(xiàn)場，立即責令項目部立即停止生產。待急救醫(yī)務人員到后，進一步搶救。 ，每次急救后要及時補充。在室外附近張貼119電話的安全提示標志，以便現(xiàn)場人員都了解，在應急時能快捷地找到電話撥打報警求救?，F(xiàn)場值班人員：控制事態(tài)保護現(xiàn)場組織搶救，疏導人員。為了降低成本，節(jié)約材料、人工費、機械使用費等費用，必須加強經(jīng)濟核算，加強班組管理，項目經(jīng)理部、施工隊堅持“經(jīng)濟活動分析會”制度，定期對材料、人工、機械費用等經(jīng)濟指標進行分析核算，項目經(jīng)理部應編制降低成本措施計劃，并發(fā)動職工努力實現(xiàn)。緊密依靠當?shù)貐^(qū)、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)各級地方政府，協(xié)調妥善處理好地方群眾的關系，及時妥善地處理好工程施工中的各種障礙，保證施工的順利進行。有效地控制材料費的支出，建立健全材料的收、發(fā)、領、退和清查盤點制度，嚴格控制材料消耗。 風險預測與成本控制本工程費用風險包括財務風險、成本超支、投資增加、報價風險、投資回收期延長無法收回等。 所使用的安全防護器具必須有安全試驗合格標記，并且在標準規(guī)定的有效檢驗試驗周期內。 施工前必須由項目技術負責人及各專業(yè)技術負責人逐級進行安全技術交底。文明施工責任區(qū)劃分明確，并有明確標記，便于檢查、監(jiān)督。采取必要的防雷電措施，在潮濕和易觸及帶電體場所使用不超過36V的安全電壓。 （3）施工前和施工中做好起重機械、工器具的檢查、保養(yǎng)工作。 文明施工目標達到山東省省電力公司輸變電建設工程安全文明施工標準化管理實施細則要求，工程安全健康環(huán)境管理評價成績優(yōu)異。每一質量隱患，如班組三天沒有發(fā)現(xiàn)問題的、工長五天沒有發(fā)現(xiàn)問題的、專職質量檢查人員七天沒有發(fā)現(xiàn)問題的，給予一定的處罰。班組完成分項工程內容后，按工藝卡要求做工序自檢，如實地在工藝卡上填寫自檢記錄。電纜敷設不整齊、美觀 電纜嚴禁交叉。C、參加質量檢查和質量評定工作，及時、完整的填記各項施工原始記錄，記好《工程日志》。D、嚴格按施工程序辦事，正確處理質量和進度，質量和效益的關系。出現(xiàn)質量問題要注重分析原因，落實改進措施。工程一次驗收合格率100%。 ：在深化設計階段實現(xiàn)項目進度控制的信息化。 (邀請業(yè)主、監(jiān)理單位等參加)，對施工中出現(xiàn)的具體問題進行協(xié)調處理，并對周計劃的完成情況加以檢查和調整。 ，優(yōu)選供貨廠家，掌握材料質量、價格、供貨能力的信息。 4）保護調試試驗 a、采用JDS10型繼電保護測試儀給保護裝置加電流。 3）電纜調試試驗 a、對電纜的主絕緣作耐壓試驗或測量絕緣時，應分別在每一相上進行。 e、繞組連同套管的交流耐壓試驗，試驗電壓為24KV，試驗時間為1分鐘。 c、接地體引出線的垂直部分和接地裝置連接部分外側100mm范圍內應作防腐處理；在作防腐處理前，表面必須除銹并去掉焊接處殘留的焊藥。 e、電纜敷設后應做到橫平豎直、排列整齊，避免交叉壓疊。 a、開箱后應檢查箱體的外觀是否完整，檢查箱內的設備是否有損壞。 c、變壓器與基礎的固定采用焊接固定，焊接應牢固、可靠。 1）高低壓柜安裝 a、配電柜開箱后應檢查盤柜的外觀油漆是否完整、有無脫落處，檢查柜內的設備是否有損壞，應做好開箱記錄。 b、導線架設后，導線對地及交叉跨越距離，應符合設計要求。安裝距離應符合規(guī)程及設計要求。 工程正式開工前，施工現(xiàn)場的生活臨建布置完畢，并提供滿足工作人員生活需求的必需品。準備好相關規(guī)章規(guī)程及技術規(guī)范。