【正文】 x 經(jīng)濟管理干部學院 戰(zhàn)略 和管理提升 咨詢項目 11 5)機會較少 6)機會很少 其他（請注明）： __________________________________ 29. 下列哪些選項是您加盟 學院 的原因： 1)薪酬具有吸引力 ； 2)員工福利比較好 ； 3)學習機會比較多 ； 4)發(fā)展空間比較大 ； 5)工作環(huán)境較為寬松 其他（請注明）： __________________________________ 十一、經(jīng)干院 的 績效管理 1. 您是否做過個人績效計劃： 是 □ 否 □ 如果做過個人績效計劃，依據(jù)是： 1)崗位說明書 ； 2)上級 主管的要求 ； 3)您自身的發(fā)展要求 ； 4)其它 ____________________ 2. 在您需要完成的年度目標中， 按重要性列出 3～ 5 項 指標： ______________________________________________________________________________________________________________________________________________ 其它 建議需要列示的 重要指標 ： __________________________________________ 3. 對于每次績效考評的結(jié)果上級主管是否向您反饋： 是 □ 否 □ 如果反饋，采取何種形式： 1)舉行面談 ； 2)提供書面 評語 ； 3)允許您去人力資源部尋求相關(guān)資料 ； 4)其它 ____________________ 4. 您認為對您進行考評的各指標是： 1)具體 的； 2)可測量的 ； 3)經(jīng)過與您協(xié)商的 ； 4)可達到的 ； 5)需要在一定時間內(nèi)完成的 ； 6)其它 ____________________ 5. 在工作中出現(xiàn)問題，您是否及時與上級主管溝通 1)由于某種原因未能及時與上級主管溝通 ； 2)及時向上級主管反饋，但沒有得到指導和支持 ； 3)及時向上級主管反饋并得到了指導和支持 6. 在績效 考核中，如果您覺得考核結(jié)果不公平，通常的解決方式 1)與上級主管溝通，讓他知道您的疑問，他給予了針對性的解釋，并采取相應措施，直到您滿意 ； 2)與上級主管溝通，讓他知道您的疑問，他給予了針對性的解釋，并采取了一定的措施，但您覺得不服卻沒有其他更好的解決途徑 ； x 經(jīng)濟管理干部學院 戰(zhàn)略 和管理提升 咨詢項目 12 3)與上級主管溝通，讓他知道您的疑問， 他 給予了針對性的解釋，但您能否接受他就不管了 ； 4)您不滿意，向人力資源部投訴，由人力資源部協(xié)調(diào)解決 ； 5)其它 ____________________ 7. 您的上級主管給您分配任務時，是否與您溝通：是 □ 否 □ 如果進行溝通，他將會告訴您： 1)本年度的主要工作任務 ； 2)他將如何判斷您的成功 ； 3)如果一切順利的話，您應該何時完成這些任務 ； 4)您完成任務時有哪些權(quán)力，哪些職責是最重要的以及哪些是次要的 ； 5)您工作的好壞對部門和學院有什么影響 ； 6)他如何幫助您完成您的工作 ； 7)您和他將如何克服障礙 ； 8)您是否需要學習新技能以確保完成任務，這些新技能是什么 ； 9)您和他在年中就工作任務問題進行溝通，以便了解工作進展的最新情況和應防止出現(xiàn)的問題 8. 您認為績效考評中不公正的地方來自 1)績效考評人員的 偏見 ； 2)參與績效考評的人員的選定程序 ； 3)無人對考評人員進行績效考評的培訓與督察 ； 4)考評人員與被考評人員之間互相不了解、互相不信任 ； 5)未考慮一些客觀因素的影響 ； 6)其它 ____________________ 9. 您認為 學 院 目前的業(yè)績考核方法： 1)非常公正； 2)公正； 3)一般； 4)不公正； 5)極不公正 如果選擇 4 或 5，請寫明簡要理由或感受 __________________________________ 10. 關(guān)于學院 的發(fā)展重點和發(fā)展目標，通常情況下您與上級主管能夠達成共識的程度是： 1)90%以上 。 2. 您 對 經(jīng)干院 組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化的建議： 。 5. 希望 您 準時 在 6 月 24 日 17 點 以前 填寫完成 ,并交至 。為保證全面、充分掌握學院信息，提出適合學院特點的咨詢方案，我們設計了如下 調(diào)查問卷，請大家認真填寫，并在規(guī)定的時間內(nèi)完成。 2. 除了有特殊規(guī)定的題目外，其他題目均為單選題 。 4. 您 認為 經(jīng)干院 未來面臨最大的威脅是什么？ （限選 三 項） x 經(jīng)濟管理干部學院 戰(zhàn)略 和管理提升 咨詢項目 4 (1) 教育產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的不確定性； (2) 政府相關(guān)行業(yè)政策的不確定性； (3) 市場需求變化 的風險 ； (4) 生源 供應市場在未來 的 不確定性； (5) 學院 師資力量 的不穩(wěn)定性； (6) 同行業(yè)競爭對手 強有力的競爭； (7) 新開辦學機構(gòu)的介 入； (8) 日漸萎縮的學生群體 ； (9) 其他（請?zhí)顚懀? 。 2)70%— 90%； 3)40%— 70%； 4)40%以下 如果常常不能達成共識，您認為原因是 __________________________________ ____________________________________________________________________ （ 以下 103－ 108 題僅中層以上管理人員（ 含中層）填寫） 1. 日常的工作中，來自各