【正文】 機械運轉部分在集中遙控電機房設置開停車按鈕和解鎖裝置；嚴禁在傳動設備上放置雜物；車間內設維修，定期對運轉零件進行檢修；較長的皮帶輸送機上裝有繩索式緊急停車開關；倉庫高位貨架的物料運送，將引進先進生產車，車間內操作臺，將設置欄桿，避免意外。3）、鼓風機房、泵房等及有大型設備的建筑物內，在設備選型上除注意高效能外，還應充分考慮低噪音。它不僅可美化環(huán)境，而且具有凈化空氣，減弱噪聲等功能，可有效縮短衛(wèi)生防護距離。污水處理廠周圍無集中居住區(qū)，因此噪聲對環(huán)境影響不顯著。 項目運行中的環(huán)境保護污水處理廠本身是一個環(huán)境保護項目，它建成后對改善地區(qū)環(huán)境和內河水質必將產生很大的作用。項目開發(fā)者及工程承包單位應與當地環(huán)衛(wèi)部門聯(lián)系，及時清理施工現(xiàn)場的生活廢棄物，工程承包單位應對施工人員加強教育及管理，不隨意亂丟棄物，保證工人工作生活環(huán)境衛(wèi)生質量。預處理部分采用封閉式結構，減少臭味的散發(fā)。178。三檢制度由質檢部負責，在班組工序之間進行。②遵守國家主管部門發(fā)布的質量、方針、政策、法規(guī)。隱蔽以前，施工單位應根據工程質量檢驗評定標準對已完隱蔽工程質量進行自檢，并將評定資料報監(jiān)理單位，進行隱蔽工程檢查，重點部位或重要基礎上還應會同施工，設計單位共同檢查、簽認。項目采購工作的重要環(huán)節(jié)是采買，催交，檢驗，運輸。在土建基礎施工前，安裝應配合核對基礎與設備底座尺寸。一般設備安裝施工重要包括以下的主要程序：(1)設備開箱、點件、驗收。 生產設備的管理工作。178。 排污費的收取及納稅的具體協(xié)調事宜；178。 負責公司的人事管理工作；178。(5)項目的執(zhí)行單位(用戶)應與項目履行單位協(xié)商制定項目實施計劃，并于履行前提前通知有關各方。項目公司是引入現(xiàn)代企業(yè)經營機制的獨立法人單位，全面接受當地政府的領導和行業(yè)指導，公開招聘水務管理和技術人才，執(zhí)行企業(yè)公司制運行。項目公司成立并且與政府部門簽訂《特許經營的補充協(xié)議》后，項目公司將全面負責本項目的運作。(2)建立專門機構作為項目的執(zhí)行單位，負責項目實施的組織協(xié)調和管理工作。178。 負責公司財務方面的對外工作；178。設備材料管理：負責項目設備材料的訂貨、采購、保管、調撥等驗收工作。 負責生產物質、藥劑的使用及庫存管理；178。 項目施工組織設計 主要施工技術措施設計文件、圖紙審查對施工設計文件、圖紙進行詳細審查，在工程開工前，會同施工單位、設計單位復查設計圖紙，廣泛聽取意見，避免圖紙中的差錯、遺漏。而泵的試運轉必須在管道和電氣裝置安裝完畢，水壓試驗、電氣測試結束通水后進行。組織設計單位向施工單位進行施工設計圖紙的全面技術交底（設計意圖、施工要求、質量標準、技術措施），并根據討論決定的事項做出書面紀要交設計、施工單位執(zhí)行。對于重要設備或按合同要求新制設備，加強現(xiàn)場質量的監(jiān)控和檢驗工作。分項工程、分部工程、單位工程或全部工程完工后，經自檢合格，可填寫各種工程報驗單，經監(jiān)理單位會同有關部門共同現(xiàn)場查驗后，發(fā)給分項、分部工程檢驗認可證書或竣工證書。倉庫管理員，必須對進場原材料進行外觀質量檢查，核對品名、規(guī)格型號、尺寸，材質不合規(guī)格不得簽收。 