freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

某市某道路綠化工程施工組織設(shè)計(jì)方案-文庫吧

2025-04-10 04:08 本頁面


【正文】 到心中有數(shù)。 e)、培訓(xùn)施工人員掌握新技術(shù)新工藝,做到持證上崗。 f)、編制施工圖預(yù)算:根據(jù)施工圖紙計(jì)算工程量,列出各施工階段的主要工程量,以及勞動(dòng)力、主要材料的需用量,為編制施工進(jìn)度計(jì)劃做依據(jù)。 g)、設(shè)專人負(fù)責(zé)各項(xiàng)材料的定貨、考察及組織進(jìn)場。 h)、根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃,編制材料進(jìn)場計(jì)劃和勞力進(jìn)場計(jì)劃。 i)、國家工程特點(diǎn),指定技術(shù)資料收集、整理制度,從根本上提高技術(shù)資料的作用,保證技術(shù)資料的及時(shí)、完整、齊全。協(xié)助建設(shè)單位辦理各項(xiàng)手續(xù),積極與建設(shè)單位簽訂施工協(xié)議施工合同。 j)、建設(shè)例會(huì)制度,及時(shí)處理工程施工所出現(xiàn)的各種問題。 k)、積極與建設(shè)單位配合搞好周邊關(guān)系。 現(xiàn)場準(zhǔn)備: 1)、做好四通一平工作:現(xiàn)場清理可測量放線;檢查驗(yàn)收紅線樁、坐標(biāo)點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn),建立現(xiàn)場測量網(wǎng)。 2)、進(jìn)入施工現(xiàn)場后,立即將各項(xiàng)鄰舍建好,水泥、木材盡量設(shè)置在兩處并墊起,以利于排水通暢;砂、石等材料四周砌 1m高磚墻擋水,防止水沖泥土污染砂石,增大含沙量。 施工現(xiàn)場平面布置:施工現(xiàn)場平面布置根據(jù)本工程現(xiàn)場上述特點(diǎn),在施工總平面的布置上,力求科學(xué)合理利用空間,以滿足各階段地施工要求,并使場容按“省級安全文明施工示范工地”的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施,為此施工總平面布置將從基礎(chǔ)設(shè)施、機(jī)械布置、現(xiàn)場用電、用水、道路材料的堆放及施工平面管理幾個(gè)方面來規(guī)劃。施工現(xiàn)場總平面管理 1)平面管理總原則 施工現(xiàn)場總平面的規(guī)劃與使用,嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一管理的原則。根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃安排的施工內(nèi)容實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,并設(shè)置專人進(jìn)行規(guī)劃、協(xié)調(diào),成立文明施工小組進(jìn)行督促。 施工總平面布置,以充分保障階段性施工重點(diǎn)。保證施工進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施為目的,在工程施工前,指定詳細(xì)的機(jī)具使用、進(jìn)出場計(jì)劃、主材及周轉(zhuǎn)材料的生產(chǎn)、加工、堆放、運(yùn)輸計(jì)劃,各工種施工隊(duì)伍進(jìn)出場調(diào)整計(jì)劃,指定以上計(jì)劃的具體實(shí)施方案。具體措施,以指令性、指導(dǎo)性相結(jié)合的方法,嚴(yán)格依照執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰條例,實(shí)施施工平面的科學(xué)、文明管理。 2)平面管理體系 項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)總平面的使用管理,現(xiàn)場實(shí)施總平面的使用調(diào)度會(huì)制度,根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃及施工需要對總平面的使用進(jìn)度協(xié)調(diào)與調(diào)整,總平面使用的日常管理工作由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)。①平面管理計(jì)劃的制度施工平面管理的關(guān)鍵是科學(xué)的規(guī)劃和周密詳細(xì)的具體計(jì)劃,在工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的基礎(chǔ)上形成材料、機(jī)械、勞動(dòng)力的進(jìn)退場。水平運(yùn)輸布設(shè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,以確保工程進(jìn)度,充分平衡的利用平面為目標(biāo),訂出符合實(shí)際情況的平面管理實(shí)施計(jì)劃,并將該計(jì)劃輸入電腦,進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)控管理。②平面管理計(jì)劃的實(shí)施根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施調(diào)整情況,分階段發(fā)布平面管理實(shí)施計(jì)刨,包含時(shí)間計(jì)劃表,責(zé)任人、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn),以充分保障階段性施工,保證進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施。計(jì)劃執(zhí)行中,不定期召開調(diào)度會(huì),經(jīng)充分協(xié)調(diào),研究后,發(fā)布計(jì)劃調(diào)整書,項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織階段性評比和不定期的檢查監(jiān)督,確保平面管理計(jì)劃的實(shí)施。