【正文】 設(shè)備監(jiān)造機(jī)構(gòu)和設(shè)備質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)。第六節(jié) 履約管理遵循“三級管理、分級實(shí)施、執(zhí)行監(jiān)控、信息互通”的原則進(jìn)行分級管理。第四節(jié) 專家?guī)旃芾碜裱胺诸惞芾?、協(xié)調(diào)使用、資源共享、動態(tài)調(diào)整”的原則。 （四） 物資采購以公開招標(biāo)方式為主，對不具備公開招標(biāo)條件采取其他采購方式的，應(yīng)履行相關(guān)審批手續(xù)，按照有關(guān)規(guī)定組織實(shí)施。第二十三條 一級采購由公司物資部負(fù)責(zé)組織實(shí)施，原則上對技術(shù)、采購標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、需求量大、對全局有重大影響的物資實(shí)行一級采購，一級采購可按物資類別采用“總部直接組織實(shí)施”、“總部統(tǒng)一組織、各單位具體實(shí)施”等方式。（二）物資需求單位根據(jù)投資計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、經(jīng)營計(jì)劃等，編制物資需求計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目主管部門審核后，報本級物資管理部門匯總。（五）負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的其他有關(guān)工作。（五）市場交易部、農(nóng)電管理部等部門提出相關(guān)專業(yè)技術(shù)規(guī)范、儲備定額需求，所轄專業(yè)的設(shè)備使用價值鑒定標(biāo)準(zhǔn)。第十條 超高壓輸電公司，調(diào)峰調(diào)頻發(fā)電公司，廣東電網(wǎng)公司，廣西電網(wǎng)公司，云南電網(wǎng)公司，貴州電網(wǎng)公司，海南電網(wǎng)公司（以下簡稱各分子公司）的物資部門，是本單位物資歸口管理職能部門和物流服務(wù)部門，下設(shè)招標(biāo)管理、履約管理、物流管理、綜合管理等相關(guān)職能科室，其主要職責(zé)是：（一）負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司物資管理的子戰(zhàn)略；（二）負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司物資管理的一體化制度，制定本單位物資管理的相關(guān)制度和辦法； （三）負(fù)責(zé)本單位招標(biāo)采購管理，組織實(shí)施所轄范圍內(nèi)集中招標(biāo)采購，配合公司集中招標(biāo)采購工作；（四）負(fù)責(zé)本單位物資需求計(jì)劃管理；（五）負(fù)責(zé)本單位物資合同和履約管理；（六）負(fù)責(zé)本單位品質(zhì)控制和監(jiān)造管理；（七）負(fù)責(zé)本單位倉庫與儲備、配送、閑置物資和廢舊物資管理，應(yīng)急物資本區(qū)域內(nèi)調(diào)撥；（八）負(fù)責(zé)本單位供應(yīng)商管理；（九）配合公司物資部開展專家?guī)旃芾砉ぷ鳎唬ㄊ┴?fù)責(zé)本單位物資管理信息系統(tǒng)推廣應(yīng)用，配合公司開展標(biāo)準(zhǔn)化工作；（十一）負(fù)責(zé)對本單位物資管理全過程進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查及考核；（十二）下設(shè)的招標(biāo)服務(wù)相關(guān)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)二級物資的招標(biāo)采購、供應(yīng)商管理、物資編碼維護(hù)等工作；（十三）下設(shè)的物流服務(wù)相關(guān)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的物流配送等工作。 第三條 本辦法中的物資是指實(shí)現(xiàn)公司所有業(yè)務(wù)所用到的材料、設(shè)備、物品，包括基建、生產(chǎn)、備品備件、IT、營銷、辦公用品、低值易耗品、工器具、應(yīng)急物資等。 第四條 公司建立網(wǎng)、省、地市三級物資職能管理機(jī)構(gòu)，實(shí)行統(tǒng)一歸口管理。第十一條 地市級供電局物資部門，是地市級供電局物資歸口管理的職能部門和物資服務(wù)部門，其主要職責(zé)是：（一）貫徹落實(shí)上級物資管理各項(xiàng)制度、標(biāo)準(zhǔn)； （二）負(fù)責(zé)本單位物資需求計(jì)劃匯總上報工作；（三）負(fù)責(zé)本單位物資合同和履約管理；（四）負(fù)責(zé)本單位品質(zhì)控制和監(jiān)造管理；（五）負(fù)責(zé)本單位倉庫管理、配送、閑置物資和廢舊物資管理，應(yīng)急物資日常維護(hù)；（六）負(fù)責(zé)本單位物資管理信息系統(tǒng)推廣應(yīng)用；（七）負(fù)責(zé)對本單位物資管理全過程進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查及考核。（六）安全監(jiān)察部作為應(yīng)急管理部門負(fù)責(zé)提出應(yīng)急物資儲備定額需求。第十六條 各單位有關(guān)部門參照總部各部門物資管理職責(zé)分工，開展物資管理工作。（三）各級物資管理部門匯總物資需求計(jì)劃，經(jīng)平衡利庫后，按照規(guī)定的采購權(quán)限逐級上報。一級采購目錄由公司物資部實(shí)行動態(tài)管理。評標(biāo)專家原則上采取隨機(jī)抽取的方式確定。第二十八條 公司物資部負(fù)責(zé)組建和管理公司統(tǒng)一的評標(biāo)專家?guī)?，各單位配合組建和管理公司評標(biāo)專家?guī)?。第三十四條 公司物資部指導(dǎo)、監(jiān)督、考核各單位合同履約工作；各分子公司物資部門實(shí)施公司集中招標(biāo)的物資和授權(quán)招標(biāo)的物資合同履約管理，監(jiān)督其下屬單位的物資合同履約情況；地市級、縣區(qū)級供電局物資部門定期統(tǒng)計(jì)上報本單位范圍內(nèi)供應(yīng)商的履約情況。 第四十條 各級物資部門加強(qiáng)與同級生產(chǎn)技術(shù)部門、調(diào)度機(jī)構(gòu)的信息溝通，及時掌握設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量情況，加強(qiáng)與同級基建部門的信息溝通，及時掌握設(shè)備安裝過程中的質(zhì)量情況，并向上級物資部門反饋相關(guān)信息。（五）項(xiàng)目實(shí)施單位的物資管理部門負(fù)責(zé)取得供應(yīng)商開具的增值稅專用發(fā)票，隨發(fā)票注明采購物資的使用項(xiàng)目，及時提交財務(wù)部門審核確認(rèn)后，由財務(wù)部門向稅務(wù)部門申報抵扣。 第四十六條 公司系統(tǒng)所有倉庫均納入公司的統(tǒng)一管理范圍，凡存放公司物資的倉庫全部實(shí)行倉庫編碼管理，若將公司物資存放在無編碼的倉庫內(nèi)，則視為“小金庫”處理。第四十八條 根據(jù)地方不同，明確搶修配送的時限要求。第五十二條 實(shí)行公司跨區(qū)調(diào)撥、損益自負(fù)的強(qiáng)制手段，并對各級單位