【正文】 間及有關職能部門的人力、物力、工具和設備的使用，各有關方面必須執(zhí)行。 第十六條 企業(yè)生產(chǎn)調度部門的辦公地點，應盡量告近生產(chǎn)現(xiàn)場，并配置專用通訊設備和指示圖表、儀器、計算器具等。 不設車間、班組生產(chǎn)調度的企業(yè)，廠級生產(chǎn)調度部門可直接調度到班組和崗位。調度員的待遇由企業(yè)根據(jù)實際情況和工作需要決定。 第六條 生產(chǎn)調度工作要積極推廣采用現(xiàn)代化的管理方法和技術。 注 :四懂 39。 二十四 特種作業(yè)人員 (天車、卷揚 )管理制度 操作人員必須通過崗位培訓，對所使用的設備做到 四懂， 三會 ，經(jīng)考試合格者，方能上崗。 二十 一 、 廢物處理制度 1． 我單位廢物處理包括廢渣、廢水、生活垃圾、所有這些垃圾必須到處理廠指定的地方處 理。 二十、 安全作業(yè)證制度 1． 全廠所有干部職工必須熟悉本廠生產(chǎn)特點安全知識，工藝流程、操作技能、工藝指標，本崗位防火防爆措施，會使用、會管理各種機器設備，具有扎實的理論和實際操作才干，成為合格的勞動者。 電氣裝置附近嚴禁存放易燃 、 易爆物品，并應配備適當?shù)南榔鞑摹? 電、氣焊操作完工后，操作人員要將其所使用的電、氣焊設備放 置于本部門、本單位指定的安全可靠的位置。 引線接頭、電纜、純凈母線應無畏熱征象。 在班長的指揮下，做好準備工作，并迅速正確 處理 事故。 認真做好事故處理以及督促及時消除設備缺陷等工作。 監(jiān)督檢查并教育職工正確佩戴 勞動 保護 用具 和使用防護用品。 參加有關專業(yè)的安全檢查，并對檢查后的整改情況進行監(jiān)督 檢查。 二、 地點：公司安委會。 十一、 安全生產(chǎn)值班制度 一、 值班人員 公司安全生產(chǎn)值班人員由各部門、車間負責人輪流擔任，每個人具體值班時間由安委會統(tǒng)一安排。 第六十三條 事故發(fā)生后的緊急處理 事故往往具有突然性，因此在事故發(fā)生后要保持 頭腦清醒，切勿驚惶失措、處理失當。 4. 對安全生產(chǎn)工作馬虎草率，麻痹大意的。 4. 制定整改防范措施。 2. 重傷：指符合勞動部門《關于重傷事故范圍的意見》中所列情形之一的傷害；損失工作日總和超過國標 105 日的失能傷害。 第五十五條 工傷事故，是指員工在生產(chǎn)勞動過程中，發(fā)生的人身傷害、急性中毒的事故。 第四十九條 對安全生產(chǎn)有特殊貢獻的，給予特別獎勵。 第四十一條 有下列情況之一的，扣 40 分： 1. 未按規(guī)定成立安全生產(chǎn)領導機構； 2. 無指定專人負責安全生產(chǎn)日常管理工作； 3. 主管生產(chǎn)的領導不直接負責領導和指導安全生產(chǎn)工作； 4. 無安全生產(chǎn)制度和實施辦法； 5. 主要由人為因素造成重大事故，直接經(jīng)濟損失滿 10 萬元； 6. 有人為因素造成重傷或死亡； 7. 發(fā)生重大事故隱瞞不報。自我安全檢查可分為五類注意事項： 1. 工作區(qū)域的安全性：注意周圍環(huán)境衛(wèi)生，工序通道暢通，梯架臺穩(wěn)固，地面和工作臺面平整。 七、 安全檢查制度 第三十三條 安全檢查是預防和杜絕工傷事故，改善勞動條件的一項有效措施，還可以達到交流經(jīng)驗，互相促進，互相學習的作用。 第二十七條 引進國外設備時，對國內不能配套使用的安全附件，必須同時引進， 引進的安全附件 應符合我國的安全要求。 3. 使用活動拖線電源要安全小心，注意拖線保護，防止損斷，造成短路。對確診為職業(yè)病的患者，應立即上報，由安委會視情況調整工作崗位，并及時作出治療或療養(yǎng)的決定。生產(chǎn)車間應配備消防用具。 4. 嚴格遵守防火制度。 第十六條 易燃、易爆物品的使用地和貯存點，要嚴禁煙火，要嚴格消除可能發(fā)生火災的一切隱患。 