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正文內(nèi)容

xx公司企業(yè)文化手冊(cè)(完整版)

  

【正文】 公司成立于 1974 年 10 月,主要承接大中型港口碼頭、各等級(jí)公路、橋梁、 海堤工程以及各種混凝土構(gòu)件預(yù)制、土石方施工,同時(shí)為航務(wù)工程提供技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)。 公司以精誠(chéng)服務(wù)、創(chuàng)造美好為核心價(jià)值觀,以造福員工、回報(bào)社會(huì)為宗旨,爭(zhēng)創(chuàng) 同行一流、集團(tuán)品牌是我們?yōu)橹畩^斗的目標(biāo)和共同的使命。“先耕耘,后收獲”是公司提倡的價(jià)值取向與理念。承建的工程以工期短、質(zhì)量?jī)?yōu)、服務(wù)好得到建設(shè)單位和 社會(huì)各界的好評(píng),已有 30 多個(gè)工程項(xiàng)目獲市(局)級(jí)以上優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng),其中寧波港北侖港區(qū) 20 萬(wàn)噸級(jí)礦石碼頭和三期國(guó)際集裝箱碼頭獲國(guó)家建筑工程“魯班獎(jiǎng)”, 20 萬(wàn)噸級(jí)礦石碼頭還獲得國(guó)家建筑工程“詹天佑獎(jiǎng)”,三期國(guó)際集裝箱碼頭獲得“全國(guó)用戶(hù)滿(mǎn)意工程”稱(chēng)號(hào)。 公司與各基層單位各自設(shè)立相應(yīng)的管理部門(mén)和專(zhuān)兼結(jié)合的黨群工作結(jié)構(gòu)。有較高科技含量的大管樁車(chē)間于 1988年 9 月建成投產(chǎn),大大增強(qiáng)了公司的施工生產(chǎn)實(shí)力。 九十年代后期,公司的企業(yè)管理又邁上新的臺(tái)階,順利通過(guò)了ISO9002 質(zhì)量體系認(rèn)證 ,檔案管理達(dá)到了國(guó)家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。 以公司被評(píng)為上海 市文明單位、胡金雄同志榮獲全國(guó)勞動(dòng)模范稱(chēng)號(hào)、北侖三期集裝箱碼頭榮獲“魯班獎(jiǎng)”及“全國(guó)用戶(hù)滿(mǎn)意工程”為標(biāo)志,公司的知名度、誠(chéng)信度和美譽(yù)度達(dá)到了一個(gè)新水平。 企業(yè)道德 —— 公信、誠(chéng)信、守信。 三、公司標(biāo)識(shí)(目前仍用中港標(biāo)識(shí),待中交標(biāo)識(shí)出臺(tái)后再統(tǒng)一) 四、主要慶典禮儀。 (五 )節(jié)日聯(lián)歡會(huì)。 (四)新員工報(bào)到后將進(jìn)入試用期,試用期一般不超過(guò)六個(gè)月,如是大中專(zhuān)畢業(yè)生還將實(shí)行一年見(jiàn)習(xí)期(包括試用期)。 (六 )公司員工依法享有勞動(dòng)保護(hù)待遇和使用勞動(dòng)保護(hù)用品的權(quán)利。 樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。 有緊迫感和危機(jī)感,有主人翁意識(shí)。 管理資源吧( ),海量企業(yè)管理資料免費(fèi)下載! 更多免費(fèi)下載,敬請(qǐng)登陸: 上班期間,不做與工作無(wú)關(guān)的私人事宜,工作時(shí)間應(yīng)盡量避免私人電話,不玩電腦游戲,不瀏覽與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)絡(luò)。 (2)接聽(tīng)電話時(shí),若 對(duì)方要找的人不在,需禮貌地說(shuō)明情況。 施工作業(yè)時(shí),兼顧前后、左右、上下環(huán)境,防止意外傷害他人或被他人傷害;嚴(yán)禁攀爬不允許攀爬的臨時(shí)設(shè)施。安全帽、救生衣統(tǒng)一掛(擺)放,完好無(wú)損。 (二 )公司員工要自覺(jué)遵守“寧波市民十不 規(guī)范”。 (六 )公司倡導(dǎo)在會(huì)議室、會(huì)客室、餐廳等公共場(chǎng)所不吸煙,保持清潔、健康的工作環(huán)境。 二、培訓(xùn)方式 (一)課堂培訓(xùn):是以集中學(xué)習(xí)為主的方式,主要包括授課、主題報(bào)告、討論、演示等形式,這是公司員工教育培訓(xùn)的主要方式之一。 (二)公司人力資源部根據(jù)公司發(fā)展需要和年度工作按排制定培訓(xùn)計(jì)劃,報(bào)公司審核批準(zhǔn)后,下發(fā)公司各部門(mén)和單位。公司倡導(dǎo)實(shí)名制反映,這樣可以及時(shí)向員工反饋結(jié)果。公司將根據(jù) 員工作出貢獻(xiàn)的大小決定獎(jiǎng)勵(lì)方式(經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、記功、記大功、晉級(jí)、通會(huì)嘉獎(jiǎng)、授與榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)等)。 公司可根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理的需要對(duì)《員工手冊(cè)》的內(nèi)容進(jìn)行必要的修訂,修訂權(quán)歸公司政工部。 公司宗旨 —— 造福員工,回報(bào)社會(huì)。