【摘要】序言 為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司管理,建立適應(yīng)公司發(fā)展所需的管理機(jī)制,使公司管理工作走向規(guī)范化,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本制度。第一章 總則一.公司倡導(dǎo)“以人為本”、“誠(chéng)信至上”、“公平公正”的人事行政管理方針。公司各級(jí)管理人員對(duì)下屬在工作上應(yīng)嚴(yán)格要求、客觀公正地評(píng)價(jià)和對(duì)待每一個(gè)員工,營(yíng)造積極向上、團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍,增強(qiáng)公司凝聚力。二.公司鼓勵(lì)每位員工積極進(jìn)取,公平競(jìng)爭(zhēng)
2025-04-16 04:25
【摘要】XZ-ZD-11薪資福利制度1總則為了激發(fā)員工的積極性,主動(dòng)性和創(chuàng)造性,本著按勞分配,多勞多得原則,合理分配員工勞動(dòng)報(bào)酬,特制定本制度。薪資的制定原則。激勵(lì)性在公司內(nèi)各類、各級(jí)職務(wù)的薪酬基準(zhǔn)應(yīng)適當(dāng)拉開(kāi)差距,體現(xiàn)其激勵(lì)效果。競(jìng)爭(zhēng)性體現(xiàn)公司薪酬的吸引力,著眼戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。吸引公司所需人才,同時(shí)留住人才。經(jīng)濟(jì)性以公司的實(shí)際承受能力為依據(jù)。
2025-04-14 13:02
【摘要】聚友集團(tuán)的管理制度匯編聚友的企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)????1、聚友的標(biāo)志及標(biāo)志說(shuō)明整個(gè)標(biāo)志是“聚友”英文(UNIONFRIEND)縮寫(xiě)“.”的變形,使人清晰明了地分辨出這是聚友集團(tuán)的標(biāo)志。標(biāo)志的畫(huà)面由不規(guī)則的大小三個(gè)塊組合而成,暗合本公司是一家集團(tuán)公司,實(shí)力雄厚、多業(yè)發(fā)展。標(biāo)志中心是一個(gè)圓,以圓為中心,三根白線呈放射狀向四周輻射,象征本
2025-04-14 22:16
【摘要】《新員入職培訓(xùn)》備注/Note:orientationn.方向,定位。NewEMPOrientationTraining《基本規(guī)章制度》BasicrulesandRegulations卓越的21個(gè)好習(xí)慣1.不說(shuō)“不可能”,凡是找方法。2.沒(méi)有任何借口。3.目標(biāo)視覺(jué)化,制作“夢(mèng)
2025-03-15 21:35
【摘要】目錄醫(yī)療行政制度 4值班、交接班制度 4請(qǐng)示報(bào)告制度 6疾病診斷證明書(shū)制度 8醫(yī)患溝通制度 9病情告知、手術(shù)和創(chuàng)傷性檢查簽字制度 12醫(yī)師外出會(huì)診管理規(guī)定 17新技術(shù)、新項(xiàng)目申報(bào)審批制度 21進(jìn)修生管理工作規(guī)定 24病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范 27電子病歷基本規(guī)范 41病歷書(shū)寫(xiě)相關(guān)問(wèn)題補(bǔ)充說(shuō)明 47處方管理制度 48處方點(diǎn)評(píng)管理制度 54
2025-07-17 20:10
【摘要】概論外國(guó)行政制度綜述主講人:孫桂燕第一節(jié)課程的基本內(nèi)容介紹?一、課程的目的?二、行政制度的含義?三、主要國(guó)家?(一)典型國(guó)家?英國(guó)、美國(guó)、日本?(二)轉(zhuǎn)型國(guó)家?俄羅斯、韓國(guó)、印度第二節(jié)政府制度的基本分類正常政體變態(tài)政體
2025-03-15 18:58
【摘要】----上網(wǎng)管理制度一、為規(guī)范管理公司上網(wǎng)行為,特制定本制度;二、當(dāng)公司或部分部門有下列上網(wǎng)需求時(shí),方可上網(wǎng):(一)企劃部網(wǎng)絡(luò)發(fā)展中心制作上傳或修改我公司網(wǎng)站;(二)企劃部因工作需要上網(wǎng)查詢相關(guān)資料;(三)企劃部與外地市場(chǎng)廣告業(yè)務(wù)聯(lián)系需要;(四)研究所因工作需要上網(wǎng)查詢相關(guān)資料;(五
2025-05-30 17:15
【摘要】XX公司行政人事管理制度匯編第一章總經(jīng)理辦公室管理制度一、總經(jīng)理辦公室工作職責(zé)1、堅(jiān)決服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé),認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。2、協(xié)助總經(jīng)理處理好辦公室日常
2025-04-15 01:59
【摘要】人人都說(shuō)皇帝好,其實(shí)皇帝也苦惱; 忠奸難辨睡不好,后宮爭(zhēng)寵吃不消; 要是官吏選不好,貪污腐敗治不了; 最怕地方造反了,身家性命也難保。 好了歌皇帝的煩惱 忠奸難辨 腐敗難治官吏難選 地方...
2025-08-15 19:37
【摘要】印章管理辦法第一章總則第一條印章是公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中行使職權(quán)的重要憑證和工具,印章的管理,關(guān)系到公司正常的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的開(kāi)展,甚至影響到公司的生存和發(fā)展,為防止不必要事件的發(fā)生,維護(hù)公司的利益,制定本辦法。第二條公司總經(jīng)理授權(quán)由辦公室全面負(fù)責(zé)公司的印章管理工作,發(fā)放、回收印章,監(jiān)督印章地保管和使用。第二章印章地領(lǐng)取和保管第三條
2025-05-27 13:25
【摘要】企業(yè)文化篇第一章公司概況第一節(jié)企業(yè)簡(jiǎn)介合肥宇誠(chéng)汽車服務(wù)有限公司位于合肥市長(zhǎng)豐縣崗集鎮(zhèn)江淮汽車配件工業(yè)園,屬安徽省道路運(yùn)輸行業(yè)一類資質(zhì)汽車大修企業(yè)。公司注冊(cè)資本人民幣800萬(wàn)元,占地面積135畝,經(jīng)營(yíng)范圍:汽車銷售、汽車配件銷售、汽車修理、汽車零配件加工等業(yè)務(wù)。公司以誠(chéng)信為本,顧客至上,創(chuàng)優(yōu)良品質(zhì),滿足客戶需求為宗旨,全心全意的服務(wù)于廣大客戶。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,公司現(xiàn)已享有江
2025-04-18 01:47
【摘要】西方行政制度概論陳麗梅8224328718998999150考核說(shuō)明一、課程說(shuō)明西方行政制度是行政管理專業(yè)(本科)的一門專業(yè)必修課。共72課時(shí),4個(gè)學(xué)分,1學(xué)期修完。?通過(guò)本課程的教學(xué)活動(dòng),要使學(xué)生比較全面系統(tǒng)地掌握西方行政制度的基本理論、基本知識(shí)和基
2025-01-11 12:55