安全文明施工的工作重點①搞好大型設備搬運吊裝安全措施的制定和管理②搞好施工機械安全裝置配備及安全操作規(guī)程的懸掛，進場的機械性能必須良好可靠，并搞好機械保養(yǎng)工作，杜絕機械帶病工作。有效地防止實際或潛在的不合格品的發(fā)生并對其實際或潛在原因采用有針對的糾正和和預防措施。工程施工開挖現(xiàn)場、運輸車輛喇叭聲、發(fā)動機聲、混凝土攪拌聲以及覆土壓路機聲等均可造成施工的噪聲。首先要嚴格控制挖掘的樹木和草地。對提升泵房、污泥脫水間的臭氣進行生物除臭，分別設置生物凈化成套設備；細格柵間、污泥濃縮脫水間、消毒間內設置軸流風機，保持室內的通風與換氣；加強污水廠運行管理，加強污泥脫水機的維護，以減少污泥的含水量，對產生的污泥及時清運，避免污泥堆放在廠區(qū)或在廠區(qū)曬泥而排放臭氣；對沉砂池、氧化溝、沉淀持、污泥井等處經常進行沖刷，減少臭氣散發(fā)。污水處理廠生物處理系統(tǒng)每日產生剩余污泥量、柵渣、沉砂一并及時外運至城市污水處理廠處理。 設計標準為確保污水廠建成后有安全衛(wèi)生的作業(yè)環(huán)境和良好的勞動條件保護職工的安全和健康，本項目的勞保、安全及工業(yè)衛(wèi)生設計采用如下依據：(1) 工業(yè)企業(yè)設計衛(wèi)生標準 TJ8679(2) 工業(yè)企業(yè)噪聲衛(wèi)生標準 GB309682(3) 工業(yè)企業(yè)勞動衛(wèi)生標準 GB8773～878088(4) 建筑設計防火規(guī)范 GBJ1678(5) 建筑設計防雷規(guī)范 GBJ5783(6) 工業(yè)企業(yè)采暖通風和空氣調節(jié)設計規(guī)范 GBJ1987(7) 工業(yè)企業(yè)采光設計標準 GB503391(8) 飲用水衛(wèi)生標準 GB574985(9) 生活飲用水標準 TJ2076污水處理廠在處理污水的同時，對廠內的環(huán)境也必須采取相應措施。同時在經常有人的工作場所設置隔音值班室，使其噪聲達到國家規(guī)定標準。時，自動報警，與此同時，排風機自動啟動換氣。《手冊》內容同時包括所有流程的管理要求及規(guī)程，并有針對性的對所有設備的運行安全和操作管理進行了全面的描述。污水處理廠的操作及管理人員在廠內必須接受有關的安全教育，操作人員在工藝操作中必須執(zhí)行安全操作規(guī)定。潤滑油必須經過三級過濾。定期檢查電動閘閥的限位開關，手動與電動的連鎖裝置。1污水廠內設置的救生衣、救生圈等物品為安全急救用品，應定期檢查更換。仔細地閱讀產品的出廠說明書是第一步。：為保證全廠設備的正常運轉，保持其良好狀況，延長其使用壽命，除按設備管理和安全操作規(guī)程使用設備外，必須嚴格遵守以下維護保養(yǎng)制度，并在生產實踐中根據實際情況對制度進行及時的調整和完善。設備的定期檢修應包括部件的解體檢查修復、易損件的更換、換油和機械、電氣操作部分的檢修和保養(yǎng)。各崗位操作人員（包括化驗人員）全員進行技術培訓和生產實踐，經廠組織考試合格后方可上崗。在進行設備清潔工作中，嚴禁用水沖洗電器設備及潤滑部位。1對安全護欄、走廊、爬梯定期檢查其牢固程度，對損壞部分要及時維護防腐處理，對被損壞的重要照明設備要及時更換。嚴禁設備帶故障運行，發(fā)現(xiàn)設備故障應及時停機處理，防止故障擴大，不能當時處理的按程序報修。調試與試運轉配套設備的調試可根據有關技術標準進行，或由供貨單位派人進行技術指導。建立處理構筑物和設備的維護保養(yǎng)工作和維護記錄的存檔。 