【正文】 定的各項(xiàng)技術(shù)要求。 1材料、設(shè)備采購質(zhì)量控制管理辦法 材料、設(shè)備采購是船舶建造的一個(gè)重要組成部分，船舶材料及設(shè)備采購由專門招標(biāo)小組進(jìn)行，為了保證采購質(zhì)量，要求船東現(xiàn)場管理代表一同參與，共同做好采購材料、設(shè)備質(zhì)量的控制工作。1外購（協(xié)）件質(zhì)量控制管理辦法 一、總則 為了有效地控制外購（協(xié)）件的質(zhì)量、確保產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格合理及共貨及時(shí)性，特制定本辦法。須于限期內(nèi)，配合本公司之需求予以必要之處理后，再次送請(qǐng)質(zhì)檢部重新驗(yàn)收。 質(zhì)檢人員依抽樣計(jì)劃，予以檢驗(yàn)判定，并將其檢驗(yàn)記錄填于《物料采購驗(yàn)證記錄》。 主要缺陷 不能達(dá)成制品的使用目的之缺陷，稱為主要缺陷。 總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。其次用斜剖線檢查，在線型變化較大處（如舭部附近）做斜剖線，將斜剖線與各橫剖面的交點(diǎn)轉(zhuǎn)到縱剖線圖中得到相應(yīng)的點(diǎn)，并連接成曲線，若該曲線光順性好，則說明型線的光順性、協(xié)調(diào)性基本符合要求，反之則應(yīng)在相應(yīng)出做適當(dāng)?shù)男薷?。將臺(tái)面涂有色油漆一遍，以復(fù)蓋樣臺(tái)原有型線痕跡，待油漆干透后，方可進(jìn)入放樣間工作。 四、消防安全 建立健全防火管理責(zé)任制，明確管理責(zé)任人，認(rèn)真履行消防安全管理制度； 放樣間所使用的電器設(shè)備、照明設(shè)備、電纜線路等設(shè)施和物資存放應(yīng)符合防火防爆安全規(guī)定； 設(shè)置醒目的“嚴(yán)禁煙火”標(biāo)志，禁止閑雜人員進(jìn)入，及時(shí)消除雜務(wù)，保持消防通道暢通，不準(zhǔn)隨意存放易燃易爆物品； 消防器材專人管理，任何人不得損壞或擅自挪用。 碼頭區(qū)域?qū)嵭幸归g巡邏值班制度、快速信息傳遞制度，并作好值班、信息記錄。每月或規(guī)定時(shí)間配合消防人員演習(xí)。為加強(qiáng)碼頭的管理，制定本碼頭區(qū)域（車間）管理規(guī)定。在起吊大件時(shí)，要預(yù)先估算所吊工件的重量。 三、施工班組必須在指定的范圍內(nèi)擺墩，鋼墩一定要放在混凝土基座上，鋼墩上面放置木方。 設(shè)備、動(dòng)力使用部門對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、動(dòng)力、電力設(shè)施，按照相關(guān)要求進(jìn)行檢查。 其他有關(guān)單位負(fù)責(zé)所轄的生產(chǎn)設(shè)施（設(shè)備）的日常管理工作。生產(chǎn)設(shè)施管理制度 一、生產(chǎn)設(shè)施的范圍 生產(chǎn)設(shè)施是指與公司船舶建造及下水有關(guān)的設(shè)施。對(duì)于危險(xiǎn)性較大的作業(yè)，作業(yè)部門必須召開專題會(huì)議，討論確定安全措施。 （三）安全責(zé)任人的職責(zé) 提出并督促落實(shí)防護(hù)措施和應(yīng)急措施。 三、職責(zé) （一）危險(xiǎn)作業(yè)人員的職責(zé) 嚴(yán)格執(zhí)行、落實(shí)有關(guān)安全措施，不違章作業(yè)。 A、犯有以下過失行為的員工，每發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。 對(duì)提出并實(shí)施重大革新，經(jīng)評(píng)定，確具有實(shí)用價(jià)值，能節(jié)約資金或提高效率的，予以一性獎(jiǎng)勵(lì)。寫出分析報(bào)告，交本公司領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)便制訂措施、改進(jìn)工作。 技術(shù)服務(wù)完成后，服務(wù)人員應(yīng)認(rèn)真填寫《售后服務(wù)單》。即使加工能力不能滿足或生產(chǎn)安排確有困難，也應(yīng)有禮貌地向用戶做好解釋丁作。