【正文】 部門，加速產(chǎn)品量產(chǎn)的時間 ? 建立產(chǎn)品開發(fā)知識管理平臺，提升產(chǎn)品品質(zhì) ?減少重工，廢料之物料成本 選擇 ERP或者 PLM， 是企業(yè)對于營運決策需求與產(chǎn)品創(chuàng)新需求的拉鋸。 ?正如前面所述，在產(chǎn)品整個生命周期， PLM主要是以 Data Vault為底層支持，以材料清單（ BOM） 為其組織核心，把定義最終產(chǎn)品的所有工程數(shù)據(jù)和文檔聯(lián)系起來，實現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)據(jù)的組織和管理，所有部門實體中的個人依據(jù)系統(tǒng)中已定義的角色（當然，所有人員的角色的定義是各部門根據(jù)現(xiàn)實情況完成的），來承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé)，完成系統(tǒng)的某些任務(wù)和操作。 Configuration Management Collaboration ? 及時維護需求 設(shè)計跟蹤矩陣 Maintain design trace matrices within requirements and between requirements and the finished design ? 不斷優(yōu)化需求，并切實反映到相應(yīng)系統(tǒng)中 Prioritize and allocate requirements to subsystems / disciplines Source: PRTM, 2022 計劃與跟蹤 Planning and Tracking 質(zhì)量保證 Quality Assurance ? 基于任務(wù)分解和歷史數(shù)據(jù)系統(tǒng)化的項目計劃 Systematic planning based on work break down and historical data. ? 密切的項目跟蹤和嚴格的項目評審 Project reviews with closely correction action followup. ? 變更管理和版本控制Change management and version control ? 規(guī)劃質(zhì)量保證的系列活動 Series of the planned quality assurance activities. ? 盡早在項目的早期偵測產(chǎn)品缺陷 Defects are found at the upfront phase. ? 及時通報質(zhì)量評審結(jié)果 QA result and activities are municated to the affected people. ? 合理生成 BOM和管理 Control BOM creation and management ? 實現(xiàn) PDM系統(tǒng)與部件管理、 ECAD/MCAD 和ERP等的集成 Integrate PDM with Component Mgmt,ECAD/MCAD and ERP etc. ? 理順產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理流程 Streamline product data management processes ? 合理定義角色和指責(zé) Clarify roles and responsibilities ? 實施產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理 Implement Product Data Management functionality Operating Profits In Best Practice Processes Integrated System 工作流與變更管理 Workflow amp。因而在 SAP系統(tǒng)導(dǎo)入的過程中，流程顧問扮演相當重要的角色。 人員 策略 流程 組織 信息科技 業(yè)務(wù)的角度 ? 產(chǎn)品組合的決策 ? 項目投資的決策 ? 資源投入的決策 ? 項目計劃的決定 ? 產(chǎn)品及平臺更新的決策 運營的角度 ? 需求及設(shè)計規(guī)范 ? 零件重用和采購 ? 產(chǎn)品配置 ? 產(chǎn)品成本核算 ? 產(chǎn)品版本管理 制造與服務(wù) 投放 市場 產(chǎn)品更新及 推出市場 產(chǎn)品開發(fā) 產(chǎn)品戰(zhàn)略 設(shè)計與 開發(fā) 規(guī)范與 規(guī)劃 組合 規(guī)劃 概念 定義 新產(chǎn)品 開發(fā)戰(zhàn)略 測試與 驗證 產(chǎn)品生命周期管理 slide 20 清華大學(xué)成本高峰會 從流程構(gòu)面比較 ERP和 PLM的差異（ 2） ?ERP則更多地涉及企業(yè)管理層面的運營流程 ,涉及采購、訂單管理、物流管理和生產(chǎn)管理等運營流程，以及一部分的研發(fā)流程。D in China slide 11 清華大學(xué)成本高峰會 企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)上容易出現(xiàn)的問題 產(chǎn)品設(shè)計 /配置難以滿足客戶需求