【正文】 更改評(píng)審委員會(huì)評(píng)審批準(zhǔn) 實(shí)施方案 專(zhuān)家評(píng)審更改 研發(fā)實(shí)施 更改階段性評(píng)審 成果鑒定 結(jié)題評(píng)估 第三條 本辦法適用于公司在ERC中設(shè)立的內(nèi)部課題及ERC科研人員向國(guó)家、地方、集團(tuán)申請(qǐng)獲得的外部課題。（二）課題組組長(zhǎng)職責(zé)1. 課題組長(zhǎng)實(shí)行公開(kāi)競(jìng)聘制。第二條 本制度手冊(cè)內(nèi)容包括總則、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、研發(fā)項(xiàng)目流程管理、考核及激勵(lì)機(jī)制、技術(shù)定級(jí)及財(cái)務(wù)制度、科技成果及實(shí)驗(yàn)室管理辦法、責(zé)任及負(fù)責(zé)。第二章 機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)第二條 技術(shù)研發(fā)中心職責(zé)包括以下內(nèi)容：（一）根據(jù)公司戰(zhàn)略要求，制定技術(shù)研發(fā)規(guī)劃計(jì)劃，開(kāi)展產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)工作；（二）根據(jù)中心業(yè)務(wù)發(fā)展，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品和開(kāi)拓新技術(shù)領(lǐng)域；（三）對(duì)各研發(fā)項(xiàng)目的基本設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)工作進(jìn)行控制；（四）編制各種企業(yè)級(jí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和申請(qǐng)國(guó)家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)；（五）完成研發(fā)項(xiàng)目設(shè)備采購(gòu)技術(shù)規(guī)范的編制和招標(biāo)工作；（六）負(fù)責(zé)研發(fā)項(xiàng)目的工程檢測(cè)、化驗(yàn)和試驗(yàn)工作，為工藝計(jì)算、設(shè)計(jì)和工程實(shí)踐提供第一手資料；（七）協(xié)助技術(shù)管理部門(mén)及其他部門(mén)進(jìn)行公司資質(zhì)、重大項(xiàng)目和政府資金扶持的申報(bào)及維護(hù)；（八）協(xié)同有關(guān)部門(mén)對(duì)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的正常運(yùn)行提供所需要的工作環(huán)境；（九）技術(shù)研發(fā)資料的整理、歸檔及保密；（十）參與公司關(guān)鍵技術(shù)設(shè)備的招標(biāo)技術(shù)評(píng)審。（五）研發(fā)助理職責(zé)1. 協(xié)助中心主任和EAC負(fù)責(zé)研發(fā)的管理工作；2. 負(fù)責(zé)中心內(nèi)部日常行政事務(wù)處理；3. 負(fù)責(zé)中心研發(fā)項(xiàng)目的文檔管理工作；4. 負(fù)責(zé)中心內(nèi)部培訓(xùn)的組織及管理；5. 負(fù)責(zé)中心各項(xiàng)活動(dòng)的組織及管理；6. 協(xié)助中心主任做好與外單位聯(lián)系的具體工作；7. 負(fù)責(zé)中心ISO9000體系的維護(hù)；8. 協(xié)助中心的前期文獻(xiàn)檢索工作；9. 研發(fā)資料庫(kù)建立；10. 協(xié)助中心工作流程的執(zhí)行和管理；11. 完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。（二）市場(chǎng)部、銷(xiāo)售部在進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、項(xiàng)目推廣的過(guò)程中，了解市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)、水平和顧客需求等，通過(guò)分析研究，對(duì)市場(chǎng)潛力大，發(fā)展前景好的項(xiàng)目，提交《研發(fā)項(xiàng)目建議表》，經(jīng)EAC、總工辦及總經(jīng)辦審核后交給技術(shù)研發(fā)中心執(zhí)行。