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某綠化工程施工組織設(shè)計(jì)方案[001](完整版)

  

【正文】 責(zé)工程的全面質(zhì)量管理工作,認(rèn)真做好質(zhì)量管理工作中的組織協(xié)調(diào)、檢查落實(shí)工作。(六)、辦好項(xiàng)目經(jīng)理交辦的各項(xiàng)工程任務(wù)。(五)、抓好安全生產(chǎn)和文明施工管理,確保安全文明生產(chǎn)落實(shí)。目 錄第一章、組織機(jī)構(gòu)說(shuō)明 由于本工程質(zhì)量要求高,因此必須組織一個(gè)強(qiáng)有力的管理組織機(jī)構(gòu),派精兵強(qiáng)將及各個(gè)專業(yè)的精英分子組成最強(qiáng)的陣容到該工程去實(shí)施管理與施工,確保本工程優(yōu)質(zhì)、高效地按期成任務(wù),我方將從管理人員、施工機(jī)具,物資保證、施工技術(shù)管理及勞動(dòng)力人員等方面給予最充分的保證。(六)、抓好職工的政治思想工作。三、施工技術(shù)管理科(一)、 熟悉施工圖紙,了解工作章程,按圖施工,按章工作,抓好進(jìn)度、質(zhì)量、安全。(二)、 負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量管理工作。(四)、 辦理好各類材料的驗(yàn)收工作,材料領(lǐng)用符合手續(xù)。(六)、 管理施工現(xiàn)場(chǎng)各類安全運(yùn)輸工作,之前檢查,之后保養(yǎng)落實(shí)工作。工期30日歷天。根據(jù)業(yè)主的使用要求及各工序施工周期,科學(xué)合理地組織施工,形成各分部分項(xiàng)工程在時(shí)間、空間上充分利用而緊湊搭接,打好交叉作業(yè)仗,從而縮短工程的施工工期。 整個(gè)工程實(shí)行內(nèi)部重獎(jiǎng)重罰制度,嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),以經(jīng)濟(jì)手段保工期。 (八)、部署保證 采用步步緊跟的方法進(jìn)行施工,做到無(wú)工作面停歇的情況發(fā)生,使工期達(dá)到最短。項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)、分項(xiàng)施工方案或?qū)m?xiàng)工藝設(shè)計(jì)。(三)、工程中間檢測(cè)、驗(yàn)收制度隱蔽工程實(shí)行三級(jí)驗(yàn)收制度:班組自檢→項(xiàng)目部質(zhì)安員檢驗(yàn)→質(zhì)安部門檢驗(yàn)。對(duì)于因違反施工規(guī)程、發(fā)生質(zhì)量事故的,視情況嚴(yán)重、損失大小,及時(shí)逐級(jí)上報(bào)公司、監(jiān)理及業(yè)主,并以書(shū)面形式記錄報(bào)告過(guò)程。⑵、認(rèn)真查閱所有材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)與廠家做好技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底。第四章、人員安排計(jì)劃  根據(jù)招標(biāo)文件的要求,結(jié)合本工程的實(shí)際情況及本公司的施工能力來(lái)調(diào)配和安排勞動(dòng)力,保證施工計(jì)劃,所有施工班組均由經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)員帶班,施工人員均為技術(shù)熟練的合同工,班組施工必須服從項(xiàng)目部管理。平整土地要順地形和周圍環(huán)境,整成龜背形、斜坡型等,邊緣要低于路面或道牙3—5cm,表面平整,無(wú)坑洼。土質(zhì)要適合植物生長(zhǎng),不含石塊、碎碴等廢棄物的粘性土。挖樹(shù)穴規(guī)格要適當(dāng),挖出的表土與底土分開(kāi)堆放于穴邊,穴的上下口應(yīng)一致,在斜坡上挖穴應(yīng)整成一個(gè)小平臺(tái),然后在平臺(tái)上挖穴,挖穴的深度應(yīng)從坡下口開(kāi)始計(jì)算。(七)、起苗及運(yùn)輸按設(shè)計(jì)要求,充分理解設(shè)計(jì)意圖、設(shè)計(jì)效果。種植質(zhì)量規(guī)則式種植應(yīng)保持對(duì)稱平衡,行道樹(shù)或行列種植樹(shù)木應(yīng)在一條線上,相鄰植株規(guī)格應(yīng)合理搭配,高度、干徑、樹(shù)形近似,種植的樹(shù)木應(yīng)保持直立,不得傾斜,應(yīng)注意觀賞面的合理朝向。喬木、灌木種植種植要求:種植時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求核對(duì)苗木品種、規(guī)格及種植位置。種植裸根樹(shù)木時(shí),應(yīng)將種植穴底填上呈半圓土堆,置入樹(shù)木填土至1/3時(shí),應(yīng)輕提樹(shù)干使根系舒展,并充分接觸土壤,隨填土分層踏實(shí)。