搞好用戶服務(wù)工作是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，也是企業(yè)對(duì)用戶高度負(fù)責(zé)的體現(xiàn)。 二、報(bào)告內(nèi)容為：部門、姓名、工種、時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過、事故性質(zhì)的主要原因。第四章第三章 解除勞動(dòng)合同（開除） 一、解除勞動(dòng)關(guān)系的對(duì)象 經(jīng)常遲到、早退、串崗、擾亂他人正常工作秩序，連續(xù)三個(gè)月完不成生產(chǎn)（任務(wù)）；連續(xù)曠工15天，完成或一年累計(jì)曠工30天以上，生產(chǎn)或工作時(shí)睡覺、打牌、酗酒，造成經(jīng)濟(jì)損失超過本人年基本工資總額的。第二章 員工工資與福利 一、員工工資 生產(chǎn)員工實(shí)行計(jì)件工資考核（周期、質(zhì)量、安全）制。抬氣囊步調(diào)應(yīng)一致，以防跌傷或閃了腰。船邊沿的邊角余斜及圓型物體必須淸除。經(jīng)船檢部門審核批準(zhǔn)后，技術(shù)部門將報(bào)告和船檢意見復(fù)印存檔，并另發(fā)通知給生產(chǎn)部，發(fā)放代用材料領(lǐng)料單。按規(guī)定要穿戴勞保用品而不穿戴的。二、對(duì)于有下列情形之一的部門或個(gè)人，視其事故經(jīng)濟(jì)損失的大小、責(zé)任大小，分別給予100元至1000元的罰款，對(duì)于情節(jié)嚴(yán)重重、態(tài)度惡劣的，將視情節(jié)依法追究單位責(zé)任人的刑事責(zé)任：忽視安全生產(chǎn)和勞動(dòng)條件的改善，導(dǎo)致發(fā)生傷亡事故，使員工的生命、健康遭受損失的。 在防止和搶救事故有功者，使企業(yè)和員工利益免受損失的。對(duì)生產(chǎn)部門所發(fā)生的傷亡事故隱藏不報(bào)、謊報(bào)或拖延不報(bào)的。 三、程序 材料代用手續(xù)：供應(yīng)部門應(yīng)根據(jù)技術(shù)部門所提供的船舶建造所需的鋼材品種、規(guī)格，準(zhǔn)備鋼材供應(yīng)。船舶上下塢操作規(guī)定 船舶上、下塢前須召開專題會(huì)議，會(huì)議主要由公司總經(jīng)理，副總經(jīng)理牽頭召開。 船舶在運(yùn)行過程中，船前進(jìn)方向嚴(yán)禁有人作業(yè)，船邊沿上不得站人。 一、根據(jù)“自主擇業(yè)，雙向選擇”的原則，公司與員工簽訂勞動(dòng)關(guān)系合同，到縣或市勞動(dòng)部門登記。 4：員工請(qǐng)假一個(gè)月之內(nèi)由所在車間或單位批準(zhǔn)，一個(gè)月以上的由公司領(lǐng)導(dǎo)審批。 辱罵他人、打架斗毆、傷害他人、損壞公共財(cái)物，嚴(yán)重影響社會(huì)秩序，造成經(jīng)濟(jì)損失金額在一千元以上的。 五、造成因工死亡除承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)外還須接受上級(jí)監(jiān)管部門的處罰，事故責(zé)任劃分后，由事故發(fā)生部門或事故者承擔(dān)。 談業(yè)務(wù)時(shí)，經(jīng)營人員應(yīng)主動(dòng)詳細(xì)介紹相關(guān)產(chǎn)品船舶的性能、特點(diǎn)。有關(guān)部門接到派遣通知單，及時(shí)派遣人員進(jìn)行技術(shù)服務(wù)。內(nèi)容包括：用戶基本情況，使用本公司產(chǎn)品和其它公司同類產(chǎn)品情況以及業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)等。 為公司研制、開發(fā)適合市場的新產(chǎn)品、新項(xiàng)目做出顯著成績的，能積極為公司招攬項(xiàng)目的，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。經(jīng)濟(jì)處罰分為罰款，賠償經(jīng)濟(jì)損失。 其他符合危險(xiǎn)作業(yè)定義的作業(yè)。 對(duì)違章作業(yè)及時(shí)糾正。 督促相關(guān)人員履行其職責(zé)。 