第十條 項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)需明確項(xiàng)目計(jì)劃，經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，課題成果，驗(yàn)收文件明細(xì)等，嚴(yán)格執(zhí)行，并作為考核依據(jù)。第十七條 項(xiàng)目中止、項(xiàng)目延期時(shí)間過(guò)長(zhǎng)等對(duì)研發(fā)中心及公司造成重大損失及不良影響的項(xiàng)目，對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行警告，同時(shí)對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、中心主任及總工辦進(jìn)行績(jī)效扣分。第二十四條EAC根據(jù)《項(xiàng)目（結(jié)題）評(píng)審申請(qǐng)表》，組織專(zhuān)家對(duì)結(jié)題內(nèi)容及資料完備情況進(jìn)行審核驗(yàn)收。第二十八條 技術(shù)研發(fā)人員積極配合市場(chǎng)人員的推廣銷(xiāo)售工作，給予技術(shù)支持。（三）著作權(quán)：主要利用本單位的物質(zhì)技術(shù)條件創(chuàng)作，并由本單位承擔(dān)責(zé)任的工程設(shè)計(jì)、產(chǎn)品技術(shù)圖紙及其說(shuō)明，計(jì)算機(jī)軟件、集成電路布圖設(shè)計(jì)，地圖、攝影、錄音等職務(wù)作品的著作權(quán)；由本公司提供資金或資料為創(chuàng)作條件，組織人員進(jìn)行創(chuàng)作所享有的著作權(quán)。第六條 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理委員會(huì)的主要職責(zé)：（一）制定本公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展的工作戰(zhàn)略和規(guī)定；（二）草擬、審查本公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作的有關(guān)制度、辦法、規(guī)定和計(jì)劃等；（三）指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查本公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的執(zhí)行情況；（四）審查公司各部門(mén)申報(bào)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)文書(shū)，管理知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申請(qǐng)、注冊(cè)、登記統(tǒng)計(jì)等工作；（五）管理日常的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的狀況、權(quán)屬變更；（六）監(jiān)理涉外知識(shí)產(chǎn)權(quán)、進(jìn)出口產(chǎn)品和技術(shù)合同中的有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題；（七）宣傳、普及知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)及有關(guān)法律、法規(guī)及管理制度；（八）配合集團(tuán)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作，按照集團(tuán)公司要求匯報(bào)工作；（九）配合政府知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政管理部門(mén)的日常和專(zhuān)項(xiàng)工作，預(yù)防和處理知識(shí)產(chǎn)權(quán)爭(zhēng)議和糾紛，防止本公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)受到侵犯；（十）其他知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)事務(wù)。第九條 知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案管理制度本公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案本著統(tǒng)一指導(dǎo)、分類(lèi)保管的方式，由公司檔案室統(tǒng)一保管。