【正文】 量 13 傳輸流量 13 互聯(lián)互通需求分析 14第三章 應(yīng)急數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì) 16 應(yīng)急數(shù)據(jù)庫(kù)系建設(shè)原則 16 應(yīng)急資源的空間化 17 高可靠性和高穩(wěn)定性 17 安全性 17 高并發(fā)性 17 各種資源快速定位性 18 可快速恢復(fù)性 18 應(yīng)急業(yè)務(wù)基礎(chǔ)信息庫(kù) 18 經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù) 18 重點(diǎn)防護(hù)目標(biāo)數(shù)據(jù) 18 重大危險(xiǎn)源數(shù)據(jù) 18 應(yīng)急機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù) 19 應(yīng)急救援力量數(shù)據(jù) 19 應(yīng)急專家數(shù)據(jù) 19 應(yīng)急避難場(chǎng)所數(shù)據(jù) 20 應(yīng)急救援物資數(shù)據(jù) 20 應(yīng)急醫(yī)療資源數(shù)據(jù) 20 應(yīng)急通信資源數(shù)據(jù) 20 應(yīng)急運(yùn)輸資源數(shù)據(jù) 20 遇險(xiǎn)人員基本信息庫(kù) 21 應(yīng)急空間信息庫(kù) 21 應(yīng)急信息庫(kù) 21 應(yīng)急值班信息數(shù)據(jù) 21 事件接報(bào)信息數(shù)據(jù) 21 預(yù)警信息數(shù)據(jù) 22 預(yù)測(cè)信息數(shù)據(jù) 22 發(fā)布信息數(shù)據(jù) 22 模型庫(kù) 22 預(yù)案庫(kù) 22 案例庫(kù) 22 文檔庫(kù) 23第四章 應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)計(jì) 23 業(yè)務(wù)資源接入 23 綜合業(yè)務(wù)管理系統(tǒng) 24 值守管理 24 監(jiān)督指導(dǎo) 26 應(yīng)急培訓(xùn)管理 26 值班管理 26 統(tǒng)計(jì)分析 28 工作動(dòng)態(tài)管理 28 數(shù)字化預(yù)案管理 29 歸檔管理 30 報(bào)表管理 31 材料收集管理 31 通訊錄管理 31 系統(tǒng)維護(hù)與運(yùn)行管理 32 風(fēng)險(xiǎn)隱患監(jiān)測(cè)防控系統(tǒng) 34 監(jiān)控信息報(bào)送 34 監(jiān)控目標(biāo)空間展示 35 風(fēng)險(xiǎn)隱患分析 35 監(jiān)控目標(biāo)管理 36 綜合預(yù)測(cè)預(yù)警系統(tǒng) 36 專業(yè)預(yù)警信息 36 綜合預(yù)測(cè)分析 37 預(yù)警信息發(fā)布 37 預(yù)警分級(jí)指標(biāo)管理 38 模型管理 38 智能輔助方案系統(tǒng) 38 方案生成 39 方案推演 40 方案調(diào)整 40 方案管理 40 方案要素配置 40 指揮調(diào)度系統(tǒng) 40 資源調(diào)度 41 任務(wù)管理 41 處置跟蹤 42 總結(jié)報(bào)告 42 應(yīng)急保障系統(tǒng) 42 應(yīng)急資源維護(hù) 43 資源查詢統(tǒng)計(jì) 43 應(yīng)急保障計(jì)劃 43 綜合態(tài)勢(shì)管理系統(tǒng) 44 態(tài)勢(shì)數(shù)據(jù)分級(jí)管理 44 態(tài)勢(shì)數(shù)據(jù)匯集 44 態(tài)勢(shì)數(shù)據(jù)報(bào)送 44 空間分析 44 態(tài)勢(shì)標(biāo)繪與展示 44 分析結(jié)果顯示 45 模擬演練系統(tǒng) 45 模擬演練場(chǎng)景設(shè)計(jì) 45 模擬演練方案管理 46 模擬演練狀態(tài)切換 47 模擬演練方案分發(fā) 47 演練啟動(dòng)與信息調(diào)用 48 演練過程回放 49 演練后臺(tái)配置 49 模擬演練評(píng)估 49 模擬演練報(bào)告 49 應(yīng)急門戶 50 