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某房地產(chǎn)項目可行性研究報告范本(完整版)

2025-06-06 01:57上一頁面

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【正文】 年,增長27%,%,%。上半年施工項目個數(shù)達(dá)94661個,同比增加11915個;施工項目計劃總投資73596億元,%。商品房銷售方面在7月也呈現(xiàn)出良好的勢頭和發(fā)展?jié)摿Γ?~7月,**,%。%。二是光華大道要開工建設(shè),三是整治清水河。與舊有的居住區(qū)不同的是,在正在興建的居住小區(qū)中,城西新樓盤的主格調(diào)是,打造市民買得起的高品質(zhì)住宅。成灌路:建**最大石材城 金牛賓館以東,發(fā)展中高檔的居民住宅;金牛賓館以西,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)金府石材城,使之成為**最大的現(xiàn)代化石材貿(mào)易專業(yè)經(jīng)銷區(qū)。從高層電梯公寓到別墅項目,綠楊新村的江南味園林,德意馨苑的德式園林環(huán)境設(shè)計,錦城花園名貴樹木營造的“營養(yǎng)村”,御都花園的歐式建筑讓**人有了更多的選擇。為了對城西新樓盤的業(yè)主整體構(gòu)成狀況有個清晰認(rèn)識,我們對目前的幾家樓盤進(jìn)行了摸底,如蜀風(fēng)花園城北麗苑等。自從 2000年**花園率先進(jìn)入城西這塊領(lǐng)地,緊接著置信實業(yè)、武海置業(yè)、博瑞房產(chǎn)、萬博置業(yè)、天邑房產(chǎn)、天合房產(chǎn)、中房集團(tuán)等一大批有實力的開發(fā)商陸續(xù)進(jìn)入。都市花園除了打造都市文化社區(qū)外,更提出了“健康、快樂、文明、時尚”的新都市生活的典范。 D、社區(qū)景觀化 園林、水景、植物、建筑構(gòu)成了城西社區(qū)一道道精彩的風(fēng)景線。以餐飲娛樂而知名的某線,其成熟的配套和濃厚的商業(yè)氣氛,使它成為投資人的樂土。包括新經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)工人、白領(lǐng)、高校教師、商人等?!鲋苣┬蓍e,花十幾塊錢就可以在某線上找到一家“農(nóng)”得夠味的農(nóng)家樂耍上一天,吃不完還可以打包。D、 線整體生活環(huán)境的發(fā)展不均衡,消弱了該區(qū)域住宅產(chǎn)品之消費者由潛在購買欲轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實購買行為的市場可得性。(二)項目SWOT分析:本區(qū)域位于城西某線三環(huán)路立交橋下,緊靠三環(huán)路,交通極為便利。項目不靠近某線的主干道,不具有商業(yè)氛圍,對項目銷售會帶來一定的影響,銷售回款也有一定的壓力。 (三)項目用地環(huán)境評價本項目位于某線的成熟板塊,同時隨著城西的科學(xué)合理規(guī)劃的實施和基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善,既為本項目的開發(fā)提供了便捷的交通,配套設(shè)施的良好保障,人文、生態(tài)環(huán)境得到大大的提升。3、 項目的戶型設(shè)計 充分考慮現(xiàn)代人的居家理念,采用磚混結(jié)構(gòu)的設(shè)計,層數(shù)為6躍7層,每個樓層兩戶人家,其他3米。方案二的具體設(shè)想:1、 項目的規(guī)劃布局 項目的規(guī)劃布局采用矩形圍合式格局,中間為中庭休閑廣場和其他配套;2、 項目的建筑設(shè)計 建筑外觀采用線流暢、色彩明快的現(xiàn)代建筑風(fēng)格,用石材及高檔面磚裝飾外墻,塑鋼飄窗設(shè)計,彰顯高檔生活品質(zhì)。土地成本=土地價格土地面積=****=****(萬元)項目測算開發(fā)技術(shù)參數(shù)方案一:總占地面積 **畝建筑面積****m2;綠化率 ≥**%容積率 1.