施工階段重點(diǎn)保證項(xiàng)目:場地內(nèi)外環(huán)衛(wèi);安全用電;施工道路有序安排使用;排水系統(tǒng)通暢。水平運(yùn)輸管理安全,料具放置場點(diǎn)有序調(diào)整、管理、材料、機(jī)械進(jìn)退場、使用的科學(xué)調(diào)度;施工作業(yè)面區(qū)域化管理??偲矫娌贾?,應(yīng)按總平面布置進(jìn)行規(guī)劃和使用,按市標(biāo)化 工地管理模式的具體要求,對現(xiàn)場、臨設(shè)、材料堆放、安全防護(hù)設(shè)施、場容管理等諸多內(nèi)容,由專職管理員對施工全場實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,加快場地周轉(zhuǎn)利用率,使工地形成場容清潔、道路暢通、井然有序的作業(yè)環(huán)境。 該工程工期短,難度大,為此,調(diào)集我公司的精兵強(qiáng)將,成立綠化工程項(xiàng)目指揮部,由項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師組成項(xiàng)目指揮部門,并實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下形成一個(gè)完整的,實(shí)力強(qiáng)的施工隊(duì)伍。: 為保質(zhì)、保量晥完成施工任務(wù),更好的提高勞動(dòng)效率,根據(jù)各工序之間的特點(diǎn),合理地進(jìn)行勞動(dòng)力分工和調(diào)配,詳見下表,勞動(dòng)力調(diào)配表:工種技術(shù)等級人數(shù)綠化工三級以上15草坪工三級以上8養(yǎng)護(hù)工三級以上4壯工20:主要施工機(jī)械設(shè)備名稱型號數(shù)量(臺)制造國或產(chǎn)地制造年份客貨車解放NJ1037K2L21 長春油鋸2日本噴水車解放 2 長春綠籬修剪機(jī)小松EHT7512 日本草坪修剪機(jī) 立特牌 2日本打藥機(jī) 3WH361 日本 (1)、合理使用機(jī)械設(shè)備,正確進(jìn)行操作,貫徹“人機(jī)固定”原則,實(shí)行定機(jī)、定人、定崗位責(zé)任的“三定”制度,操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,防止出現(xiàn)安全質(zhì)量事故,尤其是預(yù)防非正常損壞,要以“五好”標(biāo)準(zhǔn)予以檢查控制。 完成任務(wù):做到高效、優(yōu)質(zhì)、低耗和服務(wù)好。 技術(shù)狀況好:做到機(jī)械設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài),工作性能達(dá)到規(guī)范要求,機(jī)容整潔和隨機(jī)工具部件及附屬裝置等完整齊全。 使用好:認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任崗位責(zé)任制為主的各項(xiàng)制度做到合理使用,正確操作和原始記錄齊全準(zhǔn)確。 保養(yǎng)好:認(rèn)真執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)程,做精心養(yǎng)護(hù),隨時(shí)搞好清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐。 安全好:認(rèn)真遵守安全操作規(guī)程有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,無機(jī)械事故。 施工進(jìn)度安排: 根據(jù)建設(shè)單位的要求,根據(jù)我們公司實(shí)力和工程的實(shí)際情況,我們經(jīng)過反復(fù)研究決定,一定會(huì)比計(jì)劃日期提前完成工程施工任務(wù)。為了確保工期,合理安排工序,指定了詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃。 各方面工作的協(xié)調(diào)及資金情況: 近幾年來,我公司在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,全公司上下團(tuán)結(jié)一致,質(zhì)量第一、信譽(yù)第一為指導(dǎo)方針,在實(shí)際工作中取得了一定的成就,受到建設(shè)單位的年肯定,提高了我們公司的知名度。 第一、在該工程中,我們能和周遍單位協(xié)調(diào)好,公司將保證好充足的資金用于該工程,使工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良,綠化養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)一級水平。 第二、前期施工期間,落實(shí)好水源、用量和安全工作?,F(xiàn)場工程指揮部指定每日每人安全責(zé)任制;統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人每月上報(bào)施工人員、工程量安排、完成和工程進(jìn)度等情況;工程技術(shù)人員做好日常技術(shù)業(yè)務(wù)工作的同時(shí),要按技術(shù)措施施工方案隨時(shí)準(zhǔn)備特殊情況下的技術(shù)處理工作,如:苗木的防曬、防風(fēng)干等;噴灌水車隨時(shí)備用,苗木的卸車、分散等工作有養(yǎng)護(hù)隊(duì)負(fù)責(zé);工程科分派人員負(fù)責(zé)進(jìn)行所在施工隊(duì)的技術(shù)管理工作,責(zé)任到人,并就工程質(zhì)量向工程科和指揮管理部每日一報(bào)。各工程隊(duì)負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)本施工隊(duì)的工作,提前一天在指揮管理部接任務(wù)通知單,及時(shí)向管理部門匯報(bào)工程進(jìn)度及其他相關(guān)的情況。 第三
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1