【正文】 到心中有數(shù)。 e)、培訓(xùn)施工人員掌握新技術(shù)新工藝，做到持證上崗。 f)、編制施工圖預(yù)算：根據(jù)施工圖紙計(jì)算工程量，列出各施工階段的主要工程量，以及勞動(dòng)力、主要材料的需用量，為編制施工進(jìn)度計(jì)劃做依據(jù)。 g)、設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)各項(xiàng)材料的定貨、考察及組織進(jìn)場(chǎng)。 h)、根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，編制材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃和勞力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。 i)、國(guó)家工程特點(diǎn)，指定技術(shù)資料收集、整理制度，從根本上提高技術(shù)資料的作用，保證技術(shù)資料的及時(shí)、完整、齊全。協(xié)助建設(shè)單位辦理各項(xiàng)手續(xù)，積極與建設(shè)單位簽訂施工協(xié)議施工合同。 j)、建設(shè)例會(huì)制度，及時(shí)處理工程施工所出現(xiàn)的各種問(wèn)題。 k)、積極與建設(shè)單位配合搞好周邊關(guān)系。 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備： 1）、做好四通一平工作：現(xiàn)場(chǎng)清理可測(cè)量放線；檢查驗(yàn)收紅線樁、坐標(biāo)點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)，建立現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量網(wǎng)。 2）、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，立即將各項(xiàng)鄰舍建好，水泥、木材盡量設(shè)置在兩處并墊起，以利于排水通暢；砂、石等材料四周砌 1m高磚墻擋水，防止水沖泥土污染砂石，增大含沙量。 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置：施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置根據(jù)本工程現(xiàn)場(chǎng)上述特點(diǎn)，在施工總平面的布置上，力求科學(xué)合理利用空間，以滿足各階段地施工要求，并使場(chǎng)容按“省級(jí)安全文明施工示范工地”的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，為此施工總平面布置將從基礎(chǔ)設(shè)施、機(jī)械布置、現(xiàn)場(chǎng)用電、用水、道路材料的堆放及施工平面管理幾個(gè)方面來(lái)規(guī)劃。施工現(xiàn)場(chǎng)總平面管理 1）平面管理總原則 施工現(xiàn)場(chǎng)總平面的規(guī)劃與使用，嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一管理的原則。根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃安排的施工內(nèi)容實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，并設(shè)置專(zhuān)人進(jìn)行規(guī)劃、協(xié)調(diào)，成立文明施工小組進(jìn)行督促。 施工總平面布置，以充分保障階段性施工重點(diǎn)。保證施工進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施為目的，在工程施工前，指定詳細(xì)的機(jī)具使用、進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃、主材及周轉(zhuǎn)材料的生產(chǎn)、加工、堆放、運(yùn)輸計(jì)劃，各工種施工隊(duì)伍進(jìn)出場(chǎng)調(diào)整計(jì)劃，指定以上計(jì)劃的具體實(shí)施方案。具體措施，以指令性、指導(dǎo)性相結(jié)合的方法，嚴(yán)格依照?qǐng)?zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰條例，實(shí)施施工平面的科學(xué)、文明管理。 2）平面管理體系 項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)總平面的使用管理，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施總平面的使用調(diào)度會(huì)制度，根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃及施工需要對(duì)總平面的使用進(jìn)度協(xié)調(diào)與調(diào)整，總平面使用的日常管理工作由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)。①平面管理計(jì)劃的制度施工平面管理的關(guān)鍵是科學(xué)的規(guī)劃和周密詳細(xì)的具體計(jì)劃，在工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的基礎(chǔ)上形成材料、機(jī)械、勞動(dòng)力的進(jìn)退場(chǎng)。水平運(yùn)輸布設(shè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，以確保工程進(jìn)度，充分平衡的利用平面為目標(biāo)，訂出符合實(shí)際情況的平面管理實(shí)施計(jì)劃，并將該計(jì)劃輸入電腦，進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)控管理。②平面管理計(jì)劃的實(shí)施根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施調(diào)整情況，分階段發(fā)布平面管理實(shí)施計(jì)刨，包含時(shí)間計(jì)劃表，責(zé)任人、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，以充分保障階段性施工，保證進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施。