【正文】 本項(xiàng)目各產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程成圖如下：一 小袋包裝牛肝菌工藝流程圖收購（初級） 進(jìn)工廠去雜質(zhì) 去泥腳 去雜菌，蟲腳 分級別 過金屬探測儀 塑料袋小袋包裝 待運(yùn)二 脫水牛肝菌收購（初級） 清洗 脫水 挑選雜質(zhì) 分級別 定額紙包裝三．干辣椒收購（初級） 進(jìn)工廠去雜質(zhì) 分選級別 定額紙包裝 待運(yùn)四． 干玫瑰茄 收購（初級） 脫水 挑選雜質(zhì)→定額紙包裝→待運(yùn)五 .白蕓豆收購（初級） 挑選雜質(zhì)→定額紙包裝 → 待運(yùn)第2節(jié) 設(shè)備選擇方案一．設(shè)備選擇原則1. 具有先進(jìn)性，實(shí)用性和經(jīng)濟(jì)合理性；2. 符合當(dāng)?shù)貙?shí)際，具有安全可靠性3. 有確保產(chǎn)品質(zhì)量4. 設(shè)備采用國內(nèi)配套與引進(jìn)國內(nèi)外質(zhì)檢設(shè)備相結(jié)合，降低能源和原材料消耗2． 本項(xiàng)目新增主要設(shè)備選型 根據(jù)對工藝分析和項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模，確定哦新增設(shè)備必須能滿足各產(chǎn)品生產(chǎn)的需要及相關(guān)要求。檢測工作遵循相關(guān)的國家標(biāo)準(zhǔn)。第2節(jié) 某工貿(mào)有限公司目標(biāo)市場分析1． 小袋包裝牛肝菌 目標(biāo)市場為中國國內(nèi)，產(chǎn)品處于供不應(yīng)求狀態(tài)，現(xiàn)已形成固定的銷售渠道2． 脫水牛肝菌 脫水牛肝菌是出口創(chuàng)匯較多的產(chǎn)品，出口的國家和地區(qū)有歐洲，韓國，東盟各國等。培育一大批年銷售收入超過100億元和超過50億元的龍頭企業(yè)，做大做強(qiáng)一批農(nóng)產(chǎn)品加工示范企業(yè)和國際競爭力強(qiáng)的出口企業(yè)。在結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)不斷升級，質(zhì)量和效益明顯提高，顯著降低加工能耗的前提下，力爭實(shí)現(xiàn)年均增長12%的發(fā)展速度，預(yù)計(jì)2011年農(nóng)產(chǎn)品加工工業(yè)產(chǎn)值突破10個億。2010年，公司在認(rèn)真開展技改擴(kuò)建年加工100噸小袋包裝牛肝菌及650噸脫水牛肝菌生產(chǎn)線的基礎(chǔ)上，積極向國家和省級有關(guān)部門申報(bào)辦理了企業(yè)產(chǎn)品商標(biāo)注冊備案、和申報(bào)領(lǐng)取了全國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、食品出口備案證等相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營手續(xù)。另外項(xiàng)目建成達(dá)產(chǎn)后，可以解決800人的就業(yè)問題。四、資金來源 資金來源為：企業(yè)自籌2100萬元，申請銀行貸款2400萬元（現(xiàn)已到位貸款1400萬元），申請省級財(cái)政扶持鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展扶持資金150萬元。 我廠去年出口額在牛肝菌行業(yè)排名第四，有固定的生產(chǎn)加工場地，但是現(xiàn)有的設(shè)備不能滿足生產(chǎn)發(fā)展的需求，更不能滿足開發(fā)新產(chǎn)品的需求，必須通過新購進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工設(shè)備，提高企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平，和提高自身開發(fā)創(chuàng)新新產(chǎn)品的能力，使企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地。營業(yè)收入以及對項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價(jià)。通過市場分析、工藝分析、經(jīng)濟(jì)效益分析，取得項(xiàng)目的可行性，并提出結(jié)論意見。 技改擴(kuò)建年加工100噸小袋包裝牛肝菌及650噸脫水牛肝菌烘烤生產(chǎn)線一條；技改擴(kuò)建1000噸干辣椒生產(chǎn)線一條；技改擴(kuò)建1000噸玫瑰茄生產(chǎn)線一條；技改擴(kuò)建年經(jīng)銷1000噸白蕓豆生產(chǎn)線一條；對公司經(jīng)營場地及廠區(qū)進(jìn)行硬化、綠化、美化建設(shè)，并對公司辦公區(qū)和生活區(qū)進(jìn)行改建；采取公司+基地+農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營模式，在東川區(qū)配套建設(shè)1500畝優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)的玫瑰茄原料基地項(xiàng)目可以創(chuàng)新新產(chǎn)品，降低成本，提高產(chǎn)品的市場競爭力，提高經(jīng)濟(jì)效益。