【正文】 5合計(jì)XX井鉆頭成本對(duì)比情況表序號(hào)對(duì)比項(xiàng)目成本金額（元）鉆頭米費(fèi)（元）1定額2預(yù)算3實(shí)際4實(shí)際與定額相比5實(shí)際與預(yù)算相比鉆頭：，、本井共計(jì)消耗鉆頭5只，一只前期使用已進(jìn)成本的鉆頭，4只全新鉆頭全部下井，因選型不合適進(jìn)入中生界地層鉆遇礫巖層鉆時(shí)較慢，鉆頭磨損嚴(yán)重報(bào)廢，損失ZY924B鉆頭一只價(jià)值32000元。若有出入核實(shí)后重新進(jìn)單井每日消耗中進(jìn)行修改完善。 1生服服務(wù)費(fèi)用：定額成本153744元、預(yù)算成本160319元，成本超支6575元。環(huán)保費(fèi)用：定額成本20756元、。預(yù)算成本160噸*7000=1120000元。 預(yù)算過(guò)程XXXX年XX月XX日XX隊(duì)成本預(yù)算小組根據(jù)工程設(shè)計(jì)、設(shè)備狀況、物資庫(kù)存、XX井情況及上口井施工狀況，成本對(duì)比分析，結(jié)合本井定額成本情況，經(jīng)認(rèn)真討論制定本井成本預(yù)算如下： 周期：、預(yù)算周期45天。（1）小指標(biāo)考核：完成“單井柴油臺(tái)月消耗不超標(biāo)”指標(biāo)，獎(jiǎng)勵(lì)XX元。（2）固定成本節(jié)超考核：根據(jù)公司單井定額及考核表固定成本［定額節(jié)超額（井隊(duì)實(shí)際成本井隊(duì)預(yù)算成本）］*30%計(jì)算出的兌現(xiàn)差額，經(jīng)隊(duì)預(yù)算管理小組討論，給予1X%的獎(jiǎng)懲。成立成本預(yù)算管理小組組 長(zhǎng)：XXX（一般為井隊(duì)平臺(tái)經(jīng)理）副組長(zhǎng)：XXX（一般為井隊(duì)成本員）成 員：XXX（一般為書記、平臺(tái)副經(jīng)理、鉆井工程師、泥漿組長(zhǎng)、司機(jī)長(zhǎng)、大班工長(zhǎng)、司鉆、材料員等人）成本預(yù)算管理小組負(fù)責(zé)本隊(duì)單井成本預(yù)算的編制、下達(dá)及考核工作?！?0其他事項(xiàng)負(fù)責(zé)協(xié)助平臺(tái)經(jīng)理搞好員工考勤，做好業(yè)績(jī)工資分配和工資發(fā)放工作，定期張榜公布?！?0成本管理建立健全鉆井隊(duì)成本管理體系，做到各種成本管理制度、機(jī)構(gòu)設(shè)置、控制措施資料齊全?！〗Y(jié)算證所附原始結(jié)算依據(jù)，簽字手續(xù)必須完整。結(jié)算證匯總金額與各項(xiàng)成本明細(xì)金額不相符扣1分。鉆井隊(duì)成本核算員考核細(xì)則序號(hào)分?jǐn)?shù)工作內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)及要求考核細(xì)則備注15制度建設(shè)熟悉公司財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)制度及辦法，直至本項(xiàng)扣完為止。 二、熟悉結(jié)算證使用管理辦法，結(jié)算證無(wú)丟失，按照結(jié)算證管理規(guī)定要求及時(shí)開(kāi)具結(jié)算證，各項(xiàng)內(nèi)容符合要求。完井后及時(shí)進(jìn)行結(jié)算，做到賬目清楚，無(wú)遺漏、無(wú)差錯(cuò)。鉆井二公司成本核算員工作規(guī)范二〇一五年一月目 錄一、成本核算員崗位責(zé)任制二、成本核算員工作標(biāo)準(zhǔn)三、成本核算員考核細(xì)則四、鉆井隊(duì)成本管理工作程序五、鉆井隊(duì)成本管理資料明細(xì)成本核算員崗位責(zé)任制一、崗位專責(zé)制嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及企業(yè)財(cái)務(wù)制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)、內(nèi)控、財(cái)務(wù)等管理知識(shí)，協(xié)助平臺(tái)經(jīng)理做好經(jīng)營(yíng)管理工作。工資發(fā)放無(wú)差錯(cuò)，及時(shí)公開(kāi)。三、嚴(yán)格執(zhí)行公司物資管理辦法，依據(jù)審批后的材料需求計(jì)劃及時(shí)領(lǐng)取各種材料，杜絕無(wú)計(jì)劃領(lǐng)料事項(xiàng)，做到及時(shí)領(lǐng)取，及時(shí)入庫(kù)?！?0結(jié)算證管理單井日常領(lǐng)用材料必須開(kāi)材料結(jié)算證，并附發(fā)料單及材料明細(xì)表?！