2. 法規(guī)教育，主要是學習上級有關文件、條例，本企業(yè)已有的具體規(guī)定、制度和紀律條文。 9. 對上級的指示和基層的情況上傳下達，做好信息反饋工作。 3. 制定、修訂安全生產(chǎn)管理制度，并對這些制度的貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。 第五條 下屬各生產(chǎn)單位必須成立安全生產(chǎn)領導小組，負責對本單位的職工進行安全生產(chǎn)教育，實施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，貫徹執(zhí)行安委會的各項安全指令，確保生產(chǎn)安全。 第三條 各部門及個人務必嚴格遵守制度規(guī)定。 第八條 各職能部門必須在本職業(yè)務范圍內做好安全生產(chǎn)的各項工作。 6. 參加審查新建、改建、擴建、大修工程的設計文件和工程驗收及試運轉工作。做好原始資料的登記和保管工作。其中，班組安全教育包括：介紹本班安全生產(chǎn)情況，生產(chǎn)工作性質和職責范圍，各種防護及保險裝置作用，容易發(fā)生事故的設備和操作注意事項。防爆區(qū)的電機、照明應采用防爆型；避免因接觸不良、絕緣不良、超負荷過熱而產(chǎn)生火花或著火；正確鋪設避雷裝置；檢修照明采用安全燈；避免機械性撞擊。 1. 加強各種可燃物質的管理，大宗燃 料應按品種堆放，不得混入硫化物和其他雜質；對油類易燃物質要妥善保存，不得靠近火源。 第二十條 努力做好防塵、防毒、防輻射、防噪音、防高溫工作，進行經(jīng)常性的衛(wèi)生監(jiān)測，對超過國家衛(wèi)生標準的有毒有害作業(yè)點，應進行技術改造或采取衛(wèi)生防護措施。電氣設備必須符合 相應防護等級的安全技術要求。 2. 檢查液壓提升部分是否有效，油門開關是否靈敏，液壓缸是否漏油。 第三十一條 請外單位人員在公司的場地進行施工作業(yè)時，主管單位應加強管理，必要時實行工作票制度。 第三十七條 自我安全檢查 每一次生產(chǎn)事故，直接受害最大的都是第一線的生產(chǎn)人員。 第三十八條 發(fā)現(xiàn)不安全隱患，必須及時整改，如本單位不能進行整改的要立即告安委辦統(tǒng)一安排整改。 九、 獎勵與懲罰制度 第四十六條 企業(yè)的安全生產(chǎn)工作應每年總結一次，在總結的基礎上，由安委會組織評選安全生產(chǎn)先進集體和先進個 人。 第五十三條 對單位扣發(fā)工資的處罰。 5. 乘坐本單位的機動車輛去開會、聽報告、參加行政指派的各種勞動和乘坐本 單位指定上下班接送的車輛上下班，所乘坐的車發(fā)生非本人所應負責的意外事故，造成員工負傷或死亡。 3. 開展事故調查，分析事故原因。 第六十一條 各級領導或員工在其職責范圍內，不履行或者不正確履行自己應盡的職責，有如下行為之一造成事故的，按玩忽職守論處： 1. 不執(zhí)行有關規(guī)章制度、條例、規(guī)程的或自行其事的。 9. 不服從指揮和勸告，進行違章作業(yè)的。 6. 事故被終止后，要保護好現(xiàn)場。 5. 負責并有權對各種違章行為的制止，并向主管領導及安委辦匯報。 生產(chǎn)技 術部負責組織日常的安全檢查。 十 四 、 勞動防護用具 (品 )和保健的管理 制度 生產(chǎn)技術部根據(jù)國家 勞動保護政策和地方勞動部門的有關規(guī)定，結合本單位 實際情況，制訂勞動防護用具 (品 )和保健津貼發(fā)放標準，經(jīng)企業(yè)領 導批準后，貫徹執(zhí)行。 組織規(guī)程 、 制度學習和考核。 二、值班員 : 在班長的領導下，完成本班的設備巡視，運行記錄，事故 處理 、 設備維護和電工組的整潔工作。 套管外部應清潔，無破損裂紋，無放電痕跡及其它異常現(xiàn)象。 