淋定根水時(shí),水壓不宜過(guò)大,避免直接沖刷土球造成根系露。澆水后出現(xiàn)土壤沉陷,致使樹(shù)木傾斜時(shí),應(yīng)及時(shí)扶正、培土。(三)、綠籬:按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行修剪,高度、寬度適當(dāng),平整一致,生長(zhǎng)良好,無(wú)病蟲(chóng)害。鑒于草坪生長(zhǎng)季節(jié)內(nèi),草坪與環(huán)境處于不斷變化之中,水又是協(xié)調(diào)土壤肥力和改善小氣候的中心環(huán)節(jié),澆灌不能按某個(gè)固定的模式實(shí)施。④一天之中,何時(shí)實(shí)施灌溉為好,首先要看怎樣灌溉。通常,不論何種灌溉方式,都應(yīng)多灌溉幾次,每次水量少些,最大到地面剛剛發(fā)生徑流為度。暖季型草種的施肥時(shí)間是晚春。草的葉片密度與覆蓋也隨修剪次數(shù)的增加而增加。一般要求50 穴/平方米,穴間距1 5cm5cm,穴徑1.5~3.5cm,穴深8cm 左右,可用中空鐵釬人工扎孔,亦可采用草坪打孔機(jī)(恢復(fù)根系通氣性機(jī))施行。淋水一般2—3天淋水1次,補(bǔ)植后一星期內(nèi)每天淋水1 次,施肥和補(bǔ)植需加強(qiáng)淋水。使用有機(jī)肥用量:一般一年三次,粉碎施放。松土、整理養(yǎng)護(hù)穴 新植喬木(1~3年)及棕櫚科植物保留淋水窩,每年進(jìn)行1~2次松土、培土,3年以上喬木根已扎深可不保留淋水窩(棕櫚科植物除外)。在夏天,要多對(duì)地面和樹(shù)冠噴灑清水,增加環(huán)境濕度,降低蒸騰作用。以后,可經(jīng)常用噴霧器為樹(shù)干噴水保濕。(五)、苗木補(bǔ)植草坪補(bǔ)植對(duì)被破壞或其它原因引起死亡的草坪植物應(yīng)及時(shí)補(bǔ)植,使草坪保持完整,無(wú)裸露地。(4)、定植前的修剪:定植前苗木必須經(jīng)過(guò)適當(dāng)?shù)男藜?,以減少水分的蒸發(fā),保證樹(shù)勢(shì)平衡以保證樹(shù)木成活。以后應(yīng)根據(jù)情況及時(shí)補(bǔ)水。用盆栽苗下地栽種,也容易成活。第六章、內(nèi)部管理制度一、項(xiàng)目管理模式我公司將按照多年來(lái)積累的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)來(lái)運(yùn)行和管理本項(xiàng)目,形成以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為核心,以項(xiàng)目合同管理和成本、進(jìn)度、質(zhì)量控制為主要內(nèi)容,以科學(xué)系統(tǒng)管理和先進(jìn)技術(shù)為手段的項(xiàng)目管理機(jī)制。參加合同洽淡,參與勞務(wù)承包商的招聘。 1主持召開(kāi)每周生產(chǎn)例會(huì),總結(jié)質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工情況,布置下周生產(chǎn)任務(wù)及有關(guān)要求。 1指導(dǎo)、監(jiān)督成本經(jīng)理作好成本管理、結(jié)算工作。組織圖紙會(huì)審準(zhǔn)備工作,組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)施工圖紙及相關(guān)文件,提出圖紙中存在的問(wèn)題或施工問(wèn)題,對(duì)整理的圖紙會(huì)審紀(jì)要疑問(wèn)進(jìn)行審核。 1負(fù)責(zé)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、關(guān)鍵、特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的實(shí)施進(jìn)行跟蹤檢查。 1參加項(xiàng)目經(jīng)理組織的每周生產(chǎn)例會(huì),總結(jié)質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工情況,布置下周生產(chǎn)任務(wù)及有關(guān)要求。 加強(qiáng)施工成本監(jiān)督,參加分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收,作好有關(guān)成本記錄,加強(qiáng)檢查施工用工情況并作記錄,提供補(bǔ)充定額編制依據(jù),作好計(jì)劃外計(jì)時(shí)工用工記錄。 1及時(shí)審核結(jié)算,并按規(guī)定報(bào)成本部審核。 根據(jù)技術(shù)經(jīng)理提供的月度進(jìn)度計(jì)劃,在每周前二天時(shí)間編寫(xiě)出下周的施工進(jìn)度計(jì)劃,生產(chǎn)副經(jīng)理簽字后報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審定。