清華成本高峰會ppt課件-wenkub.com
2025-04-28 08:22 本頁面
【正文】 Maintenance 0. Pre DR0 a) Concept Team b) Documents …. a) CoreTeam b) Create Project c) Project Plan c) WBS d) Documents …. a) Create Project Team b) Tasks c) Documents …. a) Tasks b) Documents …. a) Documents …. a) Documents …. Project Orientation(viewpoint) Members Docs Project Task WBS Members Folder Docs Task Docs Task WBS Members Folder Docs Task Docs Project WBS Members Folder Docs Project slide 28 清華大學(xué)成本高峰會 Operating Profits Out 需求管理 Requirements Management 產(chǎn)品數(shù)據(jù)和配置管理 Product Dataamp。 ERP的系統(tǒng)導(dǎo)入 PLM的系統(tǒng)導(dǎo)入 ?就研發(fā)循環(huán)而言，并沒有所謂的「一般公認研發(fā)作業(yè)原則」作為基本規(guī)范，因此 PLM系統(tǒng)無法像ERP那樣以一個標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)流程，事先把所有的功能都寫好，再套到某一企業(yè)上； ?PLM系統(tǒng)只能針對研發(fā)作業(yè)在管理上共同的功能需求，例如版本管理與圖文管理，先將「 Data Vault」 等核心功能開發(fā)完成，變成一個平臺，再依客戶的需求重新開發(fā)程序。 從組織的角度來看， PLM的系統(tǒng)模塊與企業(yè)部門實體之間的聯(lián)系沒有 ERP系統(tǒng)來的具體明確。 slide 21 清華大學(xué)成本高峰會 從人員構(gòu)面上比較 ERP和 PLM的差異 人員 策略 流程 組織 信息科技 ERP的使用者特性 ERP系統(tǒng)的權(quán)限管理 在人員構(gòu)面上，我們會透過 使用者特性 與 權(quán)限管理這兩個議題說明 PLM和ERP的差異所在。因此我們以下就從策略、流程、人員、組織與信息技術(shù)等五個構(gòu)面，來比較兩個應(yīng)用信息系統(tǒng)的差異性。 Specifications (Sys Engr) Design Products and Processes Plan Product Implementation Etc. 目前 未來 手工傳遞 手工傳遞 手工傳遞 Plan Product Implementation Etc. Develop Requirements amp。 成功的企業(yè)降低成本的三個方法 slide 9 清華大學(xué)成本高峰會 ? 第三個成功企 業(yè) 使用的方法是委外（Outsourcing），愈是 競 爭激烈的 產(chǎn)業(yè) ，愈要將無法達到世界 級 水準(zhǔn)的內(nèi)部作 業(yè) 委外出去。實際上復(fù)雜的產(chǎn)品只會被視為比較昂貴且不合理。 邁 克 爾 E 此外透過標(biāo)準(zhǔn)零件及組裝件來降低復(fù)雜度時，消費者并不太會感受到產(chǎn)品的差異。我 們 的研究 顯示，在成功企 業(yè) 的群 組 ，「自制或采購 」決策的次數(shù)比 對 照 組 高很多。 Specifications (Sys Engr) Design Products amp。 人員 （ People） 策略 （ Strategy） 流程 （ Process） 組織 (Structure) 信息科技 () slide 18 清華大學(xué)成本高峰會 ERP與 PLM對經(jīng)營決策的影響 人員 策略 流程 組織 信息科技 ERP對經(jīng)營決策的影響 企業(yè)對 ERP的需求 ?ERP對企業(yè)的價值主要來自于支持高階主管經(jīng)營決策所需之管理信息 ?PLM對企業(yè)的價值則是藉由改善研發(fā)效率來提升新產(chǎn)品開發(fā)與獲利能力 ?當(dāng)初 ERP的出現(xiàn)最主要是 想解決跨國企業(yè)高階主管管理與決策的需求 ?為了避免因過于龐大而發(fā)生營運上的危機，才是企業(yè)采用 ERP最主要的因素 ?導(dǎo)入 ERP目的是希望能藉由 ERP系統(tǒng)與流程改善的結(jié)合，發(fā)揮整體效益，提升企業(yè)的競爭力 ?提供完整實時管理信息，提升管理績效 ?配合信息策略更換信息系統(tǒng)，支持企業(yè)快速成長 ?強化全球運籌管理能力 ?掌握存貨狀況，提高周轉(zhuǎn)率 ?縮短產(chǎn)品前置時間，以應(yīng)市場快速變化 ?加強成本管理，有效控制成本 ?經(jīng)由使用共同之 ERP系統(tǒng)，實現(xiàn)與客戶之產(chǎn)銷整合 ?開放之系統(tǒng)架構(gòu)，做為日后供應(yīng)鏈系統(tǒng)擴充之基礎(chǔ) ?變化的市場，產(chǎn)品設(shè)計日益復(fù)雜，產(chǎn)品生命周期縮短和產(chǎn)品開發(fā)模式的急需更新等醞釀并導(dǎo)致了 PLM解決方案的產(chǎn)生
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1