第4節(jié) 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)見表 主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)表序號名稱單位指標(biāo)備注一項(xiàng)目用地畝3二用地指標(biāo)1總建筑面積平方米68002投資強(qiáng)度萬元/畝15003建筑密度%304容積率5綠化率%＞40三 生產(chǎn)綱領(lǐng)1小袋包裝牛肝菌噸/年10080%用于內(nèi)銷2脫水牛肝菌噸/年65090%用于出口3干辣椒噸/年10004玫瑰茄噸/年10005白蕓豆噸/年1000四項(xiàng)目總投資萬元45001固定資產(chǎn)投資萬元26002遞延資產(chǎn)投資萬元1203加工原料基地建設(shè)投資萬元7004鋪底流動資金萬元1000五資金籌措萬元1企業(yè)自籌萬元21002銀行貸款萬元14003申請省級財(cái)政扶持鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展扶持資金萬元150六財(cái)務(wù)指標(biāo)1年?duì)I業(yè)收入萬元/年8000含稅2出口創(chuàng)匯萬/美元20003增值稅及銷售附加稅萬元/年7004利潤總額萬元/年15005稅后凈利潤萬元/年10006所得稅萬元/年450七項(xiàng)目盈利指標(biāo)1總投資收益率%2資本金凈利潤率%3項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部收益%稅后4資本財(cái)務(wù)內(nèi)部收益%稅后5項(xiàng)目投資內(nèi)部收益率萬元4500稅后Ic=8%6項(xiàng)目投資回收期年5年含建設(shè)期2年第5節(jié) 結(jié)論及建議 某工貿(mào)有限公司主要產(chǎn)品小袋包裝牛肝菌、脫水牛肝菌、干辣椒、玫瑰茄、白蕓豆均在國內(nèi)外占有一定的市場份額。本項(xiàng)目具有較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益四 、本項(xiàng)目是國家，省，市鼓勵發(fā)展的項(xiàng)目，符合《云南省新型工業(yè)化重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要》中對農(nóng)特產(chǎn)品加工的要求。并在全球金融危機(jī)持續(xù)影響和遭受百年一遇的長期干旱影響下，努力克服各種困難，積極采取應(yīng)對措施，狠抓生產(chǎn)經(jīng)營和內(nèi)部管理，使公司生產(chǎn)經(jīng)營在極端困難的情況下取得了明顯成績，全年實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值4810萬元，實(shí)現(xiàn)銷售收入3983萬元，并直接與歐洲蘑菇食品有限公司開展了野生牛肝菌出口創(chuàng)匯業(yè)務(wù)，共實(shí)現(xiàn)出口創(chuàng)匯150萬美元。 具體目標(biāo)為： 。 。3． 干辣椒 具有較高的營養(yǎng)價(jià)值，在歐洲，美洲都有較大市場，國內(nèi)的內(nèi)銷也很好。 第二節(jié) 生產(chǎn)綱領(lǐng)二 . 生產(chǎn)綱領(lǐng) 根據(jù)產(chǎn)品方案的分析，本項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后的年生產(chǎn)綱領(lǐng)見下表：生產(chǎn)綱領(lǐng)表序號產(chǎn)品名稱單位數(shù)量備注一小袋包裝牛肝菌噸10080%用于內(nèi)銷二脫水牛肝菌噸65090% 用于外銷三干辣椒噸500四干玫瑰茄 噸1000五白蕓豆噸1000二．主要原輔材料的消耗及應(yīng)用（1） 小袋包裝牛肝菌，脫水牛肝菌 1. 原材料供應(yīng)項(xiàng)目所需原材料為750噸牛肝菌干片，我廠在省內(nèi)各地州20各縣市進(jìn)行收購。按照公司多年的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)及對各種設(shè)備的使用效果的了解，選擇產(chǎn)品質(zhì)量好，穩(wěn)，定性高，售后服務(wù)好，工藝設(shè)備達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)環(huán)保指標(biāo)符合國家有關(guān)規(guī)定的設(shè)置。結(jié)合該產(chǎn)安全，采取如下措施：1． 安全生產(chǎn)措施1. 工廠生產(chǎn)區(qū)內(nèi)禁止吸煙2. 生產(chǎn)設(shè)備必須采取嚴(yán)格的放火，防爆，避雷，防靜電措施3. 工作時嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，保證設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不超負(fù)荷4. 生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行時，禁止任何檢修工作5. 對車間工作人員勞動安全教育要常抓不懈，做到經(jīng)常化，制度化，規(guī)范會6. 對操作人員進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后才能準(zhǔn)許上崗。室內(nèi)選用SN50室內(nèi)消防栓并裝有報(bào)警裝置，水龍頭帶長度25米，水槍噴嘴直徑16毫米。各部門相對獨(dú)立，互相配合，形成有序的組織管理系統(tǒng)。項(xiàng)目的具體實(shí)施計(jì)劃見表：項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃表年度月份2010年2011年2012年 4～67～12一季度二季度三季度四季度一季度二季度三季度四季度項(xiàng)目名稱可