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邢臺(tái)維也納花園項(xiàng)目策劃案(完整版)

2024-12-15 09:19上一頁面

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【正文】 一種手段將其擴(kuò)大和傳播,這就是制造“賣點(diǎn)”――――我們的核心策略。 城市中心絕版風(fēng)水寶地,城市中心絕版名流屬地。 第三節(jié) :營銷推廣策略 ▌ 銷售策劃 一、 項(xiàng)目關(guān)鍵制勝點(diǎn) 所謂項(xiàng)目制勝點(diǎn)也就是通常意義上的競爭點(diǎn)、相比其它產(chǎn)品相對(duì)不足或較弱的空間、突出我方項(xiàng)目本體獨(dú)特資源的關(guān)健要素。”在房地產(chǎn)開發(fā)中,時(shí)間就是利潤。 走雙重差異化戰(zhàn)略:品質(zhì)差異化:包括景觀、戶型、社區(qū)內(nèi)涵、賣點(diǎn)、包裝推廣等 操盤差異化:以別墅啟動(dòng)市場(chǎng),直面高端消費(fèi)群,掀起 邢臺(tái)高端市場(chǎng)風(fēng)潮。 具體而言: 細(xì)分市場(chǎng),創(chuàng)建新的產(chǎn)品價(jià)值評(píng)價(jià)體系,沖擊最高端市場(chǎng) 努力塑造高品質(zhì)物業(yè)形象 挖掘項(xiàng)目獨(dú)特優(yōu)勢(shì)與稀缺品質(zhì),樹立優(yōu)良性價(jià)比形象 基本競爭戰(zhàn)略 戰(zhàn)略選擇前提 市場(chǎng)縫隙 項(xiàng)目規(guī)模 本體資源 聚焦戰(zhàn)略 有 無 有 低成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 無 無 無 差異化戰(zhàn)略 有 有 有 最優(yōu)成本戰(zhàn)略 有 無 無 四、 項(xiàng)目定位 “ 定位”的目的,就是要充分明確在市場(chǎng)中我們產(chǎn)品和其他產(chǎn)品的“差異”, 鮮明地區(qū)別于競爭對(duì)手,讓消費(fèi)者能夠清楚地識(shí)別和接受我們的產(chǎn)品。 其次,如果市場(chǎng)發(fā)展成熟,市場(chǎng)縫隙不明顯,但是項(xiàng)目規(guī)模較大,通常會(huì)選擇采取低成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 ,該類產(chǎn)品往往僅提供產(chǎn)品的核心價(jià)值以滿足居住。 三、項(xiàng)目之市場(chǎng)競爭戰(zhàn)略 (一) 四種基本市場(chǎng)競爭戰(zhàn)略 在激烈的市場(chǎng)競爭中,房地產(chǎn)公司選擇市場(chǎng)競爭戰(zhàn)略的核心目標(biāo)就是 戰(zhàn)勝競爭對(duì)手 ,安穩(wěn)地獲得某種競爭優(yōu)勢(shì) 。 B 地處中華大街與鋼鐵路交叉口,鋼鐵路是邢臺(tái)市內(nèi)環(huán)路,中華大街即將通車。 時(shí)代的犧牲品 :世紀(jì)名都,一個(gè)勇敢的拓荒者,在沒有區(qū)域市場(chǎng)、沒有配套條件、沒有產(chǎn)品的狀況下面市,必受冷遇,加之開發(fā)商經(jīng)驗(yàn) 不足,項(xiàng)目形象受到嚴(yán)重破壞。但這種成功只是市場(chǎng)發(fā)展稚形期的一個(gè)過渡產(chǎn)品、必然產(chǎn)物 : 因?yàn)?: A、整體規(guī)劃混雜, 本質(zhì)上的高低端不分 ; B、沒有完整的推廣思路:賣完多層賣高層、別墅,多種形式集合卻未逐一推廣,全靠自然消化, 停留在原始推廣思路 ,和其它樓盤無異; C、 沒有清晰的概念 ,除了“高檔”沒有亮點(diǎn); D、 守舊的操盤手法 :有什么賣什么,賣完為止,沒有成熟的營銷策略。 (1)、邢臺(tái)主流人群消費(fèi)水平趨于均衡:收入依賴單位效益,較為穩(wěn)定,月支出約占月收入的 50%60%, 有較強(qiáng)的存錢意識(shí) ; (2)、消費(fèi)支出多在日常用品、耐用品及消耗品,也有少量的股市 (基金 )投資; (3)、有一定文化基礎(chǔ),有實(shí)際的職業(yè)技能, 有對(duì)社會(huì)潮流的向往和意愿 ; (3)、外來收入少或無, 消費(fèi)心理務(wù)實(shí) ,注重商品的實(shí)用性, 精打細(xì)算 ; (4)、出行依賴自行車及公交, 注重交通便捷度 ; (5)、原有住房面積狹小或戶型設(shè)計(jì)落后,隨著存款增多, 有初步改變居住環(huán)境的欲望和能力 ; (6)、 青睞多層住宅 (基礎(chǔ)建筑形式 ),價(jià)低,物業(yè)費(fèi)用低,市場(chǎng)挑選空間大 , 從眾心理明顯 ; (7)、對(duì)住宅品質(zhì)要求較低,因?yàn)?花錢保守 , 在套價(jià)可接受的前提下, 更注重開發(fā)商信譽(yù)及小區(qū)規(guī)模性 。 ( 3) 置業(yè)動(dòng)機(jī)簡單――以自住為主 基于邢臺(tái)市地產(chǎn)發(fā)展階段及水平,目前市場(chǎng)上同質(zhì)產(chǎn)品居多,以普通住宅為主,仍處在解決居住條件的過程,以投資為目的的購房者較少, 房地產(chǎn)商品的消費(fèi)與投資雙重價(jià)值沒有得到充分發(fā)揮 。 ( 3)房地產(chǎn)業(yè)投資水平較低,發(fā)展速度快,發(fā)展態(tài)勢(shì)良好 表三 石家莊 邢臺(tái) 房地產(chǎn)業(yè)投資占全社會(huì)固定資產(chǎn)投 資比例 % 3% 由上顯示:由于邢臺(tái)市經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r的限制,房地產(chǎn)做為高支出性大宗商品,相比其他城市投資水平較低;從 表二 可看出,這兩年房產(chǎn)開發(fā)速度較快,人們投資意識(shí)增強(qiáng),投入資金漲幅明顯,房價(jià)增幅較大,房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭良好。 多項(xiàng)刺激購房政策不斷出臺(tái) 住房公積金正式啟動(dòng)、購房貸款踴躍支持,大大降低了購房門檻。 (2)、富人階層的存在,刺激各類投資行業(yè)爭奇斗艷:股市、證券、期貨、房地產(chǎn)等,但各項(xiàng)指標(biāo)表現(xiàn)出的股市低迷等現(xiàn)狀,房 地產(chǎn)這種商品以其獨(dú)有的特殊性,成為國家新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),吸引了諸多有眼光的人士紛紛千金一擲買地、置業(yè),成就了更多富豪,房產(chǎn)成為最具安全性與高利潤性的投資領(lǐng)域,歷經(jīng)數(shù)十年,經(jīng)久不衰。 邢臺(tái)“ 維也納花園 ”項(xiàng)目策劃案 目 錄 前言 第一節(jié):市場(chǎng)分析 一、 市場(chǎng)環(huán)境 (一) 全國市場(chǎng)環(huán)境 (二) 邢臺(tái)市發(fā)展階段判定 (三) 邢臺(tái)市房地產(chǎn)外部環(huán)境分析 (四) 邢臺(tái)市房地產(chǎn)內(nèi)部特征分析 二、 邢臺(tái)市區(qū)域市場(chǎng)特性 (一) 邢臺(tái)市房地產(chǎn)市場(chǎng)區(qū)域劃分 (二) 競爭范圍界定 (三) 競爭區(qū)域市場(chǎng)特性分析 三、 邢臺(tái)市別墅及住宅市場(chǎng)特性 (一) 邢臺(tái)市住宅發(fā)展水平及特點(diǎn) (二) 