【正文】 示文件。（12） 財(cái)務(wù)帳卡、文件資料的保管與定期歸檔工作。（4） 公司各類合同的審核。（21） 完成財(cái)務(wù)總監(jiān)交辦的其他工作任務(wù)。（13） 研究推廣現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理方法和計(jì)算技術(shù)。（5） 協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)審核涉及財(cái)務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等。管轄范圍：（5） 財(cái)務(wù)系統(tǒng)所屬員工。（10） 業(yè)務(wù)范圍內(nèi)緊急事件的權(quán)宜處理權(quán)。（2） 對(duì)違反國(guó)家財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策、制度和有可能造成經(jīng)濟(jì)損失、浪費(fèi)的行為有權(quán)制止和糾正。（10） 對(duì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)預(yù)算開(kāi)支的合理支配負(fù)總責(zé)。（2） 對(duì)公司資金的及時(shí)、合理籌集、分配和使用負(fù)總責(zé)。（23） 向上級(jí)或有關(guān)部門(mén)提供政策性建議，受理下級(jí)上報(bào)的合理化建議，按照程序處理。（15） 做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)各項(xiàng)行政事務(wù)處理工作，提高工作效能，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。（7） 按規(guī)定審批從銀行提現(xiàn)金的作業(yè)。（4） 公司的財(cái)和物。（5） 領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)，監(jiān)察、評(píng)價(jià)公司經(jīng)營(yíng)管理狀況，完善內(nèi)部控制。（2） 領(lǐng)導(dǎo)編制和執(zhí)行預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃，擬訂資金籌措和使用方案，開(kāi)辟財(cái)源，有效地使用資金。管轄范圍：（1） 財(cái)務(wù)系統(tǒng)所屬員工。（4） 參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整，匯總、審核下級(jí)部門(mén)上報(bào)的月度預(yù)算，召集并主持公司月度預(yù)算分析與平衡會(huì)議。（12） 主持制訂公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督、預(yù)算管理、審計(jì)監(jiān)察、庫(kù)管工作的規(guī)章制度和工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督檢查落實(shí)情況。（20） 制定直接下級(jí)的崗位描述，定期聽(tīng)取述職并對(duì)其工作做出評(píng)定。（28） 關(guān)心所屬下級(jí)的思想、工作、生活。（7） 對(duì)內(nèi)審工作的定期開(kāi)展和內(nèi)審報(bào)告的真實(shí)性與準(zhǔn)確性負(fù)總責(zé)。（15） 對(duì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)所屬設(shè)備、設(shè)施的完好性負(fù)總責(zé)。（7） 對(duì)重大經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的參與決策權(quán)。（15） 對(duì)所屬下級(jí)工作中的爭(zhēng)議有裁決權(quán)。（2） 協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)管理、成本費(fèi)用管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)察、存貨控制等方面工作，加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。（10） 負(fù)責(zé)培訓(xùn)財(cái)會(huì)人員專業(yè)技術(shù)知識(shí)，幫助財(cái)會(huì)人員提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。（18） 督辦財(cái)務(wù)總監(jiān)交辦有關(guān)人員應(yīng)辦事項(xiàng)。部門(mén)職能財(cái)務(wù)管理部部門(mén)名稱： 財(cái)務(wù)管理部上級(jí)部門(mén)：財(cái)務(wù)總監(jiān)下屬部門(mén)：商務(wù)審核部部門(mén)本職：組織編制預(yù)算，進(jìn)行公司商務(wù)審核及決策分析、財(cái)產(chǎn)管理工作主要職能：（1） 匯總各部門(mén)預(yù)算，編制總預(yù)算。