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市管班現(xiàn)代化進(jìn)程中無(wú)錫服務(wù)業(yè)發(fā)展的路徑選擇(完整版)

  

【正文】 展作用,如: 信息化 、 設(shè)計(jì) 、 技術(shù)專家 的作用、 全球金融中介 等 全球服務(wù)勞動(dòng)力分工、知識(shí)工人 的出現(xiàn)。南京的 50家企業(yè)全年?duì)I業(yè)總收入占百?gòu)?qiáng)營(yíng)業(yè)總收入的 %。 區(qū)域一體化速度加快 ? 都市圈之間 競(jìng)爭(zhēng) 的 加劇 : 由于 服務(wù)業(yè) 發(fā)展所需的 要素更為復(fù)雜、產(chǎn)業(yè)分工較細(xì) ,需要有足夠大 的產(chǎn)業(yè)催生 空間 。 ? 無(wú)錫下一輪的城市化 要從 “拉骨架” 為主的擴(kuò)張式發(fā)展路徑轉(zhuǎn)變?yōu)?“長(zhǎng)肌肉”、“長(zhǎng)智慧”、“長(zhǎng)情感” 的 內(nèi)涵式 發(fā)展 路徑。必須要 城市運(yùn)行方式 的現(xiàn)代化、 公共服務(wù)方式 的現(xiàn)代化。 ? 一、 把握 好“十二五”期間無(wú)錫發(fā)展服務(wù)業(yè) 面臨的新機(jī)遇 ? 二、深刻 認(rèn)識(shí)發(fā)展服務(wù)業(yè) 在推進(jìn)現(xiàn)代化進(jìn)程中的 特殊作用 ? 三、著力 領(lǐng)會(huì) 無(wú)錫發(fā)展服務(wù)業(yè)的 路徑選擇 一、 把握 好“十二五”期間無(wú)錫發(fā)展服務(wù)業(yè)面臨的 新機(jī)遇 ? 現(xiàn)代化 ? 后工業(yè)化 ? 城市化的 “ 質(zhì)化 ” ? 全球化 ? 消費(fèi)的投資化 ? 區(qū)域一體化 ? 民間資本投資渠道拓寬 從基本建成全面小康向?qū)崿F(xiàn)基本現(xiàn)代化和現(xiàn)代化邁進(jìn) ? 實(shí)現(xiàn)基本現(xiàn)代化比全面建設(shè)小康社會(huì)更加注重經(jīng)濟(jì)發(fā)展的 結(jié)構(gòu) 和 質(zhì)量 ,更加注重 國(guó)民素質(zhì)、城市功能 的提升。 后工業(yè)化社會(huì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的 驅(qū)動(dòng)力 ? 發(fā)展驅(qū)動(dòng)力 主要依靠 創(chuàng)新 驅(qū)動(dòng)和 財(cái)富 (文化、生態(tài)、品牌、網(wǎng)絡(luò))驅(qū)動(dòng) ? 波特發(fā)展的四階段說(shuō): ? 生產(chǎn)要素驅(qū)動(dòng)階段, 投資 驅(qū)動(dòng) 階段, 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng) 階段,財(cái)富驅(qū)動(dòng)階段。 消費(fèi)的投資化趨向 ? 從投資驅(qū)動(dòng) → 消費(fèi)拉動(dòng) 本質(zhì)上是從硬資源投入為主轉(zhuǎn)變?yōu)?軟資源 投入為主。 ? ▲ 無(wú)錫 作為長(zhǎng)三角區(qū)域的一座 核心城市 ,應(yīng)主動(dòng)承擔(dān) 發(fā)展服務(wù)經(jīng)濟(jì) 這一重任,樹立都市圈之間競(jìng)爭(zhēng)的 “戰(zhàn)斗集群”理念 。 重點(diǎn)發(fā)展 軟件與服務(wù)外包、工業(yè)設(shè)計(jì)與文化創(chuàng)意、云計(jì)算與信息服務(wù)、研發(fā)設(shè)計(jì)與科技服務(wù)產(chǎn)業(yè) 。宗慶后以 800億資產(chǎn)成為 2022年胡潤(rùn)富豪排行榜和福布斯富豪榜中國(guó)內(nèi)地首富。 ? 必須像工業(yè)化初期時(shí)要利用 農(nóng)業(yè)的剩余 發(fā)展 交通事業(yè) 一樣,在進(jìn)入后工業(yè)化初期時(shí)要利用要 工業(yè)的剩余 來(lái)發(fā)展 現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。 ? 所以,我們只有要用 更理性的思維 ,提升在這一復(fù)雜系統(tǒng)內(nèi)間接助推的能力! 謝謝! 敬請(qǐng)各位批評(píng)指正! 。 “三頭 ” 產(chǎn)業(yè) 要注意支持與約束并舉 ? 服務(wù)業(yè)發(fā)展中遇到的瓶頸問(wèn)題往往不是工程技術(shù)問(wèn)題, 太多是經(jīng)濟(jì)資源的配置和利用效率的問(wèn)題。 要著力加大軟資源開發(fā)力度 2022年一些國(guó)家研發(fā)費(fèi)用比例變化 國(guó) 家 制造業(yè) 服務(wù)業(yè) 加拿大 4. 5 6. 3 美國(guó) 1. 1 0. 7 意大利 4. 2 4. 2 丹麥 9. 3 9. 7 荷蘭 14. 7 12. 2 日本 1. 2 1. 7 法國(guó) 5. 0 3. 1 (
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