審批人、監(jiān)護(hù)人、安全責(zé)任人等相關(guān)人員必須加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)的監(jiān)督管理和指導(dǎo)。 基本建設(shè)或房產(chǎn)由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理，并負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)施使用能力的監(jiān)督管理，負(fù)責(zé)基礎(chǔ)設(shè)施及房產(chǎn)的監(jiān)督檢查及大、中修工作。 不得損壞生產(chǎn)設(shè)施。 使用單位的日常管理要建立報(bào)表制度，定期向歸口管理部門反映生產(chǎn)設(shè)施的實(shí)際技術(shù)狀態(tài)，并記入臺(tái)賬，由歸口管理部門集中反映生產(chǎn)設(shè)施的技術(shù)狀態(tài)。 六、氧氣瓶和液化氣瓶之間必須保持5 米以上的距離，并不得放在陽光下暴曬；電焊機(jī)必須有防止雨淋的措施，防止因受潮而燒壞設(shè)備，氣割管子應(yīng)有防止回火的裝置。 九、非船臺(tái)施工人員，不得動(dòng)用船臺(tái)設(shè)施，嚴(yán)禁將船臺(tái)鋼墩、方木或工字鋼等設(shè)施挪作它用。 囤船的系泊設(shè)備、錨泊設(shè)備、消防救生設(shè)備，信號(hào)設(shè)備等各種設(shè)備應(yīng)定期檢查，要保證齊全完好，使用安全可靠。起吊時(shí)，必須遵守操作規(guī)程，有關(guān)人員要密切配合。 放養(yǎng)平臺(tái)的表面應(yīng)保持平整、光滑； 樣板、樣條應(yīng)為不易變形的材料制作； 測量器具：鋼皮卷尺、直尺等應(yīng)經(jīng)過周期檢驗(yàn)或校準(zhǔn)才可使用。 樣板要妥善保管，整齊有序不致變形。 檢驗(yàn)格子線的等分、平行、垂自情況：用拉對(duì)角線的方法。1原材料、外購件、配套件及配套設(shè)備進(jìn)廠檢驗(yàn)規(guī)定 一、總則 （一）目的 本公司管制采購的原材料、外購（協(xié)）件、配套件及配套設(shè)備的產(chǎn)品質(zhì)量，使其符合設(shè)計(jì)規(guī)格及允收品質(zhì)水準(zhǔn)，特制定本規(guī)定。（三）檢驗(yàn)水準(zhǔn)一般特性采用GB2828正常單次抽樣一般II級(jí)水準(zhǔn)。 （5）比照認(rèn)可樣品。 質(zhì)檢部對(duì)供應(yīng)商或采購之要求進(jìn)行復(fù)核，可以作出如下判定： （1）由質(zhì)檢部重新抽檢； （2）指定某單位執(zhí)行全數(shù)檢驗(yàn)予以篩選； （3）經(jīng)加工后使用； （4）維持不合格判定。 （三）其它規(guī)定 質(zhì)檢員應(yīng)每日、每周、每月匯總進(jìn)行檢驗(yàn)記錄，作成日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)。 五、外購（協(xié)）件的驗(yàn)收外購（協(xié)）件加工完成后，供方應(yīng)根據(jù)技術(shù)要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和檢查，同時(shí)應(yīng)書面通知我公司派人參加。編寫原則是根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的具體要求，現(xiàn)行規(guī)范及用戶要求進(jìn)行的，技術(shù)協(xié)議書中應(yīng)包括所采購材料、設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求、周期要求等因素。內(nèi)容包括以下幾項(xiàng)： 供應(yīng)廠商的資歷； 材料、設(shè)備的供貨能力； 近幾年供應(yīng)、生產(chǎn)、制造類似材料、設(shè)備的情況，目前正在生產(chǎn)的設(shè)備情況、生產(chǎn)制造設(shè)備情況、產(chǎn)品質(zhì)量狀況； 近三年的資金平衡表和負(fù)債表，下一年度財(cái)務(wù)預(yù)測報(bào)告；種檢測手段及試驗(yàn)室資質(zhì)，企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、管理制度的執(zhí)行情況。 