人事通標(biāo)準(zhǔn)版103產(chǎn)品介紹(完整版)
【正文】 招聘管理 ?根據(jù)企業(yè)各部門的人力資源需求生成空缺職位信息 ?管理企業(yè)的招聘媒體 ?管理應(yīng)聘者的資料，并提供單個(gè)或批量錄入功能 ?維護(hù)從信息發(fā)布、面視到錄用的招聘活動(dòng)各個(gè)時(shí)期的狀態(tài) ?進(jìn)行人才儲(chǔ)備管理 通過 通 過 通過 新增招聘計(jì)劃 審核 招聘面試 招聘甄選 人員錄用 人事檔案 進(jìn)入 人才庫(kù) 未通過 手工輸入人才 基本資料 招聘管理業(yè)務(wù)流程 提供招聘計(jì)劃的管理，可以擬訂企業(yè)的年度、月度招聘計(jì)劃。 人才儲(chǔ)備 招聘管理 – 人才儲(chǔ)備 招聘管理 – 招聘活動(dòng)管理 招聘管理 – 招聘總結(jié) 通過統(tǒng)計(jì)圖表可以直觀地掌握每次招聘計(jì)劃的應(yīng)聘比例、錄用比例和完成比例。 ?根據(jù)不同的考核類別建立各自的 KPI項(xiàng)（關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)） 添加 KPI項(xiàng)時(shí)，可以設(shè)置對(duì)應(yīng)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和崗位關(guān)聯(lián)。 包括勞動(dòng)人事管理制度的模板和精選出的幾十家管理規(guī)范的企業(yè)人事管理制度的范例，并且可以自建本企業(yè)的規(guī)章制度。 績(jī)效管理 KPI設(shè)置 根據(jù)本單位的崗位實(shí)際情況設(shè)計(jì)考核表，不同崗位可設(shè)計(jì)各自的考核表及對(duì)應(yīng)的權(quán)重和評(píng)分項(xiàng)；設(shè)計(jì)完成后便于在考核時(shí)使用。培訓(xùn)管理功能可以針對(duì)不同崗位設(shè)置不同的培訓(xùn)課程和培訓(xùn)計(jì)劃， 加強(qiáng)培訓(xùn)的考勤管理和培訓(xùn)效果考核，使培訓(xùn)達(dá)到應(yīng)用的效果 . 培訓(xùn)業(yè)務(wù)流程 績(jī)效管理 人員激勵(lì) 考核評(píng)分項(xiàng)設(shè)置 考核等級(jí)設(shè)置 考核內(nèi)容項(xiàng)目設(shè)置 考核 KPI項(xiàng)目及各 KPI項(xiàng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置 考核期間設(shè)置（年度考核、季度考核、月度考核和不定期考核） 考核成績(jī)錄入 (根據(jù)考核評(píng)分項(xiàng)進(jìn)行 ) 考核評(píng)估（考核成績(jī)、面談?dòng)涗?、評(píng)語和反饋記錄） 選擇考核周期查詢成績(jī) 可以按照姓名、部門、崗位、模板、等級(jí)、成績(jī)范圍進(jìn)行查詢 激勵(lì)項(xiàng)目設(shè)置 激勵(lì)項(xiàng)對(duì)應(yīng)考核表及考核條件設(shè)置 (考核內(nèi)容及最低分和最高分設(shè)置 ) 根據(jù)考核結(jié)果，進(jìn)行激勵(lì)查詢 績(jī)效考核模塊提供考核指標(biāo)管理、考核模板管理、考核任務(wù)管理、人員考核、統(tǒng)計(jì)分析等功能?？梢约皶r(shí)了解各部門各崗位的超缺編情況，為制訂招聘計(jì)劃做參考。 提供職工花名冊(cè)、履歷表打印輸出
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