【正文】 有序； 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)，文明施工的好壞，是企業(yè)施工的重要標(biāo)志。在施工過程中，發(fā)現(xiàn)圖紙上的問題，我單位都及時與設(shè)計院取得 聯(lián)系，以設(shè)計變更或者技術(shù)核定單的方式對圖紙進行補充。 （ 3） 六道安裝：六道制作組合按鍋爐處所發(fā)工作聯(lián)系單完工時間完成，否則影響鋼結(jié)構(gòu)連續(xù)性安裝和后續(xù)作業(yè)開工，六道制作組合有問題（工程處、班組之間）需及時進行溝通；另外，送 粉管組合越早越主動，送粉管制作組合需解決的燃眉之急是耐磨彎頭的定貨生產(chǎn)和發(fā)貨，圖紙未到；六道已作預(yù)算和定貨的膨脹、風(fēng)門、支吊架按時到貨。 （ 3）對施工組合場進行合理布置，對班組及庫房進行合理規(guī)劃。 （ 3） 1爐鋼結(jié)構(gòu)安裝作業(yè)指導(dǎo)書編制并審核完成； 1爐運轉(zhuǎn)層 及爐前低封鋼梁制作安裝作業(yè)指導(dǎo)書編制并審核完成； （ 4） 空預(yù)器安裝作業(yè)指導(dǎo)書、磨煤機安裝作業(yè)指導(dǎo)書、本體煙道安裝作業(yè)指導(dǎo)書修改基本完成， （ 5） 燃油泵房設(shè)備及管道安裝圖、已到六道安裝圖（冷一（一）次風(fēng)管道、熱二次風(fēng)管道、冷二次風(fēng)管道）設(shè)備材料預(yù)算已作并審批完成。 （ 4） 1爐電除塵進口煙道支架地腳螺栓安裝 05年 10月 9日完成驗收移交土建，土建澆筑且回填完成，塔吊軌道布置到 1爐擴建端完成。 （ 3） 1爐固定端 20t 龍門吊組合場布置土建支墩施 工完成80％。根據(jù)新的工程施工特 點，質(zhì)量部門要調(diào)整管理方式方法，想方設(shè)法提高工程質(zhì)量。通過管理和科技創(chuàng)新，不斷完善企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，通過科學(xué)制定和分解安全生產(chǎn)目標(biāo)，使安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實處，做到“目標(biāo)明確、層次分明、責(zé)權(quán)到位、保障有效” 。嚴(yán)格履行各項檢驗檢測制度，增加獎、罰項目條款，把好質(zhì)量檢驗關(guān)。善待職工、民工，做好思想工作，保證隊伍穩(wěn)定，確保生產(chǎn)工期，保障通道暢通。安全事故對潛在的品牌社會效益會造成影響，對企業(yè)的經(jīng)濟效益、發(fā)展都有非常重大的影響。 我們要提高全局意識，全體員工務(wù)必處理好工期、效益與安全質(zhì)量的關(guān)系，必須用安全質(zhì) 量保證工期。區(qū)域項目管理是我們企業(yè)面臨新形勢、承擔(dān)新任務(wù)的情況下推出的創(chuàng)新管理模式。 上半年是蓄勢待發(fā)，下半年整個 南方電網(wǎng)將進入大發(fā)展階段，是我們有所作為的關(guān)鍵時期。 各級人員安全責(zé)任意識 有待加強，安全管理各項制度在現(xiàn)場的落實措施還沒有完全到位。 （六）深化企業(yè)文化，促進各項工作的有力開 展。 （四）、深化企業(yè)管理，提高執(zhí)行力，提升經(jīng)營管理水平。在不斷優(yōu)化施工技術(shù)方案和合理配置生產(chǎn)要素的基礎(chǔ)上，通過人材機消耗分析制定現(xiàn)場的目標(biāo)成本。從方便施工，利于工程進度，確保工程質(zhì)量，降低資源消耗等方面考慮，在保證安全、質(zhì)量和工期的前提下，嚴(yán)格實行成本控制。并逐步將有效的管理經(jīng)驗、防范措施和先進管理的手段向各項目班組推廣應(yīng)用。在做好專業(yè)工作的同時，我還負責(zé)部門的培訓(xùn)、支部的日常工作和其它領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。依據(jù)安排，先后參加了 500KV 斷路器、 500KV 電流互感器、封閉母線、 6KV 開關(guān)柜、柴油發(fā)電機以 及輔助車間的低壓開關(guān)柜、干式變的設(shè)備招標(biāo)工作，期間我個人本著嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、公平公正的態(tài)度圓滿完成了從標(biāo)書審查、開標(biāo)評標(biāo)到技術(shù)協(xié)議的談判簽訂的各項工作。