統(tǒng)一身份認(rèn)證和單點(diǎn)登錄 50 發(fā)布內(nèi)容管理 50 統(tǒng)一權(quán)限管理 51 應(yīng)用程序集成 52 信息展示 52 應(yīng)用支撐平臺(tái)設(shè)計(jì) 53 地理信息服務(wù) 53 工作流服務(wù) 53 報(bào)表服務(wù) 56第一章 項(xiàng)目概述 項(xiàng)目建設(shè)背景及意義近年來，各類突發(fā)公共事件頻繁發(fā)生，給國(guó)家造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失，對(duì)公卸窮全環(huán)境造成了嚴(yán)重危害。目前我國(guó)已編制完成各類專項(xiàng)預(yù)案、部門預(yù)案和省級(jí)應(yīng)急預(yù)案，國(guó)家應(yīng)急預(yù)案體系已基本建立。從而提高市總體應(yīng)急處置能力。以下主要從市級(jí)應(yīng)急平臺(tái)的角度描述3 類業(yè)務(wù)流程。模擬演練過程中需其他應(yīng)急處置業(yè)務(wù)配合實(shí)現(xiàn)，市政府應(yīng)急平臺(tái)應(yīng)急模擬演練業(yè)務(wù)需要地市、省級(jí)部門應(yīng)急平臺(tái)的協(xié)同完成。根據(jù)事件信息匯總分析、模擬預(yù)測(cè)和綜合分析結(jié)果，與分級(jí)指標(biāo)進(jìn)行比對(duì)，核定事件的預(yù)警級(jí)別，并將預(yù)測(cè)預(yù)警結(jié)果進(jìn)行信息發(fā)布、供平臺(tái)其它業(yè)務(wù)系統(tǒng)使用、預(yù)測(cè)預(yù)警信息上報(bào)和下發(fā)。在全面掌握事件相關(guān)信息的基礎(chǔ)上，結(jié)合市級(jí)相關(guān)部門的專業(yè)預(yù)測(cè)結(jié)果對(duì)事件的影響和發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行綜合預(yù)測(cè)分析，對(duì)重要危險(xiǎn)源、關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施、重點(diǎn)防護(hù)目標(biāo)等進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并在全面掌控應(yīng)急資源的基礎(chǔ)上，結(jié)合資源調(diào)配優(yōu)化模型，制定合理、高效的應(yīng)急保障方案。根據(jù)應(yīng)急管理工作流程，常態(tài)業(yè)務(wù)主要是預(yù)防和應(yīng)急準(zhǔn)備工作，包括值守應(yīng)急、應(yīng)急規(guī)劃與平臺(tái)建設(shè)、預(yù)案管理、應(yīng)急演練、應(yīng)急培訓(xùn)、科普宣教等業(yè)務(wù)；非常態(tài)業(yè)務(wù)涉及監(jiān)測(cè)與預(yù)警、應(yīng)急處置與救援、恢復(fù)與重建等過程，包括突發(fā)公共事件發(fā)生時(shí)的應(yīng)急值守、風(fēng)險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)隱患排查、分析研判、預(yù)警信息發(fā)布、職能輔助決策、指揮調(diào)度、應(yīng)急資源保障、恢復(fù)重建和應(yīng)急評(píng)估等業(yè)務(wù)。應(yīng)急演練。當(dāng)發(fā)生突發(fā)公共事件時(shí)，要快速全面的獲得事件的相關(guān)信息，包括數(shù)據(jù)、語音、視頻等多媒體數(shù)據(jù)，特別是事件現(xiàn)場(chǎng)周邊的數(shù)據(jù)（如溫度、濕度、氣體濃度、降雨量、風(fēng)速、風(fēng)向等）和視頻（現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)視頻或者靜態(tài)圖像等），結(jié)合地方和有關(guān)部門監(jiān)測(cè)信息和風(fēng)險(xiǎn)分析信息進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。