第十條 知識(shí)產(chǎn)權(quán)合同制度（一）與國(guó)內(nèi)外單位或個(gè)人進(jìn)行合作研究或合作開(kāi)發(fā)時(shí)，依據(jù)《合同法》及相關(guān)法律法規(guī)簽訂書(shū)面合同，合同中必須定有保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)條款。在確定知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方式前，不發(fā)表成果論文，也不得以委托鑒定、展覽、廣告、試銷(xiāo)、贈(zèng)送產(chǎn)品等任何方式向社會(huì)公開(kāi)。第四章 獎(jiǎng)懲第十四條 智力勞動(dòng)成果的完成人員，有在相關(guān)成果文件上注明襲擊是該成果完成人的權(quán)利和獲得相應(yīng)榮譽(yù)、獎(jiǎng)勵(lì)的權(quán)利。第二十條 對(duì)未及時(shí)申請(qǐng)專(zhuān)利、商標(biāo)注冊(cè)、軟件登記或未采取其他保護(hù)措施，造成本公司利益損失的，應(yīng)追究直接責(zé)任者和單位主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。第四條 參加培訓(xùn)及技術(shù)交流的人員，在會(huì)議結(jié)束后應(yīng)整理會(huì)議資料及紀(jì)要，移交給檔案管理人員。第十一條 保持檔案室內(nèi)整潔、衛(wèi)生，對(duì)破損或變質(zhì)的檔案，要及時(shí)修補(bǔ)和提出復(fù)制。成套圖冊(cè)編號(hào)要有序，藍(lán)圖（底圖）與實(shí)物相符，工裝圖、產(chǎn)品圖等編號(hào)應(yīng)與已有的編號(hào)有連貫性。LHTR FZ 0111010012模擬仿真中心FZ02：行政類(lèi)文件年份后各代號(hào)含義：01代表工作聯(lián)系單類(lèi)型；02代表發(fā)表培訓(xùn)記錄類(lèi)型 ；03代表采購(gòu)申請(qǐng)類(lèi)型；04代表考勤統(tǒng)計(jì)類(lèi)型；05代表會(huì)議記錄類(lèi)型；06代表工作計(jì)劃、總結(jié)類(lèi)型；07代表其他類(lèi)型。如有破損或變質(zhì)的檔案，管理人員要及時(shí)修補(bǔ)和提出復(fù)制。第二十七條 妥善保管、防止丟失。第二條 已經(jīng)建成煙氣凈化實(shí)驗(yàn)室、廢水處理實(shí)驗(yàn)室、土壤修復(fù)實(shí)驗(yàn)室、生物土壤治理、生物水處理實(shí)驗(yàn)室，基礎(chǔ)化學(xué)分析等多個(gè)功能實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)室，同時(shí)有多個(gè)配套輔助實(shí)驗(yàn)室。研發(fā)實(shí)驗(yàn)室主任由研發(fā)人員推薦，公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)任命。第十二條 凡對(duì)實(shí)驗(yàn)室儀器及設(shè)備的使用都需要填寫(xiě)有關(guān)表格或記錄，與實(shí)驗(yàn)室責(zé)任人辦妥交接手續(xù)。（三）了解低值易耗品的使用、消耗和庫(kù)存情況，發(fā)現(xiàn)低值易耗品的儲(chǔ)存量低于儲(chǔ)備定額時(shí)，要及時(shí)報(bào)告實(shí)驗(yàn)室主任。實(shí)驗(yàn)時(shí)必須穿戴白大褂實(shí)驗(yàn)鞋等防護(hù)用品。（三）各種儀器設(shè)備必須建立專(zhuān)人負(fù)責(zé)制，實(shí)行檔案管理制度，做到檔案資料齊全、完整。如有損壞和缺少零件情況，應(yīng)及時(shí)追查責(zé)任，借用方必須負(fù)責(zé)修復(fù)或賠償。（五）大型精密儀器設(shè)備發(fā)生損壞、丟失或其他事情，應(yīng)迅速向主管部門(mén)報(bào)告，查明原因，需要維修的盡快安排維修。（六）對(duì)內(nèi)部維修人員，可酌情給予一定的報(bào)酬。（二）實(shí)驗(yàn)室設(shè)備及其它物品，未經(jīng)管理人員許可，任何人不得擅自開(kāi)關(guān)或使用。實(shí)驗(yàn)完畢后，須將儀器擺放整齊、桌面擦洗干凈，關(guān)閉實(shí)驗(yàn)室電源和水源，填寫(xiě)實(shí)驗(yàn)室使用記錄，方可離人。（六）如遇火警，除應(yīng)立即采取必要的消防措施滅火外，應(yīng)馬上報(bào)警；如有盜竊事故發(fā)生，不得隱瞞，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。