邢臺(tái)市別墅發(fā)展水平及特點(diǎn) (三) 邢臺(tái)市住宅發(fā)展分析結(jié)論 第二節(jié):產(chǎn)品分析 一、 項(xiàng)目概況 (一)區(qū)位概況 (二)產(chǎn)品概況(地塊形狀、用地規(guī)劃指標(biāo)) (三)消費(fèi)圈層概況 二、 項(xiàng)目優(yōu)劣勢(shì)分析 三、 項(xiàng)目之市場(chǎng)競爭戰(zhàn) 略 (一 ) 四種基本市場(chǎng)競爭戰(zhàn)略 (二 ) 項(xiàng)目之市場(chǎng)競爭戰(zhàn)略選擇 (三 ) 項(xiàng)目總體發(fā)展戰(zhàn)略 四、 項(xiàng)目定位 (一 ) 定位原則 (二 ) 產(chǎn)品定位 (三 ) 客戶定位 (四 ) 客戶特征 共性 差異性 五、 項(xiàng)目價(jià)格 第三節(jié) :營銷推廣策略 ▌ 銷售策劃 一、 維也納花園”關(guān)鍵制勝點(diǎn) 二、 “維也納花園” USP 提煉 同質(zhì)化樓盤的突破之道 主概念確定的核心策略 三、 推盤時(shí)機(jī) 四、 造勢(shì)運(yùn)動(dòng) 五、 銷售準(zhǔn)備工作重點(diǎn) 六、 銷售策略 銷售階段控制 (入市階段策略) 銷售戰(zhàn)術(shù)創(chuàng)新 價(jià)格策略 ▌ 廣告 推廣策略 推廣思路 推廣 階段 整 合傳播 手段 公關(guān)活動(dòng)促銷主題 ▌項(xiàng)目包裝建議 售樓處包裝及內(nèi)裝 樣板間內(nèi)裝 第四節(jié):營銷費(fèi)用預(yù)算 一、 建筑成本 二、 銷售成本 三、 投資回報(bào)計(jì)算 第 五節(jié) :項(xiàng)目提升建議 一、 項(xiàng)目運(yùn)營建議 二、 產(chǎn)品力提升 ▌附: 邢臺(tái)市主要樓盤調(diào)研比較表 任何策劃方案的目的和宗旨都是在于 促進(jìn) 產(chǎn)品的銷售,塑造、提升品牌形象。 (3)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展,觀念更新,購房需求大量釋放,全國房地產(chǎn)普遍發(fā)展神速,人們購房涌躍,反過來又促使房地產(chǎn)開發(fā)不斷升溫。 舊城改造工作“雷聲大、雨點(diǎn)小” 橋東區(qū)發(fā)展緩慢,除產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)較老外,大量城中村云集而未得到有效拆遷改造,局限了新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空間,同時(shí)也嚴(yán)重阻礙了此區(qū)域房地產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展:拆遷成本高卻賣不上價(jià),造成 “有市無價(jià)” 的尷尬局面。 ( 4)面向高端市場(chǎng)產(chǎn)品極少 邢臺(tái)市稱得上高檔住宅的是 2020 年剛推出的“陽光。 ( 4) 消費(fèi)心理不成熟,價(jià)值評(píng)估體系簡單 主要表現(xiàn)在: 從眾心理明顯 易被強(qiáng)大的銷售功勢(shì)打動(dòng) 對(duì)住宅品質(zhì)的評(píng)價(jià)體系簡單,往往會(huì)受到某些片面因素的影響做出購買決定 ( 5) 對(duì)高端產(chǎn)品有一定的購買需求及承受能 力 通過前期對(duì)市場(chǎng)樓盤的調(diào)研,邢臺(tái)高端產(chǎn)品極少,通過包裝推廣,激起了部分高端人群的購買欲望,而這部分人: 對(duì)價(jià)格不太看重,注重景觀、環(huán)境、規(guī)模、配套及“炒作”。 (8)、消費(fèi)觀念正經(jīng)歷著新興事物的洗禮和沖擊, 有一定的鑒別能力和審美觀 。 