某供電電纜管道工程施工組織設(shè)計(jì)(完整版)
【正文】 工過程中如發(fā)現(xiàn)不合格的材料應(yīng)及時(shí)清理出現(xiàn)場(chǎng)。主持工程項(xiàng)目質(zhì)量檢查，督促工程技術(shù)組進(jìn)行分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量的評(píng)定，主持結(jié)構(gòu)驗(yàn)收工程。 （ 5）每月組織一次工程項(xiàng)目的質(zhì)量檢查，針對(duì)主要問題，親自組織攻關(guān)。 （ 1）執(zhí)行國(guó)家和業(yè)主、企業(yè)和監(jiān)理頒發(fā)的工程質(zhì)量的規(guī)定、規(guī)程、制度、措施和有關(guān)要求，并檢查落實(shí)。 質(zhì)量記錄、資料的內(nèi)容有： (1)進(jìn)入工地的各種原材料、成品、半成品的質(zhì)量檢查驗(yàn)收情況。 推進(jìn)程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化工作 (1)程序化 1）施工管理程序化 （ a）審圖，編制施工組織設(shè)計(jì)。 ⑷嚴(yán)格控制每道工序的質(zhì)量，確保工序一次交驗(yàn)合格，避免因不必要的返工而延誤工期。 B、澆筑砼應(yīng)連續(xù)進(jìn)行，如必須間歇，其間歇時(shí)間應(yīng)盡量短，量應(yīng)在前層砼凝結(jié)之前將次層砼澆 筑完畢。 ⑵與當(dāng) 地群眾建立和諧正常的關(guān)系，盡量幫助他們解決由于建設(shè)而帶來的不便。水泥按貯備 5天考慮，水泥庫需 60m2，用量大時(shí)隨進(jìn)隨用。民工宿舍及辦公室考慮在道路兩旁違章建筑拆除空地搭 設(shè)簡(jiǎn)易工棚、租用活動(dòng)鐵棚作為辦公室。 施工中每道工序銜接緊湊，必須確保工序一次驗(yàn)收合格，減少返工影響。 3*5φ 200 玻璃鋼管頂管 70 溝槽回填采用三七灰土回填夯實(shí)。參與甲方組織的圖紙會(huì)審。 落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)情況 ⑴根據(jù)甲方提供的水源、電源，我方進(jìn)場(chǎng)前與甲方聯(lián)系，裝好水表、電表，電源裝好保護(hù)裝置，將施工用水、用電接至施工現(xiàn)場(chǎng)，施工用電根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況暫考慮架設(shè)臨時(shí)電線 100 M（埋設(shè)砼電桿）。按材料、設(shè)備計(jì)劃準(zhǔn)備和落實(shí)。 砼澆筑前準(zhǔn)備工作 A、對(duì)碎石基層進(jìn)行檢驗(yàn)，碎石基層標(biāo)高應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，表面平整，表面無明顯粗細(xì)分離現(xiàn)象，澆筑前表面應(yīng)清掃干凈。 主要保證措施 ⑴確保機(jī)械設(shè)備、人員及進(jìn)場(chǎng)，盡早搭建臨時(shí)設(shè)施，為進(jìn)場(chǎng)施工作好準(zhǔn)備。 做好技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作 對(duì)全體施工人員進(jìn)行質(zhì)量法規(guī)和專業(yè)（工種）的培訓(xùn)。任務(wù)書、交底、通知書、各種表格填寫和簽證，語言文字嚴(yán)密、清楚、準(zhǔn)確，填寫及時(shí)，項(xiàng)目齊全。項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、質(zhì)量 崗位責(zé)任工作如下，其余崗位待施工進(jìn)場(chǎng)后補(bǔ)充。主持每周工程項(xiàng)目質(zhì) 量例會(huì)，不斷提高工程質(zhì)量。 （ 4）及時(shí)掌握工程的質(zhì)量情況。 a、水泥、鋼材及其它成品半成品進(jìn)場(chǎng)必須有出廠合格證、進(jìn)市許可證，并做材質(zhì)試驗(yàn)，水泥應(yīng)在有效期內(nèi)用完。對(duì)一些專業(yè)技術(shù)工種，必須要作到考核持證上崗。 第五部分 文明施工、安全施工的技術(shù)措施 一、安全措施 ㈠、基槽開挖 基槽開挖深度在 左右，視土質(zhì)情況放坡。 ⑹做好隔離防護(hù)措施，控制閑雜人員進(jìn)入工地。 移動(dòng)式發(fā)電機(jī)供電的用電設(shè)備，其金屬外殼或底座，應(yīng)與發(fā)電機(jī)源的接地裝置有可靠的電氣連接。 ㈣交通組織安全措施 為確保交通安全，故在交叉 口用彩鋼板將施工區(qū)域封閉起來。 工地有適當(dāng)?shù)奈幕?、娛樂設(shè)施，嚴(yán)禁酗酒、賭博。 四、質(zhì)量、安全人員的配置體系 質(zhì)量人員配置體系 安全人員的配置體系 總工程師 項(xiàng)目工程師 質(zhì) 檢 員 技 術(shù) 員 施 工 員 材 料 員 公司經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理 施工員 工人 安全
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