【摘要】物流工作管理制度 物流工作管理制度 一、物流工作整體運(yùn)行程序 1、當(dāng)公司有發(fā)貨需求時(shí)由倉(cāng)庫(kù)將貨物數(shù)據(jù)(什么貨物、貨物價(jià)值、貨物長(zhǎng)寬高、重量、包裝方式、是否易碎品、是否危險(xiǎn)品)、收發(fā)貨...
2024-12-07 01:00
【摘要】檢測(cè)工作管理制度一、質(zhì)量方針:科學(xué)管理???公正準(zhǔn)確???規(guī)范作業(yè)???保證質(zhì)量?二、檢測(cè)工作質(zhì)量目標(biāo)(一)?不斷完善質(zhì)量體系,確保持續(xù)有效運(yùn)行,使試驗(yàn)檢測(cè)能力得到不斷完善和提高。(二)?確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠,試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告杜絕數(shù)據(jù)和結(jié)論性差錯(cuò),經(jīng)復(fù)核審查后檢
2025-04-12 22:26
【摘要】工作票管理標(biāo)準(zhǔn)第一章總則第一條為明確與工作票流程相關(guān)聯(lián)的各級(jí)人員的職責(zé),認(rèn)真貫徹執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》,使工作票的使用和管理做到標(biāo)準(zhǔn)化和程序化,引導(dǎo)員工自覺遵守和執(zhí)行“安規(guī)”,保證人身和設(shè)備安全,特制定本制度。第二條實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)是提高安全生產(chǎn)水平,克服工作過程中人員行為隨意性的重要措施,使用標(biāo)準(zhǔn)工作票后,正確填寫和使用工作票仍然要作為員工培訓(xùn)的基本內(nèi)容。第三條本制
2025-04-13 00:10
【摘要】管道儲(chǔ)運(yùn)分公司文件中國(guó)石油化工股份有限公司石化管道股份供〔2004〕38號(hào)關(guān)于印發(fā)《倉(cāng)儲(chǔ)工作管理制度》的通知分公司所屬各單位:現(xiàn)將《倉(cāng)儲(chǔ)工作管理制度》印發(fā)給你們,請(qǐng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。附件:1.《物資倉(cāng)庫(kù)管理制度》2.《出入倉(cāng)庫(kù)管理制度》3.《倉(cāng)庫(kù)物資計(jì)量工作管理制度》4.《物資質(zhì)量檢驗(yàn)工作管理制度》5.《倉(cāng)庫(kù)安全防火制度》6.《倉(cāng)庫(kù)
2025-04-12 00:58
【摘要】3/4制度名公司防盜工作管理制度電子文件編碼GLZD241頁(yè)碼2-1一、目的第一條為了加強(qiáng)公司的防盜工作管理,特制定本制度。二、防盜工作日常管理規(guī)定第二條經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行法制教育,加強(qiáng)員工的法制意識(shí)。第三條制訂各種具體的安全防范規(guī)定,加強(qiáng)日常管理,不給犯罪分子可乘之機(jī)。這此具體規(guī)定主要包括如下幾項(xiàng):1.辦公室鑰匙管理規(guī)定;2.
2025-04-07 22:25
【摘要】貳、采購(gòu)管理制度貳、采購(gòu)管理制度目錄 頁(yè)次一、采購(gòu)計(jì)劃 P01–1 二、詢比議價(jià)作業(yè) P0
2025-04-17 08:31
【摘要】此資料來(lái)自臺(tái)商訊息網(wǎng),大量管理資料下載1ZX4-1***有限責(zé)任公司倉(cāng)庫(kù)管理制度框架倉(cāng)庫(kù)管理制度管理制度操作流程表單樣本表單傳遞流程部門倉(cāng)庫(kù)
2024-11-13 01:52
【摘要】鶴山彪福金屬制品有限公司文件編號(hào)BF/G–010-20xx版本號(hào)/修改狀態(tài)A/0原輔料管理制度頁(yè)/次第1頁(yè)共2頁(yè)一、原輔料的采購(gòu):1.對(duì)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或公司訂標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量穩(wěn)定、信譽(yù)良好的生產(chǎn)公司,經(jīng)審查后可作為主要供應(yīng)單位。2.供應(yīng)單位一經(jīng)選定,盡可能減少變更,需變更時(shí),經(jīng)本公司有關(guān)部門審查批準(zhǔn)。3.經(jīng)常
2025-05-26 20:33
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632圖紙會(huì)審管理制度:規(guī)范圖紙會(huì)審的內(nèi)容和程序,明確圖紙會(huì)審等級(jí),使工程參建人員領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,熟悉設(shè)計(jì)內(nèi)容,審查施工圖紙中存在的錯(cuò)誤和不合理部分,及時(shí)提交設(shè)計(jì)單位進(jìn)行修改,確保施工順利進(jìn)行。2.1專業(yè)技術(shù)人員在接到圖紙后,首先審核細(xì)部尺寸(標(biāo)高)之和與總體尺寸(標(biāo)高)是否相符,自身結(jié)構(gòu)位置有無(wú)相碰現(xiàn)象。
2025-08-16 13:28
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632某科學(xué)研究院/集團(tuán)外派董事管理制度目錄第一章 總則 1第二章 職責(zé)、權(quán)利和義務(wù) 1第三章 聘任 3第四章 工作方式、內(nèi)容和報(bào)告 4第五章 考核和薪 6第六章 解聘、辭職和離任 6第七章 附則 8附件一:某院/院/集團(tuán)總部外派董事任命書 9附表二:直
2025-08-16 13:22
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632建設(shè)工程招標(biāo)管理制度總則一、為了加強(qiáng)公司建設(shè)工程招標(biāo)工作的管理,促進(jìn)招標(biāo)工作出順利健康的進(jìn)行,特制定本管理制度。二、凡本公司報(bào)建的建設(shè)工程,建筑面積在2000㎡以上或投資額在50萬(wàn)元以上的,除特殊情況外,均須按本條件進(jìn)行招標(biāo)。三、公司的建設(shè)工程招標(biāo)工
2025-08-16 13:15
【摘要】某某珠寶金行有限公司文件編號(hào)OL-SY-00-00文件類別制度類工具倉(cāng)管理制度版本號(hào)/頁(yè)數(shù)0101/共5頁(yè)第1頁(yè)文件狀態(tài)1天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632一、目的為了使本公司的倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范化,保證財(cái)產(chǎn)物資的合理使用,根據(jù)企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理的一般要求,結(jié)合本公司的具體情況,特制定本條例。二、倉(cāng)庫(kù)管
2025-08-16 18:40