【正文】 規(guī)章制度建設(shè)， 不斷完善內(nèi)控制度。 ，全力營(yíng)銷(xiāo)。同時(shí)，建立了財(cái)會(huì)管理月例會(huì)制度，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部利用每月一日會(huì)計(jì)報(bào)送報(bào)表之日，集中會(huì)計(jì)人員對(duì)各種文件、制度進(jìn)行學(xué)習(xí)，給各社提供一個(gè)交流 工作經(jīng)驗(yàn)、互通信息的平臺(tái)，及時(shí)解決財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題。 5 月份，我縣聯(lián)社為認(rèn)真貫徹落實(shí)“四項(xiàng)制度”，對(duì)全縣信用社主管會(huì)計(jì)進(jìn)行了崗位交流 ，切實(shí)加強(qiáng)人員風(fēng)險(xiǎn)防范，有效的防止了違規(guī)違法行為的發(fā)生。三是 加大對(duì)各社資產(chǎn)對(duì)外出租的管理，將所有對(duì)外租賃的協(xié)議復(fù)印件專(zhuān)門(mén)保管，嚴(yán)格租賃收入的管理，凡有租賃收入不入賬的將嚴(yán)肅處理。為收回難度大的“釘子戶(hù)”“賴(lài)賬戶(hù)”不良貸款， 全年 共立案起訴 筆、金額 萬(wàn)元，已判決 筆、金額 萬(wàn)元，已執(zhí)行收回歷年勝訴貸款案件 筆、金額 萬(wàn)元。 同時(shí)，各信用社成立清欠小組，把任務(wù)進(jìn)行分解，責(zé)任到人，嚴(yán)格落實(shí)清收責(zé)任制，建立臺(tái)賬，實(shí)行一天一統(tǒng)計(jì)，兩天一總結(jié)，三天一交流，一周一排名，及時(shí)掌握清收進(jìn)度，促進(jìn)不良貸款的有效清收。通過(guò)培訓(xùn)，使信貸人員認(rèn)真領(lǐng)會(huì)了今年以來(lái)銀監(jiān)會(huì)重點(diǎn)開(kāi)展的“三項(xiàng)整治”活動(dòng)及“三項(xiàng)重大監(jiān)管工作” 的重要意義 ，并就銀監(jiān)會(huì)相繼出臺(tái)的“三個(gè)辦法一個(gè)指引” 進(jìn)行了重新學(xué)習(xí)和解讀，樹(shù)立了全流程管理、受托支付管理的新理念，明晰了信貸具體工作中血藥調(diào)整和完善的環(huán)節(jié)，對(duì)于切實(shí)有效防范信貸領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范信貸行為奠定 了良好的基礎(chǔ) 。 二是 積極 探索學(xué)習(xí)， 創(chuàng)新信貸品種。我縣聯(lián)社制定了詳細(xì)的業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)方案，實(shí)行爭(zhēng)名升位考核制，每月排名、按月通報(bào)、按月獎(jiǎng)勵(lì)，從聯(lián)社機(jī)關(guān)做起，全員參與，逐人建立臺(tái)賬，嚴(yán)格進(jìn)行考核，大大激發(fā)了員工潛力，在全轄迅速掀起了抓存款、增效益的活動(dòng)熱潮。 （三）進(jìn)一步健全激勵(lì)考核機(jī)制 上半年，我縣聯(lián)社根據(jù)上級(jí)文件精神， 按照“公正、公平、合理、科學(xué)”的指導(dǎo)思想， 結(jié)合全 縣農(nóng)信社實(shí)際， 制定了《 XX 縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社 2020 年員工薪酬績(jī)效考核辦法（試行） 》 ， 進(jìn)一步健全績(jī)效考核辦法， 使員工的薪酬與農(nóng)信社的經(jīng)營(yíng)效益、個(gè)人貢獻(xiàn)相匹配， 做到員工收入和農(nóng)信社效益雙提高 ， 激發(fā) 廣大員工創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的積極性，推動(dòng) 全縣農(nóng)信社各項(xiàng)工作穩(wěn)健快速發(fā)展。 全縣農(nóng)信社共實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入 萬(wàn)元， 經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)達(dá) 萬(wàn)元，創(chuàng)歷史最好水平 。 二、 全面推進(jìn)改革，促進(jìn)跨越發(fā)展 2 （一） 有序推進(jìn)農(nóng)商行組建工作 今年是我們組建農(nóng)商行的關(guān)鍵之年，面對(duì)時(shí)間緊、任務(wù)重、困難多的局面，我縣聯(lián)社自我加壓，堅(jiān)持早抓、抓早、抓緊、抓出成效。 