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正文內(nèi)容

寶潔一體化運(yùn)作方案(完整版)

  

【正文】 1). 從右到左或從左到右按系列價(jià)格檔次陳列:清新瞬潔瞬潔超值絲薄超值貼身超值棉柔 2). 突出陳列高檔系列:利用貨架托突出陳列清新瞬潔和瞬潔系列25%B. 公平郵報(bào)份額25%C. 公平貨架外陳列份額25%口腔護(hù)理牙膏A. 貨架陳列30%1). 從下到上按價(jià)格檔次陳列 低檔中檔高檔 2). 從左到右或從右到左按4個(gè)功能陳列:防蛀草本美白清新 B. 公平貨架外陳列份額30%C. 公平郵報(bào)份額30%口腔護(hù)理牙刷A. 貨架陳列 從左到右或從右到左按價(jià)格檔次陳列:超高檔高檔中檔 30%B. 公平貨架外陳列份額30%C. 公平郵報(bào)份額30%織物護(hù)理A. 貨架陳列1). 從上到下為小包裝到大包裝集中陳列 2). 從左到右或從右到左按品牌價(jià)格檔次陳列40%B. 公平貨架外陳列份額40%C. 公平郵報(bào)份額40%嬰兒護(hù)理A. 貨架陳列 1). 從左到右或從右到左按系列的價(jià)格檔次陳列—特級(jí)棉柔超薄干爽超值干爽 2). 從上到下按尺碼陳列—新生/小號(hào)中號(hào)大號(hào)加大號(hào) 50%B. 公平貨架外陳列份額50%C. 公平郵報(bào)份額50%吉列A. 貨架陳列 1). 從左到右或從右到左按產(chǎn)品檔次從高到低陳列, 并且刀片在相應(yīng)刀架下方 2). 須前和須后產(chǎn)品靠近刀片刀架連帶陳列3). 鋒速三系列占40%貨架份額 80% (建議陳列:形象堆頭,二級(jí)陳列在出口收銀區(qū)或個(gè)人護(hù)理區(qū))80%amp。因門店訂貨不當(dāng)導(dǎo)致暢銷商品和促銷產(chǎn)品出現(xiàn)庫(kù)存問(wèn)題,由門店自行解決。 堆頭和端架均保證在第一位置。我們?nèi)募径冗M(jìn)行的寶潔惠商品、專供品全是洗化運(yùn)營(yíng)中心拿出費(fèi)用支持的,每一單品一個(gè)檔期洗化運(yùn)營(yíng)中心投入20萬(wàn)以上,通過(guò)調(diào)整,該投入支持全部由寶潔公司出費(fèi)用。飄柔200ml;鹽白90g;瞬潔貼身日用10片;;;汰漬皂第二塊半價(jià);紅幫中包裝;沙宣定型產(chǎn)品團(tuán)購(gòu)買贈(zèng)(僅限新華,四平,福壽,昌樂(lè),昌邑,萊陽(yáng),平度,即墨,壽光,壽光二,安丘,招遠(yuǎn)店);賣幫寶適100贈(zèng)試用裝5片;情人節(jié)各店單獨(dú)溝通提供吉列、玉蘭油促銷活動(dòng)方案。突出洗發(fā)水以及化妝品類商品。1月5號(hào)之前定出具體各店淘汰的單品或品牌,原則按照小類或中類銷售表現(xiàn)進(jìn)行末位淘汰,但新品、補(bǔ)充性商品除外。采購(gòu)中心:1月15號(hào)之前負(fù)責(zé)對(duì)以上確定淘汰的品種進(jìn)行統(tǒng)一封進(jìn)工作。突出粉皂類商品。突出護(hù)發(fā)定型類商品。廠商周安排:截止到六月底,寶潔公司保證提供2次廠商周支持,檔期定在三八節(jié)和五一節(jié)。,各門店不得自行調(diào)整已確定好的寶潔堆頭端架陳列位置數(shù)量。六、店內(nèi)陳列調(diào)整計(jì)劃正常貨架陳列面積,各門店不得自行調(diào)整已確定好的寶潔陳列面積。 amp。沙宣潘婷專柜在佳樂(lè)家全部門店配備沙宣,潘婷專柜或BBS,門店需提供最好位置。郵報(bào)份額每期提報(bào)的促銷品,各店有郵報(bào)檔期的,至少選擇其中50%的單品拍郵報(bào)。各店根據(jù)各品類的貨架數(shù)以及占比換算成該品牌的貨架數(shù)。(集團(tuán)公司寶潔品牌推進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)考核計(jì)劃單獨(dú)下發(fā)),平時(shí)要不定期進(jìn)行考核。理順提高供應(yīng)鏈工作效率,促進(jìn)供應(yīng)鏈商品結(jié)構(gòu)優(yōu)化、陳列優(yōu)化以及促銷工作,提高門店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。寶潔公司對(duì)直供客戶陳列要求比較嚴(yán)格,陳列標(biāo)準(zhǔn)是全國(guó)統(tǒng)一的,合作門店的陳列至少要達(dá)到寶潔公司要求陳列的80%100%,并且寶潔的政策是很透明的,陳列標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到后資源投入會(huì)越來(lái)越多。例:,五個(gè)品牌可統(tǒng)籌分配安排。附:促銷員明細(xì)促銷裝:每月將濰百系統(tǒng)促銷裝配額80%以上分配給佳樂(lè)家系統(tǒng)。品類加強(qiáng)計(jì)劃(80%以上)在滿足基本要求之后,寶潔公司針對(duì)不同開展加強(qiáng)計(jì)劃,門店可根據(jù)自身情況對(duì)接。23家門店由原來(lái)的66人升級(jí)至85人,我們現(xiàn)在66個(gè)促銷員有37位費(fèi)用是洗化運(yùn)營(yíng)中心提供,29位是由寶潔公司提供的,通過(guò)調(diào)整,寶潔會(huì)逐步增加對(duì)促銷員費(fèi)用的承擔(dān)比例。,及時(shí)調(diào)整目標(biāo)和陳列。,至少選擇4個(gè)品種進(jìn)行郵報(bào)宣傳,其余事宜單獨(dú)溝通。序號(hào)促銷主題檔期時(shí)間拍照時(shí)間寶潔公司需提供的促銷活動(dòng)單品及方案(特價(jià)單品力度雙方共同協(xié)商確定)買贈(zèng)活動(dòng)12010年元旦促銷提供八個(gè)促銷品(洗發(fā)水牙膏、衛(wèi)生巾、洗衣粉、洗衣皂、幫寶適、者喱水或者喱膏等護(hù)發(fā)類商品)額外加贈(zèng)廠方的贈(zèng)品。惠商品:貼身日用10片,海飛絲怡神冰涼500毫升飄柔家庭護(hù)理蘭花長(zhǎng)效清爽去屑型500毫升;茶爽炫白茉莉120g75折裝;隱形祛味40片;;汰漬第二塊半價(jià);綠幫小包裝衛(wèi)生巾買贈(zèng)活動(dòng);沐浴露買贈(zèng)活動(dòng)5春季???
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