第二十五條 各實(shí)驗(yàn)室在購(gòu)買(mǎi)儀器到貨之后，與該儀器有關(guān)資料必須妥善保管，如果多于一臺(tái)的話(huà)，必須將其中一套完整資料交保管室存檔。第二章 相關(guān)管理審批機(jī)構(gòu)第三條 根據(jù)費(fèi)用額度，設(shè)置不同審批流程。第六條 研發(fā)管理費(fèi)用以分中心進(jìn)行核算。第十三條 簽字不全或超越權(quán)限簽字的出納將不予辦理，特殊情況審批人不能當(dāng)時(shí)簽字的，要口頭同意或委托其他領(lǐng)導(dǎo)代為簽署，最后補(bǔ)齊簽字手續(xù)，以上各級(jí)審批人員自己的名義報(bào)銷(xiāo)與領(lǐng)用資金的，一律由上一級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字。技術(shù)研發(fā)中心績(jī)效考核評(píng)估組由主管績(jī)效總經(jīng)理助理、人力資源部及EAC組成。：指考核年度上一年的技術(shù)部門(mén)人工費(fèi)用及部門(mén)費(fèi)用支出的總和。評(píng)分部門(mén)為戰(zhàn)略企劃部、市場(chǎng)部、銷(xiāo)售部、技術(shù)部等相關(guān)部門(mén)。（二） 部門(mén)管理創(chuàng)新，薄弱環(huán)節(jié)有提升：根據(jù)實(shí)際考核情況決定得分。（二）市場(chǎng)貢獻(xiàn)率（A%）：部門(mén)考核年度市場(chǎng)支持性收入與上一年度部門(mén)費(fèi)用總額的百分比。按照后者計(jì)算時(shí)，百分比需取得被支持部門(mén)的認(rèn)可和考核領(lǐng)導(dǎo)小組的審定；；，有考核領(lǐng)導(dǎo)小組確定比例計(jì)入部門(mén)收入。第三條 技術(shù)研發(fā)中心結(jié)合公司激勵(lì)機(jī)制，實(shí)施A+B+C+D的人才激勵(lì)措施，A類(lèi)為基本工資，根據(jù)技術(shù)人員的技術(shù)職稱(chēng)制定相應(yīng)的基本工資；B類(lèi)為績(jī)效工資，根據(jù)月度及年度的績(jī)效考核成績(jī)調(diào)整績(jī)效工資額；C類(lèi)為定向獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)發(fā)表專(zhuān)利論文，申請(qǐng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，參與行業(yè)規(guī)劃編制和其他突出貢獻(xiàn)的，以及項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)任務(wù)完成優(yōu)秀的給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)；D類(lèi)為項(xiàng)目分紅或期權(quán)激勵(lì)，二者選一。第八條 行業(yè)或國(guó)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)（一）對(duì)成功申請(qǐng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的團(tuán)隊(duì)或個(gè)人，給予3000元的獎(jiǎng)勵(lì)。第十四條 本辦法自制定之日起執(zhí)行。（二）項(xiàng)目科技成果產(chǎn)業(yè)化方式實(shí)施科技成果產(chǎn)業(yè)化的方式，原則上為自行投資、合作轉(zhuǎn)化、作價(jià)入股、成果轉(zhuǎn)讓等方式，并鼓勵(lì)采用自行投資的產(chǎn)業(yè)化方式。（四） 激勵(lì)與約束相結(jié)合原則：通過(guò)將產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目效益與激勵(lì)掛鉤，將項(xiàng)目中核心人員的利益與公司利益緊密結(jié)合，實(shí)現(xiàn)激勵(lì)與約束相統(tǒng)一。第七條 激勵(lì)方案擬定機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）擬定機(jī)構(gòu)績(jī)效考評(píng)委員會(huì)是分紅權(quán)激勵(lì)方案擬定機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)分紅權(quán)激勵(lì)方案的日常管理事務(wù)， 機(jī)構(gòu)成員總經(jīng)理任委員會(huì)主任，成員由副總經(jīng)理及各部門(mén)負(fù)責(zé)人構(gòu)成，并下設(shè)人力資源部為辦事機(jī)構(gòu)，落實(shí)會(huì)議安排、文件擬定、歸口管理等日常工作。