員工激勵方案(完整版)
【正文】 部門員工：1）、若此次活動期間完成定單任務完成率在80%~100%，所有的后勤人員獎勵200元/人。（團隊小組）注資1000元。三、由行政部或者由財務部收集資金和公布團隊進展情況。五、部門主管獎勵：（沒有定單或者業(yè)績的主管）A、 在活動期間總訂單任務完成率在80%以下，主管罰款200元（杜國彥、章枝鳳、黃全宗、王禮文、王華忠、劉家輝），經(jīng)理罰款500元（劉遠、陳培忠、周勇、李章、姚海成、黃培坤）B、 在活動期間總訂單任務完成率在80%~100%，主管獎勵600元（杜國彥、章枝鳳、黃全宗、王禮文、王華忠、劉家輝），經(jīng)理獎勵1000元（陳培忠、周勇、劉遠、黃培坤、李章、姚海成）C、 在活動期間總訂單任務完成率在100%以上，主管獎勵1000元（杜國彥、章枝鳳、黃全宗、王禮文、王華忠、劉家輝），經(jīng)理獎勵1500元（陳培忠、周勇、劉遠、黃培坤、李章、姚海成）全公司完成320單獎勵全體員工在活動后一周內(nèi)省外旅游34天。一、2014年9月6日至2014年9月30日獎勵：銷售人員在此期間的訂單數(shù)超過5單（含5單）的，每一單獎勵50元，如5單獎勵250元，10單獎勵500元，以此類推不設上限。即任務選定后，如若沒有完成目標定單數(shù)，則可以按照降一級來進行參照獎罰（A類不能降級）。目的：二、任務紅包的界定和對應激勵：（結(jié)合自身及市場自愿挑選紅包類型） 每繳納500元算作一個定單（不含客戶買卡費用）入職滿一年及以上員工紅包類型：任務類別具體事項A類基本紅包B類富裕紅包C類小康紅包D類富豪紅包E類鉑金紅包任務單數(shù)8單10單
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