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正文內(nèi)容

中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司物資管理規(guī)定(20-文庫(kù)吧

2025-04-03 07:24 本頁(yè)面


【正文】 配送、閑置物資和廢舊物資管理,應(yīng)急物資本區(qū)域內(nèi)調(diào)撥;(八)負(fù)責(zé)本單位供應(yīng)商管理;(九)配合公司物資部開(kāi)展專家?guī)旃芾砉ぷ鳎唬ㄊ┴?fù)責(zé)本單位物資管理信息系統(tǒng)推廣應(yīng)用,配合公司開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工作;(十一)負(fù)責(zé)對(duì)本單位物資管理全過(guò)程進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查及考核;(十二)下設(shè)的招標(biāo)服務(wù)相關(guān)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)二級(jí)物資的招標(biāo)采購(gòu)、供應(yīng)商管理、物資編碼維護(hù)等工作;(十三)下設(shè)的物流服務(wù)相關(guān)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的物流配送等工作。第十一條 地市級(jí)供電局物資部門,是地市級(jí)供電局物資歸口管理的職能部門和物資服務(wù)部門,其主要職責(zé)是:(一)貫徹落實(shí)上級(jí)物資管理各項(xiàng)制度、標(biāo)準(zhǔn); (二)負(fù)責(zé)本單位物資需求計(jì)劃匯總上報(bào)工作;(三)負(fù)責(zé)本單位物資合同和履約管理;(四)負(fù)責(zé)本單位品質(zhì)控制和監(jiān)造管理;(五)負(fù)責(zé)本單位倉(cāng)庫(kù)管理、配送、閑置物資和廢舊物資管理,應(yīng)急物資日常維護(hù);(六)負(fù)責(zé)本單位物資管理信息系統(tǒng)推廣應(yīng)用;(七)負(fù)責(zé)對(duì)本單位物資管理全過(guò)程進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查及考核。第十二條 縣區(qū)級(jí)供電局物資部門,是縣區(qū)級(jí)供電局物流服務(wù)部門或地市供電局物資部門的派出機(jī)構(gòu),其主要職責(zé)是:(一)負(fù)責(zé)執(zhí)行上級(jí)物資管理各項(xiàng)制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn);(二)完成所轄地區(qū)的物資供應(yīng)工作;(三)負(fù)責(zé)所轄地區(qū)的倉(cāng)庫(kù)管理、物資配送等工作。第十三條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)供電部門配備相應(yīng)的物資人員,負(fù)責(zé)執(zhí)行上級(jí)物資管理各項(xiàng)制度、標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)所轄物資的日常管理工作。第十四條 總部各職能部門在物資管理中的主要職責(zé):(一)計(jì)劃發(fā)展部負(fù)責(zé)公司投資計(jì)劃管理;負(fù)責(zé)物資倉(cāng)庫(kù)建設(shè)等小型基建項(xiàng)目的計(jì)劃審批。(二)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)物資采購(gòu)資金預(yù)算和預(yù)算管理;負(fù)責(zé)總部物資采購(gòu)、監(jiān)造、檢測(cè)、配送、倉(cāng)庫(kù)、儲(chǔ)備等資金審核、撥付及增值稅抵扣;負(fù)責(zé)組織辦理結(jié)算、核算等工作。(三)生產(chǎn)技術(shù)部和南網(wǎng)總調(diào)負(fù)責(zé)提出相關(guān)專業(yè)的技術(shù)規(guī)范、儲(chǔ)備定額需求,所轄專業(yè)的設(shè)備使用價(jià)值鑒定標(biāo)準(zhǔn)。(四)基建部負(fù)責(zé)制定公司標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)。(五)市場(chǎng)交易部、農(nóng)電管理部等部門提出相關(guān)專業(yè)技術(shù)規(guī)范、儲(chǔ)備定額需求,所轄專業(yè)的設(shè)備使用價(jià)值鑒定標(biāo)準(zhǔn)。