然而,它有效連接了高低端市場(chǎng),有效奠定了高端市場(chǎng)消費(fèi)的基礎(chǔ),同時(shí)也 驗(yàn)證了高端市場(chǎng)的客觀存在。 銷售回饋:在忽視目前別墅市場(chǎng)通病的基礎(chǔ)上分析他們的銷售狀況,不難發(fā)現(xiàn): 景觀好、配套好、價(jià)位高反而受寵,便宜卻不好賣 , 這也說明了高端人群對(duì)好的產(chǎn)品具有一定鑒賞 能力,他們 不惜金錢求得居住和心理的雙重滿足。 C 邢臺(tái)市房產(chǎn)主要集中區(qū)域,高檔樓盤也多分布在此。因此嚴(yán)格地來講,行業(yè)中有多少個(gè)競爭項(xiàng)目就會(huì)有多少競爭戰(zhàn)略。很明顯:這種戰(zhàn)略不適合邢臺(tái)市目前房產(chǎn)市場(chǎng)。 “定位”就是要給那些購買我們產(chǎn)品而不選擇其它的人們一個(gè)完美而充分的理由 。 我們之所以這樣定位,有如下依據(jù): (1)別墅本身代表了建筑的高級(jí)形態(tài),面向高端市場(chǎng),代表高品質(zhì)、高尚生活內(nèi)涵,有著與生俱來的尊貴氣質(zhì),我們要更加突出這種特性。當(dāng)然,我們和開發(fā)商的希望是一樣的,也希望能夠賣得又貴又快才更好。我方項(xiàng)目所具有的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)決定了戰(zhàn)略選擇上的差異化競爭戰(zhàn)略,將其延展開來,即項(xiàng)目的關(guān)健制勝點(diǎn) : 真正意義上的別墅生活 純粹的城市 TOWNHOUSE 集群,純粹的城市富人區(qū),純粹的社會(huì)名流的專屬領(lǐng)地。上揚(yáng)的地價(jià)決定建筑形式的改變,當(dāng)城市被鋼筋水泥所替代的時(shí)候,還有一方神圣靜土,一個(gè)見證歷史的文化符號(hào)的向征,一個(gè)世代傳襲、價(jià)值連城的絕版城市樂園,在獲取生活的同時(shí)體會(huì)升值的快樂。前面我們說過,邢臺(tái)市 場(chǎng)不是“產(chǎn)品競爭”的時(shí)代,因?yàn)槭袌?chǎng)有著太多的空白可以利用,真正的高端產(chǎn)品并未出現(xiàn);邢臺(tái)市場(chǎng)目前是一個(gè)“產(chǎn)品炒作”的時(shí)代,須要一種概念、須要一個(gè)“精品”來引導(dǎo)邢臺(tái)人的居住觀念,而這種愿望要通過“炒作”得以實(shí)現(xiàn)。后期在項(xiàng)目形象已初步確立時(shí),將內(nèi)容放在城市土地稀缺性、不可再 生性、增值性上,再結(jié)合本項(xiàng)目特殊的建筑形式,以現(xiàn)場(chǎng)數(shù)字計(jì)算的方式渲染城市別墅巨大的投資價(jià)值。由知名裝飾設(shè)計(jì)大師親自主理。 打探心理價(jià)位及意向房源 ( 4)在客戶積累到總供給量的 2 倍以上(別墅累計(jì)客戶 200 以上),輸出別墅整體均價(jià) 3000,試探市場(chǎng),圈定有效客戶范圍。 (4)慢慢滲透高品質(zhì)社區(qū)的印象,樹立項(xiàng)目整體高端形象,最大化引導(dǎo)對(duì)小高層優(yōu)勢(shì)的認(rèn)同,并開始積累客戶。 中場(chǎng)培訓(xùn)應(yīng)貫穿始終,銷售現(xiàn)場(chǎng)是把握節(jié)奏的關(guān)?。? 信息要準(zhǔn)確、及時(shí),做好日?qǐng)?bào)表及客戶分析; ▲ 基本工作內(nèi)容及流程 工作分類 時(shí)期 工作重點(diǎn) 策略點(diǎn) 主線 銷 售 工 作 及 策 略 內(nèi) 部 認(rèn) 購 期 -- ( 1)視別墅有效客戶的量,進(jìn)行排號(hào)認(rèn)購,詳細(xì)簽定 認(rèn)購書 ,做好客戶檔案 仔細(xì)填寫客戶檔案;承諾一個(gè)月內(nèi)無理由退房 ( 1)強(qiáng)化項(xiàng)目形象,滲透項(xiàng)目特質(zhì) ( 2)通過實(shí)際售價(jià),突出性價(jià)比 ( 3)通過調(diào)價(jià),強(qiáng)化升值空間的存在,引導(dǎo)項(xiàng)目升值的必然性 ( 4)后期輸出小高層,過渡到項(xiàng)目整體的品質(zhì)性、特性。