在施工過程中能處理好與各方人際關系，出色的完成各個工程的技術工作。冬冷夏熱，四季分明。 本工程承包范圍包括：高壓電纜敷設及調試、箱式變電站成套及安裝、電氣試驗、 地質情況：自然地形平坦。由于用戶已從該桿T接一回線路至用戶附桿，本次設計將原有用戶附桿引下電纜拆除，新引下一回電纜，通過向南新建電力管道至新建01工井，然后通過向東的新建電力工程。 本項目處于北溫帶季風區(qū)，背陸面海，氣候屬暖溫帶季風型半濕潤大陸型氣候。施工期間管理良好，各個技術環(huán)節(jié)、施工要點處理得當，符合技術規(guī)范要求。整理好圖紙會審時的答復意見及會議紀要，及時辦理好參加會審會議有關單位的簽名和蓋章等手續(xù)。主要施工機械設備詳見附表一。 2）桿上設備安裝 a、桿上金具安裝應牢固、連接可靠、防止積水。 3）線路架設安裝 a、導線規(guī)格應符合設計要求。1KV以下電力線路，不應小于150mm。 b、變壓器用液壓式手推車或其它機械工具運到需要安裝的位置，然后用人工將其移動到安裝位置擺放好。 e、封閉母線外殼和支架必須可靠接地。 d、交聯(lián)電纜最小允許彎曲半徑不得小于電纜外經(jīng)的10倍，電纜各支持點的距離不得大于（水平1m、）的距離。 b、接地母線連接采用搭接焊接，搭接長度應不小于扁鋼寬度的2倍，焊接處應有防腐處理。 d、測量繞組連同套管的絕緣電阻，其絕緣電阻不應低于產品出廠試驗值得70%。 ③、確認一切正常后開始試驗，將交流電源輸出加在被試斷路器上，從零開始升壓，至試驗電壓停留1min，測量后充分放電。 c、交流耐壓試驗：橡塑電纜優(yōu)先采用20Hz300Hz交流耐壓試驗。六、勞動力計劃詳見附表三：勞動力計劃表第3章 施工現(xiàn)場總平面布置圖 施工現(xiàn)場平面布置圖詳見附表五 施工總平面圖 詳見附表六 臨時用地表第四章 工期及施工進度計劃一、工期規(guī)劃及要求 詳見附表四 施工進度計劃網(wǎng)絡圖 詳見附表四 三、主要安裝設備及材料供應計劃 本工程主要設備、材料是甲供，乙方負責采購部分材料。周計劃的編制，必須具體、詳細，具有實際性和可操作性。為此，我公司會責成項目經(jīng)理組織成立專門對外協(xié)調部門，重點協(xié)調與業(yè)主、監(jiān)理單位、公用單位以及其他施工單位之間的各類業(yè)務往來，采用積極主動的態(tài)度在平等的基礎上進行協(xié)調?，F(xiàn)場質量控制系統(tǒng)主要任務是對工序質量進行控制，以工序質量確保工程整體質量項 目 經(jīng) 理QC領導小組、質 量 評 定檢 測 數(shù) 據(jù) 分 析質 量 動 態(tài) 檢 查施 工 動 態(tài) 檢 查兌 現(xiàn) 獎 罰 標 準制 定 獎 罰 制 度工 程 試 驗技 術 監(jiān) 督設 計 文 件 審 閱強 化 質 量 意 識技 術 交 底材 質 檢 驗標 準 化 作 業(yè)質量獎罰質量監(jiān)督質量檢驗質量管理質量教育規(guī) 范 學 習落 實 整 改 措 施總目標：全合同段全部達到現(xiàn)行的工程質量驗收標準及合同要求。E、定期或不定期的組織質量檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，行使質量一票否決權。嚴格按設計圖紙、施工規(guī)范、施工組織設計、施工工藝、技術保證措施組織施工；堅持按崗位操作規(guī)程，施工作業(yè)指導書和操作標準施工，實行標準化管理，標準化作業(yè)；組織工班開展“三檢”（自檢、互檢、交接檢）、“三工序”（檢查上工序、保證本工序、服務下工序）活動，確保對施工全過程進行全面有效控制；針對各工序容易出現(xiàn)的質量通病，認真研究對策，不斷提高工程質量。B、負責隱蔽工程的檢查、填記和驗收，并約請專職質量檢查工程師、監(jiān)理工程師和現(xiàn)場設計人員進行檢查簽證。 