在開閉站設(shè)備出現(xiàn)缺陷時，積極與廠家聯(lián)系備件，深入現(xiàn)場與維修人員一起查找問題，最終保證了設(shè)備的正常使用。 二、施工質(zhì)量方面。為了保證設(shè)備按期保質(zhì)的到場，先后赴上海、北京、保定，參加了 500KV電壓互感器、 500KV電抗器及＃ 1 高廠變的出廠試驗，到廠家對設(shè)備的設(shè)計、排產(chǎn)及生產(chǎn)進度進行了解，及時掌握反饋了大量一手情況， 為后續(xù)工作做出了努力。一年來為了做好工作，我主動收集資料，積極與人資部門配合，制定了部門的年度培訓(xùn)計劃并組織實施。不定期組織施工現(xiàn)場安全檢查，將施工人員的人身安全作為安全防范的重點。及時調(diào)整和優(yōu)化施工組織設(shè)計，按合同約定按時編制進度計劃和進度款報表。財務(wù)部堅持實際成本核算的原則，提高核算質(zhì)量。 加強經(jīng)濟責(zé)任制的考核獎勵力度，嚴(yán)格各項規(guī)章制度的落實，提高制度執(zhí)行力。 堅持把安全工作融入到生產(chǎn)、經(jīng)營和管理的全過程，為促進公司和諧健康發(fā)展提供有力支持。 工程基礎(chǔ)資料的精細化管理還需加強。我們要加快轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)在城市電網(wǎng)和農(nóng)村電網(wǎng)改造中，工程量小、工程地理分布較散、工期緊迫的新特點，主動調(diào)整管理模式，適應(yīng)電網(wǎng)建設(shè)的新形勢和新要求。公司為職工干部搭建 了展現(xiàn)自己的平臺，要充分利用這次創(chuàng)新管理的機遇，開拓奮進，為公司的管理工作帶來新氣象。隨著工期趨于合理化，公司生產(chǎn)要調(diào)整步伐，合理、周密、科學(xué)地安排各項工作，工程施工務(wù)必嚴(yán)格按施工組織設(shè)計，腳踏實地施工，確保工程質(zhì)量的穩(wěn)定性。對質(zhì)量管理要求：務(wù)必提高工程質(zhì)量水平。另外對民工隊伍的管理要盡快總結(jié) 目前存在的問題，完善現(xiàn)行的管理辦法，促進民工隊伍技術(shù)性、穩(wěn)定性和積極性的提高，確保工程務(wù)期必成。要加強 對放緊線機具、設(shè)備的維修、維護和保養(yǎng)工作，也要考慮一下必要設(shè)備的購置。堅決完善應(yīng)急預(yù)案體系，加強對安全生產(chǎn)責(zé)任傳遞機 制的落實。下半年在幾個工程，我們試行專業(yè)化分工，準(zhǔn)備成立架線項目部等這樣的分部工程的專業(yè)化隊伍進行施工，從細節(jié)和分部入手，從每一項工藝上提高質(zhì)量水平，確保工程整體質(zhì)量水平的提高，也有利于成本的控制。 （ 4） 40t 龍門吊鍋爐組合場施工完成 90％，組合架和鋼平臺搭設(shè)完成。 （ 5） 2爐電除塵進口 煙道支架地腳螺栓安裝 05 年 12 月 30日完成驗收移交土建。 設(shè)備方面 （ 1）到現(xiàn)場設(shè)備均及時進行清點，并發(fā)布網(wǎng)上。 （ 4）遵守分公司安全文明施工及環(huán)境控制的相關(guān)管理規(guī)定。 （ 4） 本體煙道組合安裝：具消息空預(yù)器出口煙道已發(fā)出， 2020年 2月 10日開始組合，組合工期 個月；為保證組合和吊裝臨拋的連續(xù)性，后續(xù)連接煙道、關(guān)閉擋板門、斜煙道、轉(zhuǎn)彎煙道、灰斗及時交貨，其相應(yīng)部分的膨脹和支吊架及時交貨。 在施工過程中，我單位嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，進場的各種材料都必須符合設(shè)計要求和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及國家規(guī)范要求。安全生產(chǎn)始終的工程管理的重中之重，為了讓安全生產(chǎn)得到有效的控制，使“警鐘長鳴，事故為零”，我單位積極對待，可續(xù)、嚴(yán)謹(jǐn)管理并做了大量工作，使得安全生產(chǎn)始終在我掌控之中： 強化安全管理，確保安全生產(chǎn)。在施工中嚴(yán)格監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題立即整改；嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)；嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、國家現(xiàn)行規(guī)范及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集施工；認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)復(fù)核制度；加強技術(shù)交底制度；認(rèn)真自檢、互檢、交接檢，在“三檢”合格的基礎(chǔ)上進行專職檢，專職檢合格后在報監(jiān)理驗收；在監(jiān)理初驗合格后，加強隱蔽驗收，完善施工記錄；加強工序控制。