應(yīng)急資源保障業(yè)務(wù)包括兩個(gè)方面：一是常態(tài)時(shí)，有效管理人力、物力、財(cái)力、醫(yī)療衛(wèi)生、交通運(yùn)輸、通信保障等資源；二是非常態(tài)時(shí)，制定應(yīng)急資源的優(yōu)化配置方案，對(duì)應(yīng)對(duì)過程中所需資源的狀態(tài)跟蹤、反饋，保證資源及時(shí)到位，滿足應(yīng)急救援工作的需要和災(zāi)區(qū)群眾的基本生活。對(duì)突發(fā)公共事件應(yīng)急處置過程進(jìn)行記錄，并采用根據(jù)應(yīng)急預(yù)案及其他相關(guān)規(guī)定建立的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，對(duì)防范應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件能力進(jìn)行評(píng)估，對(duì)應(yīng)急處置過程進(jìn)行過程中和過程后評(píng)估，形成評(píng)估報(bào)告。3 、事件接報(bào)處置信息。7 、案例數(shù)據(jù)。應(yīng)急應(yīng)用系統(tǒng)的運(yùn)行需要數(shù)據(jù)庫(kù)的支持，包含基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫(kù)、地理信息數(shù)據(jù)庫(kù)、事件信息數(shù)據(jù)庫(kù)、模型庫(kù)、預(yù)案庫(kù)、知識(shí)庫(kù)、案例庫(kù)和文檔庫(kù)。 互聯(lián)互通需求分析市級(jí)應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)的一個(gè)重要目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)和省應(yīng)急平臺(tái)、縣（市）、區(qū)、部門應(yīng)急平臺(tái)的互聯(lián)互通，信息共享。第三章 應(yīng)急數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì) 應(yīng)急數(shù)據(jù)庫(kù)系建設(shè)原則目前，國(guó)內(nèi)政務(wù)信息資源共享體系主要有三種建設(shè)模式：一是數(shù)據(jù)大集中方式，就是將全市各委辦局的數(shù)據(jù)庫(kù)全部集中存儲(chǔ)管理；二是全分散方式，就是只有建設(shè)一個(gè)交換平臺(tái)，數(shù)據(jù)全部分散在部門，交換中心不存儲(chǔ)任何數(shù)據(jù)；三是采用集中+分布的方式，分散建設(shè)，適度集中。為了適應(yīng)不同部門的業(yè)務(wù)情況，數(shù)據(jù)采集可以用三種方式：一是前置數(shù)據(jù)庫(kù)方式，即由資源提供單位開發(fā)接口，將需要共享的數(shù)據(jù)統(tǒng)一轉(zhuǎn)存在前置機(jī)上，為了平臺(tái)提供服務(wù)；二是虛擬數(shù)據(jù)庫(kù)方式，即在資源提供單位的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)上建立所需的數(shù)據(jù)表，前置機(jī)方位虛擬取得信息；三是適配器方式，資源提供單位業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)封裝，直接為平臺(tái)服務(wù)。要充分考慮到各方面的因素對(duì)應(yīng)急信息資源的攻擊與破壞，充分利用現(xiàn)有成熟的信息安全技術(shù)手段、采用容災(zāi)備份機(jī)制等方法，確保應(yīng)急信息資源在受到異常攻擊時(shí)的安全穩(wěn)定。 重點(diǎn)防護(hù)目標(biāo)數(shù)據(jù)防護(hù)目標(biāo)的分類特征信息，用于應(yīng)急平臺(tái)對(duì)防護(hù)目標(biāo)的查詢管理體制。工作簡(jiǎn)歷(從大學(xué)開始填寫)，主要包括以下數(shù)據(jù)項(xiàng)：開始年月、結(jié)束年月、就職單位、部門、職務(wù)等。 應(yīng)急運(yùn)輸資源數(shù)據(jù)應(yīng)急運(yùn)輸保障信息用于應(yīng)急運(yùn)輸保障管理，應(yīng)包括：運(yùn)輸保障資源編碼、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)碼、名稱、主管部門、地址、行政區(qū)劃代碼、站場(chǎng)類型、運(yùn)輸方式、用途、情況描述、負(fù)責(zé)人、負(fù)責(zé)人電話、應(yīng)急值班電話、傳真、備注。