按照文明施工的要求,協(xié)調(diào)各施工班組做好文明施工的各項(xiàng)工作。施工日志的編寫(xiě)及資料管理、在工程施工中做好與其它人員相關(guān)的資料,必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)交給相關(guān)人員,做好記錄。開(kāi)展多種形式的全員質(zhì)量宣傳教育,及時(shí)傳達(dá)或組織學(xué)習(xí)新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)。建立質(zhì)量事故臺(tái)帳,依據(jù)“四不放過(guò)”原則,協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)處理各種質(zhì)量事故,和相關(guān)部門確定提出處理意見(jiàn)和加強(qiáng)防范的具體措施,并對(duì)事故造成經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)行評(píng)估,執(zhí)行處罰。協(xié)同行政管理部、項(xiàng)管課做好新工人入場(chǎng)教育,保留培訓(xùn)教育記錄,并與作業(yè)隊(duì)人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任合同。依據(jù)“四不放過(guò)”原則,協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)處理各種安全事故分析和處理,并對(duì)安全事故造成經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)行評(píng)估,執(zhí)行處罰。材料和周轉(zhuǎn)料具出、入庫(kù);經(jīng)驗(yàn)收后,核實(shí)入庫(kù)材料和料具的規(guī)程、數(shù)量是否與貨票相符,能入庫(kù)均入庫(kù),不能入庫(kù)按平面布置圖進(jìn)行堆放,按材料規(guī)程、性能分別堆放,做好標(biāo)識(shí)和記錄,日常及時(shí)做好防潮、防腐、防火、防盜、防損處理。(二)、加強(qiáng)檢疫切實(shí)搞好植物檢疫,有效控制疫區(qū)的擴(kuò)大,做到防患于未然。但這種生物制劑不能與有機(jī)膦內(nèi)吸殺蟲(chóng)劑或殺菌劑混用。 (2)、要減少葉面噴施次數(shù),可結(jié)合土壤施藥,用顆粒劑農(nóng)藥進(jìn)行根施,如呋喃丹,其有效成分可被植物根部吸收并傳到整個(gè)植株,對(duì)木蠹蛾、介殼蟲(chóng)等都有一定防治效果。但如眼睛撒進(jìn)了藥粉或敵百蟲(chóng)藥爽是非常嚴(yán)重的事,必須立即用大量潔凈的清水沖洗。 (1)、安全生產(chǎn)責(zé)任制建立、健全各級(jí)各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制,責(zé)任落實(shí)到人。 (6)、安全檢查 必須建立定期安全檢查制度。圖牌應(yīng)規(guī)格統(tǒng)一,字跡端正,表示明確。 ⑤ 室外支線應(yīng)用橡皮線架空,接頭不拉力并符合絕緣要求。④ 室外照明燈具距地面不得低于3m;。 ⑤ 配電箱應(yīng)設(shè)總?cè)劢z、分熔絲、分開(kāi)關(guān),零排地排齊全,動(dòng)力和照明分別設(shè)置。 ③ 電桿轉(zhuǎn)角桿、終端桿及總箱、分配電箱必須有重復(fù)接地。按規(guī)定設(shè)專職防火干部和專職消防員,建立防火檔案并正確填寫(xiě)。二、文明施工及環(huán)境保護(hù)措施(一)、文明施工總目標(biāo) 本工程文明施工總目標(biāo)為創(chuàng)建文明工地。監(jiān)督和指導(dǎo)項(xiàng)目部文明施工管理,定期組織檢查,落實(shí)整改措施、通報(bào)檢查情況。檢查各班組、各工序文明施工的執(zhí)行情況,糾正和處罰違規(guī)行為,落實(shí)整改措施。(6)、員工職責(zé): 維護(hù)文明工地形象,自覺(jué)遵守工地文明施工的有關(guān)規(guī)定。 (2)、臨時(shí)構(gòu)筑物設(shè)計(jì):在宿舍區(qū)與食堂之間用紅磚砌一水池,并在水池旁放一堆砂,以備消防使用;在食堂門外建一洗衣臺(tái),以角鋼、鐵皮作雨篷。 施工區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有市政管網(wǎng)和周圍建、構(gòu)筑物保護(hù)在開(kāi)工前應(yīng)會(huì)同建設(shè)單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行踏勘,對(duì)有可能損壞的周圍建筑物、構(gòu)筑物、市政設(shè)施和管線制訂相應(yīng)的保護(hù)措施,保證施工安全進(jìn)行。