電氣焊操作人員要隨時保管檢查好自己所使用的電、氣焊工具 及設備，做到安全可靠使用。 一切電器開關必須安上合格的保險絲，不準用粗絲，也不準用其 它金屬線代替。 三．動火前消除周圍的易燃物，要對設備進行打火試驗，工作時容器外必須有人監(jiān)護，監(jiān)護人員不得脫離現(xiàn)場。根據(jù)經(jīng)濟損失追究部門責任人的經(jīng)濟責任，嚴重的追究刑事責任。 二十 三 、 安全操作允許制度 1． 凡本廠從事技術操作的職工，均須持有安全操作允許證，方得進行工作 2． 安全操作允許證，經(jīng)安全考試合格后發(fā)給。 嚴格執(zhí)行交接班制度。 第三條 生產(chǎn)調度工作的基本任務是以提高經(jīng)濟效益為目標，以生產(chǎn)經(jīng)營計劃為依據(jù)，在生產(chǎn)領域中科學地、均衡地、協(xié)調地組織生產(chǎn)，并及時發(fā)現(xiàn)、研究和處理生產(chǎn)活動中出現(xiàn)的問題，確保生產(chǎn)計劃的全面完成。 企業(yè)的生產(chǎn)調度工作實行總調度長負責制，由總調度長行使對企業(yè)日常生產(chǎn)的指揮權。新建的企業(yè)應在組織生產(chǎn)準備工作這前建立生產(chǎn)調度機構。從事生產(chǎn)調度的專業(yè)人員應同其他專業(yè)人員一樣按照國家有關規(guī)定評定專業(yè)職稱。 第十九條 廠級生產(chǎn)調度部門有權檢查生產(chǎn)車間和有關職能部門執(zhí)行生產(chǎn)調度會議的情況，檢查各車間生產(chǎn)進度和生產(chǎn)安排，按規(guī)定聽取車間和有關職能部門的生產(chǎn)情況匯報。有關主管負責人或專業(yè)部門應及時向生產(chǎn)調度部門提供對實施方案（如配料方案、設備檢修方案、技術改造方案等）進行臨時調整的情況。 第二十八條 企業(yè)應建立集中控制制度。對需要保護現(xiàn)場的，必 須采取相應的保措施。會議要檢查上周（ 旬）生產(chǎn)、經(jīng)營作業(yè)計劃完成情況和上一次調度會議議定事項的執(zhí)行情況，并提出下周（旬）的工作安排。 第三十三條 企業(yè)應建立生產(chǎn)調度人員交接班制度。 第三十六條 企業(yè)的職能部門、車間或職工有下列情況之一者，企業(yè)應分別情況追究責任： （一）違反本規(guī)程，在生產(chǎn)中造成重大事故的； （二）不服從生產(chǎn)調度指揮，造成生產(chǎn)過程的失調，影響 均衡穩(wěn)定生產(chǎn)并造成經(jīng)濟損失的； （三）調度人員指揮失誤，給生產(chǎn)造成重大損失的。國家建筑材料工業(yè)局一九八四年發(fā)布的《水泥工業(yè)生產(chǎn)調度規(guī)程（試行）》即行廢止。 第三十八條 企業(yè)對違反本規(guī)程有關規(guī)定的職能部門、車間或職工應進行批評教育、罰款、行政處分，直至送交司法機關處理。 第三十四條 廠級生產(chǎn)調度部門的調度員要把調度臺調度和巡回檢查兩種工作方法結合起來進行工作，并及時地互相溝通情況。副廠長、工程師、總會計師、總調度長及各有關車間、職能部門的負責人參加。廠級生產(chǎn)調度部門應以 “會議紀要 ”或 “調度通知 ”的形式，將會議形成的決議及時傳達到有關單位，并負責督促檢查執(zhí)行。 第二十九條 企業(yè)應建立生產(chǎn)調度負責制度。 第二十五條 車間生產(chǎn)調度組負責車間內部的生產(chǎn)調度工作。根據(jù)生產(chǎn)的需要，有權調度車輛。 第十五條 企業(yè)要有計劃、有步聚地對生產(chǎn)調度人員進行技術、業(yè)務培訓、并定期進行考核。班組生產(chǎn)調度在業(yè)務上應接受車間調度組的領導，也應接受廠級生產(chǎn)調度部門的直接指揮。 廠級總調度長一般應由主管生產(chǎn)的副廠長兼任，也可設專職總調度長，副總調度