應(yīng)急事件預(yù)警信息包括：預(yù)警ID、信息標(biāo)題、預(yù)警類別、預(yù)警單位、預(yù)警級(jí)別、預(yù)警狀態(tài)、預(yù)警影響開始時(shí)間、預(yù)警影響結(jié)束時(shí)間、影響范圍、防范措施、危害程度、影響方式、影響范圍行政區(qū)劃、上報(bào)單位、上報(bào)時(shí)間、備注。以下是涉及的實(shí)體及其屬性：典型案例，主要包括以下數(shù)據(jù)項(xiàng)：事件名稱、等級(jí)、事件描述、事件性質(zhì)、變化趨勢(shì)、事件原因、發(fā)生地、發(fā)生單位、發(fā)生時(shí)間、涉及人數(shù)、影響范圍、損失情況、解決方案、類似事件的防范和建議、信息來源等。l 自定義信息發(fā)送應(yīng)急工作人員可在線編輯需要發(fā)送的信息內(nèi)容，發(fā)送給相關(guān)應(yīng)急工作人員。有新信息時(shí)，系統(tǒng)彈出提示框，并有聲音提示；系統(tǒng)自動(dòng)記錄信息接收人、接收時(shí)間等信息。l 信息發(fā)送經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的批示，工作人員在已有突發(fā)事件信息的基礎(chǔ)上，增加已報(bào)領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)批示、出現(xiàn)場(chǎng)情況、轉(zhuǎn)辦單位等，通過系統(tǒng)同一時(shí)間內(nèi)轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)單位。 應(yīng)急培訓(xùn)管理將組織的各類應(yīng)急管理培訓(xùn)以文檔、視頻和圖片的形式在平臺(tái)中管理，并能將相關(guān)的講義在平臺(tái)中靈活的編排，實(shí)現(xiàn)快速提供各類應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn) 。l 值班表模板定制用戶可對(duì)值班模板進(jìn)行定制，不僅可以對(duì)班次進(jìn)行設(shè)置，還可以對(duì)模板的布局和屬性進(jìn)行設(shè)置。l 值班日志實(shí)現(xiàn)了值班人員在值班時(shí)間內(nèi)對(duì)處突情況、辦文情況、辦會(huì)情況、辦事情況、便民電話的時(shí)間、內(nèi)容、辦理情況等進(jìn)行規(guī)范管理，極大地減輕了值班人員的工作量。l 報(bào)送情況統(tǒng)計(jì)對(duì)各單位的值守情況、工作動(dòng)態(tài)、材料收集等信息在報(bào)送數(shù)量、報(bào)送時(shí)限、采納率以及回退情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和對(duì)比分析。l 工作動(dòng)態(tài)審核對(duì)管轄區(qū)內(nèi)各地、各單位報(bào)送的工作動(dòng)態(tài)信息進(jìn)行審核管理，對(duì)審核未通過的工作動(dòng)態(tài)信息可返回報(bào)送單位并注明審核未通過的原因。對(duì)新增預(yù)案進(jìn)行審核，新的預(yù)案需要通過審核才能生效；對(duì)預(yù)案內(nèi)容進(jìn)行修改，如果是已經(jīng)發(fā)布的預(yù)案，須通過再次審核方能生效。被修訂的預(yù)案需要重新通過審核發(fā)布才能生效；l 預(yù)案歸檔預(yù)案歸檔主要實(shí)現(xiàn)對(duì)預(yù)案的版本控制和預(yù)案的共享與安全級(jí)別的控制。l 報(bào)表生成報(bào)表模板定制之后，每次調(diào)用，系統(tǒng)都將根據(jù)其預(yù)定的數(shù)據(jù)規(guī)則，從數(shù)據(jù)庫(kù)中讀取相應(yīng)數(shù)據(jù)，展示在系統(tǒng)桌面上。 系統(tǒng)維護(hù)與運(yùn)行管理l 系統(tǒng)維護(hù)系統(tǒng)維護(hù)管理為平臺(tái)的運(yùn)行提供基礎(chǔ)運(yùn)行保障，包括系統(tǒng)權(quán)限管理、系統(tǒng)日志管理、錄音文件管理、視頻資料管理、系統(tǒng)備份管理、系統(tǒng)恢復(fù)管理等等。