【正文】 景氣水平在明顯上揚。 公司從創(chuàng)建伊始就將走信息網(wǎng)絡(luò)化、技術(shù)現(xiàn)代化、體系規(guī)?；?、服務(wù)專業(yè)化的高端路線。巴菲特說過一句名言“當企業(yè)有形資產(chǎn)預(yù)期產(chǎn)生的價值 大大超過市場收益率時，企業(yè)的價值就遠遠大于有形資產(chǎn)的價值” 。在烏魯木齊尤其值得一提的是，自治區(qū)乃至國家級的重點大中小學數(shù)不勝數(shù)，烏魯木齊四所著名大學城近百所中學附近的房子都極好出租，而且出租的價格不低。當然，即使房子不臨近醫(yī)院，最好選擇到醫(yī)院交通方便的房子。比如說從小就要給孩子一個良好的居住環(huán)境。本方案自二零一零年八月一日起實行。中途入會，不足半年的，按半年會費收取；超過半年的，按全年會費收取。第九條 懲戒準則凡有違反本自律準則的，協(xié)會視違章違規(guī)情況，可予以批評、警告等懲戒；情節(jié)嚴重的建議有關(guān)主管部門作降低或撤消資格處理，并在全行業(yè)進行通報。第四條 誠信準則房地產(chǎn)中介機構(gòu)、執(zhí)業(yè)人不得承攬國家法律禁止轉(zhuǎn)移、租賃、抵押的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)?！稑藴省诽岢康禺a(chǎn)中介機構(gòu)之間跨地區(qū)、跨部門的聯(lián)合協(xié)作，共同發(fā)展，優(yōu)勢互補，利益共享。房地產(chǎn)營銷中介服務(wù)的競爭優(yōu)勢在于：營銷理念優(yōu)勢——提供創(chuàng)新的營銷思路及先進的營銷理念；專業(yè)服務(wù)優(yōu)勢——執(zhí)行專業(yè)的營銷體系及專業(yè)的服務(wù)；效率較高優(yōu)勢——提供優(yōu)秀的成功經(jīng)驗借鑒及多方資源整合，獲得較高的效率。篇五：黃石房地產(chǎn)中介協(xié)會年度計劃黃石房地產(chǎn)中介協(xié)會下半年度活動安排黃石房地產(chǎn)中介協(xié)會職責（一）、在政府主管部門的指導(dǎo)下，宣傳貫徹房地產(chǎn)經(jīng)紀、咨詢行業(yè)管理的法律法規(guī)、方針政策，擬定房地產(chǎn)經(jīng)紀、咨詢行業(yè)標準、行為規(guī)范和自律準則。評估部；負責發(fā)展評估業(yè)務(wù)，與各級政府部門、金融機構(gòu)以及各類經(jīng)濟實體保持聯(lián)系，為他們提供房地產(chǎn)領(lǐng)域全方位、高水平的咨詢顧問和評估服務(wù)；認真研究評估的專業(yè)技術(shù)，發(fā)表研究論文，對外充分展現(xiàn)公司的權(quán)威和專業(yè)市場研究部；運用市場調(diào)研的專業(yè)知識，通過對房地產(chǎn)相關(guān)信息的采集、處理和分析的過程，為公司決策管理層、各職能部門以及顧客提供專業(yè)的房地產(chǎn)市場調(diào)研服務(wù)，將具有指導(dǎo)性和預(yù)測性的相關(guān)結(jié)論撰寫成具有學術(shù)及市場價值的研究報告，對外樹立公司專業(yè)形象，支持公司企劃二級市場事業(yè)部；下列三個分部：業(yè)務(wù)部負責與發(fā)展商建立良好的合作關(guān)系，開拓二級市場策劃、代理銷售業(yè)務(wù)，給公司提供足夠的盤源支持；策劃部負責項目的市場調(diào)研、項目定位、全程策劃、推廣策劃等工作；二級市場銷售部負責每個樓盤一線的銷售工作3）、建立企業(yè)門戶網(wǎng)站建立技術(shù)先進、性能可靠、運行穩(wěn)定、擴展性強的信息化運營基礎(chǔ)平臺，為企業(yè)全面實現(xiàn)信息化管理奠定堅實的基礎(chǔ)，讓企業(yè)內(nèi)部連鎖店間的業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)連網(wǎng)共享，并為網(wǎng)站的維護、升級保留足夠的彈性發(fā)展空間。顧客購房租房時，先在網(wǎng)上通過全景看房篩選出自己感興趣的房子，再上門去看房，能大大提高實地看房的成功率；全天候的看房模式，使客戶在任何時間任何地點直接通過網(wǎng)絡(luò)或本地查房看房，減少了業(yè)務(wù)員及客戶無效看房的次數(shù)，極大地節(jié)省了客戶和業(yè)務(wù)員時間，大大提高了工作效率和客戶滿意度。因此，公司將利用長期從事中介服務(wù)的自身優(yōu)勢，給顧客提供最大的幫助。權(quán)威類機構(gòu)合作。相信自己會完成新的任務(wù)，能迎接2012年新的挑戰(zhàn)。