【正文】 獎罰條例，實施施工平面的科學、文明管理。 k)、積極與建設單位配合搞好周邊關系。 d)、組織生產(chǎn)工人進行技術學習，針對本工程特點舉辦規(guī)范、規(guī)程和技術討論講座，使技術工人對本工程的技術要點做到心中有數(shù)。建立項目施工管理的各級責任制，成立以項目經(jīng)理為主的施工管理系統(tǒng)和項目技術負責人為主的技術管理系統(tǒng)，做好施工前的各項技術管理準備工作。半幅路具體布置：——（綠帶）+（人行道）+4米（輔道）+2米（綠化隔離帶）+（機動車主道）+5米（中央隔離帶）。 項目管理相結(jié)合，使管理工作按規(guī)劃有序的進行，使施工組織設計服務于施工和施工準備發(fā)展，服務于經(jīng)營管理和施工管理第3章 、工程概況 通過采用規(guī)范、安全、生態(tài)、立體復式的道路綠化施工手法，將迎賓大道建設成一條生態(tài)自然，尺度適宜、高低起伏、錯落有致、既有開敞大氣的疏朗空間，又有密閉細致的景點空間，有季相、色相、對比、烘托、交替變換、動態(tài)的城市景觀大道。 我們公司根據(jù) ISO9001質(zhì)量體系標準編制的程序文件和質(zhì)量手冊。 萍鄉(xiāng)市新城區(qū)**大道綠化（三標）工程設計圖紙。 進行社會、市場和技術經(jīng)濟調(diào)查所獲得的有關資料。 在滿足施工需要的前提下，減少各種臨時設施的投入。地理位置： 萍鄉(xiāng)市**大道三標（迎賓大道）位于萍鄉(xiāng)市新城區(qū)，西起**大道，與江南路、通久路相交，東至滬瑞高速萍鄉(xiāng)收費站出口。整個工程施工嚴格按照 IS09001（2000）質(zhì)量體系、建筑行業(yè)及綠化施工行業(yè)相關的法律、法規(guī)施工。技術交底采用三級制，即項目技術負責人，施工員、班組長。 i)、國家工程特點，指定技術資料收集、整理制度，從根本上提高技術資料的作用，保證技術資料的及時、完整、齊全。根據(jù)進度計劃安排的施工內(nèi)容實施動態(tài)管理，并設置專人進行規(guī)劃、協(xié)調(diào)，成立文明施工小組進行督促。計劃執(zhí)行中，不定期召開調(diào)度會，經(jīng)充分協(xié)調(diào)，研究后，發(fā)布計劃調(diào)整書，項目部負責組織階段性評比和不定期的檢查監(jiān)督，確保平面管理計劃的實施。 技術狀況好：做到機械設備經(jīng)常處于完好狀態(tài)，工作性能達到規(guī)范要求，機容整潔和隨機工具部件及附屬裝置等完整齊全。 第二、前期施工期間，落實好水源、用量和安全工作。一切定位放線工作要經(jīng)自檢，互檢合格后，方可申請主管部門驗線，實測時要當場做好原始記錄，測后要及時保護好控位。 種植穴、槽的挖掘 、槽前，應調(diào)查附近所設地下管線標志，并聯(lián)系有關單位了解地下管線設施情況，避免損傷設施。 種植前土壤處理 ，含有害物質(zhì)及雜物必須清除， 達到植物生長的條件。起苗時，現(xiàn)在樹干基部四周按略大于規(guī)定范圍下挖，以保證規(guī)定范圍的根系不受損傷，待挖到規(guī)定的深度，并將四周的側(cè)根全部切斷后，再用鋒利的鐵锨將中心部位的主根切斷。 ，裸根苗應盡量降低暴露時間，超過規(guī)定暴露時間不能及時種植時，應用濕潤土壤埋填根系，假植儲存苗木；帶土球苗木當日不能種植時，應噴水保持土球濕潤，珍貴樹種和非種植季節(jié)所需苗木，必須在起苗前按規(guī)定直徑挖環(huán)溝切斷根系，填充種植土培養(yǎng)須根，在需要切斷主根種植或起苗后用容器假植備用。 ，可在種植后按設計要求整形修剪。 ，應將種植穴底填土呈半圓土堆，置入樹木填土至 1/3時，應輕提樹干使根系舒展，并充分接觸土壤，隨填土分層踏實。 扶架、澆水 7cm時，選用 8cm木桿，喬木 4cm小于等于 7cm時，選用 45cm木桿，獨樁扶架選用直徑 5cm木桿。 ，應增加澆水次數(shù)。 項目經(jīng)理部建立以項目經(jīng)理、項目技術經(jīng)理為主的專業(yè)施工隊、專職質(zhì)檢員，班組兼職質(zhì)檢員為輔的質(zhì)量保證體系，對工程質(zhì)量全面負責，施工技術組負責組織，貫徹、執(zhí)行施工驗收規(guī)范和施工規(guī)程，檢查驗收分項工程質(zhì)量做好質(zhì)量評定及技術資料的收集整理歸檔，對職工加強質(zhì)量管理知識的教育。苗木或其他材料進入施工現(xiàn)場要保證合格，要有苗木調(diào)用證，并按規(guī)定抽樣送檢，不合格的材料一律不得用在工程上，把好材料質(zhì)量關。加強質(zhì)量的檢查，堅持施工過程中的自檢、互檢、交接檢每個部門進行全面的檢查、把關。培訓上崗制度，工程項目中有關管理及操作人員都應經(jīng)過業(yè)務職能培訓，持證上崗，包括：項目經(jīng)理、專職質(zhì)檢員、材料員、園藝師、安全員、材料員等。 2）每個操作班組出現(xiàn)一次質(zhì)量通病，罰款 50300元，并限期返工、返修，直至達到要求為止。擴大安全生產(chǎn)知識和學習先進的安全生產(chǎn)經(jīng)驗。 文明施工措施 做好現(xiàn)場文明施工，創(chuàng)建 “兩型五化 ”工地，做好施工現(xiàn)場道路的硬化。 對整個施工現(xiàn)場進行封閉，以減少噪音、粉塵等。以12月份視天氣化凍施加積肥一次（常規(guī)天氣應在秋分前后施加）。在 78月多雨季節(jié)做好排水防澇得準備。 ：在草坪生長初期，要經(jīng)常清除雜草。草坪的施肥視長勢定施肥次數(shù)。 ，即生長期修剪。 第十一章、工程竣工驗收 建立技術管理保證體系，層層設專職檢查監(jiān)督人員同公司質(zhì)檢處，同一對單位工程實行質(zhì)量管理組織初驗，工程竣工驗收前，應于一周前向園林質(zhì)監(jiān)站提供下列有關文件： 工程中間驗收記錄 設計變更文件 竣工圖和工程決算 外地購苗檢驗報告 施工總結(jié)報告 竣工驗收申請表 1）、喬、灌木的成活率應達到 100%，珍貴樹種和弧植樹應保證成活。 ，辦公駐地民工宿舍要衛(wèi)生，按有關標準執(zhí)行，施工現(xiàn)場嚴格按綜合整治的要求，統(tǒng)一管理，保證現(xiàn)場整潔衛(wèi)生； ，定期運至場區(qū)外指定地點； 第九章、與建設單位的配合 在工程建設工程中，堅持“業(yè)主就是上帝”的服務宗旨，將業(yè)主的小事當作我們的大事做，用熱情的、高質(zhì)量的服務來配合建設單位做好各項工作。 施工中建立完善的安全生產(chǎn)保證體系，工地設立安全保衛(wèi)組，建立安全生產(chǎn)責任制，項目經(jīng)理部設置專職安全員，各施工作業(yè)隊、班設兼職安全員。 4)嚴格執(zhí)行國家消除質(zhì)量通病有關規(guī)定。 1我們公司技術部配合現(xiàn)場項目經(jīng)理部，以施工中的薄弱分項，工種和技術難點為對象，進行技術攻關，提高工程質(zhì)量。 實行質(zhì)量否決權。 堅持高起點樣板引路制度。 認真熟練，學習圖紙，作好圖紙會審。 ，造成跑漏水。 4cm小于等于胸徑等于 7cm時，采用三角樁扶加法。大型塊植或不同彩色叢植時，宜分區(qū)分塊種植。 ，行道樹或行列種植樹木應在一條線上，相鄰植株規(guī)格應合理搭配，高度、干徑、樹形近似，種植的樹木應保持直立，不得傾斜，應注意觀賞面的合理朝向。由