【正文】 形成年產(chǎn)6000噸環(huán)保ＰＶＣ塑料粒的生產(chǎn)能力。本項目總投資**萬元。需購置安裝1 套10 立方米/分的螺桿空壓機(jī)，滿足本項目的需要。其中廠房規(guī)劃為兩層，建筑面積**平方米，一樓為生產(chǎn)車間，二樓為辦公用貨倉；食堂和職工宿舍建筑面積**平方米。 (2) 采用先進(jìn)的工藝技術(shù)及設(shè)備，力求產(chǎn)品高質(zhì)量、生產(chǎn)低成本，使產(chǎn)品具有較強(qiáng)的市場競爭力，并盡量利用存量資產(chǎn)，節(jié)約投資，以取得最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。PVC正以4%的增長速度在全世界范圍內(nèi)得到生產(chǎn)和應(yīng)用。目前，日本國內(nèi)廢舊原料收集經(jīng)營者在備貨以后，集中向中國出口。在四大工業(yè)材料中，塑料的數(shù)量、作用、地位、應(yīng)用范圍急劇擴(kuò)張，節(jié)節(jié)領(lǐng)先，大量代替金屬、木材、紙張等，廣泛應(yīng)用于國民經(jīng)濟(jì)的各個領(lǐng)域。60年代末期，在結(jié)構(gòu)材料的總消耗中，黑色金屬占60%；90年代，合成塑料占78%，黑色金屬占19%。近年來，我國已經(jīng)成為美國、日本、韓國等最大的廢舊塑料進(jìn)口國。近年來PVC 在東南亞的增長速度尤為顯著，這要歸功于東南亞各國都有進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的迫切需求。 (3) 合理布置廠房及生產(chǎn)設(shè)施，使其配置科學(xué)合理、物流順暢，滿足生產(chǎn)綱領(lǐng)的要求。(2)供電 項目的供電電源，由**市電力局 110kV 專線引入廠區(qū)高配屏，由高配屏分流到廠區(qū)內(nèi)變電房內(nèi)，配電電壓為380/220V，以滿足本項目的用電需要。 總投資及資金來源 本項目建設(shè)總投資 **萬元，全部由企業(yè)自籌。經(jīng)分析，項目實施達(dá)產(chǎn)后，按每噸售價X萬元，正常年可實現(xiàn)銷售收入**萬元(含稅價)。該項目建設(shè)期為12個月，分為5個階段，第一階段第13月為項目可行性研究審批階段；第二階段第34月為招投標(biāo)階段；第三階段第57月為土建工程施工階段；第四階段第89月為設(shè)備安裝調(diào)試階段；第五階段第1012月為試投產(chǎn)驗收階段。 產(chǎn)成品的貯存 產(chǎn)成品的貯存為 7～10 個天左右的生產(chǎn)量，貯存于企業(yè)專用成品倉庫。第四章 工藝技術(shù)方案和設(shè)備選擇 生產(chǎn)工藝路線及工藝流程 概述 根據(jù)本項目采用國內(nèi)外先進(jìn)的單螺桿水冷式造粒機(jī)、同步雙向壓片機(jī)、立式注塑成型機(jī)等設(shè)備，配置相關(guān)輔助設(shè)備，以形成年產(chǎn)6000噸環(huán)保ＰＶＣ塑料粒的生產(chǎn)能力。這些材料大至上分為白色、灰色、黑色三種，但不要把到粉碎機(jī)粉碎，但也是帶水粉碎。對設(shè)備基本要求一是配備先進(jìn)，自動化程度高，生產(chǎn)連續(xù)性好；二是性能可靠，環(huán)保節(jié)能；操作方便，適應(yīng)性強(qiáng)；三是具有先進(jìn)的檢測功能和網(wǎng)絡(luò)內(nèi)外的雙向交流功能；四是在組裝生產(chǎn)線中，設(shè)計成全自動流水線，提高企業(yè)市場競爭力。主要氣象數(shù)據(jù)如下：年平均氣溫 ℃ 極端最高氣溫 ℃ 極端最低氣溫 ℃ 年平均降雨量 日最大降雨量 mm 全年主導(dǎo)風(fēng)向、頻率 ESE，% 年平均風(fēng)速 年最大速度 18 m/s 年平均氣壓 年平均相對濕度 67% 地震基本烈度 ＜6 度，不設(shè)防 基本雪壓 基本風(fēng)壓 社會經(jīng)濟(jì)狀況**居于由湖北、河南、陜西、四川、重慶等五個省市70多個縣市共同構(gòu)建的秦巴經(jīng)濟(jì)走廊的前沿位置，是接?xùn)|連西的紐帶，是東部企業(yè)“中拓西進(jìn)”的戰(zhàn)略跳板和重要橋頭堡，區(qū)域優(yōu)勢十分明顯。