【正文】 企業(yè)質(zhì)量成本核算辦法經(jīng)典例文 100 企業(yè)擔?？刂乒芾硪?guī)范經(jīng)典例文 104 企業(yè)資產(chǎn)評估管理實施細則經(jīng)典例文 105 企業(yè)投資收益分配管理制度經(jīng)典例文 108第八章 企業(yè)事務(wù)管理制度（范文實例） 109 股份有限公司董事會會議制度經(jīng)典例文 109 企業(yè)會議室管理規(guī)范經(jīng)典例文 111 企業(yè)人民武裝工作管理制度經(jīng)典例文 112 企業(yè)資產(chǎn)管理制度經(jīng)典例文 115 企業(yè)不動產(chǎn)抵押管理制度經(jīng)典例文 123 企業(yè)產(chǎn)品營銷管理辦法經(jīng)典例文 125 企業(yè)信息管理工作規(guī)范經(jīng)典例文 127 企業(yè)網(wǎng)站管理制度經(jīng)典例文 130 企業(yè)辦公自動化系統(tǒng)管理規(guī)范經(jīng)典例文 134 企業(yè)財務(wù)信息化機房管理規(guī)范經(jīng)典例文 136 企業(yè)OA計算機網(wǎng)絡(luò)安全保密管理辦法經(jīng)典例文 138 企業(yè)客戶投訴管理制度經(jīng)典例文 140 企業(yè)倉儲管理制度經(jīng)典例文 144第九章 企業(yè)文秘管理制度（范文實例） 151 企業(yè)保密工作獎懲辦法經(jīng)典例文 151 企業(yè)涉密通訊及辦公自動化保密管理辦法經(jīng)典例文 157 企業(yè)涉密事件報告和查處管理辦法經(jīng)典例文 158 企業(yè)科技檔案管理規(guī)范經(jīng)典例文 161 企業(yè)電子文件檔案管理規(guī)范經(jīng)典例文 163 企業(yè)檔案保密工作規(guī)范經(jīng)典例文 169 企業(yè)檔案庫房管理規(guī)范經(jīng)典例文 171 企業(yè)密碼通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理規(guī)范經(jīng)典例文 172第十章 企業(yè)總務(wù)管理制度（范文實例） 175 企業(yè)員工住房管理辦法經(jīng)典例文 175 企業(yè)房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易管理規(guī)范經(jīng)典例文 183 企業(yè)房屋出售管理規(guī)范經(jīng)典例文 185 企業(yè)青年公寓管理辦法經(jīng)典例文 187 企業(yè)建（構(gòu)）筑物管理規(guī)范經(jīng)典例文 193 企業(yè)建（構(gòu)）筑物零星工程維修工作規(guī)范經(jīng)典例文 194 企業(yè)醫(yī)療衛(wèi)生保健管理規(guī)章制度經(jīng)典例文 196第一章 企業(yè)經(jīng)營管理制度（范文實例）【企業(yè)委派（任）出資人代表管理辦法經(jīng)典例文】公司委派（任）出資人代表管理辦法第一章 總則第一條 為進一步完善集團公司法人治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范對出資人代表的管理，維護集團公司資本權(quán)益，確保資產(chǎn)的保值增值，依據(jù)《中華人民共和國公司法》（以下簡稱《公司法》）和集團公司委派（委任）出資人管理辦法，并參照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，制定本辦法。第二章 任職資格第五條 董事任職資格：（一）具有堅定正確的理想、信念，事業(yè)心和責任感強；（二）具有一定的現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理知識，熟悉和了解企業(yè)經(jīng)營管理，能忠實有效地履行職責，維護集團公司的利益；（三）誠信勤勉，遵紀守法，廉潔奉公；（四）大學?？萍耙陨蠈W歷，具有一定的專業(yè)理論素養(yǎng)；（五）具有五年及以上的企業(yè)經(jīng)營管理工作經(jīng)歷，并取得良好業(yè)績；（六）身體健康；（七） 擔任上市公司的董事還應(yīng)符合《中華人民共和國證券法》（以下簡稱《證券法》）等法律、法規(guī)規(guī)定的條件。凡需董事會審議批準或?qū)彶榈氖马?，原則上均由公司經(jīng)理層提出預案。