【正文】 近和仰角過大而造成的引測誤差。 質(zhì)量保證措施 測量控制的目的： 為了施工過程中有效、準(zhǔn)確地控制建筑物的軸線、標(biāo)高、垂直度情況，確保建筑物的垂直度、標(biāo)高、幾何尺寸符合規(guī)范規(guī)定和設(shè)計要求。 建立嚴(yán)格的原材料、構(gòu)配件的試驗和檢測制度，凡進(jìn)入工地的原材料和構(gòu)配件，必須先檢查合格證，并按有關(guān)要求取樣復(fù)檢，合格者方可進(jìn)場，嚴(yán)禁不合格的原材料和構(gòu)配件進(jìn)入施工現(xiàn)場。 項目成本員：負(fù)責(zé)本工程項目成本管理及資金控制。 項目主任工程師：在總工程師的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)施工技術(shù)及質(zhì)量管理措施的制定，會同現(xiàn)場甲方代表、監(jiān)理及時解決技術(shù)疑難問題。該項目結(jié)合本工程具體情況和工期要求，勞動力將實行動態(tài)管理。澆搗混凝土?xí)r，要使砌體達(dá)到抵抗混凝土下料時的沖擊力和振搗棒震動力的強度，才能澆筑混凝土。使用振動捧時要避免振動棒碰撞鋼筋。 混凝土出現(xiàn)蜂窩、麻面、裂縫的防治措施 （1）明確混凝土蜂窩、麻面、裂縫對建筑結(jié)構(gòu)的危害性，即混凝土不僅承擔(dān)受力任務(wù)，而且還起到保護(hù)的作用，如果混凝土內(nèi)部體積膨脹，致使混凝土剝落，減少了混凝土的有效斷面，均將直接影響工程質(zhì)量及安全。 (2)按設(shè)計及規(guī)范進(jìn)行管道支架的施工，要求安裝牢固，不得拉移變形。 (6)充分調(diào)動施工人員的積極性，加強勞動紀(jì)律，關(guān)鍵線路工序?qū)嵭屑訒r制。(1)在施工組織設(shè)計交底中，使有關(guān)的施工管理人員明確自己分管的分項工程施工的時間要求。10cm，且填料應(yīng)均勻，其中的石料徑不能超過鋪厚度的2/3。 推拉閘刀開關(guān)時，臉部不允許直對電閘，以防止短路造成的火花燒傷面部。 11）焊接工程 為了防止觸電事故的發(fā)生，除按規(guī)定穿戴防護(hù)工作服、防護(hù)手套和絕緣膠鞋外，還應(yīng)保持干燥和清潔。 6）熱水采暖系統(tǒng)采用閘閥，蒸汽采暖系統(tǒng)采用截止閥。采暖供熱干管中心距墻不得大于150 毫米。彎曲處不得使用沖壓彎頭。 e、系統(tǒng)水壓試驗和情況： 系統(tǒng)安裝完畢后應(yīng)作水壓試驗， 作水壓試驗，試壓10min，降至工作壓力后檢查，不滲不漏為合格，系統(tǒng)試壓合格后還應(yīng)對系統(tǒng)進(jìn)行水洗，并清掃過濾器。管件不得有絲扣斷絲、角度不準(zhǔn)現(xiàn)象。 (5) 施工現(xiàn)場：墻面已抹灰，地面找平層已做。天按期完成整個施工任務(wù)。根據(jù)以上情況，我公司在組織施工過程中，將克服各種不利條件，以飽滿的精神，拼搏的作風(fēng)，創(chuàng)一流的管理水平，超一流的工程質(zhì)量，爭一流的工程速度，以優(yōu)良工程為基本目標(biāo)，順利完成本工程的建設(shè)任務(wù)。如我公司有幸中標(biāo)，針對本工程的建設(shè)規(guī)模和社會影響重大，公司把其列為公司重點工程，推行項目法管理，執(zhí)行(3)安全生產(chǎn)目標(biāo)：加強進(jìn)場人員的安全思想教育，提高施工人員的安全意識，同時加大安全費用投入，杜絕死亡及重傷事故，‰以下。 (6) 按設(shè)計要求，對管、管件、配套材料進(jìn)行檢查，均符合要求。 閥門無裂紋，開關(guān)靈活嚴(yán)密，強度嚴(yán)密符合要求。 