(六)安全監(jiān)察部作為應(yīng)急管理部門負(fù)責(zé)提出應(yīng)急物資儲(chǔ)備定額需求。(七)信息部負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)提出相關(guān)專業(yè)的技術(shù)規(guī)范、儲(chǔ)備定額需求,所轄專業(yè)的設(shè)備使用價(jià)值鑒定標(biāo)準(zhǔn),和物資部共同負(fù)責(zé)物資信息系統(tǒng)的建設(shè)。(八)審計(jì)部負(fù)責(zé)對(duì)物資工作全過(guò)程進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。(九)監(jiān)察局負(fù)責(zé)受理物資工作中的投訴舉報(bào);負(fù)責(zé)對(duì)物資工作中的違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題提出處理意見(jiàn)。(十)法律事務(wù)部負(fù)責(zé)依職責(zé)對(duì)公司物資管理工作提供法律保障。(十一)總部其他有關(guān)部門按職能負(fù)責(zé)提出本專業(yè)相關(guān)物資的專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和儲(chǔ)備定額標(biāo)準(zhǔn),參與相應(yīng)的物資供應(yīng)工作。第十五條 物資需求部門的主要職責(zé)是:(一)負(fù)責(zé)提交物資需求計(jì)劃和技術(shù)規(guī)范書(shū);(二)負(fù)責(zé)合同的技術(shù)談判和變更協(xié)調(diào);(三)負(fù)責(zé)物資接收、組織驗(yàn)收、資產(chǎn)移交和項(xiàng)目決算;(四)參與采購(gòu)、監(jiān)造、檢驗(yàn),配合開(kāi)展倉(cāng)庫(kù)與儲(chǔ)備、配送、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)、廢舊物資處置等工作。(五)負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的其他有關(guān)工作。第十六條 各單位有關(guān)部門參照總部各部門物資管理職責(zé)分工,開(kāi)展物資管理工作。第三章 管理內(nèi)容和方法第一節(jié) 需求計(jì)劃遵循“加強(qiáng)預(yù)測(cè)、提前介入、分級(jí)管理、準(zhǔn)確需求”的原則。 第十七條 物資分為項(xiàng)目物資(包括基建工程、大修技改工程)與非項(xiàng)目物資(包括備品備件、應(yīng)急物資、低值易耗品、工器具、應(yīng)急物資等)兩大類。第十八條 項(xiàng)目物資:采取及時(shí)管理辦法(JIT),按照把握項(xiàng)目進(jìn)度流程管理,以零庫(kù)存、實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略綜合效益最大為目的,訂貨要求準(zhǔn)確需求和準(zhǔn)確采購(gòu),采取供應(yīng)商直送為主,干線運(yùn)輸?shù)呐渌筒呗?。第十九條 非項(xiàng)目物資:采取材料需求計(jì)劃(MRP),按照凈需求計(jì)算流程管理,要求保持一定庫(kù)存,定額配置、動(dòng)態(tài)補(bǔ)充,追求效率優(yōu)先原則,采取自取、物資部門或第三方物流配送,配置急救包和應(yīng)急配送等策略。第二十條 物資需求計(jì)劃管理是指對(duì)物資需求計(jì)劃的預(yù)測(cè)、編制、審批、執(zhí)行、檢查等全過(guò)程的管理。(一)需求計(jì)劃工作界面應(yīng)逐步前移,提前介入計(jì)劃和設(shè)計(jì)階段,做好需求預(yù)測(cè)和計(jì)劃管理,提前準(zhǔn)備,縮短實(shí)際需求和響應(yīng)時(shí)間,根據(jù)項(xiàng)目物資、非項(xiàng)目物資的不同特點(diǎn)和需求來(lái)源,分別制定不同的預(yù)測(cè)計(jì)劃?rùn)C(jī)制和采購(gòu)、補(bǔ)倉(cāng)策略。(二)物資需求單位根據(jù)投資計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃等,編制物資需求計(jì)劃,經(jīng)項(xiàng)目主管部門審核后,報(bào)本級(jí)物資管理部門匯總。(三)各級(jí)物資管理部門匯總物資需求計(jì)劃,經(jīng)平衡利庫(kù)后,按照規(guī)定的采購(gòu)權(quán)限逐級(jí)上報(bào)。(四
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