共計安裝路燈 492 套，控制箱 18臺，采用 NJKLB2*4防老化線 2460 米， NJKLB2*35 防老化線 540米， JKLGKJ1*35 型絕緣線 20851米。其次分析每道工序，找出變形原因，采取正確防控措施 。 線路亙長 公里，導(dǎo)線型號為 LGJ－ 240/40 單導(dǎo)線。在整個施工過程中由于征占地等方面原因，阻礙了施工進度。 做好了施工準(zhǔn)備工作。 (一 )經(jīng)營指標(biāo)完成情況全年完成經(jīng)營收入萬元完成下達計劃指標(biāo)萬元的％。 我們抓好客戶工程的成功經(jīng)驗歸結(jié)起來，核心就是高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。并注意做好內(nèi)部挖潛、節(jié)能降耗、降低成本工作。通過清查基本摸清了公司資產(chǎn)“家底”。并給集體工內(nèi)部 退養(yǎng)人員調(diào)整隨企業(yè)效益浮動生活補貼。目前加強和規(guī)范多種經(jīng)營管理的具體操作方案也正在深入醞釀討論、分析論證。我們注重作風(fēng)建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營的有機結(jié)合，扎根基層、服務(wù)于基層，出主意、想辦法，為企業(yè)幫困解困。 公司還組織員工踴躍參加“創(chuàng)建全國衛(wèi)生文明城市”和“森博會”等大型活動，去年集團公司 (包括分子公司在內(nèi) )分別獲得局工會組織的安全生產(chǎn)和國慶文藝匯演最佳節(jié)目獎和優(yōu)秀節(jié)目獎，以及橋牌協(xié)會舉辦的“電力杯”橋牌大賽優(yōu)秀組織獎；電力電纜公司開展助學(xué)扶貧活動，為結(jié)對幫扶貧困學(xué)生贊助學(xué)費元，組織黨員利用雙休日義務(wù)為客戶消除缺陷； 能源物資公司結(jié)合“創(chuàng)建全國衛(wèi)生文明城市”活動，投資萬元完成辦公樓美化亮化工程。 二是正確理解國家財經(jīng)政策水平不夠。在日常學(xué)習(xí)中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，積極同“法輪功”等一切邪教組織作斗爭，堅持用科學(xué)的理論武裝自己，始終保持頭腦清醒。幾年來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握《汽機運行運行規(guī)程》，了解、熟悉了 廠汽機車間所屬設(shè)備的各種運 行操作、參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)構(gòu)特點、性能狀況等主要內(nèi)容，著重對設(shè)備系統(tǒng)的工藝流程、設(shè)備的運行操作、安全注意事項及技術(shù)特性要求等方面，進行了詳細地學(xué)習(xí)和掌握，為今后檢修工作的完成提供了技術(shù)支持。 本人一九九五年九月考取 xx 水利電力技工學(xué)校 ,一九九八年七 月 xx 水利電力技工學(xué)校畢業(yè)。變電運行的正常和千千萬萬人們的正常生活工作緊密聯(lián)系在一起。用行動證明自己 ,用成績征服大家。后分配至 xx市供電公司，于 2020年 12月 7日在公 司人力資源部報到至今，已年滿四年。 2020 年，剛參加 了 110kvxx 變電站、 xx變電站、 xx變電站的春檢工作任務(wù)。以改革創(chuàng)新為動力，提高自身素質(zhì)，把自己打造成一名合格優(yōu)秀的南網(wǎng)人。無論從 思想上、學(xué)習(xí)上都取得了長足的進步和收獲。 在這工作的幾年中，我對繼電 保護工作應(yīng)知應(yīng)會、應(yīng)掌握的基礎(chǔ)知識已掌握，對繼電保護工作中遇到的諸多問題，有了一定的經(jīng)驗知識，在以后的工作任務(wù)中，還是繼續(xù)向師傅們虛心請教、刻苦鉆研繼電保護知識，使自己在繼電保護工作崗位上發(fā)揮得更出色。