【正文】 小組會議召集連絡人（******）* 對內、對外各事務之溝通及協(xié)調* 專案進度之統(tǒng)籌規(guī)劃與監(jiān)督控制* 工作原理教育訓練* 管理需求分析、定義專案成員* 管理制度設計、研討、確認* 導航試行（******）* 系統(tǒng)轉換之輔導* 系統(tǒng)之修改（******）* 系統(tǒng)導入規(guī)劃* 系統(tǒng)操作訓練* 系統(tǒng)維護及增強* 系統(tǒng)實施輔導備注：以上編組名單為暫定人員編組，實際應以XXXX公司人員調度為準。（2）內容：* 專案管理的定義 (Project Management)* 專案組織的成立 (Project Organization)* 實施專案的規(guī)劃 (Project Planning)* 實施專案的報告與控制 (Project Reporting amp。（2）內容：* 確立系統(tǒng)實施之各項工作內容與執(zhí)行方式* 確立所需人力、來源、與負責單位* 排定上述各項工作之細部日程（3）參與人員:[ 客 戶 ] : 專案小組[ XXXX ] : 專案小組（4）實施地點:貴公司（5）預估時間:16小時步序執(zhí)行與控制(Execution amp。(一)、標準版套裝軟件(二)、工具軟件(三)、管理顧問輔導(四)、主機部份(五)、個人電腦部份(六)、網(wǎng)路工程及周邊設備部份拾、結語 由于XXXX在整體的系統(tǒng)考慮之下，依照客戶的階段性需求，而有不同的解決方案，客戶也因此受到XXXX公司無微不至的照顧；且XXXX公司為了照顧既有的客戶，亦不斷的投入大量Ramp。未來將朝向更友善的操作接口去努力，以達到GUI的操作要求，對此XXXX仍然具有相當?shù)男判?，未來的客戶也將享受到此一成果，而不需要重新再來一次電腦化的采購、導入及適應。未來XXXX將持續(xù)的秉持著對客戶的承諾，以“e化到底”為根本，不斷的研發(fā)，回饋給忠實的客戶，使客戶在電腦化的過程中，遠離恐懼與不安，運用信息科技，開創(chuàng)管理新局，進而與XXXX公司共同成長。因此，舊有客戶不斷的跟隨著XXXX公司的腳步前進，軟件也不斷的經由XXXX公司做功能版本的更新。* 再確認各項作業(yè)之細部需求規(guī)格。（2）內容：依客戶所欲建構的 MIS 系統(tǒng)，就下列各職能劃分進行解說。 Monitoring )步序維護與增強 ( Maintenance amp。信息工程技術應用的特色(1)、采用參數(shù)化 (Parameterized) 的設計方式(2)、采用交易代碼 (Transaction Effect) 的設計方式(3)、以PowerBuilder語言作為軟件系統(tǒng)發(fā)展工具(4)、使用者可產生個人需求的菜單或用系統(tǒng)預設標準菜單A、螢幕僅顯示使用者要執(zhí)行的功能， 節(jié)省操作者時間， 及容易熟悉系統(tǒng)運作B、企業(yè)以其慣用的詞匯定義功能說明項(個人/部門/公司)， 改善溝通，減少上線執(zhí)行時間C、對不常用及無經驗使用者，更有信心執(zhí)行系統(tǒng)(5)、線上求助功能A、輸入欄位簡要說明B、輸入欄位詳細說明C、操作鍵使用說明D、系統(tǒng)使用說明E、使用者自訂說明(6)、需要隨時產生樣本資料或存回最近產生的樣本資料A、在系統(tǒng)測試或繼續(xù)訓練時， 對建立使用資料， 不失為一方便工具B、作業(yè)中可在不必跳出原系統(tǒng)情形下，新增補建原先沒有之相關主檔(7)、打印作業(yè)方式A、線上即時選擇執(zhí)行打印機B、要求即時線上執(zhí)行打印C、直接在螢幕上查詢打印結果D、印成文字檔案，可再轉至其它文書或工具性處理軟件作處理(8)、處理作業(yè)方式A、要求即時線上執(zhí)行B、遲延執(zhí)行時間至非尖峰時段再作業(yè)C、處理作業(yè)執(zhí)行訊息，可隨時查詢(9)、操作方便A、可使用功能選擇表/命令/功能鍵操作B、在欄位開視窗檢視所需資料， 直接選取， 減少輸入錯誤及時間C、查詢資料可設定主鍵欄位值(某些字符合條件)，或其它非主鍵欄位值(某些字符合條件)二種方式D、修改或刪除資料，可先在螢幕上查詢，再進行欄位修改或刪除E、欄位資料修改可以使用插入或覆蓋方式， 減少資料重復鍵入提供完整而有效的顧問服務(1)、「快切片式(QuickSlice)」MRP導入技術及「會議室導航法 (Conference Room Pilot)」技術(2)、有效地的教育與訓練 ── 配合客戶公司的資料、及教育訓練手冊做全系統(tǒng)連貫性的學習(3)、可應客戶需求提供管理系統(tǒng)設計、或高階主管諮詢等顧問服務 柒、電腦化專案進度預估表 (一)、本次電腦化管理規(guī)劃范圍職 能 區(qū) 分系 統(tǒng) 內 容（1）信息系統(tǒng)共享資料系統(tǒng)檔案管理系統(tǒng)安全保密系統(tǒng)（2）通盤規(guī)劃銷售預測系統(tǒng)產銷排程系統(tǒng)需求規(guī)劃系統(tǒng)訂單承接系統(tǒng)（3）營業(yè)管理報價管理系統(tǒng)訂單管理系統(tǒng)出貨管理系統(tǒng)銷售分析系統(tǒng)出口貿易系統(tǒng)（4）生產管理1庫存管理系統(tǒng)1采購管理系統(tǒng)1外購管理系統(tǒng)1用料管理系統(tǒng)1制令管理系統(tǒng)1委外管理系統(tǒng)1委外途程系統(tǒng)1現(xiàn)場管制系統(tǒng)1設變管理系統(tǒng)（5）財務管理應收帳款系統(tǒng)2應付帳款系統(tǒng)2票據(jù)現(xiàn)金系統(tǒng)2會計接口系統(tǒng)2總帳會計系統(tǒng)2成本會計系統(tǒng)2固定資產系統(tǒng)（6）人事管理2人事管理系統(tǒng)2薪資管理系統(tǒng)2出勤刷卡系統(tǒng)（7）高階管理首長查詢系統(tǒng)(二)、電腦化專案導入時間表111201020304050607080910系統(tǒng)安裝測試1原理解說1操作訓練1共享資料導入111報價管理系統(tǒng)1訂單管理系統(tǒng)11出貨管理系統(tǒng)111銷售分析系統(tǒng)111庫存管理系統(tǒng)11111采購管理系統(tǒng)11111應收帳款系統(tǒng)1111應付帳款系統(tǒng)