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓新加入的員工，讓廠房部早日成長起來。相信自己會完成新的任務(wù)，能迎接新的挑戰(zhàn)。做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，學習對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。5. 在面談之前要做好各種充分準備，做到對房源，面積，單價等。4. 力爭完成銷售指標三. 工作開展計劃眾所周知，現(xiàn)代房產(chǎn)銷售的競爭，就是服務(wù)的競爭?；仡欉@幾個月的工作，非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的頂力支持，使我掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識。二. 目標1. 全面、較深入地掌握我們房源的地段優(yōu)勢并做到應(yīng)用自如。其次給客戶一種無形的壓力，比如：房源緊張，價格要上漲，等。以業(yè)務(wù)學習為主，由于我們公司正值開張期間，部門的計劃制定還未完成，節(jié)后還會處于一個市場低潮期，我會充分利用這段時間補充相關(guān)業(yè)務(wù)知識，認真學習公司得規(guī)章制度，與公司人員充分認識合作；通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤，以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況；通過上網(wǎng)，電話，陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，到以期組成一個強大的客戶群體。以上，是我對2012年個人工作計劃的一些設(shè)想，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正。這對于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷，希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓，以便于工作起來更加得心順手。我們部門會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部的工作思路。 以上，是我對2013年的一些設(shè)想，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正。5． 吸收各類專家組成智囊團提供各類房產(chǎn)需求。達成交易后，我們確保交易安全和資金安全，全程協(xié)助辦理產(chǎn)權(quán)過戶和按揭貸款申請，直至水電、管理費、有線電視、電話、煤氣等事項的過戶，最后實現(xiàn)賣方收妥全部售房款和買方順利接管房產(chǎn)；管家式不動產(chǎn)租賃：我們將租賃業(yè)務(wù)發(fā)展至物業(yè)代管代租，為有房產(chǎn)人士提供長期管家式服務(wù)，我們通過兩網(wǎng)合一的平臺為他們找到合適的租客，而能保證托管在我們公司的房產(chǎn)不會空置太久的原因是：我們將打破傳統(tǒng)的房地產(chǎn)租賃中介模式――向業(yè)主和租客雙方收取傭金。從現(xiàn)在起，我們將提出的“全景看房”服務(wù)，客戶不再需要花很多時間到處去看房了。IT部；開發(fā)、維護和更新企業(yè)門戶網(wǎng)站，為直營店、加盟店提供電腦軟硬件和軟件的安裝、輔導(dǎo)、更新、維護等系列技術(shù)支持，保證所有電腦和整個網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的正常運營?！净顒幽康摹勘敬位顒又荚?012年年尾迎接2013年，為有購房打算卻又沒找到合適的剛需一族量身推薦精品房源。（六）、承辦政府主管部門交辦和授權(quán)的房地產(chǎn)經(jīng)紀、咨詢行業(yè)資質(zhì)管理、經(jīng)紀人注冊管理等具體工作及其他委托辦理的事項。此外，中介機構(gòu)應(yīng)建立完整的客戶檔案，除委托書外，對委托售房的業(yè)主須留存產(chǎn)權(quán)證復(fù)印件及業(yè)主身份證復(fù)印件，并對房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)狀況進行核實，妥善保管業(yè)主房產(chǎn)鑰匙，不得丟失，未經(jīng)業(yè)主本人同意，不得轉(zhuǎn)借他人。執(zhí)業(yè)人需按規(guī)定申請執(zhí)業(yè)資格的注冊登記，并接受協(xié)會的動態(tài)管理。