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正文內(nèi)容

現(xiàn)代企業(yè)各部門工作程序流程(完整版)

2025-05-24 23:00上一頁面

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【正文】 文員兼庫管工作程序RD18文員兼?zhèn)}管工作程序1. 客務經(jīng)理會議前的準備2. 通知、召集部門會議 4. 文件管理 5. 申領物品 3. 做會議記錄 文員兼?zhèn)}管工作程序RD18 準備步驟/內(nèi)容標 準 前日《營業(yè)日報表》。、借用或出租物品、使用時間。(早班 分鐘巡視一次,晚班 分鐘巡視一次)。,由領班將前一日飲料消耗登記在 “飲料消耗總帳簿”上。 樓面領班工作程序RD11步驟/內(nèi)容標 準、晚班領班上班后須立即核對飲料柜中的飲料。 ,等待聽到 ,掛上電 話,計算機記錄將會自動跳成空房。,指針歸零。 地毯無紙屑、雜物、斑跡。,音量調(diào)至 處,鈴聲音量調(diào) 至 檔。樓面領班工作程序RD11 步驟/內(nèi)容標 準 門鎖、防盜扣正常,螺絲無松動。步驟/內(nèi)容標 準 計算當日實際出租房間數(shù),數(shù)據(jù)準確。 有些記錄要上報大堂副理備案。 找出解決問題的方法并征詢客人的意見。 維護酒店利益。 布置工作任務,提出要求及欲達目的。 檢查預定VIP房間的準備工作,根據(jù)接待要 求,對VIP客房的衛(wèi)生、設備進行檢查,確保按酒店要求布置。 通報工作及布置任務的完成情況。1. 參加酒店/部門會議步驟/內(nèi)容標 準,代其參加酒店晨會 求。 就此事對員工進行培訓,避免再次發(fā)生。 熱誠幫助客人解決,不能推委拒絕。 根據(jù)制定的培訓計劃開展培訓。 檢查住店VIP的服務規(guī)范,確保符合酒店要 求,客人滿意。 強調(diào)當日進店的貴賓、團隊和有特殊要求的客 人及房號。 通報上周工作及布置任務的完成情況。 2. 召開部門會議3. 現(xiàn)場巡查、督導4. 處理突發(fā)事件 5. 處理客人投訴做工作記錄客務部經(jīng)理工作程序RD011. 參加酒店步驟/內(nèi)容標 準,代其參加酒店晨會 求。 記錄會議內(nèi)容和部門對工作的要求。、離店房號 用筆記錄,準確無誤。 檢查預定VIP房間的準備工作,根據(jù)接待要 求,對VIP客房的衛(wèi)生、設備進行檢查,確保按酒店要求布置。 布置工作任務,提出要求及欲達目的。 維護酒店利益。 找出解決問題的方法并征詢客人的意見。 有些記錄要上報大堂副理備案。 強調(diào)當日進店的貴賓、團隊和有特殊要求的客 人及房號。 傳達客務部經(jīng)理對工作的要求。 檢查待修房的衛(wèi)生和維修項目,維修好后馬上 安排恢復。,培訓員工 指出存在的問題和解決方法。 詳細了解情況,做出具體分析。 寫明時間,投訴原因,解決方法。電視固定在 頻道。 杯具無斑跡、灰塵、指印。,調(diào)至關閉狀態(tài)。、頂部無污跡、黃斑、水跡、毛發(fā)?!狈刻枩蚀_。 將所有賬單送到前臺收款入帳,由簽受人簽 名?!跋谋怼辈环?,需單獨列出,于次日查找原因。 住客房要寫清床位(床位“A”靠窗臺;床位 “B”靠衛(wèi)生間)。(進店時間旁注明人數(shù))。樓面領班工作程序RD11步驟/內(nèi)容標 準 早班因請勿打擾、雙鎖或客人不需要打掃的房 間,房號無遺漏。 將團號、放報紙等準備情況交接清楚。 固定會議提前一小時通知參加人員。 跟辦其它部門協(xié)調(diào)要求。、發(fā) 接受檔,登記在《收文登記本》上,準確、不遺漏。 分類存放,方便查找。 領料時當面檢查貨品規(guī)格、數(shù)量,無差錯。 核對物品與單據(jù)填寫是否相符,有差異的需查明 原因,并更改。 逾期無人認領,交 處理。 如果遇到客人查詢遺留物品或說明次日來取的, 均放入待取柜內(nèi);放入待取柜內(nèi)時,應在待取柜 的本子上登記。 登記物品領用總數(shù)。 文員兼?zhèn)}管工作程序RD18步驟/內(nèi)容標 準《物品申領單》。 將各類檔分別存入相應的檔案內(nèi),以便日后查 找。 根據(jù)會議要求,準備相應資料。、內(nèi)容填寫清楚。(在規(guī)定時間之前電話報洗衣房)。,經(jīng)理不定期抽 查。《每日飲料消耗單》上。步驟/內(nèi)容標 準。、干凈,無斑跡、水跡、毛發(fā)。樓面領班工作程序RD11檢查衛(wèi)生間步驟/內(nèi)容標 準,無松動。 床罩、云絲被、枕套、床單、床墊、床裙無破 損、斑跡,無毛發(fā)。空調(diào)調(diào)至規(guī)定檔位: 溫度:22。步驟/內(nèi)容標 準。、夜班工作單,摘抄前 班交班事項;、離店表,了解客情。,應立即請示上級??