為了杜絕運(yùn)輸中泥漿、散體、流體、物料撒漏而污染市政道路,門口設(shè)專人檢查自卸車裝載量,若有超載,則要求車輛卸掉余建筑垃圾后方可出工地。(8) 、現(xiàn)場(chǎng)防火:施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置消防設(shè)施。 (2)、進(jìn)入工地必須戴安全帽。 (4)、不得酒后或帶病上崗作業(yè)。(10)、文明施工宣傳、教育保證 公司安全監(jiān)督部組織崗位培訓(xùn)活動(dòng):做好開(kāi)工前文明施工技術(shù)交底。堆放的物品不得占用市政道路及公共設(shè)施;如確需臨時(shí)占用的,應(yīng)事先申請(qǐng)批準(zhǔn)。禁止使用非食用塑料制品作熟食容器,炊事員和茶水工需持有效的健康證明上崗;施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置衛(wèi)生間,并有水源供沖洗,同時(shí)設(shè)簡(jiǎn)易化烘池或集糞池,加蓋并定期噴藥,每日有專人清潔;設(shè)置足夠的垃池和垃圾桶,定期搞好環(huán)境衛(wèi)生、清理垃圾,施藥除“四害”。 (4)、道路設(shè)計(jì):現(xiàn)場(chǎng)道路要保持平坦、暢通,施工臨時(shí)道路用三合土及石粉渣鋪成,寬5m,高出場(chǎng)地5cm。(四)、環(huán)境保護(hù)及文明施工保證措施在施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖上,合理布置好臨時(shí)設(shè)施、現(xiàn)場(chǎng)交通、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)區(qū)、施工設(shè)備機(jī)具、成品、半成品及原材料的堆放。(4)、施工區(qū)責(zé)任人的職責(zé): 嚴(yán)格貫徹落實(shí)文明施工管理規(guī)定,配合安全員做好文明施工的宣教育工作。 (4)、工程技術(shù)部職責(zé):依據(jù)工程招標(biāo)文件,結(jié)合相關(guān)的規(guī)定,編寫(xiě)具體細(xì)化的、有針對(duì)性、經(jīng)濟(jì)合理的文明施工組織方案。 公司文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組由主管生產(chǎn)副總經(jīng)理、安全監(jiān)督部、工程管理部、負(fù)責(zé)人組成;主管生產(chǎn)副總經(jīng)理是公司文明施工管理直接責(zé)任人,安全監(jiān)督是公司文明施工管理的主管部門。 (3)、重點(diǎn)部位(危險(xiǎn)倉(cāng)庫(kù)、油漆間、木庫(kù)、木工間等)必須建立有關(guān)規(guī)定,有專人管理,落實(shí)責(zé)任。單列配電柜(板)通道;,側(cè)面不小于1m,;雙列配電柜正面不小于2m。熔絲應(yīng)和用電設(shè)備的實(shí)際負(fù)荷相匹配。鈉、鉈等金屬鹵化物燈具的安裝高度宜在5m以上。危險(xiǎn)、潮濕場(chǎng)所和金屬器內(nèi)的照明及手持照明燈具,應(yīng)采用符合要求的安全電壓。在主要施工部位、作業(yè)點(diǎn)、危險(xiǎn)區(qū)、主要區(qū)通道口都必須持有安全宣傳標(biāo)語(yǔ)或安全警告牌。安全檢查有記錄。設(shè)立專職安檢員1人,負(fù)責(zé)組織監(jiān)督檢查和班組在施工中執(zhí)行安全規(guī)則。第八章、保證安全、文明施工和降低環(huán)境污染的措施一、 安全生產(chǎn)保證措施(一)、安全生產(chǎn)總目標(biāo) 本工程施工安全生產(chǎn)總目標(biāo)為實(shí)現(xiàn)“五無(wú)”。要在防治適期內(nèi)用藥。日本甲蟲(chóng)芽孢桿菌粉防治草坪蠐螬,雖然效果發(fā)揮較緩慢,但病原細(xì)菌一旦在土壤中定殖,可多年有效。合理植樹(shù),過(guò)密可使作物植株徒長(zhǎng),光合作用效率低,莖干細(xì)弱,降低對(duì)害蟲(chóng)的抵抗能力。 統(tǒng)計(jì)核算、盤(pán)點(diǎn):按時(shí)編制各類報(bào)表,及時(shí)報(bào)送;建立材料的消耗、周轉(zhuǎn)料具使用臺(tái)帳,按月向成本提供材料消耗、租賃費(fèi)用攤銷、勞務(wù)隊(duì)結(jié)算等成本核算資料;每月、節(jié)點(diǎn)、工程竣工與財(cái)務(wù)核對(duì)材料耗用量與金額,有差額及時(shí)分析原因,并書(shū)面報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理;每年末、季末、竣工對(duì)庫(kù)房、現(xiàn)場(chǎng)材料及周轉(zhuǎn)料具進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),確保帳、卡、物相符,并按規(guī)定辦理竣工后剩余材料處置手續(xù)和料具清收返還。