【摘要】第六章 企業(yè)戰(zhàn)略計劃管理過程決策學習目的:通過本章的學習,了解戰(zhàn)略計劃與戰(zhàn)術(shù)計劃的區(qū)別,掌握分析評價戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的方法,掌握企業(yè)總體戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略的類型及具體戰(zhàn)略類型的運用。“戰(zhàn)略”(Strategy)一詞來源于希臘語,意為“將軍的藝術(shù)”,“戰(zhàn)略”一詞在我國最早見于西晉司馬彪《戰(zhàn)略》一書,原指對戰(zhàn)爭全局方略的籌劃與指導?,F(xiàn)在已經(jīng)廣泛應用于社會各個領(lǐng)域?qū)θ中耘c高層次重大問題的籌劃與指
2025-08-03 10:19
【摘要】生產(chǎn)管理過程的要點對大多數(shù)管理者來說,缺少的不是理智,而是情感。員工激情就如同企業(yè)的生命。憑借激情,員工不僅可以釋放出潛在的巨大能量,而且還可以發(fā)展出一種堅強的個性;憑借激情,員工可以把枯燥乏味的工作變得生動有趣,使自己充滿活力;憑借激情,可以感染周圍的同事,讓他們理解你、支持你,擁有良好的人際關(guān)系; 不要讓管理變得冷漠 業(yè)績、指標還有上下左右人際關(guān)系的處理,對各級管理者來說
2025-04-18 00:09
【摘要】第一章理解市場營銷和市場營銷過程今天,成功的公司都強調(diào)以顧客為中心,并強調(diào)市場營銷觀念。營銷包括許多活動:市場調(diào)查、產(chǎn)品開發(fā)、分銷、定價、廣告以信個性化銷售等。這些活動在服務(wù)和滿足顧客需要的同時,還要滿足組織的目標。營銷正竭盡全力向顧客保證提供更多的價值吸引新顧客,通過向顧客讓渡更多價值和滿意留住現(xiàn)有顧客。營銷在動態(tài)的世界環(huán)境里進行,快速的變化會使昨天的獲勝策略不再適用。為了
2025-04-17 05:17
【摘要】投資通論汪良忠 陳樂天編著國泰金融投資叢書--2。序呈現(xiàn)在讀者面前的這一套《國泰金融投資叢書》,是由中國國泰證券有限公司會同上海大學國際商學院、《投資通論》、《投資市場》、《投資理財》、《投資風險》、《投資技術(shù)》、《投資技巧》和《投資監(jiān)管》七冊獨立成篇的書本組成.每本書都有一定的理論深度,又具有通俗
2025-04-15 22:32
【摘要】家庭理財與風險保障目錄一.家庭理財?shù)幕A(chǔ)知識家庭理財?shù)母拍罴彝ダ碡?,即以個人或家庭財務(wù)資源為基礎(chǔ),運用各種投資理財手段,來實現(xiàn)家庭理財目標的一系列財務(wù)規(guī)劃與活動。家庭理財包含兩個層次:規(guī)避家庭財務(wù)風險;實現(xiàn)家庭收入增長的最大化。一.家庭理財?shù)幕A(chǔ)知識家庭理財
2025-01-13 23:00
【摘要】保理業(yè)務(wù)是一種綜合性的金融服務(wù)產(chǎn)品。正確全面系統(tǒng)的認識和把握保理業(yè)務(wù)的技術(shù)要點,是維護保理業(yè)務(wù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。本文擬以綜合保理為例,揭示保理業(yè)務(wù)的技術(shù)要點及業(yè)務(wù)的過程管理模式?! o追索權(quán)保理,是保理業(yè)務(wù)中最完整的一種保理形態(tài),包含全部四項基本保理業(yè)務(wù)服務(wù)功能,即資金融通、銷售分戶帳管理、應收帳款催收和壞帳擔保等。對無追索權(quán)保理業(yè)務(wù)操作流程的考察,有助于我們對保理業(yè)務(wù)基本原理和技術(shù)要領(lǐng)的
2025-04-12 01:07
【摘要】工程合同全過程風險管理2023年8月工程合同全過程風險管理◆一、工程項目風險的基本知識◆二、合同與合同風險的基本知識◆三、工程合同全過程風險與管理(一)工程項目的高風險特征◆項目周期長;區(qū)域多變;◆項目參與方多,一次性組織;目標不一致;◆項目采用新型技術(shù)、復雜結(jié)
2025-02-12 04:48
【摘要】品類管理2023年11月4日Copyright1999議程?品類管理的歷史背景?品類管理的定義和步驟市場趨勢?發(fā)展的市場?城市化-消費者的變化?可支配收入增加?頻繁接觸國際化理念?愿意接受新觀念?觀察敏銳,并更具良好的認知力?越來越偏好“便利”
2025-03-10 14:01
【摘要】第二講戰(zhàn)略管理過程本講主要內(nèi)容一、戰(zhàn)略管理的過程模型二、戰(zhàn)略管理的主要任務(wù)環(huán)境分析設(shè)定目標制定戰(zhàn)略戰(zhàn)略實施戰(zhàn)略控制三、波特的戰(zhàn)略觀一、戰(zhàn)略管理的過程模型世界上的每個人,每個公司,每個政府和每個社會都面臨一個簡單的抉擇,要么重思未來,要么被迫重思未來。重思未來是個永無止
2025-02-08 10:37
【摘要】
2025-08-17 07:38
【摘要】第3章單個項目管理過程?過程組?啟動過程組?規(guī)劃過程組?執(zhí)行過程組?監(jiān)控過程組?收尾過程組?知識領(lǐng)域過程組生命期階段項目過程組階段階段階段執(zhí)行各過程規(guī)劃各過程監(jiān)控各過程收尾各過程啟動各過程執(zhí)行各過程
2025-01-20 14:23
【摘要】第二章企業(yè)營銷管理過程第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略計劃?制定企業(yè)營銷戰(zhàn)略的意義?1、是企業(yè)生存和發(fā)展的根本保證。?2、使企業(yè)的市場經(jīng)營活動有整體的規(guī)劃和統(tǒng)一的安排。?3、提高了企業(yè)對資源利用的效率。?4、增強了企業(yè)活動的穩(wěn)定性。?5、是企業(yè)參與競爭的有力武器。?6、是企業(yè)職工參與管理的重要途徑。
2025-01-17 00:54