第七條 禁行準則以下行為應(yīng)予禁止：(一)房地產(chǎn)中介機構(gòu)聘用在其他單位注冊執(zhí)業(yè)的執(zhí)業(yè)人；執(zhí)業(yè)人以個人名義同時在兩家或兩家以上房地產(chǎn)中介機構(gòu)執(zhí)業(yè)；(二)執(zhí)業(yè)人允許他人以自己的名義從事房地產(chǎn)中介業(yè)務(wù)；(三)執(zhí)業(yè)人以個人名義接受委托或轉(zhuǎn)包中介業(yè)務(wù)，收取費用；(四)執(zhí)業(yè)人以任何方式從委托方索取、收受合同約定以外的酬金或其他財物，或者利用工作之便，牟取其他不正當?shù)睦妫?五)采取回扣、提成、削價競爭的方式招攬業(yè)務(wù)(六)泄漏委托方商業(yè)秘密；(七)擅自提高或壓低收費標準；(八)隱瞞重要事實出具不真實的中介報告；(九)發(fā)布虛假信息、吃差價；(十)一房多租／售；(十一)法律、法規(guī)禁止的其他行為。在協(xié)會經(jīng)費開支上，堅持精打細算、量入為出、勤儉辦事、講求實效的原則，減少會員單位經(jīng)濟負擔。黃石市房地產(chǎn)中介協(xié)會經(jīng)費收入，每年初由協(xié)會秘書處編制預(yù)算經(jīng)協(xié)會負責人會議審查批準后實施。林志穎和乖巧單純的兒子Kimi、田亮和“怪力蘿莉女”的女兒Cindy、郭濤和“小小純爺們”兒子小石頭、王岳倫和“高情商”女兒Angela、張亮和帥氣懂事的兒子天天強力助陣，帶給大家有笑有淚的親情故事。為兒買房的心情是可以理解的，但是一定要有個正確的的出發(fā)點才行哦！否則有可能會造成本末倒置的情況，到時用心良苦的你，委屈只能自己扛咯！當然，光有父愛也是不夠滴！只有父母同時教育才能給孩子一個溫暖的家哦！內(nèi)容一、錦江區(qū)格式：一排四個圖片圖片尺寸：205x252 圖片標題和描述熱門樓盤推薦：時代豪庭翡翠城二、青羊區(qū)格式：一排四個圖片圖片尺寸：205x252 圖片標題和描述熱門樓盤推薦：時代豪庭翡翠城三、武侯區(qū)格式：一排四個圖片圖片尺寸：205x252 圖片標題和描述熱門樓盤推薦：時代豪庭翡翠城四、成華區(qū)格式：一排四個圖片圖片尺寸：205x252 圖片標題和描述外灘熱門樓盤推薦：時代豪庭翡翠城六、金牛區(qū)格式：一排四個圖片圖片尺寸：205x252 圖片標題和描述熱門樓盤推薦：時代豪庭翡翠城七、高新南格式：一排四個圖片圖片尺寸：205x252熱門樓盤推薦：時代豪庭翡翠城底部推薦：小睦(中原吉祥物)帶你了解下為兒買房的一些注意事項！幼兒時期：挑房在幼兒園旁很多老小區(qū)樓下就是菜場，每天吵吵嚷嚷的，很不利于胎兒成長，所以很多夫婦會考慮再買一套房子，以利胎兒的成長。少年時期：名校附近好安家小孩的學校不好，教學質(zhì)量比那些省、市、區(qū)重點小學有很大差距，于是，預(yù)先找一所名初中是當務(wù)之急。因為清新的空氣和開闊的視野對老人身體大有裨益。 作為一個剛剛進入發(fā)展期的行 業(yè)，此時誰能出來做個誠信、服務(wù)顧客、陽光操作的房地產(chǎn)中介服務(wù)商，誰就能真正贏得顧 客，贏得市場，DR 房地產(chǎn)連鎖服務(wù)公司之商業(yè)計劃就是在這種市場環(huán)境下孕育而生的。本項目將吸 收另 6 位有專長（有電子商務(wù)、營銷、培訓、財務(wù)、企劃及法律等方面專長）的人士加盟公 司，他們將和發(fā)起人一道共同組建一支團結(jié)向上、積極有創(chuàng)造力的管理團隊，他們每人將獲 得 1%（共 6000 股）的股份作為報酬。完成土地購置面積 億平方米， 增長 %。2004 年一季度商品房銷售面積為 萬平方米，僅二手房交易面積達到 萬平方米，已 經(jīng)接近 1999 年全年的成交量。下面我們來看看目前在中國房地產(chǎn)中介服務(wù)行業(yè)中創(chuàng)立較早、勢力較強的競爭對手： 21 世紀不動產(chǎn)是目前全球最大的房地產(chǎn)服務(wù)提供商，1971 年在美國加州創(chuàng)立，它以特許經(jīng) 營的商業(yè)模式，通過 33 年的發(fā)展，現(xiàn)已經(jīng)在全球 44 個國家和地區(qū)，擁有 6000 多家加盟店 和 112000 萬名專業(yè)、誠信的經(jīng)紀人。 順馳集團成立于 1994 年，現(xiàn)已成為集房地產(chǎn)開發(fā)、房地產(chǎn)中介服務(wù)與物業(yè)管理于一體的大 型企業(yè)集團，2003 年，順馳集團項目開工面積達 200 萬平方米，銷售面積達 130 萬平方米， 銷售額 40 億元。 