蛣詹繕敲娼?jīng)理工作程序RD054. 處理突發(fā)事件步驟/內(nèi)容標 準 聽取匯報。 鑰匙使用符合要求。 對樓層公共區(qū)域衛(wèi)生狀況進行檢查,發(fā)現(xiàn)維修 項目及時報修。,提出建議。 講解當日任務項目、標準以及怎樣做,用何種 工具、清潔劑。 首先向客人道歉,在道歉的過程中婉言解釋。5. 處理客人投訴步驟/內(nèi)容標 準 認真傾聽,保持目光接觸準確了解每一細節(jié),不要插話打斷客人。 親自了解。 檢查領班的工作日志,保證其記錄完整。,發(fā)現(xiàn)漏洞,提出調(diào)整方案 并予以落實。 逐個檢查。,提出建議。、跟辦其它部門協(xié)調(diào)要求。 講解當日任務項目、標準以及怎樣做,用何種 工具、清潔劑。 每日抽查領班檢查過的房間 間。 抽查服務員、清掃員工作日志,服務時間準 確,交班內(nèi)容無遺漏。 客觀分析。 禮貌地向客人道歉。 如有必要,向投訴客人贈送禮品以表示歉意。 學英語或其它,發(fā)音標準,聲音洪亮。、跟辦其它部門協(xié)調(diào)要求。,發(fā)現(xiàn)漏洞,提出調(diào)整方案 并予以落實。 檢查領班的工作日志,保證其記錄完整。 親自了解。5. 處理客人投訴步驟/內(nèi)容標 準 認真傾聽,保持目光接觸準確了解每一細節(jié),不要插話打斷客人。 首先向客人道歉,在道歉的過程中婉言解釋。5176。 窗簾拉合正常,無脫軌、脫鉤、斑跡、破損。、恭桶、浴缸進出水正常。、皂缸干凈,無斑跡、水跡、毛發(fā)。,核對賬單上的房號、客人 姓名、日期、時間(上午、下午)服務員姓 名、所消費酒水的品種及數(shù)量?!睹恐茱嬃?消耗單》上。(維修項目旁注明急修或普修,修好后再注明OK)。(補充后在飲料消耗品上 打“√”)。 準確記錄正在維修或需要維修的房號、內(nèi)容。 根據(jù)經(jīng)理的要求準備。 根據(jù)所布置任務的時間,提前提醒有關人員。 根據(jù)要求份數(shù)復印。、存盤部門內(nèi)報表 每月28日裝訂,按日期順序排列。 集中《物品申領單》,統(tǒng)一填寫本部門《物品領 料單》。 按各崗點領用數(shù)登記。 保管期限:貴重物品:一年; 一般物品:三個月; 食品:三天。 客人領取時,請客人在遺留物品登記單上簽字,寫清認領人姓名,證件號碼。步驟/內(nèi)容標 準 每日下班前半小時到客房中心收取前日晚班、當 日早班送交的客遺物品。 按倉庫規(guī)定時間領料。 各崗點上交的工作表格。 復印件清晰。 根據(jù)酒店安排工作的時間提前提醒客務部經(jīng)理。 落實場地。、數(shù)量齊全。 服務員返工后,須在返工項目上打“√”。)、離店時間(在旁注明收款員姓名)。 準確填寫樓層狀況(“o”表示住客房,“ ooo”表示待修房,“c/o”表示走客房,“v” 表示空房)。 根據(jù)單價核算總計數(shù),確認無差錯。):“xx房為空 房。、無斑跡、毛發(fā)。,風量調(diào)至低檔。 家具無斑跡 、灰塵。:所有頻道畫面清晰,與服務指 南上所列頻道相符。客務部樓面經(jīng)理工作程序RD05續(xù)表步驟/內(nèi)容標 準 對事情全部過程記錄在案,準確、無遺漏。 詢問客人的姓名和房號。 維護酒店正常接待秩序。6檢查消防器材 檢查所轄區(qū)域內(nèi)擺放的消防器材,確保其擺放 位置正確、無空瓶、無灰塵,在保質(zhì)期內(nèi)。 房間清潔衛(wèi)生符合酒店要求,物品配備齊全。 記錄會議要求。、離店房號 用筆記錄,準確無誤。 寫明時間,投訴原因,解決方法。 詳細了解情況,做出具體分析。,培訓員工 指出存在的問題和解決方法。 檢查待修房的衛(wèi)生和維修項目,維修好后馬上 安排恢復。 講解要點,再對員工進行抽查。 記錄會議要求。 傳達信息;落實本部門的工作要求。 匯報本周工作計劃及需部門協(xié)助解決的事項??蛣詹拷?jīng)理工作程序RD013. 現(xiàn)場督導、巡查 步驟/內(nèi)容標 準、衛(wèi)生狀況 經(jīng)常性處于走動式檢查中,發(fā)現(xiàn)員工在工作中出現(xiàn)的問題和不符合酒店要求的,及時指出, 予以糾正。、歸還記錄完整、清晰。 員工受訓后,了解培訓內(nèi)容,掌握操作規(guī)范, 符合要求。 無論投訴性質(zhì)如何,均不得表現(xiàn)出對客人的不 信任。與其它崗位相接口的程序:序號 程序名 界面部門/崗位1. 前廳程序 前廳經(jīng)理2. 大堂程序 大堂副理3. 大堂程序 金鑰匙4. 樓面程序 樓面經(jīng)理5. PA程序 PA經(jīng)理管理隨想:(共5頁)______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
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