f、防腐及保溫 對焊接鋼管在絲口處應(yīng)作防腐處理，包括支吊架、管道、金屬支架和設(shè)備的防腐和涂漆應(yīng)附著良好，無脫皮、起泡、流淌和漏涂現(xiàn)象，管到在溝內(nèi)和進(jìn)戶處應(yīng)進(jìn)行保溫，保溫的高度及平整度應(yīng)達(dá)到設(shè)計及規(guī)范要求。 3）采暖管道卡架安裝要求： 穿墻水平管道嚴(yán)禁用墻體代替滑動支點。 4）采暖管道穿過基礎(chǔ)、墻壁和樓板，嚴(yán)禁隨意剔鑿及切斷混凝土樓板的鋼筋。 7）管道對口及焊接 管道對口焊縫處及彎曲部位嚴(yán)禁焊接支管，接口焊縫距起彎點必須大于100 毫米，接口焊縫距管道支、吊架邊緣必須大于50 毫米。 焊接工作開始前，首先檢查焊機和工具是否完好和安全可靠。 下列操作，必須在切斷電源后才能進(jìn)行： 改變焊機接頭時； 更換焊件需要改按H次回路時； 更換保險裝置時；焊機發(fā)生故障需進(jìn)行檢修時； 轉(zhuǎn)移工作地點搬動焊機時； 工作完畢或臨時離開工作現(xiàn)場時．焊接作業(yè)時，其附近應(yīng)無易燃易爆物品，并設(shè)置接火斗，以防發(fā)生火災(zāi)與損壞門窗。全部回填完畢后，應(yīng)自然沉降一段時間后再恢復(fù)面層砼。節(jié)季采取補貼手段，對提前完成工作量的隊伍實行獎勵制度，以提高職工的生產(chǎn)熱情，穩(wěn)定隊伍，保證施工的正常進(jìn)行。(3)絲口連接時必須注意用力的大小，避免接口處的絲口損壞。 （2）嚴(yán)格按混凝土工程的施工操作規(guī)范施工。同時，漏漿也是砼蜂窩麻面產(chǎn)生的主要原因，要求模板施工時要嚴(yán)格控制縫隙、孔洞，防止漏漿。 滲漏的防治措施 （1）在施工中現(xiàn)澆板和素混凝土擋沿一次整體現(xiàn)澆不留施工縫。 為了確保本工程施工總進(jìn)度計劃目標(biāo)的實現(xiàn)，勞動力的投入按階段配備，重點控制土方工程、暖氣工程、裝修工程的勞力配備。 項目技術(shù)員：負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)、質(zhì)量的管理工作。 質(zhì)量管理制度 工程開工前建立健全各項質(zhì)量管理制定，以確保各工序均在受控狀態(tài)按國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)實施。 實行質(zhì)量跟蹤檢查。 測量控制的要求：a、測量過程中提供的各項數(shù)據(jù)必須真實準(zhǔn)確。 b、各主控線和校核線應(yīng)閉合，或誤差在允許范圍內(nèi)，否則應(yīng)重新復(fù)核，查明原因。 ④、土方回填前應(yīng)清除坑內(nèi)的雜物和積水，土方回填要分層進(jìn)行，要求采用普通粘土或砂土分層夯實，分層厚度以200mm為宜，松鋪厚度通過試驗確定。 砂漿采用合灰機械拌合。 ②、按設(shè)計及規(guī)范進(jìn)行管道支架的施工，要求安裝牢固，不得拉移變形。同時采取以下措施： ②、根據(jù)施工程序繪制施工流程表，明確工作內(nèi)容，非該工種人員一律不準(zhǔn)進(jìn)入施工區(qū)。 產(chǎn)生原因： 采用人工開挖，操作控制不嚴(yán)，局部多挖。 回填土采用水沉法沉實，密實度大大降低。 當(dāng)表面發(fā)現(xiàn)細(xì)微裂縫時，應(yīng)及時抹壓一次再護(hù)蓋養(yǎng)護(hù)；或重新振搗辦法來消除；如已硬化，可向裂縫裝入水泥加水濕潤、嵌實，再覆蓋養(yǎng)護(hù)?；炷羶?nèi)摻早強劑和摻合料改善混凝土配合比，可提高混凝土的早期強度，又可節(jié)約水泥，防止裂縫的發(fā)生。 