第十五條 董事責任與義務(wù)：（一）講求誠信，遵守法律、法規(guī)和公司章程及股東大會、董事會決議；（二）忠實履行職責，維護和保障公司利益，不得利用職權(quán)收受賄賂或其他非法性收入，不得侵占公司財產(chǎn)，不得挪用公司資金或?qū)⒐举Y金借貸給他人，不得將公司資產(chǎn)以個人名義開立賬戶存儲，不得以公司資產(chǎn)為個人債務(wù)提供擔保，不得利用職權(quán)謀取私利，不得泄露公司秘密；（三）勤勉工作，投入足夠的時間和精力行使職權(quán)；（四）接受監(jiān)事會對其履行職責的合法監(jiān)督和合理建議；（五）未經(jīng)股東大會決議通過或董事會合法授權(quán)，不得以個人名義代表公司或董事會行事，不得自營或為他人經(jīng)營與公司同類的業(yè)務(wù)或從事?lián)p害公司利益的行為；從事上述營業(yè)或活動的，所得收入應(yīng)當歸公司所有；（六）不得有為自己或代表他人與公司進行買賣、借貸以及與公司利益有沖突的行為；（七）執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、法規(guī)和公司章程，或有危害公司利益的行為，給公司造成損害的，應(yīng)承擔相應(yīng)責任；（八）關(guān)注董事會事務(wù)，了解和掌握足夠的信息，深入細致地研究和分析，獨立謹慎地表決，努力提高履行職務(wù)的技能；（九）對董事會決議承擔責任；董事會決議違反法律、法規(guī)、公司章程或因董事會決議失誤導致公司利益遭受嚴重損失的，參與決議的董事要承擔相應(yīng)責任；但在表決時表示異議并記載于會議記錄的，該董事可免除責任；（十）承擔法律、法規(guī)規(guī)定的相關(guān)法律責任；（十一）負責按有關(guān)規(guī)定渠道、程序和頻率向集團公司請示、報告公司資產(chǎn)經(jīng)營及管理等方面的重大事項；（十二） 擔任上市公司的董事還應(yīng)承擔《公司法》、《證券法》等法律、法規(guī)規(guī)定的義務(wù)；必要時，應(yīng)簽署“董事任職申明及承諾書”；（十三）法律、法規(guī)及公司章程規(guī)定的其他責任和義務(wù)。（六）對未能發(fā)現(xiàn)和制止公司違反法律、法規(guī)以及損害公司利益的經(jīng)營行為承擔相應(yīng)責任。第十九條 對于僅設(shè)立監(jiān)事而不設(shè)立監(jiān)事會的子公司，監(jiān)事行使監(jiān)事會的職權(quán)。第六章 任期第二十四條 出資人代表的任期不得超過三年。具體確定標準時，可根據(jù)所兼任職務(wù)的公司實際情況和本人崗位業(yè)績，適當上浮或下調(diào)。第十章 報審報告制度第三十六條 集團公司建立出資人代表報審報告制度，出資人代表要及時向集團公司報告公司的重要事項。受報人分別為集團公司辦公室及有關(guān)職能部門。第四十五條 集團公司董事會、監(jiān)事會對出資人代表執(zhí)行報審報告制度的情況進行檢查。第二章 戰(zhàn)略管理分工第五條 集團公司設(shè)立戰(zhàn)略與投資委員會，負責集團公司總體戰(zhàn)略目標的研究、制定。第十二條 戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的編制要準確反映集團公司總體戰(zhàn)略確定的總目標和階段性目標以及為實現(xiàn)目標而采取的一系列措施。在集團公司戰(zhàn)略思想指導下，在對集團公司外部環(huán)境和內(nèi)部條件進行仔細分析的基礎(chǔ)上，預先確定總目標，即一定戰(zhàn)略時期內(nèi)的總?cè)蝿?wù)和戰(zhàn)略行動方向。如果評價后戰(zhàn)略方案被否定，就要按照上述程序重新制定；如獲得肯定，則進入戰(zhàn)略規(guī)劃的報批程序。第八章 附則第二十二條 本制度自印發(fā)之日起施行。第六條 各分、子公司負責本單位經(jīng)濟運行綜合分析。（三）會議期間，集團公司經(jīng)營計劃部門做好會議記錄。第二條 本辦法適用于集團公司及各分、子公司。