情感激勵ppt課件(完整版)
【正文】 其個人目標，即達到組織目標和員工個人目標在客觀上的統(tǒng)一。”在這里，員工工作的動力和積極性成了激勵工作的間接結(jié)果。 留住優(yōu)秀人才 德魯克（ ）認為，每一個組織都需要三個方面的績效：直接的成果、價值的實現(xiàn)和未來的人力發(fā)展。dian 員工激勵 —— 情感激勵法 那么什么才是激勵呢？ 所謂激勵，就是組織通過設(shè)計適當?shù)耐獠开劤晷问胶凸ぷ鳝h(huán)境，以一定的行為規(guī)范和懲罰性措施，借助信息溝通，來激發(fā)、引導、保持和歸化組織成員的行為，以有效的實現(xiàn)組織及其成員個人目標的系統(tǒng)活動。缺少任何一方面的績效，組織注定非垮不可。 激勵的方法有很多，我們今天只是分享其中一小部分，希望能帶給各位一點啟示！如果各位有更好的實際案列，可以共同分享哦！ 謝謝！ 這一定義包含以下幾方面的內(nèi)容： 1） 激勵的出發(fā)點是滿足組織成員的各種需要，即通過系統(tǒng)的設(shè)計適當?shù)耐獠开劤晷问胶凸ぷ鳝h(huán)境，來滿足企業(yè)員工的外在性需要和內(nèi)在性需要。 １ .如何建立我們店或者企業(yè)的情感激勵呢？有些什么
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