資源權(quán)限指用戶可以操作和查詢各種數(shù)據(jù)資源，如空間地理圖層、應(yīng)急主題數(shù)據(jù)等；功能權(quán)限指用戶可以進(jìn)行的系統(tǒng)操作。 GIS圖層配置對(duì)系統(tǒng)涉及到的各種空間地理圖層進(jìn)行管理，包括圖層的增加、刪除、符號(hào)配置管理、圖層可見性設(shè)置等。操作時(shí)間范圍，使用進(jìn)入時(shí)間。 視頻資料管理對(duì)接入系統(tǒng)的固定視頻，移動(dòng)視頻、電視電話會(huì)議、IP視頻會(huì)議等進(jìn)行管理。216。 監(jiān)控信息報(bào)送由各地市預(yù)案部門報(bào)送風(fēng)險(xiǎn)隱患和重點(diǎn)防護(hù)目標(biāo)信息。 風(fēng)險(xiǎn)隱患分析風(fēng)險(xiǎn)隱患分析功能根據(jù)監(jiān)測(cè)監(jiān)控信息，實(shí)現(xiàn)對(duì)重大危險(xiǎn)源、關(guān)鍵設(shè)施、重點(diǎn)防護(hù)目標(biāo)進(jìn)行識(shí)別、分析和評(píng)估，得到分析評(píng)價(jià)結(jié)果，給出綜合評(píng)價(jià)報(bào)告，提出風(fēng)險(xiǎn)減緩建議和措施。 監(jiān)控目標(biāo)管理目標(biāo)管理包括目標(biāo)信息維護(hù)和目標(biāo)信息同步兩項(xiàng)功能，以保持監(jiān)控部門信息的現(xiàn)時(shí)性。信息獲取的渠道基本可分為以下幾種：一是來源于突發(fā)公共事件報(bào)告（電話、傳真、圖片／像、文字等）；二是來源于下級(jí)應(yīng)急平臺(tái)（專項(xiàng)指揮部或部門應(yīng)急平臺(tái)）報(bào)送的預(yù)警信息；三是來源于國(guó)家應(yīng)急體系中其他應(yīng)急平臺(tái)和相關(guān)部委辦局的各種預(yù)警信息。按照相關(guān)預(yù)案規(guī)定，形成預(yù)警發(fā)布信息，進(jìn)入預(yù)警發(fā)布流程。在預(yù)警管理時(shí)，可以根據(jù)具體事件類型查找到相關(guān)指標(biāo)信息，提供定級(jí)參考。 智能輔助方案系統(tǒng)根據(jù)有關(guān)應(yīng)急預(yù)案，利用對(duì)突發(fā)公共事件的研判結(jié)果，結(jié)合應(yīng)急組織體系、工作流程和應(yīng)急保障力量，通過對(duì)有關(guān)法規(guī)、政策、安全技術(shù)要求以及處理類似事件的案例等進(jìn)行智能檢索和分析，并咨詢專家意見，提供應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的指導(dǎo)流程和輔助決策方案。A. 應(yīng)急處置預(yù)案匹配根據(jù)突發(fā)事件類型、等級(jí)、影響范圍，結(jié)合應(yīng)急資源及救援力量、專家意見等，從現(xiàn)有預(yù)案庫(kù)和案例庫(kù)中自動(dòng)匹配相關(guān)類型預(yù)案和案例處置內(nèi)容，結(jié)合方案要素，快速生成應(yīng)急處置方案。實(shí)現(xiàn)救援隊(duì)伍推進(jìn)、部署推演等重要標(biāo)繪功能。方案管理功能包括對(duì)已經(jīng)生成的方案進(jìn)行分類查詢，并瀏覽詳細(xì)內(nèi)容。直接下達(dá)調(diào)度任務(wù)，采集現(xiàn)場(chǎng)信息，反饋處置結(jié)果信息，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)信息及時(shí)調(diào)整和修改處置方案，充實(shí)預(yù)案知識(shí)庫(kù)。從而在需要下發(fā)任務(wù)的時(shí)候，能夠快速定位到相應(yīng)人員，并完成任務(wù)的下發(fā)。對(duì)任務(wù)是否傳達(dá)到任務(wù)接收人進(jìn)行記錄。 應(yīng)急資源維護(hù)依托已建設(shè)的應(yīng)急資源管理系統(tǒng)，實(shí)施對(duì)專業(yè)隊(duì)伍、儲(chǔ)備物資、救援裝備、交通運(yùn)輸、通信保障和醫(yī)療救護(hù)等應(yīng)急資源的動(dòng)態(tài)管理，為應(yīng)急指揮調(diào)度提供保障。