【摘要】第九章管理中的激勵(lì)與溝通學(xué)習(xí)目標(biāo)13重點(diǎn)與難點(diǎn)2主要內(nèi)容了解領(lǐng)導(dǎo)必須善于適用激勵(lì)與溝通手段,了解激勵(lì)與溝通的有關(guān)理論和方法掌握激勵(lì)的有關(guān)理論和方法;明確溝通的基本原理和方法。返回掌握并會(huì)運(yùn)用激勵(lì)與溝通的要領(lǐng)。
2025-01-08 00:37
【摘要】激勵(lì)員工18招-管理的重大課題-激勵(lì)員工的目的-激勵(lì)員工強(qiáng)化“五力”-有效激勵(lì)員工18招激勵(lì)員工18招課程綱要-如何用心激勵(lì)員工管理的重大課題Management=PuttheRightpersonat
2024-11-04 00:03
【摘要】激勵(lì)員工101招激勵(lì)員工101招在今日競爭愈來愈激烈的商場中,對(duì)一個(gè)希望獲得良好業(yè)績的機(jī)構(gòu)而言,擁有一個(gè)具有激勵(lì)動(dòng)機(jī)的工作場所是相當(dāng)重要的。因此學(xué)習(xí)如何激勵(lì)員工,便成為管理人責(zé)無旁貸的任務(wù)。激勵(lì)員工101招詳盡地解釋了所有重要的激勵(lì)技巧──從分析員工不同的需求、誘發(fā)動(dòng)機(jī),到利用多種技巧和訓(xùn)練增加工作滿意度
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)管理者(各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人)是任何企業(yè)最基本、最珍貴的資產(chǎn)。第一章領(lǐng)導(dǎo)理論第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)概述一、領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo):運(yùn)用各種影響力,指揮或帶領(lǐng)、引導(dǎo)或鼓勵(lì)部下為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力的過程。領(lǐng)導(dǎo)者:在組織
2025-05-12 12:30
【摘要】第七章行政組織激勵(lì)第一節(jié)行政組織激勵(lì)概述?掌握要點(diǎn):?行政組織激勵(lì)的含義?人性假設(shè)理論?行政組織激勵(lì)的類型?行政組織激勵(lì)的過程一、行政組織激勵(lì)的含義?激勵(lì),motivation,含有“激發(fā)動(dòng)機(jī)、鼓勵(lì)行為、形成動(dòng)力”的含義。?行政組織激勵(lì),就是行政組織采取某種有計(jì)劃、有目的的措施,激發(fā)和鼓動(dòng)組織成員的動(dòng)機(jī),有效實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)
2025-04-29 03:26
【摘要】阿里巴巴(中國)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)公司創(chuàng)辦人、主席、首席執(zhí)行官馬云杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司董事長兼總經(jīng)理宗慶后橫店集團(tuán)主席徐文榮吉利集團(tuán)董事長李書福萬向集團(tuán)董事局主席魯冠球傳化集團(tuán)董事長徐冠巨浙商現(xiàn)象人均資源全國倒數(shù)第三的浙江,人均GDP多年穩(wěn)居第一。不經(jīng)意間,浙江以其民營經(jīng)濟(jì)成了新的“標(biāo)桿”,而“超級(jí)活躍”的浙
2025-05-01 07:05
【摘要】1CompanyLogo知識(shí)要求本章你應(yīng)該掌握?渠道領(lǐng)導(dǎo)與渠道領(lǐng)袖的特點(diǎn)和重要性;?渠道領(lǐng)袖需要發(fā)揮的領(lǐng)導(dǎo)作用;?影響一個(gè)渠道成員領(lǐng)導(dǎo)地位的因素和影響渠道領(lǐng)導(dǎo)行為的因素;?渠道領(lǐng)導(dǎo)的方式及后果;?渠道權(quán)力的內(nèi)涵、權(quán)力使用的方法及
2025-05-01 08:55
【摘要】第十一章激勵(lì)I(lǐng)NSPIRIT第九章激勵(lì)行為第九章激勵(lì)行為第十一章激勵(lì)[游戲引導(dǎo)]爭奪獎(jiǎng)品第九章激勵(lì)行為第十一章激勵(lì)?有這樣一個(gè)游戲:老師準(zhǔn)備一件獎(jiǎng)品,在獎(jiǎng)品上貼上速貼標(biāo)簽,上面寫著:“成功來自于能夠,而不是不能”。選擇2個(gè)組,每組10
【摘要】104激劥癿理忛/原則01為什舉需要激劥02激劥癿定丿及原理03激劥癿實(shí)用斱法——企業(yè)中高局領(lǐng)導(dǎo)培訕教?hào)f激劥方法集萃基于馬斯洛需求理論的204激劥癿理忛/原則01為什舉需要激劥02激劥癿定丿及原理03激劥癿實(shí)用斱法目彔頁CONTENTSPAGE—*—第一章
2025-05-12 04:15
【摘要】怎樣堅(jiān)定從業(yè)信心——幫助渴望破零的伙伴是什么阻礙了我們的展業(yè)?是什么阻礙了我們的展業(yè)?一溫家寶總理提出大力發(fā)展保險(xiǎn)業(yè)和若干意見二國十條的下發(fā)二各級(jí)政府的認(rèn)知度提高三優(yōu)秀的伙伴得到社會(huì)的認(rèn)可與肯定是什么阻礙了我們的展業(yè)?一商業(yè)保險(xiǎn)市場日趨完善成熟二客戶對(duì)保險(xiǎn)的需求提高
2025-01-15 02:31
【摘要】自我管理能力訓(xùn)練第八章自我激勵(lì)管理教學(xué)目的與要求:通過自我激勵(lì)管理的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,掌握自我激勵(lì)的基本知識(shí)和方法,提高自我激勵(lì)的能力。自我管理能力訓(xùn)練德國人力
2025-01-10 23:01
【摘要】中國房地產(chǎn)連鎖服務(wù)機(jī)構(gòu)讓員工燃燒起來,經(jīng)久不息員工有效激勵(lì)基層管理團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)系列之主講人:趙述松中國房地產(chǎn)連鎖服務(wù)機(jī)構(gòu)管理者的困惑員工為什么不能積極主動(dòng)、全力以赴地工作?員工的工作熱情為什么難以持久?員工為什么不能像老板一樣工作?基層
2025-05-06 18:15