【摘要】團隊的組成部分一:團隊領(lǐng)導者團隊成員現(xiàn)代領(lǐng)導者的定位團隊的組建?一:選人?二:用人?三:育人?四:留人選人?1:針對不同崗位選擇個性適合的人。?2:選擇思想積極樂觀向上的人。?3:和我們企業(yè)有共同價值觀的人。用人?根據(jù)員工的能力、意愿和
2025-01-15 20:26
【摘要】如何培訓和激勵銷售隊伍?為什么我們做經(jīng)理的,對下屬的判斷總是頻頻走眼??為什么許多語重心長的話語,到了下屬那里,都成了耳邊風??為什么對許多管理措施,某些銷售人員反復培訓但收獲甚微?……
2025-01-07 19:05
【摘要】如何打造金牌服務(wù)王榮民主講Mobile:+13906481547Email:課程大綱1、服務(wù)業(yè)特性與忠誠顧客價值2、服務(wù)品質(zhì)、服務(wù)金三角與服務(wù)7P3、個案討論-迪士尼樂園創(chuàng)建成功因素4、迪士尼服務(wù)行銷之道5、個案學習-亞都飯店服務(wù)Ahotelismadebymenand
2025-01-10 02:52
【摘要】打造卓越團隊1、團隊會面臨的障礙和困境?失去動力和熱情、困惑、無助感?失去了方向和目的?沒有誠意的、無條理的、非建設(shè)性的討論?冷嘲熱諷和互不信任?背后的和向外人做的人身攻擊?報怨他人團隊如何擺脫困境2、對障礙的認識?任何具體的障礙要造成威脅,憑借的都是障礙本身的難度,但同
2025-10-25 21:48
【摘要】打造優(yōu)秀班組明目標、知業(yè)績、促進步班組是企業(yè)的最小生產(chǎn)單位,班組管理是企業(yè)管理中的基礎(chǔ)。企業(yè)的所有生產(chǎn)活動都在班組中進行,因此,班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營的成敗,只有班組充滿了勃勃生機,企業(yè)才會有旺盛的活力,才能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。班組就像人體上的一個個細胞,只有人體的所有細胞全都健康,人的身體才有可能健康,才能充滿旺盛的活力和
2025-03-22 01:43
【摘要】PP-1打造高效團隊余世維此資料整理自:余世維網(wǎng)站()PP-2“團隊”與“群體”有什么不同?團隊的條件是什么?此資料整理自:余世維網(wǎng)站()PP-3團隊team條件:1.自主性2.思考性
2025-04-29 02:54
【摘要】工業(yè)工程(亞州)精益學院打造金牌團隊的秘笈管理課程之工業(yè)工程(亞州)精益學院雍正的團隊案例如果要給中國封建社會歷代君王頒獎的話,勤于政事、雄才大略、敏而好學、崇尚節(jié)約的雍正大帝,當之無愧應(yīng)當被授予最佳團隊獎。諸君若不信,且聽在下道來。歷史對雍正的評價可以概括“嚴酷”二字。在激烈的皇位爭奪戰(zhàn)中,雍正之所以能夠最后勝出,正是因為他的背后有一支
2025-02-26 22:08
【摘要】校園通客服操作培訓(管理員)校園通操作界面主操作界面?zhèn)€人信息管理功能菜單欄用戶信息欄在線客服快捷鍵功能菜單欄中有這幾個菜單,“欄目管理”,“信息管理”,“賬號管理”,“組織管理”,“信息管理”,“短信管理”,“系統(tǒng)管理”,“試題分享”,“考勤系統(tǒng)”,“退出系統(tǒng)”。1、“欄目管理”,用來
2025-01-10 17:30
【摘要】打造金牌銷售團隊程振峰游戲:拍賣競賽以下是企業(yè)的十項價值及其起拍價:1、造福社會20232、品質(zhì)領(lǐng)先30003、贏得尊敬20234、市場領(lǐng)先地位30005、保護環(huán)境10
2025-02-26 22:07
【摘要】如何培訓和激勵銷售隊伍桂亞剛?為什么我們做經(jīng)理的,對下屬的判斷總是頻頻走眼??為什么許多語重心長的話語,到了下屬那里,都成了耳邊風??為什么對許多管理措施,某些銷售人員反復培訓但收獲甚微?
2025-01-07 02:04
【摘要】第一篇:打造金牌店長特訓營 ★劉曉亮:打造金牌店長特訓營 ——門店轉(zhuǎn)型,39大痛點,76個解決工具模板,快速打造冠軍門店 【課程對象】董事長、總經(jīng)理、運營總監(jiān)、運營經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、培訓經(jīng)理、督導...
2025-10-26 23:00
【摘要】Qy如何打造金牌客服團隊新浪微博關(guān)注@淘寶運營學院每日新分享Qy專業(yè)賣家的普遍問題1、客服管理似乎無章可循、無從下手、無可奈何2、客服工資成本太高3、似乎有的客服并不在乎客戶是否滿意4、個人能力不同造成銷售額差異很大5、鐵打的企業(yè)流水的客服
2025-04-29 06:53