第三章 產(chǎn)品研發(fā)類項目獎勵第十條 產(chǎn)品研發(fā)項目獎勵分為三個檔次，由各分、子公司科研項目評審委員會評審后確定：（一）應(yīng)用新技術(shù)，有重大創(chuàng)新設(shè)計，使產(chǎn)品的功能、性能指標、制造成本、使用可靠性達到國內(nèi)領(lǐng)先或國際近五年水平，為企業(yè)創(chuàng)造較高經(jīng)濟效益的項目，獎勵額度為五萬至十萬元；（二）應(yīng)用新技術(shù)，有較大創(chuàng)新設(shè)計或轉(zhuǎn)化引進技術(shù)設(shè)計，使產(chǎn)品功能、性能指標、制造成本、使用可靠性達到國內(nèi)先進水平，為企業(yè)創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益的項目，獎勵額度為二萬至五萬元；（三）利用已有產(chǎn)品技術(shù)、結(jié)構(gòu)、方案進行設(shè)計，或進行產(chǎn)品測繪設(shè)計，或在現(xiàn)有產(chǎn)品基礎(chǔ)上進行適應(yīng)性改動設(shè)計，使產(chǎn)品的功能、性能指標、使用可靠性達到用戶要求，為企業(yè)創(chuàng)造較好經(jīng)濟效益的項目，獎勵額度為一萬至二萬元。第二條 本制度所稱基本建設(shè)項目是指各類房屋建筑、土木工程、設(shè)備安裝、管道線路敷設(shè)、裝飾裝修等固定資產(chǎn)投資的新建、擴建、改建工程項目。除按規(guī)定不適宜招標的特殊工程建設(shè)項目外，均應(yīng)當實行招標投標。（五）標前會議：招標人在投標須知規(guī)定的時間和地點召開解答投標人質(zhì)疑問題的會議。第十六條 建設(shè)工程施工合同是承包人進行工程建設(shè)施工，發(fā)包人支付價款而簽訂的合同。第六章 附則第二十三條 本制度自印發(fā)之日起施行。（二）對工程所需的材料、設(shè)備的控制，主要是指從采購、加工制造、運輸、裝卸、進場、存放、使用等方面進行系統(tǒng)的監(jiān)督與控制。（二）組織聯(lián)動試車或設(shè)備的試運轉(zhuǎn)，主要是指為確保配套投產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)而進行的組織工作?！酒髽I(yè)基本建設(shè)項目管理辦法經(jīng)典例文】公司基本建設(shè)項目管理辦法第一章 總則第一條 根據(jù)國家、地方政府和集團關(guān)于基本建設(shè)項目管理相關(guān)規(guī)定，本著公正、公平、公開原則和按規(guī)定、程序辦事原則，制定本辦法。第九條 實施小組按照國家或集團關(guān)于施工項目設(shè)計招標的有關(guān)規(guī)定，招標確定一家設(shè)計單位依據(jù)優(yōu)化設(shè)計方案進行圖紙設(shè)計。第六章 招投標管理第十七條 招標項目包括規(guī)劃設(shè)計、施工圖設(shè)計、主體工程項目、工程監(jiān)理、其他單項工程。第二十四條 屬行業(yè)壟斷項目，一般應(yīng)分包給行業(yè)壟斷隊伍施工。第三十一條 依據(jù)批準后的資金需求滾動計劃和施工進度考核結(jié)果，經(jīng)工程項目總指揮簽字，按屬地管理原則支付工程款。第三十九條 單項工程簽證額達到十萬元以上的，報領(lǐng)導小組審批。第四十六條 其他單項工程完工后，實施小組立即組織竣工驗收，并由相關(guān)人員、集團公司督察部門及工程項目總指揮簽字。第十七章 附則第五十四條 本辦法自印發(fā)之日起施行。（二）集團公司各級黨組織必須有正確的、清醒的認識，組織黨員、領(lǐng)導人員和員工認真學習貫徹落實《若干意見》，不斷加深對加強和改進企業(yè)思想政治工作重要性和緊迫性的認識，牢固樹立常抓不懈的思想和“生命線”意識，增強信心，緊緊圍繞集團公司的生產(chǎn)經(jīng)營和各項管理工作開展扎實有效的思想政治工作。（三）堅持從企業(yè)的實際出發(fā)，增強針對性，務(wù)求實效性。把握思想政治工作重點，及時做好企業(yè)改制過程中的思想政治工作，經(jīng)常深入基層、深入群眾，關(guān)心群眾疾苦，解決實際困難，把企業(yè)的思想政治工作落到實處。各基層單位要利用黨員大會、員工大會和班組會等形式抓好理論學習，重點抓好理想信念教育，不斷提高思想政治覺悟，堅定理想信念，努力建設(shè)一支“四有”員工隊伍。（四）加強和搞好企業(yè)文化建設(shè)，不斷增強企業(yè)的凝聚力。宣傳、紀檢、督察部門采取集中培訓、專題輔導等，在廣大員工中普及法律知識。（九）開展評選思想政治工作先進單位和優(yōu)秀黨務(wù)工作者活動。2. 堅持黨群辦公會制度。把生產(chǎn)經(jīng)營和管理工作納入考核范圍，實行百分制考核。兩級黨委建立思想政治工作網(wǎng)絡(luò)，分廠（車間）和職能部室成立思想政治工作小組，班組配備思想政治工作骨干，按照各自的職責開展工作，并做到經(jīng)濟工作與思想政治工作同步計劃、同步考核、同步獎懲。第八條 本辦法自印發(fā)之日起施行。第五條 本制度自印發(fā)之日起施行。 （二）計劃財務(wù)類：1. 本單位年度預算分配原則、標準；2. 固定資產(chǎn)及大宗物資采購，債權(quán)債務(wù)；3. 工程項目名稱、招投標、預算、決算及工程結(jié)果；4. 績效工資的考核辦法及執(zhí)行情況。第五章 公開的程序第九條 各崗位向政務(wù)公開領(lǐng)導小組提供公開的內(nèi)容。成立政務(wù)公開領(lǐng)導小組，組長由經(jīng)理擔任，并明確辦公室為牽頭部門，組織日常工作。（二）實行重大事項集體討論決定制度，重大決策、重要干部任免、重要項目安排和大額度資金的使用，必須在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，經(jīng)集體討論做出決定。第二章 來信來訪工作程序第二條 辦信：辦信就是信訪工作者對來信拆閱后，要不要處理，怎樣處理。第七條 處理：（一）上報。（二）轉(zhuǎn)辦。4. 分轉(zhuǎn)。第九條 處理重復來信：把前次來信的登記表找出，與重復來信的內(nèi)容相對照。第十六條 按照已經(jīng)商定或批準的處理方案組織實施。對不符合政策的一些要求，接談員要耐心做好勸導工作，使來訪人提高認識，自動息訴。第三章 附則第十八條 本規(guī)范自印發(fā)之日起施行。第七條 積極參加信訪網(wǎng)絡(luò)組的活動，學習交流信訪工作經(jīng)驗。第九條 搞好來信來訪的歸檔管理工作，做到管理科學化?！酒髽I(yè)信訪調(diào)解工作規(guī)范經(jīng)典例文】公司信訪調(diào)解工作規(guī)范第一章 總則第一條 為規(guī)范來信來訪和民事糾紛調(diào)解工作，使信訪調(diào)解工作更好地為端正黨風、加強黨的建設(shè)服務(wù)，增進黨與人民群眾的聯(lián)系，促進集團公司安定團結(jié)和各項工作的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，制定本規(guī)范。為了維護正常的來訪秩序，對于無理取鬧的來訪人，經(jīng)勸阻無效的，予以驅(qū)送。對反映的重要情況或重大問題，以《來訪摘要》的形式及時報告集團公司領(lǐng)導。第十條 接訪：指集團公司領(lǐng)導或信訪工作部門接待來訪人，并對其反映的問題和提出的要求按有關(guān)規(guī)定進行處理的過程。5. 面交。1. 統(tǒng)轉(zhuǎn)。1. 送原信。拆封時，要保持信封和郵票的完整，以便佐證投信時間與地點。（四）充分發(fā)揮輿論監(jiān)督的作用，對政務(wù)公開工作的成功經(jīng)驗要廣泛宣傳報道，對消極抵制、弄虛作假的典型事例將予以曝光。第十六條 強化監(jiān)督，加大查處，保證公開。第十一條 政務(wù)公開領(lǐng)導小組組長簽發(fā)并發(fā)布。（四）后勤管理：1. 職工房租水電收支情況；2. 勞動保險。第三章 企業(yè)政務(wù)管理制度（范文實例）【企業(yè)政務(wù)公開制度經(jīng)典例文】公司政務(wù)公開制度第一章 總則第一條 為加強我公司勤政廉政建設(shè)， 促進依法行政、 按章辦事，特制定本制度?！酒髽I(yè)紀委書記員工來訪接待日制度經(jīng)典例文】公司紀委書記員工來訪接待日制度第一條 為加強集團公司黨風廉政建設(shè)，密切黨群關(guān)系，引導員工依法有序地反映問題，更好地推動集團公司各項工作的順利實施，制定本制度。（二）在機構(gòu)設(shè)置上以合理為原則，配備強將精兵。第六條 積極研究和探索新形勢下加強和改進企業(yè)思想政治工作的有效方法。3. 堅持黨群機關(guān)工作人員與基層單位聯(lián)系點制度。（十）開展經(jīng)常性的、系列化的主題教育活動。（七）大力培育和宣傳典型。在企業(yè)文化建設(shè)方面，集團公司依據(jù)《企業(yè)文化建設(shè)漸進計劃方案》和企業(yè)自身的實力，適當投入，穩(wěn)步發(fā)展，扎實有效地分步實施。（二）堅持在集團公司開展馬克思主義唯物論和無神論教育。不斷總結(jié)思想政治工作的經(jīng)驗和教訓，發(fā)揚多年來形成的和實際應(yīng)用證明有效的好方式、好方法，并賦以時代特色，跟上時代步伐，真正體現(xiàn)思想政治工作在加強中不斷改進，在改進中不斷得到加強。（四）堅持思想教育與強化管理相結(jié)合。（一）堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，堅持以科學的理論武裝人，以正確的輿論引導人，以高尚的精神塑造人，以優(yōu)秀的作品鼓舞人。第二章 企業(yè)黨