我愛我家公司的主要業(yè)務(wù)為：包括房屋租賃、房屋信托、房屋置換、裝修代理、家用電器購 置代理、房屋抵押貸款擔保在內(nèi)的個人級整體解決方案，包括寫字樓租賃及免費綜合評估、 商鋪租賃及免費商用房價值分析、 高級員工公寓租賃及免費全程擔保、 普通員工民宅租賃及 免費全程擔保在內(nèi)的企業(yè)級整體解決方案，以及空置房銷售代理、新樓盤策劃代理等業(yè)務(wù)。 五、競爭優(yōu)勢 任何企業(yè)投資活動的目標都是尋求未來的發(fā)展， 當一個行業(yè)當發(fā)展到很成熟的時候， 再投資 時，風險是相對小一些，但發(fā)展起來會有不少困難，尤其是想在市場上占有一席之地，會有 不小的競爭。現(xiàn)全球 150 多個國家的 45000 個計算機網(wǎng)絡(luò)和 7000 多 萬用戶組成了一個龐大的互聯(lián)網(wǎng)市場， 每天都有上億人次在互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)上閱讀和交換信息， 成 為了連接全球各個角落的信息高速路。達成交易后，我們確保交易安全和資金安全，全程協(xié)助辦理產(chǎn)權(quán)過戶和按揭貸 款申請，直至水電、管理費、有線電視、電話、煤氣等事項的過戶，最后實現(xiàn)賣方收妥全部 售房款和買方順利接管房產(chǎn)； 管家式不動產(chǎn)租賃：我們將租賃業(yè)務(wù)發(fā)展至物業(yè)代管代租，為有房產(chǎn)人士提供長期管家式 服務(wù)， 我們通過兩網(wǎng)合一的平臺為他們找到合適的租客， 而能保證托管在我們公司的房產(chǎn)不 會空置太久的原因是： 我們將打破傳統(tǒng)的房地產(chǎn)租賃中介模式――向業(yè)主和租客雙方收取傭 金。 從現(xiàn)在起，我們將提出的“全景看房”服務(wù)，客戶不再需要花很多時間到處去看房了。 基礎(chǔ)建設(shè)階段，為期 6 個月。 IT 部； 開發(fā)、維護和更新企業(yè)門戶網(wǎng)站，為直營店、加盟店提供電腦軟硬件和軟件的安裝、輔導(dǎo)、 更新、維護等系列技術(shù)支持，保證所有電腦和整個網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的正常運營。本階段公司就如同朝氣蓬勃、精力充沛的青年，所有業(yè)務(wù)本領(lǐng) 都已掌握，時刻準備著打下一片屬于自己的天地。 公司在基礎(chǔ)階段的總業(yè)務(wù)收入為 165 萬元，按業(yè)務(wù)收入分配表，扣除業(yè)務(wù)人員、管理人員、 其它參與者提成及稅費 （未含所有稅）公司收益為 萬元=120 萬70%+15 萬70%+30 ， 80% 本階段末公司凈資產(chǎn)為 212 萬元＝300 萬元－ 萬元＋ 萬元－ 萬元＋ 萬元 發(fā)展階段 1） 、投資預(yù)算 項目 計價方式 數(shù)量 金額（元）總部新增加固定資產(chǎn)投資 新裝電話 800 元/臺 5 4000 個人辦公電腦 4000 元/臺 5 臺 20000 手提電腦 15000 元/臺 2 臺 30000 投影機 5000 元/臺 1 臺 5000 辦公桌椅 700 元/套 5 套 3500 攝影機 12000 元/臺 2 臺 24000 小計 86500折舊 86500 元按三年折舊，平均每月計提 2400 元 名稱 計價方式 數(shù)量 金額（元） 總部新增加的辦公人員 工資 副總經(jīng)理 4500 元/人 1 人 4500 IT 專員 3500 元/人 1 人 3500 業(yè)務(wù)專員 2000 元/人 2 人 4000 客服人員 2000 元/人 2 人 4000 評估業(yè)務(wù)員 1000 元/人 1 人 1000 小計 17000 名稱 計價方式 數(shù)量 金額（元） 總部每月新增加辦公費用 電話費 500 元/臺 5 臺 2500 辦公用品 3000 元/月 1 月 3000 水電管理費 1000 元/月 1 月 1000 差旅費 6000 元/月 1 月 6000 廣告費 10000 元/月 1 月 10000 午餐費 1500 元/月 1 月 1500 小計 24000 區(qū)域分部投資預(yù)算： 名稱 計價方式 數(shù)量 金額（元） 區(qū)域分部注冊 專業(yè)公司協(xié)助注冊 25000 聘請房地產(chǎn)經(jīng)紀人 6000 元/年?人 3 人 18000 聘請房地產(chǎn)估價師 6000 元/年?人 3 人 18000 小計 61000 名稱 計價方式 數(shù)量 金額（元）區(qū)域分部固定資產(chǎn)投資預(yù)算 辦公場地押金 35 元/㎡ 150 ㎡ 5250 場地裝修 60000 辦公桌椅 700 元/套 20 套 1