【摘要】33/33銷售管理與直復(fù)營(yíng)銷學(xué)習(xí)目的和要求1、掌握人員銷售的基本概念和特征2、了解人員銷售的過程與方法3、了解選聘與培訓(xùn)銷售人員的主要方法4、掌握直復(fù)營(yíng)銷與直接銷售的區(qū)別5、了解直復(fù)營(yíng)銷的主要類型6、了解如何使直復(fù)營(yíng)銷最優(yōu)化正如我們?cè)?jīng)在第二章所討論到的,企業(yè)的營(yíng)銷部同銷售部最好不要合二為一,原因是市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)與純粹的銷
2025-04-15 22:09
【摘要】太子奶集團(tuán)營(yíng)銷人員手冊(cè)董事長(zhǎng)歡迎詞 3第一章集團(tuán)公司及各子公司介紹 4一、太子奶集團(tuán)簡(jiǎn)介 4二、企業(yè)發(fā)展歷程 4三、湖南太子奶生物科技發(fā)展有限責(zé)任公司 7四、北京太子奶生物科技發(fā)展有限責(zé)任公司簡(jiǎn)介 7五、北京太子童裝有限公司 8六、湖南太子奶湘味食品有限責(zé)任公司 8七、北京太子奶生物美容化妝品有限公司簡(jiǎn)介
2025-04-15 07:36
【摘要】公司對(duì)營(yíng)銷人員實(shí)行營(yíng)銷提成工資制度(以下簡(jiǎn)稱營(yíng)銷提成制),實(shí)施細(xì)則如下:一、制定營(yíng)銷人員提成獎(jiǎng)金制度遵循的原則:1、鼓勵(lì)營(yíng)銷工作、營(yíng)銷人員的原則;2、讓貢獻(xiàn)大的營(yíng)銷售人員先富、快富的原則;3、精神激勵(lì)與物質(zhì)激勵(lì)并舉,突出物質(zhì)激勵(lì)的原則;4、動(dòng)力與壓力、引力協(xié)調(diào)的原則;5、營(yíng)銷人員承擔(dān)有限風(fēng)險(xiǎn)的原則。二、營(yíng)銷提成制的涵義:1、適用范
2025-05-08 23:31
【摘要】第一篇:營(yíng)銷人員管理制度 營(yíng)銷人員管理制度 一、營(yíng)銷人員日常管理制度 為了規(guī)范銷售人員的工作行為,特制定本制度 (1)、認(rèn)真遵守會(huì)所舉各項(xiàng)管理制度。 (2)、按時(shí)參加會(huì)所舉辦的各類培訓(xùn)活動(dòng),...
2025-10-19 20:56
【摘要】FocusOnYourCoreBusinessVisionofValue證券經(jīng)紀(jì)營(yíng)銷人員勞動(dòng)關(guān)系管理第一章:勞動(dòng)合同的訂立2勞動(dòng)合同的內(nèi)容與條款第十七條勞動(dòng)合同應(yīng)當(dāng)具備以下條款:(一)用人單位的名稱、住所和法定代表人或者主要負(fù)責(zé)人;(二)勞動(dòng)者的姓名、住址和居民身份證或
2025-01-13 15:22
【摘要】電話營(yíng)銷座席代表的管理9-1目錄1.呼叫中心的人員管理框架2.座席代表招聘挑選3.人員培訓(xùn)4.人員輔導(dǎo)5.人員激勵(lì)6.人員監(jiān)測(cè)9-2質(zhì)量保證專業(yè)培訓(xùn)人員輔導(dǎo)呼叫團(tuán)隊(duì)人員管理框架座席代表招聘挑選績(jī)效管理與員工激勵(lì)人員管理策略
2025-01-20 09:10
【摘要】深度營(yíng)銷系列培訓(xùn)打造高績(jī)效的營(yíng)銷組織打造高績(jī)效的營(yíng)銷組織第2頁目錄A.營(yíng)銷組織管理的基本命題B.營(yíng)銷人員的職業(yè)化C.高績(jī)效營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的建設(shè)D.營(yíng)銷組織的管理實(shí)務(wù)第3頁營(yíng)銷組織的外部環(huán)境?營(yíng)銷環(huán)境的無序與不確定?區(qū)域市場(chǎng)的差異化?高對(duì)抗的動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)–高強(qiáng)度、高速度和高對(duì)抗;–戰(zhàn)略互動(dòng)(Stra
2025-02-23 13:55
【摘要】SINOTRUST新華信管理咨詢第?#?頁市場(chǎng)營(yíng)銷管理SINOTRUST新華信管理咨詢第?#?頁目錄一、什么營(yíng)銷二、營(yíng)銷價(jià)值觀三、營(yíng)銷戰(zhàn)略四、營(yíng)銷組織五、營(yíng)銷政策六、營(yíng)銷人員管理七、營(yíng)銷業(yè)務(wù)技能八。營(yíng)銷危機(jī)處理SINOTRUST新華
2025-08-05 13:34
【摘要】促銷和直銷人員管理一、促銷員管理促銷員經(jīng)招聘培訓(xùn)合格后上崗,辦事處統(tǒng)一管理,并遵守以下規(guī)定條款。(一)、服務(wù)規(guī)范1、言語舉止符合規(guī)范。2、對(duì)產(chǎn)品及相關(guān)專業(yè)知識(shí)諳熟,當(dāng)顧客的好參謀,不浮夸產(chǎn)品功能或功效。3、熱情、自信地待客,不冷落顧客。4、顧客較多時(shí),應(yīng)“接一、待二、招呼三
2025-08-05 15:07
【摘要】培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)計(jì)劃一身西裝、夾一個(gè)皮夾、步履匆匆,擠公共汽車,吃快餐,住星級(jí)酒店??.這就是營(yíng)銷員群體的一些特征。他們每天都在向人們提供便利、信息、服務(wù),正是他們的努力,今天你才可在方便的地點(diǎn)挑選各種各樣的商品,并得到滿意的服務(wù)。你可以隨時(shí)、隨地在生活的每個(gè)角落遇到這種特征的人,80%是營(yíng)
2025-01-14 16:07
【摘要】Z公司營(yíng)銷人員薪酬管理辦法及費(fèi)用管理■★■為實(shí)現(xiàn)員工最優(yōu)業(yè)績(jī)?yōu)槟康模刂贫ū竟芾磙k法及規(guī)定:營(yíng)銷人員分為營(yíng)銷部經(jīng)理-大區(qū)經(jīng)理-區(qū)域經(jīng)理-業(yè)務(wù)主管-業(yè)務(wù)代表五級(jí)。一、薪資辦法(一)薪資構(gòu)成薪資總額=基本工資+崗位工資+績(jī)效工資+駐外補(bǔ)貼+通訊補(bǔ)貼+獎(jiǎng)金(提成)+工齡工
2025-05-29 20:53