三、堅(jiān)持規(guī)范管理，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步健康發(fā)展 （一）狠抓資金組織，夯實(shí)支農(nóng)根基 存款是農(nóng)村信用社的“立社之本”，年初以來(lái)，全縣農(nóng)信社牢固樹(shù)立“在競(jìng)爭(zhēng)中求生存，在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念，增強(qiáng)“逆水行舟，不進(jìn)則退”的危機(jī)意識(shí)，創(chuàng)新工作思路，加大營(yíng)銷(xiāo)公關(guān)力度， 搶抓、巧 抓資金組織工作，各項(xiàng)存款創(chuàng)歷史新高。 四是 提升服務(wù)水平，吸引存款增長(zhǎng)。今年以來(lái)， 我縣聯(lián)社 在鞏固已有農(nóng)村金融產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新工作成果基礎(chǔ)上，努力探索適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的服務(wù)方式和金融產(chǎn)品， 大力 創(chuàng)新信貸品種 。 五 是 切實(shí)加強(qiáng)貸后管理，防范資金風(fēng)險(xiǎn)。 對(duì)于不良 7 貸款大戶(hù)，聯(lián)社直接參與，直接清收。 四是 強(qiáng)化責(zé)任，加強(qiáng)考核。 四是 壓縮一切非生息資產(chǎn)的占用，積極籌集資金，搞好短、長(zhǎng)期投資業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)多元化。 10 月份以來(lái)，我縣聯(lián)社按照省聯(lián)社工作部署，對(duì)全縣信用社資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一摸底檢查登記， 進(jìn)一步核實(shí)了全縣信用社的固定資產(chǎn)和低值易耗品 ， 保障了我縣 信用社 資產(chǎn)和客戶(hù)資金安全。 （六） 認(rèn)真開(kāi)展金燕卡工作，推動(dòng)銀行卡業(yè)務(wù)快速發(fā)展 自金燕卡業(yè)務(wù)開(kāi)辦以來(lái) ， 我縣聯(lián)社 通過(guò) 不斷 加大宣傳力度，不 10 斷改進(jìn)服務(wù)，改善用卡環(huán)境，加強(qiáng)內(nèi)部管理，創(chuàng)新考核辦法等措施，推動(dòng)了 全縣農(nóng)信社 銀行卡業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。引導(dǎo)全縣信用社 重點(diǎn)發(fā)展煙草、物流、糧食、國(guó)稅 等轄內(nèi)特色產(chǎn)業(yè) 高質(zhì)量客戶(hù)群，對(duì)政府、機(jī)關(guān)、學(xué)校、企業(yè)等收入穩(wěn)定的客戶(hù)積極營(yíng)銷(xiāo)金燕卡代發(fā) 工資，向轄內(nèi)貸款客戶(hù)及擔(dān)保人推廣營(yíng)銷(xiāo)金燕卡，不斷提高金燕卡發(fā)卡量和市場(chǎng)占有率。 按照“內(nèi)控優(yōu)先、制度先行”的原則， 我 縣聯(lián)社 在全市率先實(shí)行“人盯人”的案防新機(jī)制， 制定 實(shí)施 了《案件防控員工行為管理規(guī)范（暫行）》，通過(guò)建立監(jiān)督對(duì)象和信息接收制度、案件防控報(bào)告制度、員工互保監(jiān)督制度、警示教育和培訓(xùn)制度、監(jiān)督考核與獎(jiǎng)懲制 度，有效地防止了員工由于不正確履職或不正常嗜好等行為造成的潛在風(fēng)險(xiǎn)或案件的發(fā)生。 根據(jù) 省聯(lián)社、市辦和各級(jí)監(jiān)管部門(mén)的統(tǒng)一部署， 我縣聯(lián)社 認(rèn)真開(kāi)展了“合規(guī)文化建設(shè)年”和“合規(guī)執(zhí)行年”活動(dòng)。 二是 開(kāi)展練兵比武活動(dòng)。進(jìn)一步建立健全黨的工作和生活制度，堅(jiān)持黨員學(xué)習(xí)制度、“三會(huì)一課”制度、民主評(píng)議黨員、黨支部等制度，持續(xù)加強(qiáng)黨員學(xué)習(xí)教育，不斷提高黨員素質(zhì)。 四是 切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。 