員工也要不斷設(shè)置新的目標(biāo),提升能力和素質(zhì);強(qiáng)化整體意識(shí),崇尚以團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)取勝,始終用開(kāi)拓、創(chuàng)新的姿態(tài)對(duì)待新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。 追求 —— 朝著精心施工、追求卓越的方向努力。 執(zhí)行觀 —— 言出必踐,行有建樹(shù)。 能夠完成這本手冊(cè)的編寫(xiě)工作,首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和悉心指導(dǎo):王偉 明經(jīng)理主持企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì),對(duì)公司的企業(yè)文化建設(shè)及本手冊(cè)的編寫(xiě)提出了原則意見(jiàn),畢元元書(shū)記對(duì)公司的核心理念提出了重要的指導(dǎo)意見(jiàn),公司其他領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)本手冊(cè)的編寫(xiě)提出了很好的意見(jiàn)和建議。 學(xué)習(xí)觀 —— 終身學(xué)習(xí),快樂(lè)學(xué)習(xí)。 要求 —— 從質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三個(gè)管理體系方面提出要求,達(dá)到產(chǎn)品優(yōu)良、保護(hù)環(huán)境、健康安全的要求,實(shí)現(xiàn)三個(gè)體系整合有效運(yùn)行。 解讀:公司應(yīng)重視建立良好的社會(huì)信譽(yù),在維護(hù)自身經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí),承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,形成公司與社會(huì)、自然、人文的和諧統(tǒng)一;公司與各方面的交往,根本是誠(chéng)實(shí)守信,通過(guò)服務(wù)與負(fù)責(zé),建立感情、友情;公司待人接物,入世處事必須信守承諾 ,言出必踐,以信取人,以此建立公信,維護(hù)誠(chéng)信。 公司目標(biāo) —— 同行一流,集團(tuán)品牌。 公司 文化解讀 一、基本價(jià)值理念 公司價(jià)值觀 —— 精誠(chéng)服務(wù),創(chuàng)造美好。 二、懲罰規(guī)定 公司相信每一名員工都能盡職盡責(zé),有條理、高質(zhì) 量地從事自己的工作,出于保護(hù)公司和員工利益的需要,公司還是制定了一些懲罰制度(這些制度并不限制公司對(duì)于其它有損公司、業(yè)主和其它員工利益的行為進(jìn)行處罰的權(quán)利)。 (五)問(wèn)卷調(diào)查 公司會(huì)不定期進(jìn)行各類(lèi)問(wèn)卷調(diào)查,征詢(xún)員工對(duì)公司的改革、發(fā)展及各種管理工作的意見(jiàn)。 (四)員工有義務(wù)參加公司安排的各種培 訓(xùn)學(xué)習(xí),經(jīng)組織批準(zhǔn)的外出短期培訓(xùn),視為正常上班,享受正常的工資福利待遇。 (三)師徒培訓(xùn):就是通過(guò)師傅傳、幫、帶(如:師徒結(jié)對(duì)、拜師學(xué)藝等)教授員工的一種學(xué)習(xí)方式,是崗位培訓(xùn)的一種特殊形式。 (八 )節(jié)約能源,愛(ài)護(hù)公共財(cái)物,不隨意浪費(fèi)公司財(cái)物,保養(yǎng)保管好各類(lèi)設(shè)備和物品。以部門(mén) (組、室、股 )為單位,定期進(jìn)行衛(wèi)生大掃除。 三、禮儀行為規(guī)范 (一 )工作時(shí)精神飽滿(mǎn),保持 樂(lè)觀開(kāi)朗、積極向上的情緒。 發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的各種設(shè)施有不符合安全規(guī)范的,應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)責(zé)任人加以修理和調(diào)換,情況嚴(yán)重的,應(yīng)立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),采取措施。 (3)對(duì)不指名的電話,自己判斷不能處理時(shí),可以坦率地告訴對(duì)方,并馬上將電話交給能處理的人。 對(duì)基層的請(qǐng)示或需要解決的問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)處理,對(duì)一時(shí)未能解決的事情,須及時(shí)向基層說(shuō)明情況,并積極創(chuàng)造條件予以解決。 二、工作行為規(guī)范 (一 )辦公室人員行為規(guī)范 工作時(shí)間,必須佩戴崗位證。 解放思想,實(shí)事求是,與事 俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,始終保持積極樂(lè)觀、奮發(fā)向上的精神狀態(tài)。 (二 )必須遵循公司利益高于個(gè)人利益的原則,關(guān)心公司發(fā)展,保守公司秘密,自覺(jué)維護(hù)公司的利益與形象。 (五
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