20xx衛(wèi)生院分級(jí)診療實(shí)施方案(完整版)
【正文】 層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)坐診，提高基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力。 (二 )加強(qiáng)以全科醫(yī)生為核心的基層人才隊(duì)伍建設(shè) 。加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)護(hù)質(zhì)量的管理，督促基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)持續(xù)提高醫(yī)療服務(wù)水平?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要進(jìn)一步提高服務(wù)的可及性 ，與康復(fù)醫(yī)院、護(hù)理院等 (以下統(tǒng)稱慢性病醫(yī)療機(jī)構(gòu) )一道，為診斷明確、病情穩(wěn)定的慢性病患者、康復(fù)期患者、老年病患者、晚期腫瘤患者等提供治療、康復(fù)、護(hù)理服務(wù)。以形成分級(jí)診療秩序?yàn)槟繕?biāo)，大力促進(jìn)優(yōu)質(zhì) 醫(yī)療資源下沉，探索科學(xué)有效的醫(yī)聯(lián)體運(yùn)行機(jī)制。 ——雙向轉(zhuǎn)診。下面是小編整理的 2020衛(wèi)生院分級(jí)診療實(shí)施方案，歡迎大家閱讀。 ——基層首診。落實(shí)全市各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)急慢病診療服務(wù)功能，調(diào)整各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)病種結(jié)構(gòu)，以慢性病管理為突破口，逐步建立全市急慢分治的制度。中心城區(qū)三級(jí)醫(yī)院要重點(diǎn)提高急危重癥和疑難復(fù)雜疾病診治能力，有序?qū)⑵胀ㄩT診下沉到基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，逐步分流常見(jiàn)病、多發(fā)病復(fù)診和診斷明確、病情穩(wěn)定的慢性病患者到基層就診。 加快提升醫(yī)療服務(wù)能力。將區(qū)級(jí)公立醫(yī)院臨床?？平ㄔO(shè)納入全市重點(diǎn)專科建 設(shè)規(guī)劃，到 2017 年，每個(gè)新城區(qū)區(qū)級(jí)公立醫(yī)院有 2 個(gè)以上?？迫雵屑?jí)臨床重點(diǎn)專科。實(shí)施全科醫(yī)生訂單培養(yǎng)計(jì)劃，每年定向招收一批全科醫(yī)學(xué)學(xué)生，畢業(yè)后經(jīng)規(guī)范化培訓(xùn)進(jìn)入基層全科醫(yī)生崗位工作 。加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，提高教學(xué)能力和水平，不斷擴(kuò)大招生規(guī)模。 。到 2020 年，全市所有公辦的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)均與二級(jí)以上醫(yī)院組 建醫(yī)療聯(lián)合體，逐步形成科學(xué)高效的上下聯(lián)動(dòng)機(jī)制。簽約醫(yī)生團(tuán)隊(duì)由二級(jí)以上醫(yī)院醫(yī)師與基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的醫(yī)務(wù)人員組成，探索個(gè)體診所開(kāi)展簽約服務(wù)。建立全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)管理信息系統(tǒng)，為全科醫(yī)生提供便捷的簽約對(duì)象管理、優(yōu)先預(yù)約號(hào)源、績(jī)效考核等服務(wù)。支持基于互聯(lián)網(wǎng)的醫(yī)療聯(lián)合體內(nèi)協(xié)同健康分級(jí)管理應(yīng)用，建立個(gè)人 —家庭 —社區(qū) —醫(yī)院四級(jí)協(xié)同健康分級(jí)管理體系，完善治療、康復(fù)、護(hù)理全流程服務(wù)鏈。完善不同級(jí)別醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)保差異化支付政策，逐步拉開(kāi)各等級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院費(fèi)統(tǒng)籌基金支付比例差距 ,原則上城鎮(zhèn)職工醫(yī)保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保、新農(nóng)合分別達(dá)到 10%、15%、 15%以上。完善基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績(jī)效工資分配機(jī)制，建立注重質(zhì)量效益為主的績(jī)效考核制度，強(qiáng)化平時(shí)考核、服務(wù)數(shù)量和質(zhì)量考核，推行體現(xiàn) “多勞多得、效益優(yōu)先 ”的績(jī) 效工資制度，提高獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效比例，賦予管理者分配自主權(quán)，充分調(diào)動(dòng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員的積極性。在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上全市各區(qū)、各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)全面推進(jìn)分級(jí)診療工作，并對(duì)各區(qū)分級(jí)診療工作開(kāi)展評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)試點(diǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)修正及改進(jìn)，進(jìn)一步優(yōu)化方案，完善政策體系和體制機(jī)制。認(rèn)真落實(shí)基層衛(wèi)生人員高級(jí)職稱評(píng)審制度，結(jié)合我市基層衛(wèi)生計(jì)生工作實(shí)際，制訂專門的量化評(píng)審方案。 ?？茖W(xué)制訂全市 “十三五 ”衛(wèi)生規(guī)劃和醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃，強(qiáng)化其在醫(yī)療資源配置方面的引 導(dǎo)和約束作用。依托市、區(qū)兩級(jí)人口健康信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)電子健康檔案和電子病歷的自動(dòng)更新和共享調(diào)閱，為醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間開(kāi)展分級(jí)診療提供橫向支撐。明確簽約服務(wù)內(nèi)容和簽約條件，確定雙方責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)及其他有關(guān)事項(xiàng)。資源互通，共享檢查、檢驗(yàn)設(shè)備，推進(jìn)檢查、檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)，充分利用醫(yī)療聯(lián)合體內(nèi)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療
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