七、 加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，構(gòu)建和諧農(nóng)信 16 企業(yè)文化是企業(yè)生存發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是企業(yè)看不見(jiàn)的軟實(shí)力。 三是 開(kāi)展豐富多樣的文體活動(dòng)。 九、 2020 年工作打算 2020 年， 我縣聯(lián)社將繼續(xù)堅(jiān)持以組建農(nóng)村商業(yè)銀行為目標(biāo)，以業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為主線，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以嚴(yán)格管理為保障，緊緊圍繞縣 18 委、縣政府的各項(xiàng)決策部署，鼓足干勁、再接再厲，克難攻堅(jiān)，全面完成 全年 的各項(xiàng)工作目標(biāo)，力爭(zhēng)早日實(shí)現(xiàn)商行達(dá)標(biāo)。在管理體制方面，實(shí)行分工授權(quán)制，健全三會(huì)一層制度，做到有 工有崗，有崗有責(zé)，權(quán)力相連，分工明確。 在資金使用方面，繼續(xù)堅(jiān)持 抓兩頭，帶中間 的工作思路 ，聯(lián)社將根據(jù)各信用社的風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀和管理能力，實(shí)行區(qū)別授權(quán)、差別管理。認(rèn)真落實(shí)貸款“三查”制度，切實(shí)做到審貸分離。 要切實(shí)更新傳統(tǒng) 的經(jīng)營(yíng)理念，確立資產(chǎn)業(yè)務(wù)、負(fù)債業(yè)務(wù)與中間業(yè)務(wù)三架馬車(chē)并駕齊驅(qū)的思想，盡快實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和收入來(lái)源的多元化。實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制，對(duì)于班子成員要納入政績(jī)考核范圍，建立長(zhǎng)效機(jī)制。二是執(zhí)行力到位。 （八）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。 各信用社主任是安全保衛(wèi)工作的第一責(zé)任人，對(duì)本單位的安全保衛(wèi)工作負(fù)總責(zé)。 明 年，堅(jiān)持“發(fā)展為了員工、發(fā)展依靠員工、發(fā)展成果由員工共享”的理念，聯(lián)社將繼續(xù)讓 優(yōu)秀干部員工 享受外出休養(yǎng)、 健康 體檢等待遇 ，把福利發(fā)到每個(gè)月 。 四要 建設(shè)廉潔聯(lián)社。 （十）抓好企業(yè)和諧文化建設(shè)。各社領(lǐng)導(dǎo)班子要按照“一崗雙責(zé)”的要求，既要抓改革發(fā)展工作，又要切實(shí)抓好本單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)與經(jīng)營(yíng)管理工作一起部署、一起落實(shí)、一起督促、一起考核。要深入開(kāi)展制度貫徹執(zhí)行情況大檢查，重點(diǎn)是掃清死角，不留風(fēng)險(xiǎn)隱患，切實(shí)解決“貫徹走調(diào)”、“執(zhí)行走樣”、“監(jiān)督走神”等執(zhí)行力不足問(wèn)題。員工要對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)抓落實(shí)，對(duì)照錄像找差距，對(duì)照別人比自己，爭(zhēng)取使規(guī)范化服務(wù)做得更好。全力抓好 承兌匯票、 代理基金、代理保險(xiǎn)、 票據(jù)貼現(xiàn)和轉(zhuǎn)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)的發(fā)展 ，增加手續(xù)費(fèi)收入 ，同時(shí)，可積極探索其他貨幣市場(chǎng)業(yè)務(wù)的拓展，培育新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。二是盤(pán)活存量。對(duì)大額貸款按照“平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用”的原則，集中辦理，重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)，及時(shí)辦理貸款手續(xù)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和效率。 四是 進(jìn)一步 完善績(jī)效考核辦法 。一