【摘要】肉類企業(yè)培訓(xùn)教材肉類加工技術(shù)網(wǎng)肉類企業(yè)培訓(xùn)教材目錄第一章肉制品的原料第一節(jié)、原料肉的種類第二節(jié)、原料肉的化學(xué)成分第三節(jié)、原料肉的加工性能第四節(jié)、分割原料肉第五節(jié)、原料肉的保存和解
2025-08-09 13:12
【摘要】禮儀培訓(xùn)第一部分:招商代表職業(yè)要求第一節(jié)概述一:我是誰(shuí)——招商人員的定位一、公司形象的代表二、經(jīng)營(yíng)理念的傳遞者三、客戶購(gòu)置廠址的引導(dǎo)者/專業(yè)顧問(wèn)四、將項(xiàng)目推薦給客戶的專家五、將客戶意見(jiàn)向公司反饋的媒介六、市場(chǎng)信息的收集者二:我面對(duì)誰(shuí)——招商人員的服務(wù)對(duì)象一、招商代表對(duì)客戶的服務(wù)1.傳遞公司的信息2.了解客戶對(duì)項(xiàng)目的興趣和愛(ài)好3.
2025-04-01 23:17
【摘要】員工解聘1范圍月度采購(gòu)計(jì)劃包含公司內(nèi)部由于戰(zhàn)略發(fā)展需要和各部門職能的需求及變化以及根據(jù)員工績(jī)效考核結(jié)果和工作表現(xiàn)所提出的員工解聘的管理工作2控制目標(biāo)確保解聘員工管理的合法性和慎重性,在解聘員工時(shí)確保員工的合法權(quán)益得到保護(hù)保證員工的合理流動(dòng)在人員流動(dòng)時(shí)確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)技術(shù)、管理等機(jī)密的安全3主要控制點(diǎn)人力資源部根據(jù)勞動(dòng)法及配套政策法規(guī)審核解除員工勞動(dòng)合
2025-04-01 23:16
【摘要】走出中國(guó)培訓(xùn)誤區(qū) 國(guó)內(nèi)的高級(jí)經(jīng)理們才華橫溢,能力超人,許多觀念很有前瞻性,但是很遺憾,他們?cè)趩T工培訓(xùn)方面的認(rèn)識(shí)與實(shí)踐卻與現(xiàn)代企業(yè)的要求相差甚遠(yuǎn),許多經(jīng)理對(duì)員工培訓(xùn)甚至持有消極的態(tài)度,中國(guó)企業(yè)的經(jīng)理們?nèi)绻晦D(zhuǎn)變這種消極態(tài)度,企業(yè)的員工培訓(xùn)沒(méi)有得到應(yīng)有的重視,這些企業(yè)要持久發(fā)展將會(huì)是水中月、鏡中花,因此,轉(zhuǎn)變對(duì)培訓(xùn)的錯(cuò)誤觀點(diǎn)是當(dāng)前企業(yè)管理者的首要任務(wù)?! ∽?培訓(xùn)是可有
2025-04-15 22:17
【摘要】企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及安全管理人員培訓(xùn)提綱安全形勢(shì)與當(dāng)前安全工作中存在的誤區(qū)從馬斯洛的人類需求理論講,它有五種需要,即生理需要,安全需要,社交需要,尊重需要,自我實(shí)現(xiàn)需要,而安全是人類的最基本需要,但事實(shí)上有不少人對(duì)安全工作存在模糊認(rèn)識(shí),因而根本不重視安全教育。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:其一是重視生產(chǎn)效益,,只重視生產(chǎn),不講安全管理和安全教育,說(shuō)什么生產(chǎn)
2025-04-08 12:19
【摘要】1安安全全、、環(huán)環(huán)境境與與健健康康(HSE)管管理理體體系系培培訓(xùn)訓(xùn)內(nèi)內(nèi)容容?建建立立HSE管管理理體體系系的的意意義義?中中石石化化HSE管管理理體體系系標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)要要求求?建建立立及及實(shí)實(shí)施施HSE管管理理體體系系的的步步驟驟?建立HSE管
2024-11-13 22:01
【摘要】第7章企業(yè)物流管理?企業(yè)物流概述?企業(yè)供應(yīng)物流管理?企業(yè)生產(chǎn)物流管理?企業(yè)銷售物流與逆向物流管理企業(yè)物流概述?企業(yè)物流含義?1.企業(yè)物流概念?企業(yè)物流是指在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,物品從原材料供應(yīng),經(jīng)過(guò)生產(chǎn)和服務(wù)加工,到產(chǎn)成品和服務(wù)產(chǎn)品的銷售,以及伴隨生產(chǎn)消費(fèi)過(guò)程中所產(chǎn)生的廢氣物的回收
2025-02-26 16:49
【摘要】1現(xiàn)代企業(yè)管理主講:許長(zhǎng)勇副教授電話:13302036739郵箱:2課程內(nèi)容?管理學(xué)原理?組織行為學(xué)?管理經(jīng)濟(jì)學(xué)?戰(zhàn)略管理?營(yíng)銷管理?財(cái)務(wù)管理?運(yùn)營(yíng)管理?人力資源管理?信息管理與信息系統(tǒng)?管理溝通?創(chuàng)新管理?企業(yè)文化與社會(huì)責(zé)任
2025-02-26 11:46
【摘要】版權(quán)所有,反印必究Copyright2023InalliancewithBCDSA,SwitzerlandAllRightReserved管理咨詢程序與技能咨詢師基本培訓(xùn)()1版權(quán)所有,反印必究Copyright2023InalliancewithBCDSA,SwitzerlandAllR
2025-03-08 00:08
【摘要】《管理咨詢》參考教材1.《企業(yè)管理咨詢實(shí)務(wù)與案例分析》,全國(guó)管理咨詢師考試教材編寫委員會(huì),企業(yè)管理出版社,2023年1月。2.《管理咨詢》,徐國(guó)君,東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社,2023年2月。3.《管理咨詢》,丁棟虹,第2版,清華大學(xué)出版社,2023年3月。4.《商業(yè)智慧:管理咨詢的神話》,(美)斯圖
2025-02-11 16:38
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理Chapter2第2章愿景、使命與戰(zhàn)略目標(biāo)2名言警句如果我
2025-01-20 21:51
【摘要】何謂FMEA??一種用來(lái)確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)的分析方法,包含:–確認(rèn)潛在的失敗模式(FailureMode)並評(píng)價(jià)其造成效應(yīng)(Effect)–確認(rèn)潛在的產(chǎn)品/製程失敗原因(Cause)–評(píng)價(jià)現(xiàn)有控制(Control)及維護(hù)(Containment)產(chǎn)品/製程失敗的方法–排定消除或降低失敗之方案優(yōu)先次序的方法FMEA可幫助確認(rèn)
2025-01-09 15:33