*建筑高度≧**m建筑層數(shù) 6躍7方案二:總占地面積 **畝建筑面積****m2;綠化率 ≥***%容積率 2.*建筑高度≧**m建筑層數(shù) **層方案1:項目以5躍6的多層的框架結(jié)構(gòu),以此為基礎(chǔ)估算建安成本=***元/M2 (見附表51)方案2:項目主體為12層的框架結(jié)構(gòu),以此為基礎(chǔ)估算建安成本=***元/M2 (見附表52) 項目總投資估算 方案1:單位綜合成本為:****元/M2          項目總投資為:****(萬元)(見附表51)方案2:單位綜合成本為:****元/M2 項目總投資為:****(萬元)(見附表52)方案1:總建筑面積 *****m2 單價*****元/m2項目銷售收入= * = 萬方案2:總建筑面積***m2 單價****元/m2項目銷售收入=83200*2500=20800萬方案1: 項目利潤=********=2404萬項目稅利潤率=項目利潤/項目投資總額****% =****/1***100%=**%方案2:項目利潤=*********=****萬項目利潤率=項目利潤/項目投資總額*100% =****/****= *** %項目稅后利潤與利潤率分析項目稅后利潤若項目稅收費用根據(jù)項目銷售收入的*.7%計算,則方案1:稅收費用=項目銷售收入*%=7**.14萬 項目利潤=項目銷售收入項目總投資稅收費用=16**.86萬方案2:稅收費用=項目銷售收入*%=11**.6萬項目稅后利潤=項目銷售收入項目總投資稅收費用=項目稅后利潤率分析方案1:項目稅后利潤率=項目稅后利潤/項目投資總額*100% 方案2:項目稅后利潤率=項目稅后利潤/項目投資總額*100% 五、方案評估及選?。ㄒ唬?、項目可能的開發(fā)方案比較:項目優(yōu)點缺點方案一a. 人居環(huán)境較為優(yōu)越;b. 總體投入相對較少;c、開發(fā)周期較短;a. 區(qū)域內(nèi)同類物業(yè)較多,競爭激烈;;c、區(qū)域樓盤價位較高,競爭力弱。E、整個項目的投入資金量少,金融融資的可能性加大,難度減少。根據(jù)現(xiàn)金流量表(見附表8)計算可得出本方案的財務(wù)內(nèi)部收益率為 %。在現(xiàn)在房地產(chǎn)市場競爭日益激烈的環(huán)境下,本項目的市場風(fēng)險主要體現(xiàn)在:A、其它項目競爭;B、開發(fā)周期過長和成本控制不嚴(yán)使開發(fā)成本增加,使利潤降低。2、 控規(guī)條件的改變,會影響項目前期的定位和開發(fā)。(二)可行性研究結(jié)論綜上所述,根據(jù)市場分析與財務(wù)分析,本項目開發(fā)為純居住性的高檔居住小區(qū)是可行的,能夠為開發(fā)商創(chuàng)造較好的經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益,具有較強的抗風(fēng)險能力。就建筑形式而言可以考慮建筑的立面、頂面造型及外墻飾材來塑造建筑主題的特色,為每戶增添空中花園,提升建筑的檔次感。4、 不可預(yù)見的其他風(fēng)險。2. 項目市場風(fēng)險的控制 首先要用科學(xué)方法來編制工程進(jìn)度計劃,經(jīng)充分考慮到當(dāng)?shù)卣5挠昙竞推渌鼝毫拥奶鞖馇闆r,使工期盡量不受正常的天氣環(huán)境影響。八、風(fēng)險分析與回避的手段(一)開發(fā)風(fēng)險評測對項目投資利潤率影響較大的是投資額,售價及開發(fā)成本,在此對三個影響投資利潤率的因素作敏感性分析。針對以上的優(yōu)勢,此方案具有較強的操作性和操作空間。2、 從利潤率看,方案一和方案二相當(dāng)(方案一為**%,方案二為**%)。在小區(qū)的四周設(shè)計一個流動水渠讓潺潺溪流圍繞小區(qū)四周,使居家環(huán)境更富“小橋流水人家”的生動意境。在戶內(nèi),客廳和臥室,甚至躍層的上層都要照顧到生態(tài)環(huán)境的共享,;,活躍室內(nèi)空間。綜上概述,本項目的開發(fā)具有良好的市場環(huán)境,有成熟的市場和較大的市場需求,但競爭也很激烈。作為省市“一號工程”———高新西區(qū)發(fā)展
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