在期間工作中逐步熟悉設(shè)備和工作程序，熟悉電業(yè)安全工作規(guī)程中有關(guān)條文；在這一年工作中，對變電站、繼電保護工作有了系統(tǒng)地初步認(rèn)識，會合 理使用常用工具和專業(yè)工具，并做好維護保養(yǎng)工作，正確選用測量儀表、儀器，做好維護保養(yǎng)工作，能正確執(zhí)行電力安全工作規(guī)程及繼電保護有關(guān)規(guī)程，會按整定值通知單整定各種繼電器，能正確執(zhí)行繼電保護與自動裝置整定通知單中的跨線連接和連片投切等各項要求措施。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍 ,勇于解剖自己 ,分析自己 ,正視自己 ,提高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù) ,我在過去的基礎(chǔ)上對電力系統(tǒng)的相關(guān)知識進行重學(xué)習(xí) ,加深認(rèn)識。工作在不同的時間段要有不同的側(cè)重點 ,這是必然的也是必需的。二 00 三年被 xx縣水利局評為先進工作者 ,同年被xx縣供電公司評 為先進生產(chǎn)者。 學(xué)習(xí)貫徹“三體系”知識，確保貫標(biāo)工作的正確實施與運行。始終以飽滿的工作熱情積極投身到集團公司的改革與發(fā)展之中。 三是集團公司的戰(zhàn)略中心指導(dǎo)地位尚未確立，集團公司及其分子公司資本紐帶關(guān)系 篇八：電力行業(yè)個人工作總結(jié) 個 人 工 作 總 結(jié) 回顧幾年來的工作歷程，在平凡的崗位上本人盡職盡責(zé)，腳踏實地的努力干好每一 項工作。 七持之以恒抓好安全管理 安全生產(chǎn)是一項涉及方方面面的綜合性系統(tǒng)工程，是多經(jīng)企業(yè)生存發(fā)展的基石，是我們從事各項工作的基礎(chǔ)和前提。另一方面采取對企業(yè)進行設(shè)施改造、提供貸款、解決資金不足、協(xié)助招攬生意、人員分流、資產(chǎn)整體租賃可行性調(diào)研等方式方法，想法設(shè)法幫助企業(yè)走出困 境、走出低谷，盡快扭轉(zhuǎn)被動局面。去年集團公司員工 學(xué)政治、學(xué)法律、學(xué)經(jīng)濟、學(xué)業(yè)務(wù)的自覺性普遍增強，學(xué)習(xí)內(nèi)容廣泛且有深度。 四加強和規(guī)范多種經(jīng)營邁出堅實步伐 加強和規(guī)范多種經(jīng)營是建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，是適應(yīng)電力體制改革向縱深發(fā)展的要求，是一項政策性強、工作頭緒多、錯綜復(fù)雜、涉及方方面面的綜合性系統(tǒng)工程。根據(jù)年月國家審計署駐西安特派辦對我局年財務(wù)收支延伸審計中，指出集團公司存在的問題積極進行整改。魯瑞公司的“增鐵減銅”優(yōu)化方案不僅保證了變壓器產(chǎn)品質(zhì)量性能，而且大大降低 了生產(chǎn)成本，無形中增加了利潤。施工企業(yè)引進采用 先進技術(shù)和管理方法，加強工程組織 管理，確保質(zhì)量和周期，干一件工程就要成為一件精品工程、樣板工程?？傊昙瘓F公司經(jīng)濟效益總體保持了平穩(wěn)增長的發(fā)展態(tài)勢。工程開工申請報告一次性獲得通過，轉(zhuǎn)序施工符合監(jiān)理要求，確保了工程施工的正常進行。 二、施工策劃 66kVXX 掛線工程，由于各種原因，工程時間緊、任務(wù)重、要求高，通過多年工程經(jīng)驗的總結(jié)，我們對搞好施工策劃有著充分的認(rèn)識，認(rèn)為抓好施工策劃是保證工程安全優(yōu)質(zhì)、確保工期、提高效益的重要環(huán)節(jié)和手段，把實施施工策劃工作作為頭等大事來抓。海拔 100200米。在移交驗收上我們嚴(yán)格按程序辦事，必須經(jīng)過工程處 一、二級驗收合格，才通知質(zhì)檢科進行三級驗收 。從而在思想上加深廣大員工的質(zhì)量意識，讓員工知道質(zhì)量的重要性，質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)參與市場競爭的砝碼和通行證。 二、施工情況： 我公司在合同要求時間內(nèi)完成對新建線路自 110 千伏九汲變電站 10千伏開關(guān)柜新增間隔出線，出線架構(gòu)到線路 1號桿為 公里電纜線路， 1號桿至 10號桿向南支線架設(shè)， 10號桿向西架設(shè)至 24號桿， 24號桿向西南架設(shè)至 59號桿， 59號桿至 67號桿向西架設(shè)。 堅持檢查制度，保證形勢穩(wěn)定 。材料進場后，現(xiàn)場材料員和質(zhì)檢員 都對材料的外觀質(zhì)量、規(guī)格尺寸、型號等進行了抽檢，對有問題的材料絕不放行，進場材料自檢合格后報監(jiān)理驗收，并對材料進行見