第八條 激勵(lì)方案監(jiān)督機(jī)構(gòu)公司職工代表大會(huì)作為分紅權(quán)激勵(lì)實(shí)施的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，有權(quán)指定代表列席分紅權(quán)激勵(lì)會(huì)議，對(duì)公司分紅權(quán)激勵(lì)工作實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督、詢(xún)問(wèn)，并每年向分紅權(quán)董事會(huì)匯報(bào)監(jiān)督情況。并且當(dāng)項(xiàng)目業(yè)績(jī)考核得分低于85分，則無(wú)權(quán)提取分紅權(quán)激勵(lì)總額。（三）計(jì)提模式分紅權(quán)實(shí)施期間，采用當(dāng)年項(xiàng)目?jī)羰找孀鳛榛鶞?zhǔn)值，鼓勵(lì)分紅權(quán)實(shí)施期間每年凈收益逐漸提升，并將凈收益的提升比率與分紅權(quán)激勵(lì)總額掛鉤，即以相對(duì)上一年的凈收益增加比率作為凈收益增量的計(jì)提比例。表12：業(yè)績(jī)考核系數(shù)一覽表業(yè)績(jī)考核分?jǐn)?shù)業(yè)績(jī)考核系數(shù)85（含）9090（含）95195（含）100100以上第十條 激勵(lì)對(duì)象管理（一）激勵(lì)對(duì)象確定依據(jù)基于《關(guān)于在部分中央企業(yè)開(kāi)展分紅權(quán)激勵(lì)試點(diǎn)工作的通知》（國(guó)資發(fā)改革〔2010〕148號(hào)）文件精神與公司未來(lái)戰(zhàn)略發(fā)展重心，激勵(lì)對(duì)象選定堅(jiān)持以科技成果項(xiàng)目的主要完成人、重大開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，對(duì)主導(dǎo)產(chǎn)品或者核心技術(shù)、工藝流程作出重大創(chuàng)新或改進(jìn)的核心技術(shù)人員為重點(diǎn)，其中項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)為科技創(chuàng)新性強(qiáng)，屬于為企業(yè)創(chuàng)造重大價(jià)值的人。（一）申報(bào)項(xiàng)目收益分紅，公司未來(lái)三年需保持持續(xù)增長(zhǎng)方能兌現(xiàn)當(dāng)年的企業(yè)申報(bào)的項(xiàng)目收益分紅。、修改與分紅權(quán)激勵(lì)方案相關(guān)配套的規(guī)章制度。第二章 項(xiàng)目收益分紅激勵(lì)方案的管理、擬定、監(jiān)督機(jī)構(gòu)及職責(zé)第六條 激勵(lì)方案管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）管理機(jī)構(gòu)公司董事會(huì)是激勵(lì)方案的管理機(jī)構(gòu)，在獲得權(quán)后，履行授予的相關(guān)權(quán)利。第四條 其他要求（一）申報(bào)項(xiàng)目收益分紅的近三年里，每年必須有至少一個(gè)專(zhuān)利產(chǎn)生。完善公司重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目管理、核心技術(shù)骨干之間的利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制，特制定本辦法。第九條 參與行業(yè)發(fā)展規(guī)劃獎(jiǎng)勵(lì)參與行業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制，視參與程度和公司發(fā)展貢獻(xiàn)等，給予30005000元獎(jiǎng)勵(lì)。考核委員會(huì)成員由總經(jīng)辦、總工辦、知識(shí)產(chǎn)權(quán)主管經(jīng)理等成員組成。沒(méi)有增額的指標(biāo)不計(jì)算獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)總額上限不超過(guò)5萬(wàn)元。即：（四）市場(chǎng)支持性收入：部門(mén)研發(fā)的新技術(shù)、新產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化后帶來(lái)的銷(xiāo)售收入；技術(shù)部門(mén)為市場(chǎng)部門(mén)提供技術(shù)支持；技術(shù)部門(mén)獨(dú)立承接外部技術(shù)咨詢(xún)、服務(wù)收入；及其它由技術(shù)部門(mén)產(chǎn)生的收入等的總和。