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華彩-舜宇項目-培訓(xùn)管理體系(完整版)

2025-05-25 03:08上一頁面

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【正文】 一年;專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)收取的費用20000元以內(nèi)的(含20000元),培訓(xùn)結(jié)束之日至員工離開公司之間的服務(wù)期不得少于兩年;專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)收取的費用30000元以內(nèi)的(含30000元),原勞動合同順延一年,并且培訓(xùn)結(jié)束之日至員工離開公司之間的服務(wù)期不得少于兩年;專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)收取的費用40000元以內(nèi)的(含40000元),原勞動合同順延兩年;專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)收取的費用40000元以上的,原勞動合同順延三年。 第三部分 制度篇第一條 培訓(xùn)管理的理念:培訓(xùn)是公司可持續(xù)發(fā)展的源泉,保持競爭優(yōu)勢的手段第二條 培訓(xùn)管理的原則 戰(zhàn)略原則 理論聯(lián)系實際、學(xué)以致用原則 專業(yè)知識和技能培訓(xùn)與組織文化培訓(xùn)兼顧的原則 全員教育培訓(xùn)和重點提高相結(jié)合原則 主動參與原則 嚴格考核和擇優(yōu)獎勵原則 投資效益原則第三條 培訓(xùn)體系的構(gòu)成: 培訓(xùn)體系的構(gòu)成:培訓(xùn)體系由公司一級和部門、分子公司一級兩級構(gòu)成。:對崗位發(fā)生變動員工執(zhí)行新工作所需要的知識技能予以培訓(xùn)。培訓(xùn)教材和培訓(xùn)講師名單應(yīng)報公司人力資源部備案,培訓(xùn)教材內(nèi)容、講師發(fā)生變動應(yīng)及時到公司人力資源部注冊。,則每一次培訓(xùn),服務(wù)期在上一次合同期限滿后按以上標準順眼,勞動合同順延期限最長為五年。計劃、預(yù)算經(jīng)過公司經(jīng)營班子會議批準。培訓(xùn)實施。 附件二:培訓(xùn)申請表姓 名 部 門崗 位申請培訓(xùn)內(nèi)容此培訓(xùn)是否在公司年度培訓(xùn)計劃中? [ ] 是 [ ] 否培訓(xùn)目的舉辦單位培訓(xùn)地點費用預(yù)算培 訓(xùn) 費:差 旅 費:培訓(xùn)方式1. 脫產(chǎn)2. 半脫產(chǎn)3. 在職培訓(xùn)時間自 年 月 日 至 年 月 日 共 天知識分享培訓(xùn)后是否愿意分享? [ ] 愿意 [ ] 不愿意 本人簽字(Sign):部門意見簽 字 日 期:人力資源部意見簽 字: 日 期:行政副總意見簽 字: 日 期:備 注 附件三:外派培訓(xùn)申請表申 請 人年 齡職 務(wù)性 別學(xué) 歷培訓(xùn)項目名稱培訓(xùn)項目起止時間部門負責(zé)人申請人目前工作任務(wù)本人申請理由培訓(xùn)項目要求自我評價直接上級意見 附件四:培訓(xùn)出席記錄表編 號__________________課 程______________________________ 時 間_____________________________地 點______________________________ 課 時_____________________________組 織_____________________________ 教 師 _____________________________序號姓 名工作證號部 門崗 位備 注123456789101112 附件五:培訓(xùn)項目評估受訓(xùn)者課程的應(yīng)用性項目準備(材料、設(shè)備)時間安排總體效果培訓(xùn)師課程的應(yīng)用性項目準備(材料、設(shè)備)時間安排總體效果受訓(xùn)者所在部門經(jīng)理課程的應(yīng)用性項目準備(材料、設(shè)備)時間安排總體效果培訓(xùn)經(jīng)理課程的應(yīng)用性項目準備(材料、設(shè)備)時間安排總體效果 附件六: 員工培訓(xùn)評價表員工姓名培訓(xùn)師姓名培訓(xùn)項目培訓(xùn)方式考核項目培訓(xùn)前培訓(xùn)后能力態(tài)度培訓(xùn)師評價:培訓(xùn)組織者評價: 附件七: 培訓(xùn)師評價表培訓(xùn)師姓名培訓(xùn)項目培訓(xùn)方式學(xué)員姓名培訓(xùn)師主要職責(zé):學(xué)員評價對老師的評價老師敬業(yè)程度評價教授水平評價教授方式是否生動教授是否聯(lián)系實際老師是否對學(xué)員要求嚴格對教材的評價對教材的評價對教材的評價教材時效性組織者評價對老師的評價老師敬業(yè)程度評價教授水平評價教授方式是否生動教授是否聯(lián)系實際老師是否對學(xué)員要求嚴格對教材的評價對教材的評價對教材的評價教材時效性。如果需要,培訓(xùn)老師將評估學(xué)員的培訓(xùn)效果。如果需要,各部、分子公司向人力資源部提出培訓(xùn)申請。第十條 培訓(xùn)經(jīng)費 %,提取下一年度的培訓(xùn)經(jīng)費。通過專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)渠道,專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)收取的費用,人均一次10000元以上(含10000元),或一個自然年度內(nèi)接受多次培訓(xùn),專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)收取的費用累計10000元以上(含10000元)的須與公司簽訂培訓(xùn)協(xié)議。 部門、分子公司一級培訓(xùn)由各部門、分子公司負責(zé),針對實際需要開展業(yè)務(wù)、操作技能培訓(xùn)。派遣到其他企業(yè)、科研機構(gòu)等單位及委托大專院校培養(yǎng),勞動合同順延的標準為:培訓(xùn)30天以內(nèi)的(含30天),培訓(xùn)結(jié)束之日至員工離開公司之間的服務(wù)期不得少于一年;培訓(xùn)60天以內(nèi)的(含60天),培訓(xùn)結(jié)束之日至員工離開公司之間的服務(wù)期不得少于兩年;培訓(xùn)90天以內(nèi)的(含90天),原勞動合同順延一年,培訓(xùn)結(jié)束之日至員工離開公司之間的服務(wù)期不得少于兩年;培訓(xùn)120天以內(nèi)的(含120天),原勞動合同順延兩年;培
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