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并購戰(zhàn)略講義ppt課件(完整版)

2025-06-04 01:39上一頁面

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【正文】 ? 避免過度競爭:– 一是消滅對手,二是收購后進入其它行業(yè)退出這個行業(yè)683 企業(yè)并購程序 P163784 企業(yè)并購評價8并購中存在的問題? 對收購對象的評估不夠充分 ? 巨額或超正常水平的債務 ? 難以形成協同與合力 ? 過分多元化? 經理們過度關注收購 ? 公司過分龐大? 整合的困難 985 企業(yè)并購后的管理整合 – 戰(zhàn)略整合 – 業(yè)務整合 – 制度整合 – 組織整合 – 人力資源整合 – 文化整合10并購成功與失敗的原因? 并購成功的五大因素:– 符合買方的戰(zhàn)略目的(是有目的進入呢還是貪
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