尉昃?，匯總該井所領(lǐng)用的全部結(jié)算證，形成單井對(duì)賬表與財(cái)務(wù)部門對(duì)賬。，直至本項(xiàng)扣完為止。，直至本項(xiàng)扣完為止。未張榜公布扣1分；考勤不及時(shí)、不真實(shí)，直至本項(xiàng)扣完為止。 成本核算員負(fù)責(zé)本隊(duì)單井成本預(yù)算的編制、上報(bào)、執(zhí)行和分析工作，平臺(tái)經(jīng)理為預(yù)算管理的第一責(zé)任人。 鉆頭費(fèi)用由鉆井工程師XXX負(fù)責(zé)控制。（2）油料費(fèi)用節(jié)超考核：根據(jù)公司單井定額及考核表油料費(fèi)用［定額節(jié)超額（井隊(duì)實(shí)際成本井隊(duì)預(yù)算成本）］*50%計(jì)算出的兌現(xiàn)差額，經(jīng)隊(duì)預(yù)算管理小組討論，給予1X%的獎(jiǎng)懲。根據(jù)工程設(shè)計(jì)及X井資料，直井、表套300米、技套2100米，探井因開(kāi)發(fā)事業(yè)部投資低而改為一般井，原始地層，沒(méi)有很特別復(fù)雜情況。 潤(rùn)滑油：定額成本24855元、預(yù)算成本26190元，成本超支1335元。根據(jù)去年實(shí)際臺(tái)月消耗29123元為依據(jù)， 本井預(yù)算為45/30*29123=。根據(jù)公司定額標(biāo)準(zhǔn)72000元/臺(tái)月，考慮到停工4個(gè)月期間的費(fèi)用41855元，以及完井跨月的情況，追加1個(gè)月停工費(fèi)用10464元，本井預(yù)算費(fèi)用應(yīng)為45/30*72000+41855+10464=160319元?！皢尉杀疽蝗涨濉变浫胍螅?）、真實(shí)錄入每日消耗。泥漿：泥漿主要材料消耗統(tǒng)計(jì)表泥漿材料名稱數(shù)量（噸）金額（元）重石粉泥漿堵漏劑原油解卡劑其它泥漿材料XX井泥漿成本對(duì)比情況表序號(hào)對(duì)比項(xiàng)目成本金額（元）鉆頭米費(fèi)（元）1定額2預(yù)算3實(shí)際4實(shí)際與定額相比5實(shí)際與預(yù)算相比XX井泥漿成本情況對(duì)比表單位：元序號(hào)成本節(jié)點(diǎn)金額井深泥漿米費(fèi)1一開(kāi)2二開(kāi)3三開(kāi)4完井5全井合計(jì)泥漿分析：、。常用材料XX井常用材料消耗表單位：元序號(hào)材料項(xiàng)目金額1鉆配2柴配3泵配4其它類合計(jì)XX井常用材料成本對(duì)比情況表序號(hào)對(duì)比項(xiàng)目金額（元）臺(tái)月消耗1定額2預(yù)算3實(shí)際4實(shí)際與定額相比5實(shí)際與預(yù)算相比材料超支的主要原因。單、多點(diǎn)費(fèi)。一是承擔(dān)XX井更換野營(yíng)房攤銷費(fèi)萬(wàn)元，二是發(fā)生宿舍房（會(huì)議室、澡堂等）維修費(fèi)萬(wàn)元，導(dǎo)致費(fèi)用超支。設(shè)備大修費(fèi)。從上面分析可以看出：固定費(fèi)用中人工費(fèi)用、折舊費(fèi)、鉆具費(fèi)用等實(shí)際成本與周期有密切關(guān)系，如果建井周期延長(zhǎng)，相應(yīng)的固定成本就會(huì)超支嚴(yán)重，所以我們一方面要協(xié)助鉆前大隊(duì)，加快搬遷速度，爭(zhēng)取早日開(kāi)鉆；另一方面要優(yōu)化鉆進(jìn)參數(shù)，提高鉆井速度，爭(zhēng)取早日完井。（二）、同區(qū)塊完成井主要材料成本對(duì)比分析成本對(duì)比表單位：元序號(hào)成本項(xiàng)目衛(wèi)7715井衛(wèi)7721井對(duì)比情況備注實(shí)際成本單位成本實(shí)際成本單位成本成本對(duì)比(升+降)米費(fèi)對(duì)比（升+降)1鉆頭/數(shù)量2鉆井液3柴油/數(shù)量柴油按臺(tái)月消耗對(duì)比4機(jī)油5用材料6運(yùn)輸費(fèi)7零星修理費(fèi)8隨鉆費(fèi)9單多點(diǎn)租賃費(fèi)變動(dòng)費(fèi)用合計(jì)升降原因分析：衛(wèi)7721井。①柴油機(jī)老化油耗較高。掉塊較多導(dǎo)致井下長(zhǎng)期復(fù)雜與劃眼。6）、成本消耗預(yù)案。3）、單井成本預(yù)算報(bào)表。（二）、資料明細(xì)鉆井隊(duì)經(jīng)營(yíng)核算成本管理體系資料按以下順序裝訂：