ie部門內(nèi)訓(xùn)課程教材(完整版)
【正文】 者能控制的作業(yè)時(shí)間 基於管理者缺點(diǎn)的無(wú)效時(shí)間(Ａ) 作業(yè)者能控制的無(wú)效時(shí)間 (Ｂ) 因管理者或作業(yè)者的疏失所造成的無(wú)效時(shí)間 基本作業(yè)內(nèi)容 多餘作業(yè)內(nèi)容 D1 請(qǐng)假、遲到、怠慢所增加無(wú)效時(shí)間 D2 不重視工作的態(tài)度會(huì)因廢料或重做而成為無(wú)效時(shí)間 D3 事故的增加、作業(yè)停止或缺勤的無(wú)效時(shí)間 作業(yè)內(nèi)容 中國(guó)最龐大的下 資料庫(kù) (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 中國(guó)最龐大的下資料庫(kù) (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) IE 主人蒙戴博士（ . Mundul）對(duì)工廠現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)做了下列敘述： 1. 如生產(chǎn)的各計(jì)劃不充足，因?yàn)榈却龝r(shí)間或多余的程序而中斷，只能開(kāi)動(dòng)能利用的時(shí)間的 70%左右。」 三、 現(xiàn)場(chǎng) IE 的目標(biāo) 在日本被稱為「作業(yè)研究」的技巧是 IE 基礎(chǔ)部份的「工作研究」的主要內(nèi)容，這是管理學(xué)之父泰勒（ . Taylar, 1856~1915）的時(shí)間研究吉爾布雷斯（ . Gilbreth, 1868~1924）的動(dòng)作研究二者所發(fā)展、融合至今并加以體系化而成的。 c. 機(jī)械設(shè)備與方法（ Machine and Method）。以下為量測(cè)的基本標(biāo)準(zhǔn)： 時(shí)間（或交期）… Time………（ T） 品質(zhì)……………… Quality……（ Q） 成本……………… Cost…… …（ C） 在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)（ T）以最低的成本（ C）制造出最佳品質(zhì)的產(chǎn)品（ Q）。 狹義的管理（ Management） （評(píng)價(jià)） 生產(chǎn)物 轉(zhuǎn)換裝置 投入 物 Input Man Machine Material 原材料 機(jī)械設(shè)備 產(chǎn)品或服務(wù) 人 Output 時(shí)間（ T） 品質(zhì)（ Q） 成本（ C） 中國(guó)最龐大的下 資料庫(kù) (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 中國(guó)最龐大的下資料庫(kù) (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) a. 發(fā)現(xiàn)最佳的方法。（努力率＝ 65%） 4. 在還未有效保持工程平衡的流程作業(yè)，連大企業(yè)有 70%左右的效率都不稀奇。 中國(guó)最龐大的下 資料庫(kù) (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 中國(guó)最龐大的下資料庫(kù) (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 工 作 種 類 內(nèi) 容 分 析 技 巧 制造的整個(gè)工程系列 從
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