因公司地理位置優(yōu)越、交通方便、廠區(qū)外運(yùn)輸主要以汽車為主。由市政供水干管接入廠區(qū)，供水管徑為 DN200。現(xiàn)有供電電源由**市供電局110kV 專線引入廠區(qū)配電屏，由配電屏分流到車間變配電房內(nèi)，配電電壓為380/220V。 勞動安全與工業(yè)衛(wèi)生 安全生產(chǎn) 本項目投產(chǎn)后在生產(chǎn)過程中會產(chǎn)生一定的噪聲等，因此廠區(qū)、車間會考慮安全生產(chǎn)、工業(yè)衛(wèi)生方面會出現(xiàn)的具體問題，通過對生產(chǎn)車間等的合理布局，使其達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范考慮防火、防雷、采光、通風(fēng)，三廢處理，做到文明、安全生產(chǎn)。 第七章 企業(yè)組織和勞動定員 生產(chǎn)組織 本項目在公司內(nèi)部實施，項目完成后，納入公司原管理體制統(tǒng)一管理，設(shè)立棗陽項目部，組織機(jī)構(gòu)不變，由公司在原有體制下統(tǒng)一管理，實行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項目工程建設(shè)自2010年10月開始組織實施，可行性研究報告批復(fù)、土建及配套工作實施、設(shè)備安裝、試生產(chǎn)等工作， 整個項目的建成， 將于2011年9月建成并投入試生產(chǎn)，整個建期約為一年。 資金籌措 萬元，資金由企業(yè)自籌解決?！′N售收入、銷售稅金和附加估算 工資及附加：人均工資按12000元/年計算，按目前襄樊地區(qū)工資標(biāo)準(zhǔn)并做適當(dāng)提高。詳見附表5及附表51。 財務(wù)評價結(jié)論 本項目實施后，公司業(yè)務(wù)生產(chǎn)能力進(jìn)一步增強(qiáng)，多元化發(fā)展戰(zhàn)略成功實施，新的利潤增長點得以成長，企業(yè)效益顯著提高。 本項目的投資利潤率、投資利稅率指標(biāo)較高，投資回收期較短，財務(wù)內(nèi)部收益率、累計財務(wù)凈現(xiàn)值等指標(biāo)表明該項目獲利能力較強(qiáng)，其上述指標(biāo)不僅大于行業(yè)的基準(zhǔn)指標(biāo)，也符合當(dāng)前國家重點鼓勵發(fā)展的產(chǎn)業(yè)技術(shù)要求?！∮澠胶夥治?當(dāng)產(chǎn)量達(dá)到設(shè)計能力的20%時,項目既不虧也不盈。固定資產(chǎn)年維修費(fèi)：按固定資產(chǎn)折舊費(fèi)的40%計算。所需流動資金 675 萬元由企業(yè)自籌?！⊥顿Y概算 經(jīng)測算，其中：,，鋪底流動資金675萬元。工作制度采用四班三運(yùn)轉(zhuǎn)工作制為24 小時連續(xù)生產(chǎn)，每班有效工作時間為 小時；輔助工及管理人員為單班制，全年工作日為 300 天，日工作時間為8 小時。照明按 《設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》 配置有足夠的照度，并設(shè)有事故照明。 防雷與接地 本廠按國家有關(guān)規(guī)范進(jìn)行防雷接地系統(tǒng)設(shè)計，并盡量利用建筑物屋面、柱內(nèi)、圈梁及基礎(chǔ)內(nèi)主鋼筋做防雷與接地設(shè)施。廠區(qū)內(nèi)建有供生產(chǎn)、生活、消防的管網(wǎng)給水系統(tǒng)，供水系統(tǒng)完善合理。部分需外來的原料市場采購的，需長途運(yùn)輸可由當(dāng)?shù)亟煌ㄟ\(yùn)輸部門解決，本項目不再新增運(yùn)輸車輛。本項目土建面積*