在項(xiàng)目正式開盤或稍后期,采取10 天一調(diào)價(jià)、放量推出的策略,最大化 成交客戶。 (三 )2020 年 4 月 28 日 :項(xiàng)目正式開盤期 我方項(xiàng)目 預(yù)熱期及內(nèi)部認(rèn)購期相對(duì)較長,別墅實(shí)際購買在內(nèi)部認(rèn)購期就基本完成了,真正的開盤只是對(duì)樓盤形象的一種強(qiáng)化高潮,而工作重點(diǎn)是已成交客戶的資金回籠、合同簽定和小高層客戶的開盤認(rèn)購,以及輸出新的賣場(chǎng)信息:即樣板間的開放,售樓賣場(chǎng)氣氛的營造,開盤活動(dòng)的策劃、執(zhí)行等。 ( 2)視當(dāng)天有效客戶成交率及剩余客戶量,進(jìn)行調(diào)價(jià)。 (2)認(rèn)購當(dāng)天不論客戶來了多少,一定按排號(hào)落定,先到先得。 ( 2)項(xiàng)目品質(zhì)的市場(chǎng)確立。 ▲ 工作重點(diǎn) : (1)來的都是客 擴(kuò)大傳播面;積累客戶; (2)樹立項(xiàng)目形象 ; ▲ 策略點(diǎn) : (1)保密價(jià)位 :通過強(qiáng)化項(xiàng)目各項(xiàng)優(yōu)勢(shì)與高品質(zhì)、高附加值,提高客戶心理預(yù)期價(jià)位。項(xiàng)目周邊本身名校林立,是名符其實(shí)的書香門弟 , 這 么好的有利條件,天下父母一定會(huì)傾心協(xié)助孩子成才 ,尤其針對(duì)我方 50%的周邊下縣客群,堪稱“重磅炮彈” ,我們可將此優(yōu) 勢(shì)最大化挖掘:和名校聯(lián)合。試想一個(gè)脫離了安全性的精品住宅企不更是招人耳目的危險(xiǎn)所在。數(shù)十年的市政配套盡享快捷與便利, 366 天高附加值生活。 唯一的歐式風(fēng)情畫卷 景觀、立面、植被、背景音樂,是歐洲原味生活的精髓。 定價(jià)原則 : 品的價(jià)格與產(chǎn)品的使用價(jià)值相符合,物有所值。 (3)邢臺(tái)市場(chǎng)猛刮“法式”情結(jié),不過是重視了景觀忽視了人文,沒有 真正引進(jìn)西方精髓,形成一個(gè)空洞的概念;我方項(xiàng)目以歐式題材為主,吸取范圍更廣,意式、法式、歐式盡情搡合,并將人文藝術(shù)引入小區(qū)內(nèi)涵,增添其尊貴、高雅氣息,歐式品質(zhì)更加純粹。 我方項(xiàng)目屬于建筑高級(jí)形態(tài),完全面向高端消費(fèi)群體,目前市場(chǎng)高端產(chǎn)品供應(yīng)不足,并存在各種缺憾,我方項(xiàng)目應(yīng)瞄準(zhǔn)市場(chǎng)空白并兼顧其他交叉產(chǎn)品的內(nèi)部競爭。 即:最大化挖掘和利用所擁有資源,并將資源的獨(dú)特性反映到產(chǎn)品設(shè)計(jì)中,使產(chǎn)品在某此方面與競爭對(duì)手具有明顯的差別。 通常,確定市場(chǎng)競爭戰(zhàn)略時(shí)會(huì)首先考慮根據(jù)消費(fèi)人群的特征(客戶特征)尋找市場(chǎng)縫隙,如果隨著市場(chǎng)的發(fā)展確實(shí)存在某種特定消費(fèi)和需求沒有被滿足或捕捉到,就可以根據(jù)這一特定消費(fèi)群體的特征發(fā)展某種類型的物業(yè)。 別墅戶型面積 200— 241 平米,小
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