做好各項(xiàng)安全驗(yàn)評(píng)、安全先進(jìn)評(píng)比工作,整理各類資料,及時(shí)上報(bào)。參與編制總體施工組織設(shè)計(jì)中的安全保證措施:負(fù)責(zé)編制專業(yè)性較強(qiáng)的分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)中的安全保證措施。每月及時(shí)向上級(jí)主管部門填報(bào)質(zhì)量報(bào)表,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、內(nèi)容真實(shí)。質(zhì)量監(jiān)控:根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量保證計(jì)劃控制措施及相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢查并做好檢查記錄,對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量通病、質(zhì)量隱患及時(shí)下書(shū)面整改通知書(shū);重大質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)上報(bào),參加質(zhì)量分析會(huì),會(huì)后下整改通知書(shū),并落實(shí)整改情況。 1完成領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)部門交辦的其它工作。合理組織使用勞動(dòng)力,對(duì)作業(yè)隊(duì)做好技術(shù)交底,檢查指導(dǎo)作業(yè)隊(duì)的施工質(zhì)量。發(fā)現(xiàn)不合格材料應(yīng)及時(shí)通知直管領(lǐng)導(dǎo)。 熟悉并掌握設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝。收到合同外工程量增加委托書(shū)后及時(shí)報(bào)成本部,由成本部編制預(yù)算、送業(yè)主審核、簽補(bǔ)充合同。 1工程完工后,組織項(xiàng)目經(jīng)理、成本經(jīng)理先進(jìn)行項(xiàng)目?jī)?nèi)部驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后通知公司驗(yàn)收,公司驗(yàn)收合格后再報(bào)監(jiān)理、甲方驗(yàn)收。 1承包商材料進(jìn)場(chǎng)后,需送檢的先通知技術(shù)經(jīng)理,由技術(shù)經(jīng)理聯(lián)系監(jiān)理共同取樣送檢。 參加對(duì)施工隊(duì)伍的定樣交底工作。 (二)項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理崗位職責(zé) 全面負(fù)責(zé)工程的技術(shù)、質(zhì)量 參與投標(biāo),參與編制技術(shù)標(biāo)——施工組織設(shè)計(jì):參加投標(biāo)評(píng)審會(huì),對(duì)技術(shù)標(biāo)進(jìn)行評(píng)審。1負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理辦理確認(rèn)進(jìn)度款。組織項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制和評(píng)審,審批質(zhì)量計(jì)劃,發(fā)布執(zhí)行。嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量保證體系來(lái)運(yùn)行,形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié),以專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制,以此出色地實(shí)現(xiàn)公司的質(zhì)量方針和本工程質(zhì)量目標(biāo),以及對(duì)業(yè)主的各項(xiàng)承諾。要加強(qiáng)栽后的養(yǎng)護(hù)管理,經(jīng)常對(duì)地面和樹(shù)苗葉面噴灑清水,增加空氣濕度。種植樹(shù)徑5㎝以上的喬木,應(yīng)設(shè)支柱固定。樹(shù)木定植前,還應(yīng)對(duì)根系進(jìn)行適當(dāng)修剪,主要是將斷根、劈裂根、病蟲(chóng)根和過(guò)長(zhǎng)的根剪去。樹(shù)木補(bǔ)植要求(1)、補(bǔ)植的時(shí)間:樹(shù)木補(bǔ)植的季節(jié)應(yīng)選在適合根系再生和枝葉蒸騰量最小的時(shí)期,新鄉(xiāng)地區(qū)一
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