在突發(fā)公共事件發(fā)生時(shí)，可以根據(jù)突發(fā)公共事件現(xiàn)場(chǎng)情況，對(duì)預(yù)先配置的資源保障計(jì)劃進(jìn)行修正，快速、準(zhǔn)確地進(jìn)行資源配置，制定應(yīng)急保障計(jì)劃。 態(tài)勢(shì)數(shù)據(jù)匯集針對(duì)事件類別、事件級(jí)別、時(shí)間、事發(fā)地點(diǎn)、管理單位等關(guān)注點(diǎn)，匯總各級(jí)應(yīng)急管理單位整理報(bào)送的態(tài)勢(shì)數(shù)據(jù)信息，形成態(tài)勢(shì)匯總報(bào)表，可生成匯總表格和態(tài)勢(shì)圖。 模擬演練場(chǎng)景設(shè)計(jì)提供一個(gè)可視化的界面，用戶可以進(jìn)行演練分組配置、演練成員配置、演練問題配置以及演練流程配置，根據(jù)各類信息快速構(gòu)建二、三維模擬場(chǎng)景。 模擬演練方案管理l 方案增加添加一個(gè)模擬演練方案的功能，增加的方案放入未演練列表中，此時(shí)，方案是可以修改和分發(fā)的。 預(yù)計(jì)演練耗時(shí) 216。 應(yīng)急培訓(xùn)，演練方案編制不應(yīng)該涉及人員，應(yīng)該設(shè)為角色或崗位，演練啟動(dòng)時(shí)再設(shè)置具體角色或崗位的人員。 總體方案中給出方案的總體性信息，一般包括以下內(nèi)容：216。事件模型：通過3D引擎及事件模擬算法實(shí)現(xiàn)某個(gè)突發(fā)事件的發(fā)生發(fā)展完整過程，形成事件模型，并按照事件類型分類管理。 空間分析分析事故發(fā)生地點(diǎn)周邊情況，包括受影響的人口數(shù)量和分布、學(xué)校分布、重大危險(xiǎn)源分布、防護(hù)目標(biāo)分布、醫(yī)療機(jī)構(gòu)分布等等。l 計(jì)劃接收接收其他單位報(bào)送的保障計(jì)劃。資源信息維護(hù)實(shí)現(xiàn)資源的更新操作，保證資源信息的現(xiàn)實(shí)性。任務(wù)執(zhí)行過程中，各單位可以通過反饋跟蹤功能，及時(shí)反映任務(wù)執(zhí)行情況或遇到的問題。任務(wù)生成后，可以存儲(chǔ)為文電、短信、郵件等方式。調(diào)度方式包括：l 電話調(diào)度：對(duì)于查詢到的單位、個(gè)人可以直接點(diǎn)擊電話號(hào)碼進(jìn)行呼叫，同時(shí)可以選擇是否錄音；此外可以實(shí)現(xiàn)多人的電話會(huì)議。 方案要素配置對(duì)方案生成或方案調(diào)整中用到的方案內(nèi)容要素、方案對(duì)比要素進(jìn)行管理和維護(hù)。系統(tǒng)能夠進(jìn)行動(dòng)態(tài)演示。調(diào)用基本方案處置模板。 方案生成根據(jù)對(duì)突發(fā)公共事件的綜合分析和研判結(jié)果，根據(jù)事件的類型和級(jí)別、周圍環(huán)境、應(yīng)急處置力量和應(yīng)急資源信息，確定應(yīng)急方案的要素，由系統(tǒng)自動(dòng)生成各項(xiàng)要素的內(nèi)容，生成應(yīng)急方案。 模型管理對(duì)模型信息進(jìn)行維護(hù)。根據(jù)預(yù)警級(jí)別，可將預(yù)警信息發(fā)布到相應(yīng)的應(yīng)急指揮部門，以及通過網(wǎng)絡(luò)、短信、傳真方式直接發(fā)送到成員單位。預(yù)警信息包括突發(fā)公共事件的類別、可能波及范圍、提醒事宜和應(yīng)采取的措施等內(nèi)容。非市政府管理的監(jiān)控目標(biāo)的維護(hù)操作由監(jiān)控目標(biāo)責(zé)屬單位通過共享交換平臺(tái)定期將監(jiān)控目標(biāo)的最新信息接入。l 風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)管理系統(tǒng)可以新建風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)，保存評(píng)價(jià)指標(biāo)。重點(diǎn)防護(hù)目標(biāo)包括防護(hù)目標(biāo)名稱、目標(biāo)描述、目標(biāo)類別、目標(biāo)性質(zhì)、所在位置、所屬單位、可能的受損方式等。能夠