某網絡公司年度經營計劃管理制度(完整版)
【正文】 .............. 9 通用業(yè)： 中管網通用業(yè)頻道 某年度經營計劃管理制度 第一章 總則 第 1 條 為貫徹某網絡（集團）有限公司（以下簡稱 “某 ”）發(fā)展戰(zhàn)略，加強某及各下屬公司經營管理的計劃性，促進某各業(yè)態(tài)持續(xù)健康發(fā)展，特制定本管理制度。 第 9 條 某企管部是年度經營執(zhí)行管理部門，負責檢查各計劃單位計劃執(zhí) 行情況，并負責編制某年度經營計劃執(zhí)行分析報告。各下屬公司（部門）應該根據(jù)前年經營實際情況和本年的經營環(huán)境編制年度經營計劃（草案），以保 證計劃的科學性和可行性。 第 36 條 某董事會于每年 02月 15前完成對某年度經營計劃（建議案）的審批工作，企管部根據(jù)董事會決議編制出年度經營計劃（決案），并將年度經營計劃（決案）發(fā)送至各下屬公司（部門）。 第 44 條 主管副總負責審核經營計劃執(zhí)行情況分析報告，并向經營決策委員會提交。 第六章 附則 第 51 條 本制度由某企管部起草和修訂，經由某經營決策委員會審批后發(fā)布。 第 53 條 本制度自發(fā)布之日起施行。 第 46 條 企管部經理、各下屬子 公司外派小組組長、分公司總經理、總部部門經理列席經營決策委員會召開的經營計劃分析例會。 第五章 年度經營計劃的執(zhí)行管理 第 38 條 某企管部統(tǒng)一負責公司年度計劃執(zhí)行管理工作。 第 29 條 某負責企管部的副總于每年 12月 15前完成對各所屬公司（部門）的年度經營計劃（預案）的審核工作，并負責提交經營決策委員會審議。 第 11 條 某總部各職能部門是某的二級計劃單位，部門經理是本部門的年度經營計劃負責人，負責本部門年度經營計劃預案的提出，并組織實施本部門的年度經營計劃。 第 3 條 年度經營計劃包括某和下屬公司及部門兩級，某按照 “統(tǒng)一計劃、分級管理 ”的原則，進行調控和管理。 第 6 條 某經營決策委員會負責審議某年度經營計劃和某各下屬公司（部門）的年度經營計劃。 第 14 條 某集團公司的年度經營計劃內容包括但不限于： （ 1） 業(yè)務經營（收入、利潤）目標 （ 2） 財務（投資、融資、資金使用）計劃 （ 3） 費用計劃 （ 4） 網絡建設和改造計劃 （ 5
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