防止平板混凝土澆灌后過早上人或附加施工荷載，必須留設(shè)一定的技術(shù)間歇，即當(dāng)混凝土強度達(dá)到 ，方可上人施工。（3）、工傷事故頻率低于 3 ‰，其中重傷事故頻率低于 ‰。未經(jīng)過驗收和驗收不合格的嚴(yán)禁使用。二是對基層單位領(lǐng)導(dǎo)、工地施工負(fù)責(zé)人、安全員開展的安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)。施工現(xiàn)場認(rèn)真執(zhí)行“六個統(tǒng)一”，嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)規(guī)定》和各有關(guān)安全生產(chǎn)文件，建立和貫徹落實工程安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實做到“安全第一、預(yù)防為主”的方針，做到安全生產(chǎn)及文明施工。在主要施工部位、作業(yè)點、危險區(qū)、都必須掛有安全警示牌。本工程烏魯木齊市公安局交警支隊水區(qū)大隊辦公樓暖氣更換工程，總建筑面積為 639 m2；按招標(biāo)文件要求本工程在簽訂合同20日內(nèi)完工，使工程人、材、機及時按計劃進(jìn)場，保證完成本工程的建設(shè)任務(wù)。從公司到項目部都設(shè)立專職人員負(fù)責(zé)檢查匯報，統(tǒng)計整理實際施工進(jìn)度的資料，并與計劃進(jìn)度比較分析和進(jìn)行調(diào)整。⑵充分發(fā)揮施工例會協(xié)調(diào)施工的作用各工種交叉施工作業(yè)，因此必須由項目經(jīng)理重點協(xié)調(diào)配合工作，及時解決矛盾，保證工期進(jìn)度的順利實施。 施工進(jìn)度計劃保證的經(jīng)濟(jì)措施主要是資金保證，只有保證資金的情況下，才能開展正常的施工，保證材料按計劃進(jìn)場，我公司以發(fā)揮公司優(yōu)勢，承諾以足夠的資金來保證工程進(jìn)度的實現(xiàn)。操作工人在相同作業(yè)面作業(yè)，也可提高操作人員熟練程度，提高工作效率，也有利于保證工程質(zhì)量。采用分塊齊頭并進(jìn)和提前插入相結(jié)合，各工種之間做到提前穿插，按進(jìn)度及時插入，提前進(jìn)行結(jié)構(gòu)中間驗收，提前提供安裝和裝飾工作條件。主要材料、設(shè)備盡量在廠家直接購買，或從材料、設(shè)備的總代理經(jīng)銷商處購買，以確保材料質(zhì)量。對項目施工期間的材料管理工作進(jìn)行通盤規(guī)劃，全過程管理。 進(jìn)度控制員將收集到的施工項目實際進(jìn)度數(shù)據(jù)，進(jìn)行必要的整理、按計劃控制的項目進(jìn)行統(tǒng)計，形成與計劃進(jìn)度具有可比性的數(shù)據(jù)和形象進(jìn)度，以便與相應(yīng)的計劃完成量相比。八、現(xiàn)場文明施工措施現(xiàn)場管理為創(chuàng)造良好的工作環(huán)境養(yǎng)成良好的文明作風(fēng)，增進(jìn)職工身體健康，施工區(qū)域和生產(chǎn)區(qū)域應(yīng)明確分開，把施工區(qū)和生活區(qū)分成若干片，分包分干，建立責(zé)任區(qū)，從道路、消防器材、材料堆放、垃圾、廁所、廚房、宿舍、吸煙都有專人負(fù)責(zé)，使文明施工保持經(jīng)?；?。材料運輸進(jìn)出場時碼放整齊，捆綁結(jié)實，散裝材料運輸時須 用棚布覆蓋。 污水排放對施工現(xiàn)場人員進(jìn)行環(huán)保教育，不準(zhǔn)隨地亂潑污水，集中倒入污水排放口。