（9） 公司財(cái)產(chǎn)登記卡的造冊(cè)與保管。崗位描述財(cái)務(wù)管理部經(jīng)理崗位名稱： 財(cái)務(wù)管理部經(jīng)理直接上級(jí)： 財(cái)務(wù)總監(jiān)直接下級(jí)：信用部主管、預(yù)算部主管、決策分析部主管、商務(wù)審核部主管本職工作：組織酒店財(cái)務(wù)控制工作。8. 每周主持召開(kāi)一次決策分析會(huì)議，向總經(jīng)理及有關(guān)部門(mén)匯報(bào)酒店經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況，將有關(guān)問(wèn)題提交會(huì)議討論，并提出解決問(wèn)題的處理辦法。16. 協(xié)調(diào)與相關(guān)部門(mén)的工作聯(lián)系。5. 對(duì)本部門(mén)的一切法律行為負(fù)責(zé)。管轄范圍：1. 財(cái)務(wù)管理部所有員工。7. 根據(jù)財(cái)務(wù)指標(biāo)的變化情況畫(huà)出各項(xiàng)控制指標(biāo)的趨勢(shì)圖。（4） 認(rèn)真審核商品的入庫(kù)憑證及銀行付款憑單，按憑證所列單位名稱、品名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)、總金額等內(nèi)容及時(shí)準(zhǔn)確分別序時(shí)登記商品明細(xì)賬和購(gòu)貨往來(lái)明細(xì)賬。（11） 認(rèn)真編制記賬憑證，正確運(yùn)用會(huì)計(jì)科目，要做到原始憑證齊全有效，記賬憑證與原始憑證事項(xiàng)一致準(zhǔn)確無(wú)誤。2. 向直接上級(jí)報(bào)告財(cái)務(wù)分析真實(shí)情況。10. 審批下級(jí)呈報(bào)的工作方案及分析報(bào)告。18. 關(guān)心財(cái)務(wù)分析室員工的思想、生活和待遇。7. 對(duì)財(cái)務(wù)分析室員工的工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)。7. 對(duì)下級(jí)違紀(jì)行為有批評(píng)權(quán)。4. 計(jì)算集團(tuán)資產(chǎn)變現(xiàn)能力比率，資產(chǎn)管理比率，負(fù)債比率，盈利能力比率，為決策層提供決策依據(jù)。（4） 固定資產(chǎn)及其他財(cái)產(chǎn)的核算。（12） 會(huì)計(jì)資料、憑證、賬簿的保管與定期歸檔。（25） 主管財(cái)產(chǎn)的清查盤(pán)點(diǎn)工作。（33） 制定下級(jí)的崗位描述，定期聽(tīng)取述職并對(duì)其做出工作評(píng)定。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：（1） 對(duì)財(cái)務(wù)核算部的核算工作，各種報(bào)表、數(shù)據(jù)的合理、合法、真實(shí)性負(fù)責(zé)。（2） 對(duì)會(huì)計(jì)憑證、賬簿有審核、檢查權(quán)。（2） 財(cái)務(wù)核算部所屬的辦公場(chǎng)所及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)。（6） 根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃組織編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃和成本費(fèi)用計(jì)劃。（14） 組織做好會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表等以及其他會(huì)計(jì)資料和財(cái)務(wù)資料的保管與定期歸檔工作。（43） 負(fù)責(zé)正確選擇會(huì)計(jì)核算程序，正確設(shè)置會(huì)計(jì)科目和會(huì)計(jì)賬簿。（51） 負(fù)責(zé)審核并按權(quán)限批準(zhǔn)從銀行提現(xiàn)金的作業(yè)。（59） 制定直接下級(jí)的崗位描述，定期聽(tīng)取述職并對(duì)其工作做出評(píng)定。（67） 及時(shí)對(duì)所屬下級(jí)工作中的爭(zhēng)議做出裁決。（75） 代表公司與外界有關(guān)部門(mén)和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系。（15） 對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范辦理和及時(shí)分析評(píng)價(jià)負(fù)責(zé)。（23） 對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部給公司造成的影響負(fù)責(zé)。（8） 對(duì)限額資金使用有批準(zhǔn)權(quán)。（3） 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部所屬辦公用具、設(shè)備設(shè)施。