螺絲安裝時，嚴格按規(guī)程及設計的要求加裝平墊及彈簧墊。包括工程量、施工程序、施工方法、質量控制措施、質量目標、質量管理點、質量控制點，計劃工期。 （7）在施工中，嚴格質量三檢制度，實行班組自檢，工長抽檢，由質量專職人員專檢。第七章 安全文明目標、安全保證體系及技術組織措施一、安全管理目標 安全生產目標零事故工程 即：人身重傷及以上事故為零；一般及以上機械、設備損壞事故為零；重大火災事故為零；負主要責任的生產交通事故為零；環(huán)境污染事故為零。 （2）開工前有系統(tǒng)的組織一次全體職工安全規(guī)程學習。所有機械設備可靠地保護接地，接零。施工用機具應完好、清潔，操作人員持證上崗。上述作業(yè)人員的崗位證書有公司安全生產管理部門提供并對他們的健康狀況負責。 不得進行上下垂直立體作業(yè)，特殊情況下應設隔離設施，并有專人監(jiān)護或指揮。第八章 投資控制一、資金準備 我公司能夠保證業(yè)主的工程款?？顚Ｓ茫曳竭€可發(fā)揮本公司內部銀行優(yōu)勢進行內部調控，確保工程連續(xù)施工。管理干部實行聘任制，提高職工的整體素質，把獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣制度真正落到實處，并建立健全勞動定額管理制度，大力壓縮輔助用工和非生產用工?，F(xiàn)已全面推行項目經(jīng)理管理負責制，借項目的管理東風，充分調動職工的生產積極性，提高勞動效率，降低勞動消耗。1財務成本費：積極推行全面的預算管理，嚴格依據(jù)報價施工圖預算，按照工程實際進度撥付進度款，精打細算，杜絕不必要的開支。應急救援組織立即啟動如下應急救援程序：現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)人：向現(xiàn)場值班人員報告。電話可安裝于辦公室、值班室、警衛(wèi)室內。 ②急救箱使用注意事項 ，但不要上鎖。使觸電者仰面平躺，檢查有無呼吸和心臟跳動，如觸電者呼吸短促或微弱，胸部無明顯呼吸起伏，立即對其進行人工呼吸；如觸電者脈搏微弱，應立即進行人工心臟按摩，在心臟部位不斷按壓、松開，頻率為60次/分，幫助觸電者復蘇心臟跳動。預先成立的應急小組人員分工，各負其責，重傷人員山水、電工長協(xié)助立外搶救工作，門衛(wèi)在大門口迎接來救護的車輛，有程序的處理事故、事件最大限度的減少人員和財產損失。公司應急小組組長到達事件現(xiàn)場后，立即責令項目部即刻停止生產，組織事件調查，并將事件的初步調查通報公司應急小組組長。派專人進行事故善后處理事宜。為盡可能地減少施工中的噪音污染，為業(yè)主和周圍居民提供一個比較寧靜工作、生活環(huán)境，從以下幾個方面采取措施：減低噪音源的發(fā)聲強度；控制噪音源的發(fā)聲時間段；采取隔音措施；減少噪音源。 （2）對總的施工進度計劃進行分解，從總進度逐步分解成月計劃、周計劃直至日計劃；實現(xiàn)以日計劃保周計劃、以周計劃保月計劃直至保證最終計劃的完成。第十二章 施工所采用的新技術、新工藝現(xiàn)代辦公設備 （1）采用網(wǎng)絡計劃軟件、財務軟件、工程預算軟件，組合式模板工程施工優(yōu)化配置軟件系統(tǒng)，工程施工組織設計軟件，工程項目質量管理軟件，自編工程資料管理軟件。 (3)應用AutoCAD2013軟件，進行施工圖翻樣和竣工圖繪制。二、雨季措施，做好施工現(xiàn)場硬化和下水井管準備工作，保證排水暢通，道路雨后不陷、不滑、不存水。 在運輸當中，要有防雨設施，防治在運輸途中下雨澆砼或砂漿，降低砼或砂漿標號，甚至不能使用，造成浪費。而技術交底是讓施工隊、班組充分理解設計意圖，了解施工的各個環(huán)節(jié)，從而減少交叉協(xié)調問題。隱蔽驗收與中間驗收是做好協(xié)調管理工作的關鍵。