計(jì)劃執(zhí)行中，不定期召開(kāi)調(diào)度會(huì)，經(jīng)充分協(xié)調(diào)，研究后，發(fā)布計(jì)劃調(diào)整書(shū)，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織階段性評(píng)比和不定期的檢查監(jiān)督，確保平面管理計(jì)劃的實(shí)施。施工階段重點(diǎn)保證項(xiàng)目：場(chǎng)地內(nèi)外環(huán)衛(wèi)；安全用電；施工道路有序安排使用；排水系統(tǒng)通暢。水平運(yùn)輸管理安全，料具放置場(chǎng)點(diǎn)有序調(diào)整、管理、材料、機(jī)械進(jìn)退場(chǎng)、使用的科學(xué)調(diào)度；施工作業(yè)面區(qū)域化管理?？偲矫娌贾茫瑧?yīng)按總平面布置進(jìn)行規(guī)劃和使用，按市標(biāo)化 工地管理模式的具體要求，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)、臨設(shè)、材料堆放、安全防護(hù)設(shè)施、場(chǎng)容管理等諸多內(nèi)容，由專(zhuān)職管理員對(duì)施工全場(chǎng)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，加快場(chǎng)地周轉(zhuǎn)利用率，使工地形成場(chǎng)容清潔、道路暢通、井然有序的作業(yè)環(huán)境。 該工程工期短，難度大，為此，調(diào)集我公司的精兵強(qiáng)將，成立綠化工程項(xiàng)目指揮部，由項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師組成項(xiàng)目指揮部門(mén)，并實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下形成一個(gè)完整的，實(shí)力強(qiáng)的施工隊(duì)伍。： 為保質(zhì)、保量晥完成施工任務(wù)，更好的提高勞動(dòng)效率，根據(jù)各工序之間的特點(diǎn)，合理地進(jìn)行勞動(dòng)力分工和調(diào)配，詳見(jiàn)下表，勞動(dòng)力調(diào)配表：工種技術(shù)等級(jí)人數(shù)綠化工三級(jí)以上15草坪工三級(jí)以上8養(yǎng)護(hù)工三級(jí)以上4壯工20：主要施工機(jī)械設(shè)備名稱(chēng)型號(hào)數(shù)量（臺(tái)）制造國(guó)或產(chǎn)地制造年份客貨車(chē)解放NJ1037K2L21 長(zhǎng)春油鋸2日本噴水車(chē)解放 2 長(zhǎng)春綠籬修剪機(jī)小松EHT7512 日本草坪修剪機(jī) 立特牌 2日本打藥機(jī) 3WH361 日本 (1)、合理使用機(jī)械設(shè)備，正確進(jìn)行操作，貫徹“人機(jī)固定”原則，實(shí)行定機(jī)、定人、定崗位責(zé)任的“三定”制度，操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，防止出現(xiàn)安全質(zhì)量事故，尤其是預(yù)防非正常損壞，要以“五好”標(biāo)準(zhǔn)予以檢查控制。 完成任務(wù)：做到高效、優(yōu)質(zhì)、低耗和服務(wù)好。 技術(shù)狀況好：做到機(jī)械設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)，工作性能達(dá)到規(guī)范要求，機(jī)容整潔和隨機(jī)工具部件及附屬裝置等完整齊全。 使用好：認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任崗位責(zé)任制為主的各項(xiàng)制度做到合理使用，正確操作和原始記錄齊全準(zhǔn)確。 保養(yǎng)好：認(rèn)真執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)程，做精心養(yǎng)護(hù)，隨時(shí)搞好清潔、潤(rùn)滑、調(diào)整、緊固、防腐。 安全好：認(rèn)真遵守安全操作規(guī)程有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，無(wú)機(jī)械事故。 施工進(jìn)度安排： 根據(jù)建設(shè)單位的要求，根據(jù)我們公司實(shí)力和工程的實(shí)際情況，我們經(jīng)過(guò)反復(fù)研究決定，一定會(huì)比計(jì)劃日期提前完成工程施工任務(wù)。為了確保工期，合理安排工序，指定了詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃。 各方面工作的協(xié)調(diào)及資金情況： 近幾年來(lái)，我公司在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，全公司上下團(tuán)結(jié)一致，質(zhì)量第一、信譽(yù)第一為指導(dǎo)方針，在實(shí)際工作中取得了一定的成就，受到建設(shè)單位的年肯定，提高了我們公司的知名度。 第一、在該工程中，我們能和周遍單位協(xié)調(diào)好，公司將保證好充足的資金用于該工程，使工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，綠化養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)一級(jí)水平。 第二、前期施工期間，落實(shí)好水源、用量和安全工作。現(xiàn)場(chǎng)工程指揮部指定每日每人安全責(zé)任制；統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人每月上報(bào)施工人員、工程量安排、完成和工程進(jìn)度等情況；工程技術(shù)人員做好日常技術(shù)業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，要按技術(shù)措施施工方案隨時(shí)準(zhǔn)備特殊情況下的技術(shù)處理工作，如：苗木的防曬、防風(fēng)干等；噴灌水車(chē)隨時(shí)備用，苗木的卸車(chē)、分散等工作有養(yǎng)護(hù)隊(duì)負(fù)責(zé)；工程科分派人員負(fù)責(zé)進(jìn)行所在施工隊(duì)的技術(shù)管理工作，責(zé)任到人，并就工程質(zhì)量向工程科和指揮管理部每日一報(bào)。各工程隊(duì)負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)本施工隊(duì)的工作，提前一天在指揮管理部接任務(wù)通知單，及時(shí)向管理部門(mén)匯報(bào)工程進(jìn)度及其他相關(guān)的情況。 第三