（20） 匯總、分析、編制資金來(lái)源運(yùn)用表和差異分析報(bào)告并定期上報(bào)。（28） 辦理其他與財(cái)務(wù)調(diào)度有關(guān)的事項(xiàng)。（32） 根據(jù)銷(xiāo)售計(jì)劃和加速資金周轉(zhuǎn)的要求，會(huì)同有關(guān)部門(mén)核定資金定額。（40） 配合會(huì)計(jì)室做好有關(guān)帳務(wù)處理。（48） 參加有關(guān)培訓(xùn)和考核活動(dòng)，負(fù)責(zé)培訓(xùn)本部門(mén)主管的工作制度和工作程序并督促執(zhí)行。（5） 財(cái)務(wù)室辦公場(chǎng)所及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)。管轄范圍：1. 財(cái)務(wù)預(yù)算室崗位、人員。5. 編制集團(tuán)預(yù)計(jì)損益表、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表、預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表。（2） 對(duì)各部門(mén)提出的年度預(yù)算和決算進(jìn)行成本核算，對(duì)不合理成本價(jià)位提出修改意見(jiàn)。不斷監(jiān)督、調(diào)查各部門(mén)執(zhí)行成本計(jì)劃情況，并就出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。（5） 考核本部門(mén)員工工作業(yè)績(jī)和工作質(zhì)量。（3） 對(duì)成本核算時(shí)出現(xiàn)差錯(cuò)，給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失負(fù)責(zé)。（5） 對(duì)成績(jī)突出的下屬員工，有直接表彰的權(quán)力。直接責(zé)任：1. 向直接上級(jí)報(bào)告有關(guān)短期投資的真實(shí)情況。9. 參加有關(guān)的會(huì)議。（6） 隨時(shí)與各信貸員加強(qiáng)信息往來(lái)，了解企業(yè)的各項(xiàng)金融收入，協(xié)助信貸員做好結(jié)算工作。（14） 制定本部門(mén)的工作計(jì)劃并做好總結(jié)。（7） 對(duì)辦公場(chǎng)地及周?chē)h(huán)境的面貌負(fù)責(zé)。（6） 對(duì)所屬信貸員有監(jiān)督的權(quán)利。2. 主管酒店經(jīng)營(yíng)情況分析，成本費(fèi)用分析，投入產(chǎn)出分析工作。10. 指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查下級(jí)員工的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)。2. 對(duì)分析報(bào)告的合理性負(fù)責(zé)。2. 對(duì)下級(jí)崗位調(diào)配及獎(jiǎng)懲的建議權(quán)。2. 根據(jù)會(huì)計(jì)報(bào)表對(duì)酒店經(jīng)營(yíng)情況做出分析，完成分析報(bào)告。3. 批閱投資部的相關(guān)文件。11. 集團(tuán)內(nèi)、外部投資資金的初審及管理。4. 對(duì)本部門(mén)的費(fèi)用預(yù)算及開(kāi)支負(fù)責(zé)。4. 投資部對(duì)外代表權(quán)。 投資部所屬辦公區(qū)及設(shè)備設(shè)施。8. 與有關(guān)咨詢機(jī)構(gòu)聯(lián)系，取得投資運(yùn)作的技術(shù)支持。26. 制定直接下級(jí)的崗位描述，并界定好下級(jí)工作。34. 根據(jù)工作需要調(diào)配下級(jí)員工的工作崗位，報(bào)直接上級(jí)批準(zhǔn)后施行，并轉(zhuǎn)人力資源部備案。9. 對(duì)本部門(mén)工作流程的正確執(zhí)行負(fù)責(zé)。管轄范圍：3. 預(yù)算部所屬員工。崗位描述預(yù)算主管崗位名稱： 預(yù)算主管直接上級(jí)：財(cái)務(wù)部經(jīng)理直接下級(jí)：各預(yù)算會(huì)計(jì)本職工作：負(fù)責(zé)企業(yè)的收支預(yù)算直接責(zé)任：（1） 參與企業(yè)有關(guān)預(yù)算業(yè)務(wù)的其它會(huì)議。（9） 負(fù)責(zé)制定各預(yù)算會(huì)計(jì)的工作任務(wù)并界定相互之間的工作關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：（1） 對(duì)各項(xiàng)預(yù)算會(huì)計(jì)完成工作情況壞負(fù)責(zé)。（3） 對(duì)下屬發(fā)生的爭(zhēng)議有裁決的權(quán)力。管轄范圍：對(duì)本部門(mén)辦公場(chǎng)地和辦公設(shè)施的管理素質(zhì)要求：（5） 基本情況：（6） 專業(yè)技術(shù)要求：（7） 性格要求：（8） 其它要求：崗位描述資產(chǎn)管理員崗位名稱： 資產(chǎn)管理員直接上級(jí)： 投資部經(jīng)理本職工作： 集團(tuán)資產(chǎn)的管理工作責(zé)任：1. 