【摘要】景觀成本規(guī)劃一、景觀概況二、各項(xiàng)費(fèi)用比例各分項(xiàng)中綠化建設(shè)費(fèi)40%,鋪地景觀15%,為景觀成本控制的重點(diǎn),也決定了景觀效果。1、綠化建設(shè)費(fèi)全區(qū)苗木費(fèi)用按綠化面積每平方270元。土方工程量按照全區(qū)平均覆土,單價按市場價格確定。土方控制方向:降低硬質(zhì)場地標(biāo)高,減少土方回填量。大喬木小喬木高灌木矮灌木草坪綠化景觀
2025-04-30 18:43
【摘要】第一章理財(cái)規(guī)劃概述第一節(jié)理財(cái)規(guī)劃的概念一、理財(cái)規(guī)劃概念?1、理財(cái)規(guī)劃的定義理財(cái)規(guī)劃:是指運(yùn)用科學(xué)的方法和特定的程序制定切合實(shí)際的,具有可操作性、綜合性的財(cái)務(wù)方案。2、理財(cái)規(guī)劃的主要內(nèi)容現(xiàn)金規(guī)劃、消費(fèi)支出規(guī)劃、教育規(guī)劃、風(fēng)險管理與保險規(guī)劃、稅收規(guī)劃、投資規(guī)劃、退休養(yǎng)老規(guī)劃、財(cái)產(chǎn)分配與傳承
2025-04-29 03:08
【摘要】Metlife—家庭財(cái)務(wù)規(guī)劃規(guī)劃師張焱家庭財(cái)務(wù)規(guī)劃5%至15%低風(fēng)險投資年收益率2%至3%-50%至50%高風(fēng)險投資儲蓄抵御小風(fēng)險保障抵御大風(fēng)險實(shí)現(xiàn)富裕生活實(shí)現(xiàn)家庭中長期財(cái)務(wù)目標(biāo)防范風(fēng)險投資和保障在家庭財(cái)務(wù)規(guī)劃
2025-01-07 17:10
【摘要】規(guī)劃的基礎(chǔ)7-1管理學(xué)?第七章 規(guī)劃的基礎(chǔ) 學(xué)習(xí)目標(biāo)閱讀本章後,您應(yīng)該能:°定義規(guī)劃°解釋為何管理者需要規(guī)劃°描述目標(biāo)在規(guī)劃中所扮演的角色°區(qū)別各種不同類型的計(jì)畫°說明目標(biāo)是如何設(shè)定的2管理學(xué)?第七章 規(guī)劃的基礎(chǔ) 學(xué)習(xí)目標(biāo)(續(xù))閱讀本章後,您應(yīng)
2025-02-22 00:02
【摘要】第四章動態(tài)規(guī)劃問題天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632動態(tài)規(guī)劃的概念與模型?靜態(tài)決策一次性決策?動態(tài)決策多階段決策決策x1x2Zu輸入決策輸出決策效應(yīng)第一月x1x2r1u1第二月x3
2024-11-03 18:12
【摘要】策略規(guī)劃楊錦洲策略規(guī)劃的意義與目的?策略規(guī)劃的意義策略規(guī)劃就是組織運(yùn)用創(chuàng)意、有系統(tǒng)的來思考及規(guī)劃公司突破性及長遠(yuǎn)發(fā)展性的策略,以整合、運(yùn)用及開發(fā)公司的資源,進(jìn)而創(chuàng)造公司的極大價值,獨(dú)特的定位,形成長久的競爭優(yōu)勢。?策略規(guī)劃的目的?找到獨(dú)特且競爭對手不易模仿的發(fā)展方向?產(chǎn)生不易取代的競
2024-11-03 15:47
【摘要】第四節(jié)碼頭平面設(shè)計(jì)一、碼頭規(guī)模的確定二、碼頭泊位尺度的確定三、港池、突堤的平面尺度四、多用途雜貨碼頭的布置五、集裝箱碼頭的布置六、滾裝碼頭的布置一、碼頭規(guī)模的確定港口陸域用地布局,按生產(chǎn)作業(yè)性質(zhì)可分為:裝卸作業(yè)地帶布置有供裝卸運(yùn)輸機(jī)械操作運(yùn)行的碼頭前沿作業(yè)地帶、倉庫堆場及集疏運(yùn)設(shè)施;輔助作業(yè)地帶
2025-01-05 12:16
【摘要】1提案:光大花園專案小組呈送:光大房地產(chǎn)公司時間:2022年3月21日樹光大品牌,建明星樓盤——光大花園2022年?duì)I銷推廣企劃案2前言印象——我們的專業(yè)造詣和價值體現(xiàn)3
2025-01-17 06:16
【摘要】Wele制作人:胡勝男目錄Clicktoaddtitleinhere理財(cái)目標(biāo)理財(cái)規(guī)劃失控情況及補(bǔ)救措施6145理財(cái)觀念3理財(cái)對象及其財(cái)務(wù)狀況21總結(jié)7基本情況幻燈片3Click基本情況現(xiàn)在剛進(jìn)入大學(xué),離開了
2025-01-15 03:32
【摘要】1居住規(guī)劃與房產(chǎn)投資(下)2內(nèi)容?租房或購房決策?購房與換房規(guī)劃?我國的房產(chǎn)制度?房產(chǎn)投資?統(tǒng)計(jì)分析案例3我國的房產(chǎn)制度?房產(chǎn)制度與歷史沿革?房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓相關(guān)稅務(wù)制度4中國房產(chǎn)制度的歷史沿革?1978年改革開放以前:房產(chǎn)為全民所有制,由國家或國營事業(yè)為主的企業(yè)管理與
2025-01-05 00:57
【摘要】形象識別系統(tǒng)作業(yè)規(guī)劃規(guī)劃流程雙方溝通初選標(biāo)志結(jié)案簽約確定項(xiàng)目定稿企業(yè)命名VI手冊制作印刷高層訪談?wù)矸治鰷y試新LOGO創(chuàng)意發(fā)想精選標(biāo)志全球化工業(yè)形象資訊收集雙方溝通?雙方企業(yè)背景了解?就項(xiàng)目性質(zhì)、規(guī)模、時間及作業(yè)方式達(dá)成
2024-11-03 16:04
【摘要】ISC管理產(chǎn)能流程培訓(xùn)材料流程名稱:ISC/EM-03-02管理產(chǎn)能數(shù)據(jù)?ISC制造組?工業(yè)工程部?2022目錄?基本定義?產(chǎn)能管理的業(yè)務(wù)體系?產(chǎn)能的三種模型?規(guī)劃周期及規(guī)劃輸入要求?約束產(chǎn)能及產(chǎn)能預(yù)警?產(chǎn)能數(shù)據(jù)矩陣?產(chǎn)能管理的KPI?產(chǎn)能規(guī)劃方法
2025-05-06 12:51