第九條 各指標(biāo)得分在對(duì)應(yīng)分值內(nèi)，不額外加分或減分，特殊情況酌情處理。 （一）合作技術(shù)項(xiàng)目數(shù)量：與成熟技術(shù)方合作開(kāi)展的項(xiàng)目個(gè)數(shù)。（三）形成可實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)力的科研成果（課題A+B+C+D)：實(shí)際課題數(shù)量/目標(biāo)課題數(shù)量分值。第五條 財(cái)務(wù)指標(biāo)主要包含“財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況”、“技術(shù)貢獻(xiàn)率）”、“形成可實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)力的科研成果（課題A+B+C+D)”等。第四章 附則第十五條 本制度由ERC制定、修改和解釋。第七條 課題所需設(shè)備、材料、試驗(yàn)藥品等由各課題組填寫(xiě)采購(gòu)申請(qǐng)單由采購(gòu)部指定人員代采，費(fèi)用最終核算至各課題。第三章 ERC財(cái)務(wù)管理流程第四條 中心費(fèi)用嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算制度，在年初及課題開(kāi)題審批時(shí)制定研發(fā)費(fèi)用和管理費(fèi)用計(jì)劃。第二十七條 各實(shí)驗(yàn)室必須在每學(xué)年末將實(shí)驗(yàn)室專(zhuān)職技術(shù)人員的實(shí)驗(yàn)開(kāi)出記錄、設(shè)備運(yùn)行與維修記錄、安全檢查記錄等資料，收集齊全交到實(shí)驗(yàn)中心辦公室。實(shí)驗(yàn)完畢產(chǎn)生的危險(xiǎn)或有毒化學(xué)品嚴(yán)禁直接倒入下水道。（九）加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室安全防護(hù)工作，嚴(yán)格遵守實(shí)驗(yàn)室操作規(guī)程，嚴(yán)防發(fā)生損壞儀器及發(fā)生失火、放射性污染等事故，如發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)立即采取搶救措施，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并向研發(fā)中心負(fù)責(zé)部門(mén)報(bào)告。不得亂拿、亂用、亂拆、亂裝儀器設(shè)備，造成儀器設(shè)備的損壞，要追究其賠償責(zé)任。（八）對(duì)于鑒定損壞嚴(yán)重、或使用時(shí)間長(zhǎng)、性能降低而無(wú)法修復(fù)的儀器設(shè)備；以及因環(huán)保、電耗、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)等不符合國(guó)家規(guī)定且無(wú)法改裝的儀器設(shè)備，應(yīng)進(jìn)行降檔或報(bào)廢處理。（七）研發(fā)實(shí)驗(yàn)室每年對(duì)大型精密儀器設(shè)備的使用維護(hù)保養(yǎng)和建檔情況進(jìn)行一次檢查和統(tǒng)計(jì)，需要計(jì)量認(rèn)證的設(shè)備，及時(shí)進(jìn)行計(jì)量認(rèn)證。（二）購(gòu)置大型精密儀器必須做到如下落實(shí)：設(shè)備的實(shí)際性能及配套要求落實(shí)；經(jīng)費(fèi)落實(shí)；房屋落實(shí)；技術(shù)操作人員落實(shí)；條件落實(shí)（即安裝環(huán)境互不影響條件；環(huán)保條件；電磁波干擾、空氣污染、排污震動(dòng)等處理?xiàng)l件；國(guó)家統(tǒng)一計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)單位條件）做到以下幾個(gè)落實(shí)方可購(gòu)置大型精密儀器設(shè)備。（五）貴重精密儀器設(shè)備要由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員管理和使用，未經(jīng)培訓(xùn)或未掌握操作技術(shù)者及未經(jīng)允許者不得使用。實(shí)驗(yàn)中要愛(ài)護(hù)儀器，注意安全，節(jié)約水、電、元件等消耗材料。（五）對(duì)貴重儀器、危險(xiǎn)藥品，按規(guī)定辦理領(lǐng)用