建立固定資產(chǎn)、低值易耗品臺(tái)帳與財(cái)務(wù)定期核對(duì)。工作范圍：集團(tuán)所有資產(chǎn)素質(zhì)要求：25. 基本情況：26. 專業(yè)技術(shù)：27. 情商要求：28. 其它要求：第 45 頁(yè) 共 45頁(yè) 。3. 負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)購(gòu)買(mǎi)的初審及備案。（5） 對(duì)各項(xiàng)預(yù)算資料有管理權(quán)。（3） 對(duì)下屬員工進(jìn)行崗位業(yè)務(wù)指導(dǎo)負(fù)責(zé)。（11） 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好與相關(guān)部門(mén)及下屬員工之間的關(guān)系。（3） 及時(shí)對(duì)企業(yè)各項(xiàng)收支進(jìn)行預(yù)算。崗位描述預(yù)算員崗位名稱： 預(yù)算員直接上級(jí)： 預(yù)算部主管本職工作： 匯總、編制預(yù)算并對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督控制。11. 對(duì)本部門(mén)掌管的企業(yè)秘密的安全負(fù)責(zé)。36. 及時(shí)對(duì)下級(jí)工作中的爭(zhēng)議作出裁決。28. 受理下級(jí)員工上報(bào)的合理化建議，按照程序處理。直接責(zé)任：20. 定期召開(kāi)預(yù)算部例會(huì)，并參加企業(yè)有關(guān)會(huì)議。2. 負(fù)責(zé)集團(tuán)對(duì)外的固定資產(chǎn)及股票證券投資。6. 對(duì)投資部的工作報(bào)告，工作計(jì)劃，處理決定有審閱權(quán)。6. 對(duì)所轄范圍內(nèi)辦公設(shè)施完好性負(fù)責(zé)。13. 根據(jù)需要調(diào)配下級(jí)工作，并報(bào)人事部備案。5. 制定投資部工作目標(biāo)，工作計(jì)劃上報(bào)批準(zhǔn)后執(zhí)行。4. 進(jìn)行酒店的投入產(chǎn)出分析，并綜合酒店年度預(yù)算執(zhí)行情況，完成投入產(chǎn)出分析報(bào)告。4. 對(duì)下級(jí)員工的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)。4. 對(duì)決策分析部工作秩序、紀(jì)律、整體精神面貌負(fù)責(zé)。12. 定期向財(cái)務(wù)管理部經(jīng)理。4. 及時(shí)向財(cái)務(wù)管理部經(jīng)理提供分析報(bào)告。（8） 對(duì)違反金融管理?xiàng)l例的本部門(mén)職員有提出批評(píng)的權(quán)力。（9） 對(duì)本部門(mén)的一切法律行為負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：（1） 認(rèn)真做好本職工作，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益負(fù)責(zé)。（8） 制定本部門(mén)的工作目標(biāo)，報(bào)主管部門(mén)核準(zhǔn)后并執(zhí)行。管轄范圍： 企業(yè)閑置資金的短期投資套利業(yè)務(wù)。3. 編制短期嘔吐子預(yù)算，預(yù)計(jì)其收益及風(fēng)險(xiǎn)。（7） 在上級(jí)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)大型的成本核算工作有指揮的權(quán)力。（5） 對(duì)成本核算部的所有設(shè)備的完好負(fù)責(zé)。（7） 制定下級(jí)崗位描述并界定下級(jí)的工作范圍。做好相關(guān)成本資料的整理、歸檔、數(shù)據(jù)庫(kù)建立、查詢、更新工作。（4） 提出企業(yè)月或季度的成本報(bào)表。工作范圍：財(cái)務(wù)預(yù)算工作素質(zhì)要求：9. 基本情況：10. 專業(yè)技術(shù)：11. 情商要求：12. 其它要求： 成本分析工程師崗位名稱：成本分析工程師直屬上級(jí)：生產(chǎn)制造部經(jīng)理工 作 職 責(zé)工 作 內(nèi) 容要 求負(fù)責(zé)生產(chǎn)制造部的制造成本分析工作l 負(fù)責(zé)制定本部門(mén)的成本分析職能塊的工作計(jì)劃及具體的工作跟進(jìn)月度計(jì)劃l 負(fù)責(zé)建立以工段及采購(gòu)購(gòu)為單位的動(dòng)態(tài)成本分析法，并監(jiān)督維護(hù)其運(yùn)行按要求完成l 負(fù)責(zé)每月月度進(jìn)行生產(chǎn)制造成本分析月度報(bào)告月度報(bào)告l 負(fù)責(zé)每月進(jìn)行核對(duì)財(cái)務(wù)部對(duì)生產(chǎn)制造部的成本數(shù)據(jù)按要求完成負(fù)責(zé)生產(chǎn)制造部的成本控制l 建立在成本分析的基礎(chǔ)上，制定生產(chǎn)制造部成本控制的月度目標(biāo)或