運行參數的調整為保證污水處理廠工作于最佳運行參數下，應做好運行數據測定及記錄工作，并總結檢驗所得數據、資料，歸納其規(guī)律，發(fā)現(xiàn)問題，研究問題，解決問題，不斷調整運行參數，以達到與當地條件相適應的最佳運行狀態(tài)。 檢修及更新設備方案結合公司實際和污水處理廠的特點，本公司生產設施和設備的大修計劃定于每年9月第一周進行，每季度第一個月第一周進行定期檢修，根據設備實際使用和生產需求情況，結合設備維護保養(yǎng)和巡檢制度，靈活安排故障維修和小修。污水泵包括提升泵及污泥回流泵、剩余污泥泵的檢修。潛水攪拌機大修周期為一年，大修內容為：檢查葉片腐蝕和聯(lián)接情況，必要時更換并緊固。檢修減速機齒輪、軸承和密封。檢查液壓系統(tǒng)是否泄漏。檢查清洗篩網及過濾器，必要時更換。檢查閘門實際啟閉情況和限為位裝置是否可靠。設備的日常維護應包括設備的保潔、潤滑油的加注、緊固件的檢查緊固、皮帶輸送帶等的調節(jié)、固著物和纏繞物的清理和說明書規(guī)定的其他保養(yǎng)內容。設備管理部門定期對設備維護保養(yǎng)情況、定額執(zhí)行情況、設備完好率、故障停機時間等進行考核。假設比例ANPV舊ANPV新0說明舊設備年均凈現(xiàn)值大于新設備年均凈現(xiàn)值，不宜更換新設備，繼續(xù)使用舊設備。整理移交所需的運營維護手冊、制度、財務賬目和憑證等文件資料、運行和維護污水處理設施的所有文件、檔案資料、圖紙、電腦軟件、技術和技術訣竅、所有無形資產以及特許經營權授予方要求的其他資料。 運營和維護項目設施所要求的知識產權和技術秘密；178。對其他已到期或執(zhí)行完畢的合同，項目公司以封存方式移交，項目公司將使特許經營權授予方不負有因此而產生的任何費用賠償責任。 移交程序（1）項目的正式移交日期是項目特許期滿之日。（2）與移交方建立長期聯(lián)系和技術交流，繼續(xù)向XXX第二污水處理廠提供最新的技術咨詢和服務。（3）在收到特許經營權授予方關于接收工作組成員及負責人的姓名通知后，項目公司與特許經營權授予方共同研究和制定移交工作的執(zhí)行計劃。本項目的移交日期也不受影響。 某市建委或其指定機構合理要求的其它物品與資料。對于市建委或其指定機構派駐到污水廠進行培訓和學習的人員，項目公司將免費為其提供培訓。，檢查合同履行情況，復核新設備技術指標采取“一攬子合同”，與供應商建立長期的供貨關系，當需要產品時，就按原來約定的價格條件隨時供貨，這樣庫存就放在了供貨企業(yè)，可減少存貨資金，提高資金周轉率，達到無庫存采購的目的。組織廠部一線使用者、采購人員、技術人員等相關人員對新購設備，產品規(guī)格、價格幅度、技術性能要求、售后服務、交貨條件和時間服務條件、支付條件、訂購數量、可接受的供應商等進行研究，確定有關指標，投資額度，付款方式及付款期限，充分利用商業(yè)信用，盡可能降低成本，最后選定一個或幾個供應商，以免受制于人，同時使供應之間展開競爭，有便于做好設備更新工作。設備的大修工作由機修部門或外協(xié)單位完成，由使用單位和設備管理部門共同制定設備大修內容和計劃實施。設備投入使用前，部門設備管理員必須依據設備使用維護說明書建立具體設備的維護保養(yǎng)制度，并報設備管理部門批準后執(zhí)行。更換潤滑脂。每三個月檢修項目：清洗螺旋齒輪箱并換油。所有定檢內容。更換潤滑油、脂。檢查葉輪和摩擦環(huán)間的間隙，必要時更換摩擦環(huán)。各種設備具體維修計劃和內容如下：格柵除污機大修周期為兩年，大修內容為：減速機解體，檢查或更換擺