凡在居民區(qū)施工作業(yè)的，其作業(yè)時間為早6時至晚22時，特殊情況必須在晚22時至次日早6時作業(yè)的，必須在施工前向所在地區(qū)的建設(shè)行政主管部門提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)后到工程所在地區(qū)的環(huán)保部門備案后方準(zhǔn)施工。消防泵房用非燃材料建造，消防泵的專用配電線路，應(yīng)引自施工現(xiàn)場總斷路器的上端，并設(shè)專人值班。現(xiàn)場設(shè)水沖式廁所，廁所有防蚊蠅的紗門紗窗。原則上作為改善公司安全設(shè)施，開展安全教育，宣傳、培訓(xùn)、評選、表彰先進(jìn)和建立安全獎罰基金，并接受同級財務(wù)部門的監(jiān)督。（3） 施工進(jìn)度或橫道圖 序號項目名稱15日歷天2468101214151進(jìn)場清理障礙物2管道拆除3管道安裝4管道試水試壓5管道油漆學(xué)習(xí)參考（5） 臨時用地表用途面積（㎡）位置需用時間食堂10詳見施工平面圖15項目部15詳見施工平面圖15倉庫20詳見施工平面圖14合計注：1. 供應(yīng)商應(yīng)逐項填寫本表，指出全部臨時設(shè)施用地面積以及詳細(xì)用途。努力過后，才知道許多事情，堅持堅持，就過來了。歲月是有情的，假如你奉獻(xiàn)給她的是一些色彩，它奉獻(xiàn)給你的也是一些色彩。項目管理機構(gòu)配備情況職務(wù)職稱配備備注項目經(jīng)理工程師負(fù)責(zé)全面工作技術(shù)負(fù)責(zé)人工程師負(fù)責(zé)技術(shù)工作施工負(fù)責(zé)人施工員負(fù)責(zé)施工安排質(zhì)檢負(fù)責(zé)人質(zhì)檢員負(fù)責(zé)監(jiān)督質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人安全員負(fù)責(zé)安全檢查資料負(fù)責(zé)人資料員負(fù)責(zé)施工資料管理1. 若不給自己設(shè)限，則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。九、冬季施工對施工現(xiàn)場臨時管道，消防設(shè)備及管道做好防凍保溫工作，并備足相應(yīng)的保溫材料。工地食堂保持衛(wèi)生，剩飯菜禁止隨意傾倒，做到無蒼蠅，鼠害，無中毒。運輸?shù)缆菲秸麍詫崟惩ǎF(xiàn)場排水通暢。施工現(xiàn)場要設(shè)置專用的油料庫、庫房地面墻面要做防滲的特殊處理。沉淀過濾池內(nèi)的沉積物指定專人清理，并運到施工垃圾指定地點?，F(xiàn)場道路每天灑水，防止粉塵飛揚。工地的圍墻、臨建、大門、標(biāo)牌等統(tǒng)一執(zhí)行公司統(tǒng)一的現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)，并保持整潔、完好、美觀。（2）施工項目進(jìn)度檢查結(jié)果的處理進(jìn)度控制員應(yīng)將施工項目進(jìn)度檢查的結(jié)果，按照檢查報告制度的規(guī)定，形成進(jìn)度控制報告及時向有關(guān)主管人員和部門匯報，并要求相關(guān)方及時召開工程進(jìn)度會議，并對施工進(jìn)度提出相應(yīng)的調(diào)整措施根據(jù)以往我公司施工過的類似工程，我方有許多與暖氣安裝單位配合的施工經(jīng)驗。2）勞動力管理措施：（1）、按施工進(jìn)度計劃和現(xiàn)場實際進(jìn)度，控制勞動力進(jìn)退場工作。根據(jù)工程進(jìn)度的實際情況，對建筑及裝修材料分批組織進(jìn)場，避免現(xiàn)場材料積壓及占用大量的資金。節(jié)