五、負(fù)責(zé)生產(chǎn)能源管理及環(huán)境保護(hù)工作。維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序。 六、設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)過程中，必須依據(jù)國家船舶建造的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，精心設(shè)計(jì)，對(duì)用戶不合理的要求，要耐心解釋，解釋無效可拒絕采納，并向上級(jí)匯報(bào)。 十四、每道工序完工后，必須經(jīng)本組檢驗(yàn)員檢驗(yàn)并報(bào)公司檢驗(yàn)部門復(fù)檢認(rèn)可后方能進(jìn)行下道工序的施工，上道工序不合格，下道工序不得進(jìn)行，否則，造成損失由下道工序負(fù)責(zé)。各生產(chǎn)組未經(jīng)允許不得擅自招收員工。 九、新建船舶不得使用舊材料、舊設(shè)備，也不得使用無材質(zhì)證明，無船檢證書的材料和設(shè)備，同時(shí)禁止使用非船用產(chǎn)品， 十、技術(shù)人員要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題，并對(duì)各施工階段作出真實(shí)，準(zhǔn)確的記錄。 三、各工作場所內(nèi)走道及樓梯，至少每日清掃一次。 十一、辦公室走廊、樓梯，工作場區(qū)消防器材必須保持清潔。為了使我公司更加深入、持久的穩(wěn)步向優(yōu)質(zhì)方面邁進(jìn)，結(jié)合本公司的實(shí)際和船舶建造標(biāo)準(zhǔn)，特制訂本實(shí)施細(xì)則。 協(xié)助施工班組解決質(zhì)量上的疑難問題。 與各施工班組經(jīng)常取得聯(lián)系，了解質(zhì)量情況，經(jīng)常向公司主管質(zhì)量的經(jīng)理匯報(bào)工作。 對(duì)違反操作規(guī)程、粗制濫造、不按工藝流程施工的應(yīng)勸其停工，并向質(zhì)檢部匯報(bào)，以免造成更大的損失。 對(duì)本班組的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，凡在本班組出現(xiàn)質(zhì)量問題，造成經(jīng)濟(jì)損失的由班組長負(fù)責(zé)。 生產(chǎn)者本人生產(chǎn)的產(chǎn)品、半成品因不負(fù)責(zé)任，發(fā)生質(zhì)量問題，造成經(jīng)濟(jì)損失的，由生產(chǎn)者本人負(fù)責(zé)。 班組長按圖紙嚴(yán)格檢驗(yàn)施工者的產(chǎn)品、半成品。 所有的冷加工件、舾裝件應(yīng)向標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化方向發(fā)展。 全船安裝按工后，施工班組報(bào)公司質(zhì)檢部檢驗(yàn)員檢驗(yàn)驗(yàn)收。 所有的電纜鋪設(shè)要整齊美觀，燈腳要安裝牢固可靠。 嚴(yán)格按工藝流程施工操作的。 三、建立物資儲(chǔ)備定額制度，實(shí)行定期訂購方式和定量訂購方式對(duì)庫存量加以控制，達(dá)到最少限度地占用流動(dòng)資金，提高資金使用效益。 三、外協(xié)廠商至少應(yīng)有三家。評(píng)鑒項(xiàng)目包括品質(zhì)、交期、價(jià)格、服務(wù)和其他方面，對(duì)不合格的廠商，予以除名，停止交易。 經(jīng)營部設(shè)國內(nèi)、外市場信息系統(tǒng)，負(fù)責(zé)國內(nèi)外產(chǎn)品的調(diào)查預(yù)測、建立行業(yè)實(shí)力檔案。 （3）從交易會(huì)、訂貨會(huì)、展覽會(huì)和與外商談判、保價(jià)等經(jīng)銷活動(dòng)中獲取信息。 六、考核與檢查 考核機(jī)構(gòu)及時(shí)間 考核機(jī)構(gòu)為公司行政部，考核時(shí)間半年一次。 （3）各系統(tǒng)職能部門的信息工作，由公司信息管理辦公室結(jié)合各方面的情況提出獎(jiǎng)懲意見，報(bào)總經(jīng)理審批。 （4）建立并保管、使用和維護(hù)經(jīng)地方計(jì)量行政管理部門考核認(rèn)證合格并批準(zhǔn)的本企業(yè)最高計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具，按規(guī)定接受地方計(jì)量行政管理部門的強(qiáng)制檢定。 （2）強(qiáng)制檢定計(jì)量器具，按上級(jí)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理。 計(jì)量監(jiān)督 （1）計(jì)量部門和公司計(jì)量監(jiān)督管理管理網(wǎng)的各級(jí)成員，是計(jì)量監(jiān)督的執(zhí)行者。 對(duì)計(jì)量人員，由計(jì)量部門按以下內(nèi)容進(jìn)行考核。并對(duì)外來施工隊(duì)進(jìn)行日常?？偨?jīng)理下設(shè)行政部、財(cái)務(wù)部、和經(jīng)營部；副總經(jīng)理下設(shè)生產(chǎn)部、技術(shù)部和質(zhì)檢部。 （3）各級(jí)計(jì)量監(jiān)督員在現(xiàn)場進(jìn)行巡回檢查，對(duì)違反計(jì)量法規(guī)的行為進(jìn)行現(xiàn)處理，并有權(quán)提出行政處罰的建議。（4）計(jì)量部門根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展編制長、短期計(jì)量器具配備規(guī)劃，并按國家規(guī)定定期組織配備和更新相應(yīng)準(zhǔn)確的計(jì)量器具。 （6）規(guī)劃和組織審查本企業(yè)能量、經(jīng)營管理、產(chǎn)品工藝流程、終端檢驗(yàn)計(jì)量器具的配備。 使用質(zhì)量器具的各部門和個(gè)人，須主動(dòng)接受企業(yè)計(jì)量部門安排的各項(xiàng)計(jì)量檢定。 （2）檢查企業(yè)信息管理體系是否健全。 （5）從用戶函電、用戶接待和用戶訪問中獲取信息。為企業(yè)制定生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略，開拓市場，出口創(chuàng)匯和進(jìn)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)提供決策依據(jù)。2質(zhì)量信息管理制度 一、目的 建立質(zhì)量信息系統(tǒng)，負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)內(nèi)外反饋的經(jīng)營管理、生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、使用維護(hù)等方面產(chǎn)生的直接反映產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)際狀況和水平的信息進(jìn)行管理，為不斷提高企業(yè)素質(zhì)提供決策依據(jù)。 四、外協(xié)產(chǎn)品進(jìn)廠后，物料管理人員即會(huì)同檢驗(yàn)單位依“裝箱單”及供貨合同開箱核對(duì)材料名稱、規(guī)格，并清點(diǎn)數(shù)量，并將到貨日期及實(shí)收數(shù)量填于“外協(xié)采購單”。 五、負(fù)責(zé)做好對(duì)供應(yīng)商的篩選評(píng)級(jí)工作，并加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的供應(yīng)過程管理，使其能夠按時(shí)、按量、按質(zhì)進(jìn)行物資供應(yīng)。 不認(rèn)真看圖，不按圖紙和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工的。 原材料要有材質(zhì)證明書，不準(zhǔn)以劣充優(yōu)、以普材充船材。 （四）油漆檢驗(yàn) 船舶在涂漆前除銹干凈，除銹后由公司質(zhì)檢部檢驗(yàn)后再涂油漆。 （三）輪機(jī)安裝檢驗(yàn) 輪機(jī)安裝要按圖施工，在施工中要結(jié)合實(shí)際，合理布置。 公司質(zhì)檢部檢驗(yàn)員接到班組的報(bào)告后，有重點(diǎn)的抽查或全面檢查。 二、檢驗(yàn)的依據(jù)是國家有關(guān)船舶建造標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范要求以及審批圖紙。 對(duì)施工的產(chǎn)品